New Wave Group Ab Class B · OMXSTO:NEWA_B
New Wave Group Ab Class B — Q4 2018 Earnings Presentation
33 slides from New Wave Group Ab Class B's earnings presentation, February 2019
Slide 1: - =
- =
Slide 2: Bokslutskommuniké oktober–december 2018
2018 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ oktober – december
Slide 3: Detta är New Wave Group
DETTA ÄR NEW WAVE GROUP Sverige Shanghai Dhaka Bangalore Ho Chi Min New Wave Group är en tillväxtkoncern som skapar, förvärvar och utvecklar varumärken. Koncernen skall erbjuda sina produkter inom profil- och detaljhandelsmarknaden. Tillväxtmålet är 10-20 % per år, varav 5-10 % är organisk tillväxt.
Slide 4: Våra rörelsesegment och distributionskanaler
VÅRA RÖRELSESEGMENT OCH DISTRIBUTIONSKANALER FÖRETAG* Våra varumärken kategoriseras till det av våra tre rörelsesegment som det tillhör: Företag*, Sport & Fritid och Gåvor & Heminredning. Varumärkena distribueras både i försäljningskanalen profil och i försäljningskanalen detalj för att uppnå god ri
Slide 5: Företag – vision
FÖRETAG* - VISION Visionen för rörelsesegmentet Företag* är att bli Europas ledande leverantör av profilprodukter till företag samt en av de ledande leverantörerna i USA. Detta skall uppnås genom att erbjuda kunderna ett brett produktutbud, starka varumärken, god kunskap och service samt ett överläg
Slide 6: Sport & Fritid – vision
SPORT & FRITID - VISION Visionen för rörelsesegmentet Sport & Fritid är att göra Craft till ett världsledande varumärke inom idrottskläder och att göra Cutter & Buck till ett världsledande varumärke inom golf. Varumärket Auclair ska ta en ledande position på handskar i Europa och vi ska använda Pari
Slide 7: Gåvor & Heminredning – vision
GÅVOR & HEMINREDNING - VISION Visionen för Gåvor & Heminredning är att göra Orrefors och Kosta Boda till världsledande leverantörer av glas och kristall. En del av visionen är också att använda innovativ och lekfull design för att göra Sagaform till en framstående spelare på de Nordeuropeiska profil
Slide 8: Aktiviteter i fokus just nu...
AKTIVITETER I FOKUS JUST NU... SPORT & FRITID
Slide 9: Craft Teamwear
CRAFT TEAMWEAR Nu utmanar vi på allvar världens största varumärken - Och vi är väl rustade!
Slide 10: Just idag är jag stark! Hammarby
Just idag är jag stark! Hammarby
Slide 11: Klubbar
CRAFT ::- KLUBBAR HAMMARBY FOTBOLL KAAGENT TEAM} SWEDEN = SVENSK FRIIDROTT Y Neo ve
Slide 12: Cutter & Buck
CUTTER & BUCK Stora tillväxtmöjligheter!
Slide 13: Finansiell information
FINANSIELL INFORMATION
Slide 14: Oktober–december: försäljning
OKTOBER - DECEMBER FÖRSÄLJNING Försäljning uppgick till 1 943,4 (1 630,3) mkr – All time high Försäljning ökade med 19 % (14 % i lokala valutor) Företag* 18 %, Sport & Fritid 26 %, Gåvor & Heminredning 5 % Ökning i samtliga regioner Försäljningskanalen profil 18 %, detaljhandeln 22 % * Segmentet Pro
Slide 15: Nettoomsättning
NETTOOMSATINING ™2014 ©2015 2016 2017 ©2018 GR OU P
Slide 16: Nettoomsättning per region oktober–december
OKTOBER - DECEMBER NETTOOMSÄTTNING PER REGION MSEK okt - dec Andel av okt - dec Andel av Förändr. Förändr. 2018 nettoomsättn. 2017 nettoomsättn. MSEK % Sverige 508,5 26% 475,7 2% 32,7 7% USA 482,0 25% 362,5 22% 119,5 33% Norden exkl. Sverige 226,7 12% 196,7 12% 30,0 15% Centraleuropa 297,3 15% 271,4
Slide 17: Oktober–december: resultat
OKTOBER - DECEMBER Bruttovinstmarginalen uppgick till 46,4 (45,6) % MSEK okt – dec okt – dec Externa kostnader och personalkostnader uppgick 2018 2017 tillsammans till -688,6 (-567,1) mkr – Högre försäljnings- och serviceinriktade aktiviteter Nettoomsättning 1 943,4 1 630,3 Handelsvaror -1 042,3 -88
Slide 18: Periodens resultat
PERIODENS RESULTAT 180 160 140 120 100 Q2 Q3 ™2014 ©2015 2016 M2017 ™2018 Q4 GR OU P
Slide 19: EBITDA per rörelsesegment oktober–december
OKTOBER - DECEMBER EBITDA PER RÖRELSESEGMENT Sport & Fritid uppgick till 84,4 (69,7) mkr Företag* uppgick till 145,0 (110,6) mkr – Högre omsättning – Högre omsättning – Högre marknadskostnader – Ökade omkostnader i form av marknadsaktiviter samt förbättringar i distributionscenter Gåvor & Heminredni
Slide 20: Kassaflöde oktober–december
OKTOBER - DECEMBER KASSAFLÖDE MSEK okt – dec okt – dec 2018 2017 Löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital 184,1 154,9 Förändring i rörelsekapital -9,7 -20,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten 174,4 134,5 Investeringsverksamheten -39,7 -37,7 Kassaflöde efter investeringsverksamhete
Slide 21: VD har ordet – kvartalet
VD HAR ORDET ” Kvartalet Stark tillväxt på 19 % (14 % i lokal valuta). All time high i försäljning. Försäljningskanalen profil 18 %, detaljhandeln 22 %. Fjärde kvartalet går till 18:e kvartalet i rad med tillväxt. Våra investeringar i marknadsaktiviteter fortsatte. historien som det bästa Rörelseres
Slide 22: Januari–december: försäljning
JANUARI - DECEMBER FÖRSÄLJNING Försäljning uppgick till 6 290,6 (5 597,3) mkr Försäljning ökade med 12 % (9 % i lokala valutor) Företag* 16 %, Sport & Fritid 11 %, Gåvor & Heminredning 2 % Ökningar i samtliga regioner Försäljningskanalen profil 16 %, detaljhandeln 8 % All time high i försäljning All
Slide 23: Nettoomsättning per region januari–december
JANUARI - DECEMBER NETTOOMSÄTTNING PER REGION MSEK jan - dec Andel av jan - dec Andel av Förändr. Förändr. 2018 nettoomsättn. 2017 nettoomsättn. MSEK % Sverige 1 529,9 24% 1 463,8 26% 66,1 5% USA 1 579,7 25% 1 423,7 25% 156,0 11% Norden exkl. Sverige 807,1 13% 727,7 13% 79,4 11% Centraleuropa 986,4
Slide 24: Januari–december: resultat
JANUARI - DECEMBER Bruttovinstmarginalen uppgick till 46,6 (46,1) % MSEK jan – dec jan – dec Externa kostnader och personalkostnader uppgick 2018 2017 tillsammans till -2 399,4 (-2 069,2) mkr – Högre försäljnings- och serviceinriktade aktiviteter Nettoomsättning 6 290,6 5 597,3 Handelsvaror -3 359,4
Slide 25: EBITDA per rörelsesegment januari–december
JANUARI - DECEMBER EBITDA PER RÖRELSESEGMENT Sport & Fritid uppgick till 218,2 (230,3) mkr Företag* uppgick till 353,1 (289,7) mkr – Högre omsättning – Högre omsättning – Förbättrad bruttovinstmarginal – Ökade marknadsaktiviteter – Högre omkostnader Gåvor & Heminredning uppgick till -10,6 (14,4) mkr
Slide 26: Kassaflöde januari–december
JANUARI - DECEMBER KASSAFLÖDE MSEK jan - dec jan - dec 2018 2017 Löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital 429,7 451,0 Förändring i rörelsekapital -207,1 -243,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten 222,6 207,8 Investeringsverksamheten -163,2 -110,6 Kassaflöde efter investeringsverksa
Slide 27: Finansiella nyckeltal
FINANSIELLA NYCKELTAL jan – dec jan – dec 2018 2017 Omsättningstillväxt, % 12,4 6,9 Antal årsanställda 2 605 2 495 Bruttovinstmarginal, % 46,6 46,1 Rörelsemarginal före avskrivningar, % 8,9 9,5 Rörelsemarginal, % 7,7 8,4 Avkastning på eget kapital, % 11,2 12,2 Avkastning på sysselsatt kapital, % 9,4
Slide 28: Finansiella nyckeltal – 5 år
FINANSIELLA NYCKELTAL – 5 år SEK million jan - dec jan - dec jan - dec jan - dec jan - dec 2018 2017 2016 2015 2014 Omsättning, mkr 6 290,6 5 597,3 5 237,0 4 964,7 4 273,6 Omsättningstillväxt, mkr 693,3 360,3 272,3 691,1 226,2 Omsättningstillväxt, % 12,4 6,9 5,5 16,2 5,6 Rörelseresultat, mkr 482,8 4
Slide 29: Avkastning på New Wave Group-aktien
AVKASTNING PÅ NEW WAVE GROUP AKTIEN 100 90 80 CAGR 11,9 % (inkl återinvesterad 70 utdelning) 60 50 40 30 20 10 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Aktiens utveckling sedan börsintroduktionen 1997 Trendlinje
Slide 30: VD har ordet – framtiden
VD HAR ORDET ” Framtiden USA – Stark tillväxt Vi har aldrig varit bättre, större eller starkare! Segmentet Företag* har stark tillväxt - Torsten Jansson, VD Våra kraftfulla investeringar förväntas ge resultat Januari - December Försäljningen ökade med 12 % (9 % i lokala valutor) Klubb/Teamwear Craft
Slide 31: Vi strävar efter att göra alla som köper våra produkter till nöjda kunder
Vi strävar efter att göra alla som köper våra produkter till nöjda kunder. Om du väljer att investera i New Wave Group vill vi att du ska veta att vi lovar att ta hand om din investering på det bästa sätt vi kan – genom långsiktigt tänkande, tillväxt, stabilitet och hårt arbete!
Slide 32: Tack!
Nu spelar vi över bollen till Henrik Kindlund, VD Hammarby Foboll. Varför valde Hammarby New Wave Group och Craft? TACK!
Slide 33: NewNiawe
NewNiawe G R fe) U P