Carlo Gavazzi Holding Ag · SIX:GAV

Carlo Gavazzi — FY2003/04 Earnings Presentation

44 slides from Carlo Gavazzi's earnings presentation, Jun 17, 2004

  1. Slide 1: Presse- und Finanzanalysten-Konferenz

    Presse- und Finanzanalysten- Konferenz Donnerstag, 17. Juni 2004 1 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  2. Slide 2: Presse- und Finanzanalysten-Konferenz

    Presse- und Finanzanalysten-Konferenz Donnerstag, 17. Juni 2004 Begrüssung, Highlights 03/04 Werner S. Welti VR - Präsident Automation Components Dino Masili Group Executive Electronic Packaging Jeffrey Russell Group Executive Geschäftsverlauf 2003/04 David Walther CFO Strategie und Ausblick Werner

  3. Slide 3: Struktur der Gruppe

    Struktur der Gruppe Carlo CarloGavazzi GavazziHolding HoldingAG AG Verwaltungsrat Verwaltungsrat Corporate CorporateOffice Office Automation Automation Electronic Electronic Components Components Packaging Packaging Elektronische Elektronische Elektronische Elektronische Komponenten Geräte Komponent

  4. Slide 4: Ergebnis der Gruppe auf einen Blick

    Ergebnis der Gruppe auf einen Blick in CHF Mio. 2003/04 2002/03 Auftragseingang 207 209 Umsatz 204 205 EBIT 8.5 - 0.4 Jahresergebnis 5.2 - 2.7 4 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  5. Slide 5: Highlights des Geschäftsjahres 2003/04

    Highlights des Geschäftsjahres 2003/04 Rückkehr zu Profitabilität Verbesserung der Bruttogewinnmarge um 3.6 Prozentpunkte Reduktion der Betriebskosten um 1.6 Prozentpunkte Erhöhung des ROE von – 3% auf + 5.4% 5 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  6. Slide 6: Highlights des Geschäftsjahres 2003/04

    Highlights des Geschäftsjahres 2003/04 Senkung der Break-Even Schwelle von CHF 209 Mio. auf CHF 187 Mio. Reduzierung des zinspflichtigen Netto- Fremdkapitals um CHF 20 Mio. auf CHF 17 Mio. Steigerung der Eigenkapitalquote von 46% auf 51% Verdreifachung der Marktkapitalisierung auf CHF 57 Mio. 6 CARL

  7. Slide 7: Anträge an die GV: Dividende

    Anträge an die GV: Dividende Der Verwaltungsrat beantragt der im Juli tagenden Generalversammlung die Ausschüttung einer Dividende: CHF 2.-- pro Inhaberaktie Ausschüttungsquote: 28% 7 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  8. Slide 8: Presse- und Finanzanalysten-Konferenz

    Presse- und Finanzanalysten-Konferenz Donnerstag, 17. Juni 2004 Begrüssung, Highlights Werner S. Welti VR - Präsident Automation Components Dino Masili Group Executive Electronic Packaging Jeffrey Russell Group Executive Geschäftsverlauf 2003/04 David Walther CFO Strategie und Ausblick Werner S. Wel

  9. Slide 9: Automation Components Business Unit

    Press Press and and financial financial analysts’ analysts’ meeting meeting 2004 2004 Automation Automation Components Components Business Business Unit Unit 9 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  10. Slide 10: Automation Components Market Environment

    Automation Components Market Environment Worldwide investments in machinery and equipment declined by 1.9% in 2003 (EU Commission Report) Slight recovery started January 2004 10 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  11. Slide 11: Automation Components Achievements 2003/04

    Automation Components Achievements 2003/04 (CHF million) 2003/04 2002/03 % Bookings 149.9 138.2 + 8.5 * Operating Revenue 145.9 138.7 + 5.2 * Operating Profit 10.6 8.4 + 26.2 Employees 831 854 - 2.7 *) Currency neutral: + 5.7% and + 2.4%, respectively 11 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  12. Slide 12: Mission statement Automation Components

    Mission statement Automation Components Design, manufacturing and marketing of sensors, controls, solid-state switching devices and fieldbus-systems for the solution of automation requirements in selected market segments 12 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  13. Slide 13: Presse- und Finanzanalysten-Konferenz

    Presse- und Finanzanalysten-Konferenz Donnerstag, 17. Juni 2004 Begrüssung, Highlights Werner S. Welti VR - Präsident Automation Components Dino Masili Group Executive Electronic Packaging Jeffrey Russell Group Executive Geschäftsverlauf 2003/04 David Walther CFO Strategie und Ausblick Werner S. Wel

  14. Slide 14: Electronic Packaging Business Unit

    Press and financial analysts’ meeting 2004 Electronic Packaging Business Unit 14 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  15. Slide 15: Electronic Packaging Market Environment

    Electronic Packaging Market Environment Further 10% decline of demand from telecom infrastructure Defence and medical segments with higher demand 15 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  16. Slide 16: Electronic Packaging Achievements 2003/04

    Electronic Packaging Achievements 2003/04 (USD million) 2003/04 2002/03 % Bookings 42.9 47.8 - 10.3 Operating Revenue 43.9 44.7 - 1.8 Operating Profit 1.6 - 3.2 - Employees 162 171 - 5.3 16 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  17. Slide 17: Mission statement Electronic Packaging

    Mission statement Electronic Packaging Design, manufacturing, integration and marketing of high mix low and medium volume standard and customized electronic packaging and embedded computing solutions for the telecom, military, industrial and medical market segments Note: EPBU’s customers process hig

  18. Slide 18: Change of Business Unit Name Computing Solutions

    Change of Business Unit Name Today’s range of products and services is significantly broader than reflected by the name “Electronic Packaging” The business unit’s competencies electronic packaging (backplanes, enclosures) fabric and connectivity (switch fabric and I/O solutions) embedded computing (

  19. Slide 19: Presse- und Finanzanalysten-Konferenz

    Presse- und Finanzanalysten-Konferenz Donnerstag, 17. Juni 2004 Begrüssung, Highlights Werner S. Welti VR - Präsident Automation Components Dino Masili Group Executive Electronic Packaging Jeffrey Russell Group Executive Geschäftsverlauf 2003/04 David Walther CFO Strategie und Ausblick Werner S. Wel

  20. Slide 20: Geschäftsverlauf

    Geschäftsverlauf 2003 / 04 20 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  21. Slide 21: Auftragseingang

    Auftragseingang CHF Mio. - 1.1 % 250 209 207 200 150 100 50 0 2002/03 2003/04 21 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  22. Slide 22: Auftragseingang (währungsbereinigt)

    Auftragseingang (währungsbereinigt) CHF Mio. + 0.5 % 250 209 210 200 150 100 50 0 2002/03 2003/04 22 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  23. Slide 23: Konsolidierter Umsatz

    Konsolidierter Umsatz CHF Mio. - 0.5 % 250 205 204 200 150 100 50 0 2002/03 2003/04 23 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  24. Slide 24: Konsolidierter Umsatz (währungsbereinigt)

    Konsolidierter Umsatz (währungsbereinigt) CHF Mio. + 1.0 % 250 205 207 200 150 100 50 0 2002/03 2003/04 24 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  25. Slide 25: Umsatz nach Unternehmensbereichen

    Umsatz nach Unternehmensbereichen Electronic Electronic Packaging Packaging 32% 28% Automation Components Automation 68% Components 72% 2002/03 2003/04 25 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  26. Slide 26: Bruttogewinn / Marge

    Bruttogewinn / Marge CHF Mio. + 9.3 % 90 82 75 60 36.5 % 40.1 % + 3.6 pt 30 0 2002/03 2003/04 26 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  27. Slide 27: Verwaltungs- und Betriebsaufwand

    Verwaltungs- und Betriebsaufwand CHF Mio. 2003/04 2002/03 % Verwaltungs- und Betriebsaufwand 73.0 74.1 - 1.5 Automation Components 56.7 54.2 + 4.6 Electronic Packaging 12.0 16.9 - 29.0 27 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  28. Slide 28: EBIT

    EBIT CHF Mio. EBIT- Marge + 4.2 % 10 8.5 8 6 4 2 0 -0.4 -2 2002/03 2003/04 28 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  29. Slide 29: Jahresergebnis

    Jahresergebnis CHF Mio. ROE 5.4% ROCE 7.5% 6 5.2 4.5 3 1.5 0 2002/03 2003/04 -1.5 -3 -2.7 29 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  30. Slide 30: Bilanz per 31.3.2004

    Bilanz per 31.3.2004 30 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  31. Slide 31: Umlaufvermögen

    Umlaufvermögen CHF Mio. 31.3.04 31.3.03 % Umlaufvermögen 111.6 110.2 + 1.3 Forderungen 57.7 59.9 - 3.7 Warenvorräte 30.9 31.0 - 0.3 Netto-Umlaufvermögen 46.0 49.7 - 7.4 31 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  32. Slide 32: Cashflow

    Cashflow CHF Mio. 2003/04 2002/03 Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 15.3 - 3.4 Geldfluss aus Investitionstätigkeit 5.7 - 3.3 Total 21.0 - 6.7 Reduktion Bankverbindlichkeiten -15.7 6.7 Zuwachs der flüssigen Mittel 5.3 0 Total 21.0 6.7 32 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  33. Slide 33: Zinspflichtiges Fremdkapital (netto)

    Zinspflichtiges Fremdkapital (netto) CHF Mio. 40 37 - 53.2 % 30 20 17 10 0 31.3.03 31.3.04 33 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  34. Slide 34: Konsolidiertes Eigenkapital / EK-Quote

    Konsolidiertes Eigenkapital / EK-Quote CHF Mio. 100 96 90 75 50 46 % 51 % 25 0 31.3.03 31.3.04 34 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  35. Slide 35: Aktienkurs 1.04.2003 – 31.03.2004

    Aktienkurs 1.04.2003 – 31.03.2004 SPI Extra – GAV Inhaber 90 80 + 186% 70 60 CHF 50 + 60% 40 30 20 01.04.03 01.06.03 01.08.03 01.10.03 01.12.03 01.02.04 01.04.04 GAV SPI EXTRA 35 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  36. Slide 36: Presse- und Finanzanalysten-Konferenz

    Presse- und Finanzanalysten-Konferenz Donnerstag, 17. Juni 2004 Begrüssung, Highlights Werner S. Welti VR - Präsident Automation Components Dino Masili Group Executive Electronic Packaging Jeffrey Russell Group Executive Geschäftsverlauf 2003/04 David Walther CFO Strategie und Ausblick Werner S. Wel

  37. Slide 37: Die Carlo Gavazzi Gruppe heute

    Die Carlo Gavazzi Gruppe heute Carlo Gavazzi als Elektronikgruppe professionell geführt börsenkotiert familienkontrolliert Zwei Unternehmensbereiche Automation Components (ACBU) Computing Solutions (CSBU) Separate Strategien für Unternehmensbereiche 37 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  38. Slide 38: Die Vision der Gruppe

    Die Vision der Gruppe Weltweit anerkannter Lieferant von Automatisierungskomponenten sowie führender Anbieter für Computing Solutions in den USA Wachstum deutlich stärker als Markt Höhere Attraktivität für Stakeholders 38 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  39. Slide 39: Operative Zielsetzungen der Gruppe

    Operative Zielsetzungen der Gruppe Stetige Optimierung der Geschäftsprozesse Höhere Profitabilität durch Umsatzwachstum Umsatzsteigerungen vor allem durch organisches Wachstum. Strategische Akquisitionen werden geprüft 39 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  40. Slide 40: Sieben strategische Erfolgspositionen

    Sieben strategische Erfolgspositionen 1. Konzentration auf strategische Marktsegmente und Schaffen von Kundennutzen 2. Erschliessen aller relevanten Absatzkanäle 3. Beschäftigen und Halten ausgewiesenster Fachleute 40 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  41. Slide 41: Sieben strategische Erfolgspositionen

    Sieben strategische Erfolgspositionen 4. Permanentes Überprüfen der betrieblichen Prozesse 5. Anwendung neuster Technologien 6. Höchste Produktqualität 7. Stärken der Markenerkennung und des Namens Carlo Gavazzi mit Firmensignet 41 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  42. Slide 42: Umsetzung

    Umsetzung Umsetzung der Strategien führt zu Umsatzwachstum Verbesserten Ergebnissen 42 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  43. Slide 43: Beurteilung des Marktumfelds 2004/05

    Beurteilung des Marktumfelds 2004/05 Differenzierte, moderate Erholung des Maschinen- und Anlagenbaus Leichte Belebung des Telekom-Ausrüstermarkts Positive Entwicklung der Segmente Medizinaltechnik und Militär in den USA 43 CARLO GAVAZZI GRUPPE

  44. Slide 44: Ausblick 2004/05

    Ausblick 2004/05 Automation Components Einstelliger Umsatzzuwachs Überproportionale Verbesserung des Betriebsgewinns Electronic Packaging Wachstum von Umsatz und Betriebsgewinn Gruppe Einstelliger Umsatzzuwachs Weitere Ergebnisverbesserung Anmerkung: Budgetierte Wechselkurse: USD/CHF 1.25, EUR/CHF 1

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