Turkiye Is Bankasi Anonim Sirketi · BIST:ISBTR

Turkiye Is Bankasi Anonim Sirketi — Türkiye İş Bankası — Investor Presentation (June 2026)

31 slides from Turkiye Is Bankasi Anonim Sirketi's investor presentation, June 2026

  1. Slide 1: Yatırımcı Sunumu Haziran 2026

    YATIRIMCI SUNUMU HAZİRAN 2026

  2. Slide 2: İçindekiler

    İçindekiler Bölümler İş Bankası Hakkında Finansal Göstergeler Ek 1

  3. Slide 3: Kısaca İş Bankası

    Kısaca İş Bankası Ortaklık Yapısı Uluslararası Ağ Halka Açık • 11 ülkede, 22 yurtdışı şubesi, 3 banka Pay iştiraki, 2 temsilcilik ofisi %33,25 ▪ Uzun yıllardır istikrarlı seyreden ortaklık İş Bankası yapısı Munzam Sandığı %38,66 Atatürk ▪ Geniş hissedar tabanı • Uluslararası kuruluşlar ile güçlü ve

  4. Slide 4: En Büyük Özel Banka

    En Büyük Özel Banka Başlıca Bilanço Kalemleri (1) Pazar Payı (%) 2026/6 Sıralama (2) Toplam Aktifler 10,6 1 Toplam Krediler 10,6 1 TP Krediler 10,7 2 YP Krediler 10,4 1 Tüketici Kredileri(3) 13,1 3 Ticari Krediler 9,1 1 Toplam Mevduat 12,1 1 TP Mevduat 10,9 2 YP Mevduat 14,1 1 Vadesiz Mevduat(4) 14,

  5. Slide 5: İçindekiler

    İçindekiler Bölümler İş Bankası Hakkında Finansal Göstergeler Ek 4

  6. Slide 6: Büyüme Performansı

    Büyüme Performansı Toplam Aktifler (TL mn.) Krediler (TL mn.) ,1 ,1 %10 %13 2.606.420 5.091.171 2.305.096 4.624.940 3.323.776 1.622.484 2.453.783 1.147.371 759.289 1.408.323 2022 2023 2024 2025 2026/6 2022 2023 2024 2025 2026/6 Mevduat (TL mn.) Özkaynaklar (TL mn.) 7 %9, 0 %6, 3.397.986 3.098.900 42

  7. Slide 7: Aktif Yapısı

    Aktif Yapısı Ana Bilanço Kalemleri Aktif Kompozisyonu (TL mn.) 2025 2026/6 Değişim Nakit Değerler ve Nakit Değerler ve Bankalar 1.001.893 990.818 -%1,1 %21,7 %19,5 Bankalar Menkul Değerler (Net) 774.904 859.113 %10,9 %16,9 Menkul Kıymetler %16,8 Krediler 2.305.096 2.606.420 %13,1 Krediler İştirakler

  8. Slide 8: Krediler

    Krediler Krediler – Çeyreksel Değişim (TL mn.) Kredi / Mevduat Oranı %5,5 %6, 3 2.469.979 2.606.420 %74,4 %76,7 1 %4, 1.584.217 1.684.641 885.762 921.779 (*) TP YP Toplam 2025 2026/6 2026/3 2026/6 Krediler/Mevduat (*) Kur etkisinden arındırıldığında YP kredilerdeki değişim -%0,8 seviyesindedir. Kred

  9. Slide 9: Çeşitlendirilmiş Kredi Portföyü

    Çeşitlendirilmiş Kredi Portföyü Portföyün %60’ı bireysel ve KOBİ kredilerinden oluşmaktadır. Toplam Krediler (TL mn.) Tüketici Kredileri(1) (TL mn.) 2.305.096 2.606.420 378.028 428.543 %16,4 %16,4 Bireysel Krediler %37 %19,2 %47,7 İhtiyaç Kredileri %20,1 %52,2 Taşıt Kredileri Tüketici %23,0 %23,1 Kr

  10. Slide 10: Menkul Değerler Portföyü

    Menkul Değerler Portföyü TP Menkul Kıymetler (1) (milyar TL) YP Menkul Kıymetler (milyar USD) %14,3 %6,9 599 -%4,9 561 524 %46,5 5,9 5,9 5,6 Sabit Faizli %43,9 %48,1 Tüfeye Endeksli %25,5 %29,8 %24,9 Diğer %28,0 %26,3 %27,0 2025 2026/3 2026/6 2025 2026/3 2026/6 Menkul Değerlerin Dağılımı (2026/6) TÜ

  11. Slide 11: Yüksek Kaynak Yaratma Kapasitesi

    Yüksek Kaynak Yaratma Kapasitesi Ana Bilanço Kalemleri Pasif Kompozisyonu (TL mn.) 2025 2026/6 Değişim %9,2 %8,9 Mevduat 3.098.900 3.397.986 %9,7 %7,0 %7,1 Özkaynaklar REPO ve Para Piyasaları 367.651 429.514 %16,8 %3,9 %4,5 %5,0 %4,4 Alınan Krediler 228.729 226.092 -%1,2 %7,9 %8,4 Diğer İhraç Edilen

  12. Slide 12: Özel Bankalar Arasındaki En Geniş Mevduat Tabanı

    Özel Bankalar Arasındaki En Geniş Mevduat Tabanı Geniş mevduat tabanı, müşteri güveninin açık bir göstergesidir. Mevduat – Çeyreksel Değişim (TL mn.) Vadesiz Mevduatın Payı (Toplam mevduat içinde) %4,0 -%1,3 3.267.809 3.397.986 %8,4 %45,8 %40,8 %40,5 %43,6 %42,6 1.786.407 1.935.803 1.481.402 1.462.1

  13. Slide 13: Marjlar & Getiri-Maliyet Farkı

    Marjlar & Getiri-Maliyet Farkı Net Faiz Marjı Gelişimi (1) (swap maliyetine göre düz., çeyreksel) +40 bp +7 bp • Yıl sonu NFM: %3,7 %3,8 %3,2-3,4 -1 bp %2,9 -76 bp %2,3 -46 bp %2,1 %1,6 %1,2 -89 bp 2025/3 2025/6 2025/9 2025/12 26/3 Krediler Menkul Diğer FGA Mevduat Swap Diğer 26/6 2026/9 2026/12 202

  14. Slide 14: Komisyon Gelirlerinin Performansı

    Komisyon Gelirlerinin Performansı Net Ücret ve Komisyon Gelirleri (milyon TL) Net Ücret ve Komisyon Gelirleri %39,4 (bin TL) 2026/3 2026/6 Çeyreksel 2025/6 2026/6 Yıllık %18,8 83.301 Nakdi Krediler 3.665.675 3.889.557 %6,1 6.344.326 7.555.232 %19,1 Gayrinakdi Krediler 2.118.733 2.225.725 %5,0 3.491.

  15. Slide 15: Gider Yönetimi

    Gider Yönetimi Net Komisyon Geliri / Faaliyet Gideri (1) Gider Dağılımı (1) %7 İş Geliştirme %4 Giderleri %27 %5 %90 Personel Gideri %78 %83 %71 İşletme Gideri 2026/6 %20 Amortisman Gideri TMSF Primleri 37% 2024 2025 2026/3 2026/6 Diğer Giderler Net Komisyon Geliri / Personel Gideri Faaliyet Gideri

  16. Slide 16: Aktif Kalitesi

    Aktif Kalitesi Takipteki ve 2. Aşama Krediler Takipteki Alacakların Gelişimi (TL mn.) Takipteki Krediler Oranı 2.Aşamanın Payı %3,73 %2,81 %2,62 %2,51(*) 20.648 28.997 26.531 (2) 24.565 8.927 8.716 (2) 8.349 %12,0 %12,7 17.814 %11,2 15.639 (1) (1) %3,2 %3,5 %3,8 25/12 26/3 26/6 25/12 26/3 26/6 Net T

  17. Slide 17: Sermaye Yeterliliği

    Sermaye Yeterliliği Sermaye Oranları (2026/6) • İçsel Derecelendirmeye Dayalı Yaklaşım (İDDY) Temmuz 2026 itibarıyla uygulamaya alınmıştır. %17,3 %15,6 İDDY-Uyumlu Sermaye Yeterliliği Oranları Eylül %14,3 %15,1 %13,3 2026 finansal raporlama dönemi itibarıyla %11,8 IRB Uygulandığında %15,4 %14,2 yayı

  18. Slide 18: Kârlılık Oranları

    Kârlılık Oranları Ortalama Aktif Kârlılığı (Kümülatif) Ortalama Özkaynak Kârlılığı (Kümülatif) Aktif Kârlılığı Maddi Aktif Kârlılığı (*) Özkaynak Kârlılığı Maddi Özkaynak Kârlılığı (*) %22,1 %18,6 %16,8 %1,7 %1,7 %13,8 %1,2 %1,2 2025 2026/6 2025 2026/6 (*) Aktif toplamı ve özkaynaklardan, gerçeğe uy

  19. Slide 19: Yapay Zeka ve Veri Analitiği ile Dijitalde Hızlanma

    Yapay Zeka ve Veri Analitiği ile Dijitalde Hızlanma Dijital kanalların payı Çözümlerimizi tamamlayan dijital platformlar ~%73 %80 %97 16.0 mn 6 mn bireysel satışlarda* komisyon gelirlerinde İşCep müşterisi Günlük mobil kullanıcı dijital kanalların payı dijital kanalların payı toplam şube dışı sayısı

  20. Slide 20: Sürdürülebilirlik - 1

    Sürdürülebilirlik - 1 2030 Sektörel Karbonsuzlaşma Hedefleri İlk Mavi Tahvil • Alüminyum %7 İhracı •Elektrik Üretimi %61 İlk Yeşil Tahvil Net-Sıfır •Çimento %21 (Türkiye’deki ilk Bankacılık •Demir Çelik %10 %100 Yeşil Birliği (NZBA) • Gayrimenkul %36 Tahvil) Sürdürülebilirlik taahhüdümüz • Petrol ve

  21. Slide 21: Sürdürülebilirlik - 2

    Sürdürülebilirlik - 2 Sürdürülebilirlik Yönetiminde Üst Sürdürülebilirlik Temalı Kaynak Temini Ekonomide Dönüşümde Güçlü Destek • Toplam YP fonlamadaki sürdürülebilir fonlamanın payı - %50,0 Düzey Sahiplik Tüm karbon yoğun sektörlerde İklim Dönüşüm Planı’nı • Yurt içinde 500 milyon TL tutarında – il

  22. Slide 22: Sürdürülebilirlik - 3

    Sürdürülebilirlik - 3 Uluslararası İnisiyatiflerle İş Birliği ÇSY Derecelendirmeleri ve Endeksler Düşük Risk CSA 2025 Skoru : 75 İklim Değişikliği Global Liderlik «A» 3/900 - Global Bankalar Su Güvenliği Liderlik «A-» Raporlama ve Ödüller Çevre Dostu Operasyonlar • Tüm lokasyonlar ISO 14001:2015 kap

  23. Slide 23: İçindekiler

    İçindekiler Bölümler İş Bankası Hakkında Finansal Göstergeler Ek 22

  24. Slide 24: Gelir Tablosu Kalemleri

    Gelir Tablosu Kalemleri (milyon TL) 2026/3 2026/6 Çeyreksel Değişim 2025/6 2026/6 Yıllık Değişim Net Faiz Geliri 41.760 33.371 -%20,1 32.595 75.130 %130,5 (-) SWAP Maliyeti (1) 8.086 13.120 %62,3 13.377 21.206 %58,5 Net Faiz Geliri (SWAP maliyeti dahil) 33.674 20.251 -%39,9 19.218 53.924 %180,6 Net

  25. Slide 25: Ödeme Sistemleri

    Ödeme Sistemleri • 467.402 Maximum satış noktası ve 1.133.175 Maximum üye işyeri • E-ticaret, çevrimiçi alışveriş ve Mobil temassız ödeme alanlarında öncü ve lider banka • E-ticaret’te yaklaşık 50 ülkede alışverişe olanak tanıyan 26 alternatif ödeme yöntemi • En fazla kart markasını kabul eden banka

  26. Slide 26: İş Bankası Grubu: Sinerji Yaratır

    İş Bankası Grubu: Sinerji Yaratır … Türkiye’deki en büyük şirket gruplarındandır İş Bankası Ana Faaliyet Kolları Diğer Faaliyet Kolları Bankacılık Hizmetleri Finansal İştirakler Finansal Olmayan İştirakler Kurumsal ve Ticari Bankacılık Sigorta Cam KOBİ, İşletme ve Tarım Bankacılığı Bireysel Emeklili

  27. Slide 27: İştirak ve Bağlı Ortaklık Portföyü

    İştirak ve Bağlı Ortaklık Portföyü Sektörel Dağılım İştirak Kompozisyonu Diğer %12,8 Banka %19,0 Finansal Finansal %51,6 Cam olmayan Sigorta %35,6 %48,4 %14,0 Finansal Kur. %18,6 • Haziran 2026 itibarıyla, − İş Bankası’nın doğrudan 17 iştirak ve bağlı ortaklığı vardır. − İştirak ve bağlı ortaklıklar

  28. Slide 28: Cam

    Cam Genel Bilgi Finansal Bilgi (Konsolide, UFRS)(3) • Şişecam düzcam, cam ev eşyası, cam ambalaj ve krom ABD Doları (Milyon) 2026/3 2025/12 kimyasalları alanlarında Türkiye’nin pazar lideridir Toplam Aktifler 12,201 11,894 • Türkiye ve komşu ülkelerini kapsayan yaşamsal Özkaynaklar (kontrol gücü 6,4

  29. Slide 29: Finansal İştirakler

    Finansal İştirakler Bankanın Doğrudan Banka Grup Payı Aktif Özsermaye Şirket Adı Faaliyet Alanı Payı(%) (%) (USD 000) (USD 000) Anadolu Hayat Emeklilik A.Ş. Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik 63,92 84,92 10.408.721 281.200 Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. Yatırım Bankacılığı 47,68 51,65 7.97

  30. Slide 30: Yasal Uyarı

    Yasal Uyarı Bu dokümandaki bilgiler Türkiye İş Bankası tarafından güvenilir olduğuna inanılan kaynaklardan sağlanmıştır, ancak, İş Bankası bu bilgilerin doğruluğunu, eksiksizliğini ve gerçekliğini garanti etmez. Bu doküman yalnızca bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır. İş Bankası tarafından kamuya v

  31. Slide 31: Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Bölümü İletişim Bilgileri

    Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Bölümü İletişim Bilgileri Nilgün Yosef Osman Türkiye İş Bankası Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Bölüm Müdürü Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Bölümü Telefon: +90 212 316 16 00 Türkiye İş Bankası Genel Müdürlük E-posta: Nilgun.Osman@isbank.

Türkiye İş Bankası — Investor Presentation (June 2026) on 6ix