Slide 1: 中期経営計画『Create The New Future』2026年10月期-2028年10月期
中期経営計画 〈2026年10月期-2028年10月期〉 『Create The New Future』 ～新たな未来の創造～ 2025年12月23日 (証券コード : 6309) Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights reserved
Slide 2: 目次
目次 前中期経営計画 『For Sustainable Future～持続可能な未来のために～』 振り返り P． 3～ 7 新中期経営計画 『Create The New Future～新たな未来の創造～』 ➢ 基本方針・重点課題、業績目標、巴工業の強み P． 8～11 ➢ 重点施策・事業ポートフォリオ P．12～20 ➢ 資本コストや株価を意識した経営 P．21～24 ➢ 非財務目標～サステナビリティ経営について～ P．25～28 Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights reserved 2
Slide 3: 前中期経営計画の振り返り
For Sustainable Future ～持続可能な未来のために～ 前中期経営計画の振り返り 〈2023年10月期-2025年10月期〉 Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights reserved 3
Slide 4: 前中期経営計画の振り返り –サマリ–
前中期経営計画の振り返り –サマリ– ５期連続の増収増益となり、上方修正後の最終目標を全て達成 ー 中計最終目標 売上高 経常利益 ROE （百万円） （百万円） 59,365 60,000 52,119 6,000 5,401 11 9.5% 9.4% 4,775 10 49,628 8.0% 7.7% 5,000 9 50,000 45,588 4,115 8 4,000 7 3,421 40,000 6 3,000 5 30,000 4 2,000 3 20,000 2 1,000 1 10,000 0 0 前中計期間 前中計期間 前中計期間 ・ 2度の上方修正を経た中計最終目標、売上高
Slide 5: 前中期経営計画の振り返り –業績・株主還元–
前中期経営計画の振り返り –業績・株主還元ｰ ・ 化学品事業では化成品関連が期間を通して伸長した他、機能材料、鉱産関連等、幅広い分野が伸長 ・ 機械事業では民需向け全般、官需向け装置工事、部品修理および海外向け部品修理が伸長 ・ 連結配当性向40%の配当方針の下、大幅な増配を実現 前中計期間 (単位：百万円) 22/10 23/10 24/10 25/10 25/10目標 売上高 45,588 49,628 52,119 59,365 ＞ 57,000 化学品 34,232 36,587 39,115 44,127 ＞ 41,400 機械 11,356 13,041 13,004 15,238
Slide 6: 前中期経営計画の振り返り –重点施策–
前中期経営計画の振り返り –重点施策ｰ 重点施策 成果 ①パワーデバイス市場での商権確立 ①パワー半導体向け部材の販売拡大 ②チェコ子会社でのパワー半導体向け部材の販売基盤確立 ②海外事業の拡大推進 化学品事業 ②③インド駐在員事務所開設 ③新たなサプライヤー発掘への注力 →耐火物市場の市場調査 ④新規事業の立ち上げ ④ライフサイエンス分野への進出 ①インドへの展開拡大 ①海外事業の拡大推進 →現地法人設立（2025年11月）、石油化学プロジェクトの受注 ②営業利益率向上（8.0%→12.1%）、新工場建設着手 ②採算性向上の実現 機械事業 ③バイナリー発電装置の販売開始 ③バイナリー発電装置
Slide 7: 前中期経営計画の振り返り –株価推移–
前中期経営計画の振り返り –株価推移ｰ 株価［円］ 出来高［株］ 2025年10月 2023年12月 2024年12月 2025年5月 ・株式売出し ・中期経営計画上方修正 ・中期経営計画上方修正 ・株式分割 ・自社株消却 ・資本コストや株価を意識した ・増配 ・優待見直し ・自社株買い決定 経営の実現に向けた対応策定 ・配当方針変更 （連結配当性向40%） 当社株価 ・増配、優待見直し PBR 1倍ライン 出来高 （50日移動平均） 出来高 Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights reserved 7
Slide 8: 新中期経営計画 Create The New Future
Create The New Future ～新たな未来の創造～ 新中期経営計画 〈2026年10月期-2028年10月期〉 Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights reserved 8
Slide 9: 基本方針・重点課題
基本方針・重点課題 高い技術と優れた製商品を提供し、社会に貢献する 経営理念 中期経営計画〈2026年10月期－2028年10月期〉 『Create the New Future』 ～新たな未来の創造～ 基本方針 ◼ 変革と成長を続けながら経営資源を有効活用し、付加価値の高い革新的な製商品・サービスを提供することで更なる収益を生み出していく ◼ SDGｓや気候変動等を始めとする様々な社会的課題解決に真摯に取り組み、新たな未来を創造する 重点課題（マテリアリティ） ① 限りある資源を有効活用し 「新たな事業領域の拡大」 と 「既存事業の更なる成長」 を図る ② 革新的な技術・製商品・サービスの提
Slide 10: 業績目標
業績目標 持続的な成長により 売上高700億円、経常利益70億円、ROE10.5% へ 3か年 (単位：百万円) 25/10実績 26/10見通し 28/10目標 増減率 売上高 59,365 63,200 70,000 +17.9% 化学品 44,127 45,800 50,000 +13.3% 機械 15,238 17,400 20,000 +31.2% 営業利益 5,352 5,750 7,000 +30.8% 化学品 3,508 3,670 4,200 +19.7% 機械 1,844 2,080 2,800 +51.8% 経常利益 5,401 5,770 7,000 +29.6% 当期
Slide 11: 当社の強み
当社の強み ◼ 市場競争力を有するニッチで高シェアな商材（認証取得商品、特殊原料等）を中心に、計40,000点以上 化学工業製品販売事業 の品目を取り扱う ◼ 理工系人材を積極的に登用し、専門的な知見と高度な商品知識を有するセールスエンジニアが顧客対応 を行う事で、新製品開発の初期段階から顧客と連携できる体制を構築 ニッチな高シェア商材を扱う ◼ 競合他社の参入が少ないアフリカ、中東、東欧地域での独自調達を展開し、業界有力企業と長期的かつ 化学系専門商社 良好な信頼関係を構築 ◼ ニッチ商材の強みを活かした海外展開および現地での営業力強化により海外ビジネスを拡大 ◼ 戦後の日本経済と伴走して成
Slide 12: 重点施策・事業ポートフォリオ
Create The New Future ～新たな未来の創造～ 新中期経営計画 〈2026年10月期-2028年10月期〉 重点施策・事業ポートフォリオ （化学工業製品販売事業・機械製造販売事業） Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights reserved 12
Slide 13: 重点施策（化学工業製品販売事業）
重点施策 （化学工業製品販売事業） １ 専門商社としての強みや特色を活かした営業活動による利益の最大化実現 ・ 売上総利益1億円以上の商材拡充による業績安定化と更なる成長 2 海外事業の拡大推進 ・ タイ、ベトナム、マレーシアにおける現地法人との連携による東南アジアでの事業拡充 ・ チェコを拠点としたパワー半導体向け商材を中心とする欧州市場での拡販 ・ 耐火物向け商材を中心とするインド市場の開拓 3 ポートフォリオ戦略推進 ・ ポートフォリオ分析に基づく高収益事業への経営資源投下による成長加速と課題事業の収益改善 4 新商品開発推進 ・ 収益拡大に寄与する新商品開発に対する取り組みを推進する
Slide 14: 重点施策（化学工業製品販売事業）更なる成長に向けた取り組み
重点施策 （化学工業製品販売事業） 売上高 （億円） 営業利益 （億円） 売上高 500億円 500 45 更なる成長に向けた取り組み ＋59億円 営業利益 42億円 ・ 各部署の取り組み方針 売上高 化成品関連 ： 半導体・電子材料用途に注力 450 40 441億円 工業材料関連 ： 高付加価値商材(ファインセラミックス等)の開発、海外販売拡大に注力 ＋7億円 鉱産関連 ： 高付加価値商材・ニッチ市場商材の取り扱いを拡大 営業利益 機能材料関連 ： 次世代半導体市場（AI用データセンター向けGaN等）での商権確立 35億円 電子材料関連 ： 半導体市況の影響を受けにくい新規商材・取引先の開
Slide 15: 補足：化学工業製品販売事業のビジネスフロー
補足 ： 化学工業製品販売事業のビジネスフロー ＜輸入販売ビジネスの例＞ ②海外発注 ①国内・海外 受注 当社 倉庫業務 海外サプライヤー 委託 国内・海外顧客 ④出荷・納品 ③輸入（仕入） 輸入リードタイム： 数週間～数カ月程度 契約倉庫 適正量の 在庫を確保 Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights reserved 15
Slide 16: 重点施策（機械製造販売事業）
重点施策 （機械製造販売事業） １ 第一の柱 海外事業の拡大推進 ・ 経済成長が見込まれるインド市場開拓や東南アジアにおける販売ネットワークの構築 ・ 米国および中国市場における一層の取り組み強化 2 第二の柱 バイナリー発電装置の販売促進による事業基盤の確立 ・ 未利用熱の有効活用を切り口に焼却炉などの産業排熱分野に注力した営業活動を推進 3 第三の柱 機械商社としての機能を高め取扱製商品の拡充 ・ 需要が見込まれる超低温ベルト乾燥機を中心に環境負荷低減につながる製商品の早期拡充 4 研究・開発 - 生産 - 販売体制の構築 ・ 新工場建設による生産能力増強と新たな研究・開発、生産、販売体制
Slide 17: 重点施策の推進（機械製造販売事業）
重点施策の推進 （機械製造販売事業） 売上高 （億円） 売上高 営業利益 （億円） 200億円 第一の柱 200 30 営業利益 生産能力 : 150%へ 販売体制の構築 ＋48億円 28億円 生産体制の構築 連携 海外事業の拡大推進 売上高 • インド市場開拓 152億円 • 東南アジア販売ネットワーク構築 150 25 新工場建設による • 米国、中国の一層の深耕 生産能力増強 ＋10億円 国内基盤の堅実な成長 • 下水：元請受注の拡大 現状の生産能力 : 100% • 民間：リサイクル市場への展開拡大 100 営業利益 20 第二の柱 第三の柱 18億円 バイナリー発電装置の販売促進 製
Slide 18: 補足：機械製造販売事業のビジネスフロー
補足 ： 機械製造販売事業のビジネスフロー • 機械仕様確認、見積提出、顧客による予算取得 川上 引合い/ • 大型案件では3年前後かかるプロジェクトも有 • 国内・海外ともに、既存顧客への 商談 積極的な提案営業 • 海外は選択と集中による潜在顧客 • 競争入札や随意契約、リピートオーダーを経て受注 の発掘とアプローチ 受注 受注から納品まで5～12ヵ月 • 材料・部品手配・組立 生産 • 社内検査を経て出荷 川中 • 新工場建設による生産能力増強 • 据付・工事・試運転を経て引き渡し 納品 川下 • 予備品販売 • 高品質な据付・工事・試運転による 機器引き渡し 設備の • オーバーホール
Slide 19: 補足：新工場概要
補足：新工場概要 ⚫ 新工場概要 ⚫ 新工場イメージ図 名 称 新綾瀬工場 (仮称) 所 在 地 神奈川県綾瀬市深谷中 稼 働 年 月 稼働2027年10月 (予定) 生 産 品 種 遠心分離機の主要部品 土地面積：6,682㎡ 建 屋 概 要 延床面積：6,000㎡程度（予定） 設 備 投 資 額 工場、機械設備等 合計52億円 (予定) 資 金 調 達 自己資金、金融機関借入および補助金 ⚫ 補助金の内容 補助金事業の名称 中堅・中小企業の賃上げに向けた省力化等の大規模成長投資補助金 申 請 事 業 者 巴工業株式会社、巴マシナリー株式会社 対 象 事 業 新綾瀬工場 (仮称) 建設 対
Slide 20: 事業ポートフォリオ
事業ポートフォリオ (化学工業製品販売事業・機械製造販売事業) ・ 化学品事業 : 各セグメント共に安定的な成長 ・ 機 械 事 業 : 国内は安定的に成長、海外の拡大を進めると共に第二・三の柱の事業基盤を確立する 中期経営計画における成長性 中期経営計画最終年度の成長目標 各セグメントの成長推移 各セグメントが目指す方向性 60% 25,000 球の大きさ : 売上高 化学品事業 機械 : 海外 球の大きさ : 売上高 化学 : 有機材料 有機材料 売上高 15,000 半導体部材 化学 : 半導体部材 無機材料 売上高伸率 (%) 2025年10月期の規模およびポジショニング は新中期経営
Slide 21: 資本コストや株価を意識した経営
Create The New Future ～新たな未来の創造～ 新中期経営計画 〈2026年10月期-2028年10月期〉 資本コストや株価を意識した経営 Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights reserved 21
Slide 22: 資本コストや株価を意識した経営〈全体観〉
資本コストや株価を意識した経営 〈全体観〉 資本効率と利益率を高めることにより経営効率向上を追求 「資本コストや株価を意識した経営」をブラッシュアップし、時価総額700億円（28/10期）を目指す （％） 12.0 ＲＯＥ推移 収益力の強化に加え、適度な有利子負債の活用により 11.0 10.5％を目指す ROE・PBRの向上 資本効率を高め、ROE10.5％とPBR1.5倍を目指す 10.0 9.5％ 9.4％ 9.0 8.0％ 7.7％ 収益性・成長性の高い事業への優先的な経営資源を投 8.0 6.9％ 事業ポートフォリオ戦略 下 7.0 6.0 資本効率向上・資本コストを意識し、営業キャ
Slide 23: キャピタルアロケーション（3年間累計）
資本コストや株価を意識した経営 〈キャピタルアロケーション（3年間累計）〉 ⚫ 資本効率向上・資本コストを意識し、営業キャッシュフロー145億円（3年累計）を創出 ⚫ 安定的且つ継続的な配当を実現する「株主還元」、新工場建設を含めた「成長投資」、Ｍ＆Ａや海外展開を想定した「戦略投資」に 資金を最適配分する ⚫ 最適な資本効率を追求し、必要に応じて有利子負債を有効活用することで成長を加速させる キャッシュイン キャッシュアウト ❶ 株主還元 ❷ 成長投資 ⚫ 配当還元 ⚫ 新工場建設による生産合理化・機能強化 ⚫ 自己株式取得 ⚫ 新たな研究・開発、生産、販売体制の構築 ⚫ 人的資本の育成・強化
Slide 24: 株主還元方針
資本コストや株価を意識した経営 〈株主還元方針〉 ⚫ これまで株主還元指標としていた「配当性向」を40%から50%に上方修正 ⚫ 新たな配当方針として「株主資本配当率（ＤＯＥ）」を導入 ⚫ 健全な財務体質の維持を図りつつ、中長期的な業績見通しや事業戦略等を総合的に勘案した上で、これまで以上に 株主還元を最重要課題と位置付け、本中期経営計画期間中における配当方針を以下の通りとする 『株主資本配当率（DOE）５％を下限とし、連結配当性向５０％以上 とすることで安定的且つ継続的な配当を実施する』 （％） 株主資本配当率（ＤＯＥ） （円） 配当性向 6.0 DOE＝配当総額÷期末株主資本 下限５％へ
Slide 25: 非財務目標～サステナビリティ経営について～
Create The New Future ～新たな未来の創造～ 新中期経営計画 〈2026年10月期-2028年10月期〉 非財務目標～サステナビリティ経営について～ Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights reserved 25
Slide 26: 基本方針・重点活動
非財務目標～サステナビリティ経営について～ 〈基本方針・重点活動〉 巴工業グループ サステナビリティ経営推進基本方針と重点活動 基本方針 １． 継続的な技術革新の他、既存商品の性能向上、新規用途開発への取り組みによる持続可能な成長実現 ２. 社会的課題解決に資する事業の推進による持続可能な社会の実現と企業価値向上 ３. 働きやすい職場環境作り推進と全てのステークホルダーに対する社会的責任の遂行 中期経営計画 『Create the New Future』～新たな未来の創造～ サステナビリティ重点活動 気候変動問題対応 ① CO₂排出量の削減 （直接的な削減） １ （CO₂削減） ② 脱炭素製品
Slide 27: 気候変動問題対応
非財務目標～サステナビリティ経営について～ 〈気候変動問題対応〉 １ 気候変動問題対応（CO₂削減） ① CO2排出量の削減（直接的な削減） ◼ Scope1+2 : 更なる削減に向けた取り組み推進 （2025年実績 499ｔ） ◼ Scope3 ： サプライヤーとの連携強化による実績把握 を進めCO2 排出量削減に繋げる ② 脱炭素製品の拡販（間接的な削減） ◼ 脱炭素製品販売比率の更なる向上 (2025年 脱炭素製品販売比率：48％) 脱炭素製品例 バイナリー発電装置 遠心分離機 パワー半導体用SiC加工品 Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Lt
Slide 28: 人的資本経営
非財務目標～サステナビリティ経営について～ 〈人的資本経営〉 ２ 人的資本経営 より働きやすく働き甲斐のある会社を目指し、下記の２点を重点活動とする ① 女性総合職比率の向上 ② 賃金ベースアップ 性総合職比率 目標値：≧8% 賃金ベースアップ率 目標値：≧5% ・本中期経営計画期間中（2026年～2028年）、年5％以上の賃金ベースアップを継続 ・新工場建設に伴う、経産省からの補助事業実施期間中（2028年～2030年）においても、 引き続き年5％以上の賃金ベースアップを継続予定 Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights r
Slide 29: IRに関するお問い合わせ
Create The New Future ～新たな未来の創造～ <注意事項> 本資料に掲載されている業績予想等は、当社が現時点で入手可能な情報から 得られた判断に基づいており、実際の業績は様々なリスクや不確定な要素などの 要因により異なる可能性があります。 IRに関するお問い合わせ 巴工業株式会社 経営企画部 IR・企画課 E-mail : ir-info@tomo-e.co.jp Copyright ©2025 TOMOE Engineering Co., Ltd. All rights reserved 29