Slide 1: 2019年3月期 第2四半期 決算説明会
2019年3月期 第2四半期 決算説明会 2018年11月6日 日本ユニシス株式会社
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Slide 3: 2019年3月期 上期 連結経営成績
2019年3月期 上期 連結経営成績 アウトソーシングおよびシステムサービスが伸長し増収。 アウトソーシング中心に収益性が改善し、営業利益は+21%の増益。 （単位：億円） 上期（4-9月） 前年同期比 ＜上期決算のポイント＞ 2019/3期 2018/3期 増減 ■売上高 アウトソーシング、システムサービス 売 上 高 1,338 1,319 +20 +1.5% が伸長、製品の減収をカバーし増収。 売 上 総 利 益 338 321 +17 +5.3% ■営業利益 販 管 費 ▲257 ▲254 ▲3 ▲1.0% 販管費が増加するも、増収効果や サービスの収益性改善等により増益。 営 業 利
Slide 4: 2019年3月期 上期 セグメント別の状況
2019年3月期 上期 セグメント別の状況 （単位：億円） 売上高 売上総利益 【ご参考】 +20 +17 受注残高 （+1.5％） （+5.3％） +25 1,319 1,338 338 （+1.1％） 321 +13 システム 2,250 2,275 409 422 サービス +5 118 システム サービス 114 281 +18 299 システム サービス +10 417 428 サポート 257 +4 261 サポート サービス サービス ▲2 72 サポート +20 74 サービス 227 地方自治体、 247 アウト 金融向け案件 ソーシング +14 60 アウト 1,34 +2
Slide 5: 2019年3月期 上期 注力領域の状況
2019年3月期 上期 注力領域の状況 （単位：億円） 注力領域 ＩＣＴコア領域 +0 通期見通し 2,600 (2,600) 通期見通し +80 (350) 1,404 1,411 270 201 147 上期 1,196 ▲7 1,189 上期 上期 123 +26 149 上期 18/3期 *1 19/3期 18/3期 *2 19/3期 ・QRコード決済サービスの取扱高拡大に向けた取り 組みを強化 ・金融機関向けシステム開発堅調 ・モビリティサービスプラットフォーム「smart oasisⓇ」のサービス提供先拡大 ・地方自治体および金融機関向けアウトソーシング ・オープンAPI公開基盤「
Slide 6: 2019年3月期 通期業績予想
2019年3月期 通期業績予想 通期の売上高、営業利益、純利益の予想は 公表値（8月1日）から変更なし （単位：億円） 19/3月期 上期実績 19/3月期 下期予想 19/3月期 通期予想 金額 前年同期比 金額 前年同期比 金額 前期比 売 上 高 1,338 +20 1,612 +61 2,950 +80 営 業 利 益 81 +14 99 +2 180 +17 （営業利益率） （6.1%） (6.1%) （6.1%） 親会社株主に帰属する 四 半 期 純 利 益 62 +15 63 ▲9 125 +6 ＊通期予想の内訳は補足資料をご覧ください。 【2019年３月期 通期予想 営業利益の
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Slide 8: 中期経営計画（Foresight in sight 2020）の方針
中期経営計画（ Foresight in sight 2020 ）の方針 注力領域の「事業活動」を通じて、顧客課題の背景にある社会課題を解決 することで、持続的成長サイクルを実現し、サステナブルな企業となる。 7 ©2018 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.
Slide 9: 注力領域の選択と集中
注力領域の選択と集中 国土強靭化 持続可能なエネルギー社会 モビリティサービス スマートな暮らしに向けて 8 ©2018 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.
Slide 10: 中期経営計画の取り組み：国土強靭化
中期経営計画の取り組み ネオバンク 国土強靭化 デジタル アクセラレーション 持続可能で、安心・安全に暮らせる スマートタウン レジリエントなまちづくりのために アセット ガーディアン クロノロジー型 危機管理情報共有システム 「災害ネット」 写真出典："災害写真データベース". 財団法人消防科学総合センター IoT ビジネスプラットフォーム AI技術を活用した橋梁の 劣化要因・健全性判定支援システム 9 ©2018 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.
Slide 11: 中期経営計画の取り組み：持続可能なエネルギー社会
中期経営計画の取り組み ネオバンク 持続可能なエネルギー社会 デジタル アクセラレーション 仮想発電所（VPP）や電力取引で、 スマートタウン クリーンで持続可能なエネルギー社会実現に貢献 アセット ガーディアン 多様なエネルギー供給源 仮想発電所 アグリゲーター 電力利用調整 送配電 エネルギーマネジメント ネットワーク （EnabilityⓇ) ブロックチェーン (融通結果を記録) セルグリッド 電力融通 10 ©2018 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.
Slide 12: 中期経営計画の取り組み：モビリティサービス
中期経営計画の取り組み ネオバンク モビリティサービス デジタル アクセラレーション 電気自動車の普及促進と新たなモビリティサービスの スマートタウン 実現により、地球環境と生活の利便性向上に貢献 アセット ガーディアン 自動運転・AI MaaS スマートタウン ビックデータ解析・BI コネクティッドカー ・ロボット クルマの知能化・IOT化 環境価値が高く 生活スタイルに応じた 安心した街づくり 便利な移動 smartaxi® carshare EVcharge Parkingshare 交通系マネージメント スマートユニサイト® 情報配信サービス SmartCity （省CO2） smar
Slide 13: 中期経営計画の取り組み：スマートな暮らしに向けて
中期経営計画の取り組み ネオバンク スマートな暮らしに向けて デジタル アクセラレーション キャッシュレス化促進による、安心・安全で便利な スマートタウン 消費社会の実現と社会コストの削減 アセット ガーディアン JCBグループ様とのアライアンスにより、QR・バーコード決済分野のプラットフォーム提供を更に拡大 加盟店 アクワイアラ 決済ゲートウェイ イシュア WeChat LINE Pay Alipay 楽天ペイ 加盟店へ 普及を加速 ❌ d払い さらに拡大中 PAYPAY Bitcoin Origami 加盟店 Happy Go データを活用した新たなサービス開発 12 ©2018 Niho
Slide 14: 中期経営計画の取り組み：働き方改革
中期経営計画の取り組み テレワーク先駆者百選 働き方改革 総務大臣賞※ 誰もが働きがいのある社会に向けて 受賞 2020年オリンピック・パラリンピック本番を見すえ 「働き方改革の実践」×「IT企業としての実績」 テレワークデイズに参加、本社対象社員の 64% がテレワークを実施 AIやRPAなどを活用した お客様の働き方改革を支援するサービス 豊洲地区企業・団体と、「災害ネット」を 「Connected Work™」を提供開始 活用した交通混雑状況の共有等の実証実験 Workstyle Foresight® 働き方改革 サービス展開 環境変革 価値観・スタイル変革 プロセス変革 残業メ
Slide 15: 注意事項
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