Lifull Co.ltd. · TSE:2120

Lifull Co.ltd — Investor Presentation (November 2013)

56 slides from Lifull Co.ltd's investor presentation, Nov 22, 2013

  1. Slide 1: AR RRA

    AR RRA Saw 2013711 RISA ARIAL

  2. Slide 2: 本日のトピックス

    本日のトピックス  ネクストについて  主要サービス『HOME’S』について  2014年3月期 業績予想

  3. Slide 3: 本日のトピックス

    本日のトピックス  ネクストについて  主要サービス『HOME’S』について  2014年3月期 業績予想

  4. Slide 4: 会社概要

    会社概要 会社名 株式会社ネクスト '東証第一部:2120 ※( 代表者 代表取締役社長 井上 高志 設立 1997年'平成9年(3月12日 '3月期決算( 資本金 1,997百万円 本社所在地 東京都港区港南2-3-13 品川フロントビル 支店・営業所 大阪・福岡・名古屋・沖縄 連結子会社 株式会社レンターズ '持分比率:100%( HOME'S PROPERTY MEDIA (THAILAND) Co., Ltd. '持分比率:99.9%( PT. Rumah Media '持分比率:50.0%( Next Property Media Holdings Limited '持分比率:90.

  5. Slide 5: 創業のエピソード

    創業のエピソード 職 歴 リクルートコスモス入社 1991年4月 分譲マンション販売、流通物件仲介を担当 リクルート総合人材事業部へ出向、のちに転籍 1991年7月 主に新卒採用、中途採用、人材サービスの法人営業に従事 リクルートを退社 1995年7月 ネクストの前身となるネクストホームを創業し、事業スタート 1997年3月 株式会社ネクストを設立し、代表取締役社長に就任 2011年11月 当社代表取締役社長兼HOME’S事業本部長に就任(現任) 後日そのご夫婦が訪ねてこられ、「井上さんが本当に私たちの ■創業のエピソード 立場に立って一生懸命に探してくれたおかげで、素晴らしい物 この先ずっと

  6. Slide 6: 沿革と売上高推移

    沿革と売上高推移 • • • • • • • 単位:百万円 楽 地東 東 を「 提金 サ海 天 域証 証 買株 供融 ー外 16,000 一 収式 ビ不 会開 株 情マ 情 • • 不ネ 動ク 式 報ザ サー 部 へ 社 報 始 ス動 提産 14,282 産ス 会 市 リ サ 供情 14,000 社 ーズ ッ ー 情ト ビへ 場 開報 と 上 テ ビ 報設 の ス場 変 ル ス 始 サ立 資 提 更 」 12,000 ー 本 供 ビ 提 • 訪問者数増加 開 11,962 ス 携 始 『 • 2度の価格改定 HOME'S 10,000 • 平均成長率60% 』 8,000 提 供 開 始 6,

  7. Slide 7: 国内の提供サービス

    国内の提供サービス 世の中の人々が安心して快適な生活をおくれるように、 インターネットを通じて、「住まい」をはじめ「地域」「金融」等、 暮らしにまつわる様々な分野のサービスを提供しています 不動産情報サービス その他サービス 地域情報サイト「Lococom」 不動産・住宅情報サイト『HOME’S』 暮らしとお金の情報サイト 「MONEYMO」 不動産会社向け業務支援CRMサービス 「レンターズネット」 6

  8. Slide 8: 海外の提供サービス

    海外の提供サービス アジアNo.1の不動産・住宅情報サイトを目指し、 タイ・インドネシア・台湾に進出 中国は現地子会社を清算し、自社による再参入を検討 ■参入国の現状 参入国 持株比率 状況 新築、賃貸・不動産売買の タイ 99.9% サイトを提供 ■タイ 賃貸・不動産売買の インドネシア 50.0% サイトを提供 台湾 12.2% 現地ポータルサイトへの出資 ■インドネシア ■台湾 7

  9. Slide 9: 2013年3月期事業別の業績

    2013年3月期事業別の業績 その他サービス 0.9% 不動産情報サービス 99.1% 連結売上高 11,962百万円 単位:百万円 セグメント 連結売上高 連結営業利益 不動産情報サービス 11,851 1,902 その他サービス 110 ▲311 合計 11,962 1,591 8

  10. Slide 10: 株価推移

    iat wine ces) (S005) BPS Rm) ao pence) (_6e02m ] Pon oem) NEXT Co.,Ltd. 320134711 A130 AR 2013/11/13 4000 T T T T T 2120.7 - Weekly @13-week MA 3000 i 26-week MA 2000 F 4 1000 is] i i i i it Ls 2012/4 2012/5 2012/9 2013/1 2013/5 2013/9 T T T T T 3" *~ | Volume S1.0f | 4 c=J $0.5 | | "inee ~o.0 dod d

  11. Slide 11: 4h. RE /

    4h. RE / Fi] ft = 5 [altruism] “ie CBAREBLICLEN” conversa WY RD Ab BM Ma MICMIET STE TED SS OAR DA SOE DIETBOU) eBSNS tA OMA * AIS Copyright(C) NEXT Co.,Ltd. All rights reserved.

  12. Slide 12: ネクストの想い

    ネクストの想い 世界中の人々を 幸せにしたい 世界中の人々の 最高の笑顔をつくりたい 11

  13. Slide 13: ネクストの想い

    ネクストの想い 住まい 金融 地域 ネクストは あなたの「出逢えてよかった」をつくる 12

  14. Slide 14: 本日のトピックス

    本日のトピックス  ネクストについて  主要サービス『HOME’S』について  2014年3月期 業績予想

  15. Slide 15: インターネットでの住まい探しは『HOME’S』

    インターネットでの住まい探しは『HOME’S』 『HOME’S』はインターネットに特化した 全国各地の住まいを探せる日本No.1のサイトです ホームズ 検索 14

  16. Slide 16: 『HOME’S』ビジネスモデル

    『HOME’S』ビジネスモデル 顧客 ネクスト'『HOME’S』( 利用者 お問合せ 情報の閲覧 (賃貸・不動産売買) お問合せ 物件情報掲載 不動産仲介会社 (賃貸・不動産売買) 不動産管理会社 (基本料金・オプション 等は一部有料) 情報の閲覧 お問合せ お問合せ デベロッパー 物件情報の登録 会社情報/ 施行事例の登録 ハウスメーカー 工務店 リフォーム会社 無料 課金 15

  17. Slide 17: 『HOME’S』サービス一覧

    『HOME’S』サービス一覧 賃貸、不動産売買、新築分譲マンション、新築一戸建て、 不動産投資、注文住宅、リフォーム、高齢者向け住宅等、 あらゆる住まいの情報を提供しています 投資 定年・老後 • アパート • マンション • 注文住宅 • 生命保険 • 売りアパート • 老人ホーム • マンション (新築/中古) • リフォーム • 火災保険 • 区分マンション • 高齢者住宅 • 一戸建て • 一戸建て • リノベーション • 家財保険 • 一棟マンション • 駐車場 (新築・中古) • 住宅ローン • 収益ビル • 土地 • 土地 • 引越見積もり • 店舗・事務所 • 店舗 • 店舗

  18. Slide 18: 目指す世界観

    目指す世界観 日本全国すべての物件情報'約500万件(を『HOME'S』に集め 『HOME'S』を見れば希望の物件が見つかる 『HOME'S』にないものは他のどこを探してもない 人と住まいのベストマッチングの実現 17

  19. Slide 19: 3ヵ年の構造改革

    3ヵ年の構造改革 国内『HOME'S』を圧倒的No.1にするために構造改革を実施 • 営業組織再編 • 課金形式の変更 • 営業代行の活用 プライス 営業 加盟店数 物件数 戦略 戦略 加盟店単価 プロモー • 10年ぶりの サービス • テレビCMや サイトリニュー ション 交通広告等の 戦略 アル 戦略 積極的な プロモーション活動 利用者数 利用者数 使いやすさ 問合せ数 18

  20. Slide 20: 3ヵ年の構造改革①

    3ヵ年の構造改革① 日本全国すべての空室・空家情報'約500万件(を『HOME'S』に 集めるために、課金形式を変更 • 営業組織再編 • 課金形式の変更 • 営業代行の活用 プライス 営業 加盟店数 物件数 戦略 戦略 加盟店単価 2011年1月 プロモー • 10年ぶりの サービス • テレビCMや サイトリニュー ション 交通広告等の 戦略 アル 戦略 積極的な プロモーション活動 利用者数 利用者数 使いやすさ 問合せ数 19

  21. Slide 21: 課金形式の変更

    課金形式の変更 物件情報を載せれば載せるほど金額が増加する掲載課金形式か ら、基本料金のみで物件情報載せ放題の問合せ課金形式に変更 賃貸物件を100件掲載すると・・・ 問合せ課金形式 掲載課金形式 基本料金 10,000円 基本料金 15,000円 掲載料 + 0円 掲載料 + 35,000円 問合せ数に応じた 最大家賃の5.5% 合計 50,000円 課金 /件 合計 10,000円+α 掲載件数も増えると 金額も増加 物件情報は載せ放題 20

  22. Slide 22: 3ヵ年の構造改革②

    3ヵ年の構造改革② 大量に増えた物件情報の中から、ぴったりな物件を探しやすくす るために、10年ぶりに大規模サイトリニューアルを実施 使いやすさを向上 • 営業組織再編 • 課金形式の変更 • 営業代行の活用 プライス 営業 加盟店数 物件数 戦略 戦略 加盟店単価 2012年10月~ プロモー • 10年ぶりの サイトリニュー サービス ション • テレビCMや 交通広告等の アル 戦略 積極的な 戦略 プロモーション活動 利用者数 利用者数 使いやすさ 問合せ数 21

  23. Slide 23: 大規模サイトリニューアル

    大規模サイトリニューアル Point 1. サイト統合により、各種検索キーワードが上位に表示される 2. 全物件種別の横断検索が可能'賃貸、中古、新築等、まとめて表示( 3. デザイン統一により、ブランド認知度の向上'オレンジカラーの統一( 4. 重複物件をひとつにまとめて表示'より見やすく、検索しやすいサイトへ( ※新築一戸建ては2013年10月に実施予定。 22

  24. Slide 24: 3ヵ年の構造改革③

    3ヵ年の構造改革③ 利用者数・問合せ数を増加させるため、「総掲載物件数No.1」「使い やすさNo.1」のメッセージを訴求し、大規模プロモーション活動を実施 • 営業組織再編 • 課金形式の変更 • 営業代行の活用 プライス 営業 加盟店数 物件数 戦略 戦略 加盟店単価 2012年1月~ • 10年ぶりの サービス プロモー • テレビCMや サイトリニュー 戦略 交通広告等の アル ション 積極的なプロモ ーション活動 利用者数 戦略 利用者数 使いやすさ 問合せ数 23

  25. Slide 25: 全国各地で大規模プロモーション活動実施

    全国各地で大規模プロモーション活動実施 エリア・期間を拡大し、ブランディングプロモーションを強化 集客力向上を目指す リアルイベント ・HOME’S DAY エリアマーケティング ・電車広告 キャンペーン ・街頭ビジョン ・TVCM連動キャンペーン ソーシャルメディア TVCM との連動 ・物件数No.1+市場性向・マーケット性を踏まえた メッセージ訴求 ・「世界陸上」TVCMスポットで全国放映 ・「世界陸上」提供クレジット 24

  26. Slide 26: 3ヵ年の構造改革④

    3ヵ年の構造改革④ 加盟店数・加盟店単価を増加させるために、営業組織を再編 • 営業組織再編 • 営業代行の活用 プライス 営業 加盟店数 物件数 戦略 戦略 加盟店単価 2012年4月~ プロモー • テレビCMや サービス • 10年ぶりの 交通広告等の ション サイトリニューアル 戦略 積極的な 戦略 プロモーション活動 利用者数 利用者数 問合せ数 使いやすさ 25

  27. Slide 27: 営業体制の再編

    営業体制の再編 対象 組織 施策 成果 専門チームによる ・専門チームによる新規開拓 新規 営業 入会数増加 新規開拓営業 ・営業代行による新規獲得 定期訪問による コンサルティング 営業 ・マーケットデータを活用した 加盟店単価 コンサルティング営業 ・オプション商品の拡販 向上 既存 加盟店 電話による コンサルティング 営業 ・顧客リレーション強化により 退会率改善 退会数及び物件数減少を防ぐ 26

  28. Slide 28: 総物件掲載数No.1を獲得

    総物件掲載数No.1を獲得 '※1( 運営会社名 当社 A社 B社 C社 物件掲載数 '※2( 414万件 195万件 191万件 140万件 (※1) 「日経トレンディネット(2013年7月26日掲載)」調べ (単位:万件) (※2) 大手不動産専門サイトの賃貸・不動産売買物件総掲載数、当社調べ(2013年10月上旬現在) 450 414 400 350 300 他社比 2倍以上の掲載物件数 250 195 200 191 150 140 100 50 0 2月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 3月 4月 5月

  29. Slide 29: 使いやすさNo.1を獲得

    使いやすさNo.1を獲得 パソコンサイトでもスマートフォンサイトでも、第三者機関の評価で 使いやすさNo.1を獲得 1 位 【パソコンサイト】 HOME’S サイト名 得点 7.59 1 位 【スマートフォンサイト】 HOME’S サイト名 得点 86.71 SUUMO 6.75 野村證券 86.22 at home 5.09 ZOZOTOWN 85.04 21 style by century21 4.88 ハウス食品 84.67 三井のリハウス 4.15 東京メトロ 84.04 HOME ADPARK 4.14 価格コム 83.62 O-uccino 3.73 ユナイテッドアローズ 83.

  30. Slide 30: 「総物件数」「使いやすさ」でNo.1

    「総物件数」「使いやすさ」でNo.1 ※総物件数No.1 :日経トレンディネット(2013年7月26日掲載)調べ ※使いやすさNo.1:Gomez不動産情報(賃貸・売買)サイトランキング[2012年11月](2012年12月発表)調べ 29

  31. Slide 31: 訪問者約330万人の実力!

    訪問者約330万人 の実力! '※1( 数ある不動産情報サイトの中で 「HOME'S」は訪問者約330万人'※1(の実力! サイト名 運営会社 利用者数 SUUMO 株式会社リクルート 260万人 HOME’S 株式会社ネクスト 231万人 Yahoo!不動産 ヤフー株式会社 190万人 CHINTAI 株式会社CHINTAI 182万人 楽天不動産 (※2) 楽天株式会社 162万人 at home web アットホーム株式会社 86万人 スマイティ 株式会社カカクコム 59万人 O-uccino 株式会社ホームアドバイザー 43万人 アパマンショップ 株式会社アパマンショップネットワーク

  32. Slide 32: 加盟店数・加盟店単価ともに増加

    加盟店数・加盟店単価ともに増加 加盟店数 加盟店当たり売上高 2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 (単位:店舗) (単位:円) 12,000 70,000 65,000 11,224 61,638 11,000 60,000 57,585 56,158 10,437 55,000 53,743 50,573 10,000 9,821 50,000 9,482 9,937 45,000 9,000 40,000 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10

  33. Slide 33: 情報精度もNo.1を目指す

    情報精度もNo.1を目指す 正確な情報を提供し、ユーザーが安心して住まい探しができるように、 情報精度No.1を目指した施策に取り組んでいます システムによる 専門部署による ユーザーの申告による 入力エラー防止 物件情報のチェック チェック 違反のない会社を認定 『HOME’S住まいのアドバイザー認定店』制度とは 当社が設定した物件情報の掲載基準に合致した 情報を掲載していただき、掲載情報精度向上に 努めていただいたHOME’S会員企業を 「HOME‘S住まいのアドバイザー」に認定。 32

  34. Slide 34: 不動産業界全体のサービス向上を支援

    不動産業界全体のサービス向上を支援 不動産会社の口コミ評価や業界向けのセミナーの実施等により、 不動産業界全体のサービス向上にも注力 「HOME'S不動産会社評価」 「HOME’Sカレッジ」 「HOME'S 住みかえ保証」 不動産会社に対する評価や口コミを Webサイトからの集 中古住宅の売買 ユーザー自身が投稿・閲覧可能。 客強化、来店・成約 取引を行う方に 率向上、売買物件仕 向けて提供する 入れ強化等の不動 瑕疵保証サービ 産会社の抱える課題 ス。住宅の引渡 を解決し、より効果を 後に構造上の欠 出していただくため eラーニング講座 陥や雨漏り等の の不動産ネット活用 瑕疵が発覚した セ

  35. Slide 35: 目標

    目標 国内で圧倒的No.1の 住まいの情報サイトを目指します! 34

  36. Slide 36: 本日のトピックス

    本日のトピックス  ネクストについて  主要サービス『HOME’S』について  2014年3月期 業績予想

  37. Slide 37: 中期経営ビジョン

    中期経営ビジョン DB+CCS'データベース+コミュニケーション&コンシェルジュ・サービス(で グローバルカンパニーを目指す 決断につながる 一人ひとりにぴったりな提案 ユーザーニーズ 最適な情報 CCS • 個々の嗜好を分析し、最適な情報を抽出・提供 • 前に進もうとしている人の決断を後押しする提案 'コミュニケーション&コンシェルジュ・サービス( • 潜在的な要望までも抽出・提案 住・地域・金融 ・・・ • 国内外の暮らしにまつわるあらゆる領域の情報 DB • 正確かつ網羅された情報 'データベース( 36

  38. Slide 38: 中期事業戦略イメージ

    中期事業戦略イメージ 利益を国内『HOME'S』に再投資しつつ、新規領域・新規サービス へも投資をしていく 既存商品 新規商品 優先 優先 順位 海外 新規事業 順位 新 ② 『HOME'S』 • 不動産領域以外の ③ 規 • 既存エリアの収益化 事業 市 • 新規参入国の検討 場 不動産会社向け サービス 既 存 • 業務支援サービスの提供 市 • HOME’S利用会員向け新商品の開発 場 • 不動産業界プラットフォームの構築 優先 優先 順位 順位 ① ② 37

  39. Slide 39: 業績の推移

    業績の推移 過去最高売上高 (単位:百万円) 売上高 営業利益 営業利益利益率 更新 16,000 18.4% 14,282 14,000 16.3% 11,962 12,000 10,779 10,738 10,319 13.3% 10,000 8,927 11.8% 11.2% 9.2% 8,000 6,000 4,000 1,979 1,749 1,690 2,000 1,591 998 952 0 2009年3月期 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 (予想) 38

  40. Slide 40: 業績予想と前期実績との比較(営業利益)

    業績予想と前期実績との比較 '営業利益( 問合せ課金による変動が大きいた 単位:百万円 め、売上高は保守的に試算 • 将来の成長のための投資 +2,320 • 積極的なTVCMや交通広告等 4,000 のブランディングプロモーショ ▲115 ンによる広告宣伝費の増加 3,500 ▲376 3,000 2,500 ▲1,034 +0 ▲167 2,000 1,690 1,591 1,500 ▲526 1,000 500 +99百万円 0 2013年3月期 売上高 原価増加分 人件費 広告宣伝費 営業費 減価償却費 その他 2014年3月期 営業利益 増加分 増加分 増加分 増加分 増加分 販売管

  41. Slide 41: 2014年3月期 通期業績予想の修正

    2014年3月期 通期業績予想の修正 【参考】 前回発表予想 今回修正予想 単位:百万円 13年3月期 14年3月期 14年3月期 増減額 増減率 通期実績 通期予想 通期予想 売 上 高 11,962 13,041 14,282 +1,240 +9.5% 売 上 原 価 376 469 491 +22 +4.8% 販 管 貹 9,995 11,250 12,100 +850 +7.6% 人件貹 3,275 3,478 3,651 +173 +5.0% 広告宣伝貹 3,454 4,016 4,489 +473 +11.8% 営業貹 355 523 523 +0 +0.0% 減価償却貹 468

  42. Slide 42: 財務状況の推移

    財務状況の推移 有利子負債なし 無借金経営 継続中 (単位:百万円) 純資産額 現預金 自己資本比率 12,000 83.6% 83.8% 78.4% 81.0% 74.9% 72.3% 10,000 9,739 9,064 8,477 8,115 8,000 7,608 7,203 6,940 6,488 6,000 5,685 5,413 4,707 4,420 4,000 2,000 0 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2013年3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 第2四半期 41

  43. Slide 43: 株主還元策

    株主還元策 配当金は連結当期純利益に応じて都度変動 2013年3月期より配当性向は5ポイント増加し、20% 普通配当金 記念配当金 配当性向 19.9% 19.8% 1.00円 14.9% 11.3% 9.90円 10.0% 10.0% (記念配当含) 5.90円 3.70円 6.50円 2.10円 5.50円 2009年3月期 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 ※ 「普通配当」の金額は、連結当期純利益に応じて都度変動いたします。 ※ 平成26年1月1日を効力発生日として普通株式1株につき3株の割合で株式分割を実施する予定です。 分割実施

  44. Slide 44: 今後の事業展開イメージ

    今後の事業展開イメージ 【経営指標】 1.営業利益率:25%を目指す 売 中 2.生産性の向上 新規事業 上 長 3.継続的な配当、利益成長による還元 高 期 ・地域情報サービス「Lococom」 目 【事業展開】 ・金融情報サイト「MONEYMO」 標 1.HOME’Sの圧倒的No.1=物件網羅性向上 2.海外展開 3.新たな収益基盤の確保 経営理念を 実践する 海外展開 事業展開により アジア・ASEAN 不動産情報サービス 暮らしのインフラを 目指し規模を 拡大していく 基盤事業 ・不動産情報サービス『HOME’S』 +クライアント向けサービス 時間軸 43

  45. Slide 45: 参考資料

    参考資料  株式分割のお知らせ  2014年3月期 第1~3四半期の取組み  問合せ課金形式の課金料率  参考データ  IR情報に関するお問合せ窓口

  46. Slide 46: 株式分割のお知らせ

    株式分割のお知らせ 株式分割の概要 12月25日までに 是非、ご購入ください! 分割基準日 2013年12月31日'火( 分割割合 1:3 1株当たり配当金 3.30円 45

  47. Slide 47: 2014年3月期 第1~3四半期の取組み

    2014年3月期 第1~3四半期の取組み 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月以降 • • • 朝テ電 • • Facebook • • • • • • • HOME'S DAY 日レ車 楽 番『 楽巨テ デテ 住ビ広 天 組世 天大レ ジレ 提界 CM ま 告 ス ス広ビ タビ プ 供陸 CM CM い ー ー告 ル ( づ 通 上 マ ロ く 年 パ ー モ連 パ看 ー板 ー モ り で セ イ ス動 セ ケ ー フ 実 ー ル ベ ン クキ ワャ ー ル テ ィ シ ェ 施 ア ) ト 2ン ン ョ 0ペ グ ン 1ー 3ン 』 • HOME'S • • • • • HOME'S

  48. Slide 48: 問合せ課金形式の課金料率

    問合せ課金形式の課金料率 ■主要サービス「HOME'S賃貸・不動産売買」の課金形式 47

  49. Slide 49: 参考データ①

    参考データ① ■2014年3月期第2四半期 損益計算書'簡易版( 【四半期】 【四半期】 【累計】 【累計】 単位:百万円 13年3月期 14年3月期 増減額 増減率 13年3月期 14年3月期 増減率 (7-9月) (7-9月) (4-9月) (4-9月) 売 上 高 2,763 3,454 +691 +25.0% ⇒詳細 50P 5,500 6,852 +24.6% 売 上 原 価 82 104 +22 +27.2% 163 206 +26.3% 販 管 費 2,260 2,798 +538 +23.8% 4,394 5,232 +19.1% 人件費 744 973 +229 +30.8%

  50. Slide 50: 参考データ②

    参考データ② ■2014年3月期第2四半期 貹用の売上高構成比率 四半期 累計 原価と その他販管貹 2.1p 1.9p 30.4% 28.3% 30.1% 28.2% 35.5% 改善 36.5% 改善 広告宣伝貹 27.6% 25.2% 25.2% 27.4% 23.8% 23.9% 1.5p 1.5p 人件貹 悪化 改善 26.0% 28.2% 27.5% 26.9% 30.1% 34.3% 営業利益 17.1% 20.6% 15.2% 15.9% 10.4% 5.3% (7-9月) (7-9月) (7-9月) (4-9月) (4-9月) (4-9月) -12年3月期- -13年3月期-

  51. Slide 51: 参考データ③

    参考データ③ ■2014年3月期第2四半期 サービス別売上高の推移 【四半期】 【四半期】 【累計】 【累計】 単位:百万円 13年3月期 14年3月期 増減額 増減率 13年3月期 14年3月期 増減率 (7-9月) (7-9月) (4-9月) (4-9月) 売 上 高 2,763 3,454 +691 +25.0% 5,500 6,852 +24.6% 不動産情報サービス事業 2,736 3,420 +684 +25.0% 5,445 6,787 +24.6% 賃貸・不動産売買 1,491 1,826 +335 +22.5% ※1 2,969 3,624 +22.1% 新 築 一 戸 建

  52. Slide 52: 参考データ④

    参考データ④ ■2014年3月期第2四半期 セグメント別損益の推移 【四半期】 【四半期】 単位:百万円 13年3月期 14年3月期 増減額 増減率 (7-9月) (7-9月) 不動産情報サービス事業 513 564 +51 +10.0% その他事業 ▲93 ▲14 +79 ― 連結営業利益 420 550 +130 +30.9% ※ 前期もしくは当期が赤字の場合増減率は記載しておりません。 その他サービス事業 : 地域情報サイト「Lococom」の赤字幅改善、金融情報サイト「MONEYMO」の黒字転換、 前期2Qまで提供していたキャリア教育事業撤退のため、赤字幅が大幅に改善。 また、赤字が続

  53. Slide 53: 参考データ⑤

    参考データ⑤ ■サービス別の売上高比較 ■「HOME’S賃貸・不動産売買」の地域別物件数と加盟店数 前期 当期 2013年3月期 2014年3月期 増減 比較 単位:物件 単位:百万円 2013年3月期'4-9月( 2014年3月期'4-9月( 第2四半期末 第2四半期末 増減数 増減比 金額 売上比 金額 売上比 増減額 増減率 掲載物件数 3,724,940 4,001,223 +276,283 +7.4% 売上高 5,500 100.0% 6,852 100.0% +1,351 +24.6% 北海道・東北 147,553 142,364 △5,189 △3.5% 不動産情報サービス 5,

  54. Slide 54: 参考データ⑥

    参考データ⑥ 【連結】 損益計算書'簡易版( 2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 単位:百万円 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 売上高 2,357 2,462 2,486 3,012 2,737 2,763 2,939 3,522 3,398 3,454 不動産情報サービス 2,337 2,438 2,462 2,983 2,709 2,736 2,911 3,494 3,366 3,420 賃貸・不動産売買 1,398 1,405 1,415 1,737 1,477 1,491 1,568 1,975 1,797 1,826 新築一戸建て 304

  55. Slide 55: 参考データ⑦

    参考データ⑦ 【マンション発売戸数推移】 株式会社不動産経済研究所調査(全国マンション市場動向) 単位:戸 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年1月 2013年2月 2013年3月 2013年4月 2013年5月 2013年6月 2013年7月 2013年8月 2013年9月 首都圏 74,463 61,021 43,733 36,376 44,535 44,499 45,602 1,721 3,491 5,139 4,093 4,967 4,888 5,306 4,145 5,968 対前年比 △11.5% △18.1% △28.3%

  56. Slide 56: IR情報に関するお問合せ窓口

    IR情報に関するお問合せ窓口 株式会社 ネクスト 経営企画部 コーポレートコミュニケーショングループ IR担当 電話 03-5783-3603 (平日10:00~18:00) ファックス 03-5783-3737 E-mail ir@next-group.jp お問合せ先 会社サイト http://www.next-group.jp/ (日本語) http://www.next-group.jp/en/ (英語) Facebook公式アカウント http://www.facebook.com/next.group.jp ネクスト IR 検索 ステークホルダーの皆様に迅速に情報をお届けする

LIFULL — Investor Presentation (November 2013) on 6ix