Acomo N.v. · EURONEXT:ACOMO

Acomo — Shareholder Meeting (April 2026)

73 slides from Acomo's shareholder meeting presentation, Apr 24, 2026

  1. Slide 1: Annual General Meeting

    Annual General Meeting Rotterdam (NL), 24 April 2026

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  3. Slide 3: Agenda: item 2

    Agenda 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3 | Annual General Meeting 2026

  4. Slide 4: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  5. Slide 5: Agenda: items 3 and 4

    Agenda 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5 | Annual General Meeting 2026

  6. Slide 6: Allard Goldschmeding, ACOMO CEO

    Allard Goldschmeding ACOMO CEO

  7. Slide 7: Business environment in 2025 and today

    Business environment in 2025 and today • Geopolitical - Global economy - Tariffs - Freight rates - Freight routes - Indirect effects (e.g., fertilizer, energy, etc.) • Product availability • Inflation, interest rates, foreign currency exchange rates 7 | Annual General Meeting 2026

  8. Slide 8: Highlights FY 2025

    Highlights FY 2025 2025 was a record year in terms of Sales, EBITDA and EPS • Record performance in three out of the five segments - Spices & Nuts continued impressive growth trajectory - Organic Ingredients record performance supported by cocoa results - Food Solutions increased profits, while new

  9. Slide 9: Key financials FY 2025: on track with CMD targets

    Key financials FY 2025: on track with CMD targets Adjusted EBITDA Extract from 2025 CMD Sales (€ million) (€ million) +7% +9% 1.363 1.464 109 118 8.0% 8.1% 2024 2025 2024 2025 Leverage ratio Dividend (€/share) (Net debt/EBITDA) FY 2025 2.6x 2.3x +12% 1,25 1,40 On track to meet CMD targets 2024 2025

  10. Slide 10: Cocoa price development

    Cocoa price development January 2021 – April 2026 10 | Annual General Meeting 2026

  11. Slide 11: Performance split between H1 and H2

    Performance split between H1 and H2 Changed patterns in recent years Recent performance partially reflecting exceptional Adjusted EBITDA Evolution (€ million) pricing levels 118 • Since 2023 there has been substantial price volatility in some 108 109 101 commodities driving differences in EBITDA gen

  12. Slide 12: Strategic Vision, Value creation tree, Market dynamics

    Strategic Vision Value creation tree Market dynamics Food trends Be the leading partner in Rising demand plant-based for healthier yet tasty foods food ingredients in Food availability People & planet conventional and organic specialty Increased markets importance Production within planetary of food

  13. Slide 13: Gram of protein per 100gr

    Gram of protein per 100gr Potato Wheat Cashew Sunflower Almonds & Pumpkin Avocado & rice bread Egg & walnut Pork chop Chicken seeds pistachios Tuna Beef seeds 2 N.V. 13 | ACOMO 13 2.5 8.8 13 15.3 17.7 20 21 22 23 31 32

  14. Slide 14: Gram of protein per 100gr

    Pumpkin seeds Beef 32 Almonds & 31 Sunflower Tuna pistachios seeds Chicken Pork chop Cashew 23 & walnut 22 21 Egg 20 Wheat 17.7 bread 15.3 13 Potato & rice 8.8 Avocado 2 2.5 14 | ACOMO N.V. 14 Gram of protein per 100gr

  15. Slide 15: Egg, Cashew & walnut

    Pumpkin seeds Beef 32 Almonds & 31 Sunflower Tuna pistachios seeds Cashew Chicken & walnut Pork chop Egg 23 22 21 20 Wheat 17.7 bread 15.3 Potato 13 & rice 8.8 Avocado 2 2.5 15 | ACOMO N.V. 15 Gram of protein per 100gr

  16. Slide 16: Gram of protein per 100gr

    Pumpkin seeds Beef 32 Almonds & 31 Sunflower Tuna pistachios seeds Chicken Pork chop Cashew 23 & walnut 22 21 Egg 20 Wheat 17.7 bread 15.3 13 Potato & rice 8.8 Avocado 2 2.5 16 | ACOMO N.V. Gram of protein per 100gr

  17. Slide 17: Chicken, Sunflower seeds

    Pumpkin seeds Beef Almonds & Tuna 32 Sunflower pistachios 31 Chicken seeds Pork chop Cashew & walnut 22 23 Egg 20 21 Wheat bread 15.3 17.7 13 Potato & rice 8.8 Avocado 2 2.5 17 | ACOMO N.V. 17 Gram of protein per 100gr

  18. Slide 18: Gram of protein per 100gr

    Pumpkin seeds Beef 32 Almonds & 31 Sunflower Tuna pistachios seeds Chicken Pork chop Cashew 23 & walnut 22 21 Egg 20 Wheat 17.7 bread 15.3 13 Potato & rice 8.8 Avocado 2 2.5 18 | ACOMO N.V. 18 Gram of protein per 100gr

  19. Slide 19: Beef, Pumpkin seeds

    Pumpkin Beef seeds Sunflower Almonds & Tuna 31 32 pistachios seeds Chicken Pork chop Cashew 23 & walnut 22 21 Egg 20 Wheat 17.7 bread 15.3 13 Potato & rice 8.8 Avocado 2 2.5 19 | ACOMO N.V. Gram of protein per 100gr

  20. Slide 20: Gram of protein per 100gr

    Pumpkin seeds Beef 32 Almonds & 31 Sunflower Tuna pistachios seeds Chicken Pork chop Cashew 23 & walnut 22 21 Egg 20 Wheat 17.7 bread 15.3 13 Potato & rice 8.8 Avocado 2 2.5 20 | ACOMO N.V. 20 Gram of protein per 100gr

  21. Slide 21: Spotlight – Manuzzi

    Spotlight – Manuzzi Acomo moves into the Mediterranean with acquisition of Manuzzi • Leading Italian family nuts and dried fruits business • Group expansion into Southern Europe • Combined trading and value-added service ensures we reach a broad customer base • Increased synergies with Delinuts NL a

  22. Slide 22: Spotlight – Tradin Organic

    Spotlight – Tradin Organic Tradin Organic advances a nature-positive future • Tradin Organic joins the Nature Positive initiative, a global movement to reverse decline in biodiversity • The Nature Positive Plan supports farmers in adopting regenerative and resilient practices • Their efforts to impr

  23. Slide 23: Spotlight – Royal Van Rees Group

    Spotlight – Royal Van Rees Group Strategic Business Model Transformation • Transition to a centralized business model, consolidating commercial, trading, and strategic functions within a Central Hub • Enhance customer focus, operational efficiency, and support scalable growth • Strategic benefits of

  24. Slide 24: Sustainability

    Sustainability Performance – Initiatives • Limited Assurance on sustainability statements successfully obtained • Scope 1 & 2 (CO2) emission reduction of -53% versus the baseline year of 2022 • Delinuts SBTi project progressing • Solar panels installed at King Nuts and Raaphorst applying a lightweig

  25. Slide 25: Looking ahead

    Looking ahead • Positive trends toward plant-based diets continue • Closely monitoring geopolitical developments • Foreign currency development • Normalized cocoa price levels expected • Working capital level reduction during 2026 • Progressing towards restoring Edible Seeds US profitability • Reaff

  26. Slide 26: Mirjam van Thiel, ACOMO CFO

    Mirjam van Thiel ACOMO CFO

  27. Slide 27: 2025 FY key financials

    Sales 7% 2% 2025 FY key financials per segment 37% Strong year-on-year growth in both sales and profitability 39% (€ millions) FY 2025 FY 2024 Change Sales 1,463.6 1,362.8 +7.4% 15% Cost of Goods Sold (1,224.9) (1,165.6) +5.1% Gross Profit 238.7 197.3 +21.0% % of sales 16.3% 14.5% +1.8%-ppd 2 Adjust

  28. Slide 28: Reported to Adjusted

    Reported to Adjusted Adjusted numbers lower than reported mainly driven by unrealized CX and FX gains ( € millions) FY 2025 FY 2024 Variance • Unrealized CX / FX: - 2024 Reported EBITDA included an unrealized loss Reported EBITDA 134.9 97.5 38.4% that was added back to Adjusted Adjustment for: - 202

  29. Slide 29: Spices and Nuts

    Spices and Nuts All companies within the segment delivered a record performance • Continuation of strong growth trajectories • Sustained demand and higher market prices Sales Adjusted EBITDA • Further embedding of sustainability initiatives (€ million) (€ million) • Expansion of segmental footprint

  30. Slide 30: Edible Seeds

    Edible Seeds Challenging year with corrective actions underway • Challenges primarily within the US business - Restrictions in export markets for US-grown seeds - Margin pressure for the bird food and seed snacking business Sales Adjusted EBITDA - Disruption in SunButter® production (€ million) (€ m

  31. Slide 31: Priority focus on restoring margins in Edible Seeds

    Priority focus on restoring margins in Edible Seeds Targeted realignment actions to restore edible seeds profitability Adjusted Ebitda% • Implemented operational 11% 10% 11% improvements and restructuring 7% • Specific actions for each 3% business line 2021 2022 2023 2024 2025 The fundamentals of th

  32. Slide 32: Organic Ingredients

    Organic Ingredients Excellent performance across all major product lines • Increased demand in organic food and beverages • Successful navigation of a complex regulatory landscape Sales Adjusted EBITDA • Cocoa business is a key driver (€ million) (€ million) • Sustainability and impact at origin rem

  33. Slide 33: Tea

    Tea Adapting the business model to a challenging global environment • Ongoing geopolitical disruptions, fragmented customer base and elevated supply levels • Strengthening of leadership, knowledge and expertise Sales Adjusted EBITDA (€ million) (€ million) • Implementing new model to enhance collabo

  34. Slide 34: Food Solutions

    Food Solutions Fifth consecutive year of strong growth • Double-digit volume and sales growth from both blend types • Entrepreneurial R&D mindset further strengthens customer focus Sales Adjusted EBITDA • New plant drives measurable value creation within the segment (€ million) (€ million) • Continu

  35. Slide 35: Cash flow development

    Cash flow development Cash flow excluding working capital +12%. The holding facilitates commercial investment in working capital +12% (€ million) versus LY 120 • Driven by higher sales and profit, operating cash flow excluding working capital improved with 12% • Investment in working capital results

  36. Slide 36: Working capital development

    Working capital development Higher working capital driven by higher inventory for Spices and Nuts, and Organic Ingredients (€ million) Higher inventory driven by: 600 500 • Due to shortages in previous year higher cocoa volume 400 • Higher market prices mainly within the Spices 300 and Nuts segment

  37. Slide 37: Financial headroom and leverage ratio

    Financial headroom and leverage ratio Sufficient headroom available to support investment in working capital Financial headroom and leverage ratio (€ million) 600 • Working capital as a commercial instrument 500 3,2 • Financial headroom to manage volatility 400 2,7 2,6 2,2 2,3 300 • Leverage ratio h

  38. Slide 38: Resilient Q1 Sales

    Resilient Q1 Sales % FX Adjusted (in € millions) Q1-2026 Q1-2025 % Change Change Spices and Nuts 144.9 134.8 +8% +7% Edible Seeds 58.9 67.7 -13% -5% Organic Ingredients 129.3 151.7 -15% -7% Tea 26.2 29.4 -11% -3% Food Solutions 6.4 6.4 0% 0% Holding and Intra Group (1.6) (1.2) Total Acomo 364.2 388.

  39. Slide 39: Slide 39

  40. Slide 40: Building routes to healthier foods

    Building routes to healthier foods

  41. Slide 41: AGM Audit financial statements 2025

    AGM ACOMO N.V. Audit financial statements 2025 24 April 2026

  42. Slide 42: Audit approach and Focus

    Audit approach and Focus CONTENT Audit approach and Focus Focus areas & Key Audit Matters Board report |CSRD / VOR Conclusion Communication & interaction VERTROUWELIJK CONFIDENTIAL 42 Audit results DRAFT - Auditreport results2025 | Acomo report 2025 |N.V. ASM International N.V. CONFIDENTIAL 42

  43. Slide 43: Audit approach and focus | Scope

    Audit approach and focus | Scope CONTENT Statutory and consolidated financial statements Annual / Board report, including: Audit approach and Focus Focus areas and Key Audit  Corporate Governance Matters  Risk management, including VOR Board report |CSRD / VOR  CSRD / Sustainability information C

  44. Slide 44: Audit approach and focus | Strategy & execution

    Audit approach and focus | Strategy & execution CONTENT  Responsibilities  Teaming Audit approach and Focus  Materiality Focus areas & Key audit Matters  0,5% of Revenues Planning Threshold for audit materiality differences Board report |CSRD / VOR EUR EUR 7.0 mio 175,000 Conclusion Communicatio

  45. Slide 45: Audit approach and focus | Focus areas and Key Audit Matters

    Audit approach and focus | Focus areas and Key Audit Matters CONTENT Focus areas  Inventory cost price  Accounting for non-standard transactions Audit approach and Focus Focus areas & Key audit Matters Board report |CSRD / VOR Key Audit Matters Conclusion  Recognition of revenues Communication &

  46. Slide 46: Board report | CSRD / VOR

    Board report |CSRD / VOR CONTENT CSRD  Developments Audit approach and Focus  Impact on Acomo, financial statements, and annual Focus areas & Key audit Matters report Board report |CSRD / VOR  (Voluntary) Assurance report with limited assurance Conclusion  Procedures performed by the auditor Com

  47. Slide 47: Audit approach and focus | Conclusion

    Audit approach and focus | Conclusion CONTENT  Audit procedures  Key Audit Matters Audit approach and Focus  Estimates Focus areas & Key audit Matters  Significant audit differences Board report |CSRD / VOR  Annual / Board report Conclusion  Our opinion Communication & interaction  Unqualifie

  48. Slide 48: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  49. Slide 49: Agenda: item 5

    Agenda 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rapport 2025 (advies) 49 | Annual General Meeting 2026

  50. Slide 50: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  51. Slide 51: Agenda: item 6

    Agenda 6. Voorstel tot vaststelling van de jaarrekening over het boekjaar 2025 (besluit) 51 | Annual General Meeting 2026

  52. Slide 52: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  53. Slide 53: Agenda: item 7

    Agenda 7. Voorstel tot bestemming van het resultaat over het boekjaar 2025 (besluit) 53 | Annual General Meeting 2026

  54. Slide 54: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  55. Slide 55: Agenda: item 8

    Agenda 8. Voorstel tot het verlenen van decharge aan de leden van de Raad van Bestuur (besluit) 55 | Annual General Meeting 2026

  56. Slide 56: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  57. Slide 57: 9. Corporate Governance

    Agenda 9. Corporate Governance 57 | Annual General Meeting 2026

  58. Slide 58: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  59. Slide 59: Agenda: item 10

    Agenda 10. Voorstel tot de herbenoeming van EY Accountants als de externe accountant voor het boekjaar 2026 (besluit) 59 | Annual General Meeting 2026

  60. Slide 60: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  61. Slide 61: Agenda: item 11

    Agenda 11. Voorstel tot de benoeming van de heer Jan Piet Valk als niet-uitvoerend bestuurder met ingang van 24 April 2026 (besluit) 61 | Annual General Meeting 2026

  62. Slide 62: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  63. Slide 63: Agenda: item 12

    Agenda 12. Voorstel tot de benoeming van mevrouw Barbara van Hussen als niet-uitvoerend bestuurder met ingang van 24 April 2026 (besluit) 63 | Annual General Meeting 2026

  64. Slide 64: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  65. Slide 65: Agenda: item 13 share issuance authority

    Agenda 13. Voorstel tot aanwijzing van de Raad van Bestuur voor de duur van 16 maanden als het bevoegd orgaan om te besluiten tot: a. uitgifte van gewone aandelen en/of toekenning van rechten tot het verwerven van gewone aandelen tot een maximum van 10% van het geplaatste kapitaal (besluit); en b. h

  66. Slide 66: Agenda: item 13 share issuance authority

    Agenda 13. Voorstel tot aanwijzing van de Raad van Bestuur voor de duur van 16 maanden als het bevoegd orgaan om te besluiten tot: a. uitgifte van gewone aandelen en/of toekenning van rechten tot het verwerven van gewone aandelen tot een maximum van 10% van het geplaatste kapitaal (besluit); en b. h

  67. Slide 67: Agenda: item 13 share issuance authority

    Agenda 13. Voorstel tot aanwijzing van de Raad van Bestuur voor de duur van 16 maanden als het bevoegd orgaan om te besluiten tot: a. uitgifte van gewone aandelen en/of toekenning van rechten tot het verwerven van gewone aandelen tot een maximum van 10% van het geplaatste kapitaal (besluit); en b. h

  68. Slide 68: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  69. Slide 69: 14. Rondvraag

    Agenda 14. Rondvraag 69 | Annual General Meeting 2026

  70. Slide 70: Acomo Gift

    Acomo Gift • Fork Ranger Recipe for pineapple curry with Cashews from Manuzzi and a curry spice mix made by Snick EuroIngredients • Acomo Sustainability brochure • Catz Charity Foundation brochure in honor of the twenty-year anniversary 70 | Annual General Meeting 2026

  71. Slide 71: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2025 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2026 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  72. Slide 72: Slide 72

  73. Slide 73: Building routes to healthier foods

    Building routes to healthier foods

Acomo — Shareholder Meeting (April 2026) on 6ix