Savaria Corporation · TSX:SIS
Savaria — Shareholder Meeting (May 2006)
18 slides from Savaria's shareholder meeting presentation, May 16, 2006
Slide 1: Savaria Corporation – Assemblée générale annuelle et spéciale
Savaria Corporation Assemblée générale annuelle et spéciale des actionnaires 16 mai 2006
Slide 2: Contenu
Contenu • Bref historique • Évènements marquants de 2005 • Activités • Résultats financiers • Marché • Forces
Slide 3: Bref historique
Bref historique & 40Mr -H- Détaillants — in Revenus Acquisition 1996 1999 2004 2005 iS SAVARIA Votre partenaire en accessibilité
Slide 4: Événements marquants de 2005 – Acquisition des actifs de Van-Action inc.
Événements marquants de 2005 Acquisition des actifs de Van-Action inc. Date : 20 juin 2005 Activités : mini-fourgonnettes à plancher abaissé Lieu : Ville St-Laurent (Québec) Chiffre d’affaires : 8,5 M$
Slide 5: Événements marquants de 2005 – Acquisition de Concord Elevator inc.
Événements marquants de 2005 (suite) Acquisition de Concord Elevator inc. Date : 14 septembre 2005 Activités : conception et fabrication d’ascenseurs et de plates-formes verticales Lieu : Brampton (Ontario) Chiffre d’affaires : 28 M$
Slide 6: Acquisition de Concord Elevator inc. (suite)
Événements marquants de 2005 (suite) Acquisition de Concord Elevator inc. (suite) Savaria (avant) Concord Savaria+Concord Ventes 35 M $ 28 M $ + 60 M $ Positionnement en A-N 6ième 5ième 2ième Ascenseurs Sièges d’escalier et Spécialités résidentiels Gamme complète plates-formes et commerciales Détail
Slide 7: Événements marquants de 2005 (suite) – Capital-actions
Événements marquants de 2005 (suite) Capital-actions • Juin : conversion de 7 M d’actions privilégiées en actions ordinaires • Septembre : émission de 4 249 984 actions (acquisition de Concord) • Novembre - décembre : émission de 2 786 000 actions à 2,10 $ = 5,85 M$
Slide 8: Activités – Gamme de produits complète
Activités Gamme de produits complète
Slide 9: Activités (suite) – Usines
Activités (suite) Savaria (Laval, Quebec) Usines Concord (Brampton, Ontario)
Slide 10: Jean-Marie Bourassa C.A. – Chef de la direction financière
Jean-Marie Bourassa C.A. Chef de la direction financière
Slide 11: Résultats financiers – Progression trimestrielle
Résultats financiers Progression trimestrielle 2006 2005 Trim. 1 Trim. 4 Trim. 3 Trim. 2 Trim. 1 Chiffre d’affaires (000) 15 249 $ 15 858 $ 10 494 $ 6 475 $ 6 427 $ Marge brute 26,1 % 24,6 % 29,3 % 35,6 % 36,1 % Frais de vente et d’administration par 19,4 % 17,2 % 17,0 % 20,1 % 22,0 % rapport au chi
Slide 12: Résultats financiers - 2005 – Résultats d’exploitation
Résultats financiers - 2005 Résultats d’exploitation Exercices terminés les 31 décembre 2005 2004 Chiffre d’affaires (000) 39 254 $ 22 109 $ Marge brute 29,5 % 35,1 % Frais de vente et d’administration (000) 7 231 $ 5 455 $ Frais de vente et d’administration par rapport 18,4 % 24,7 % au chiffre d’af
Slide 13: Résultats financiers - 2005 (suite) – Situation financière
Résultats financiers - 2005 (suite) Situation financière Aux 31 décembre 2005 2004 Trésorerie et équivalents et placement temporaires (000) 8 483 $ 6 107 $ Débiteurs (000) 10 075 $ 3 633 $ Stocks (000) 8 787 $ 2 243 $ Actifs d’impôts futurs à long terme (000) 4 681 $ 146 $ Actif total (000) 43 862 $
Slide 14: Résultats financiers - 2005 (suite) – Situation de trésorerie
Résultats financiers - 2005 (suite) Situation de trésorerie Principales sources : Émissions d’actions 5,6 M$ Emprunt à long terme 5,0 M$ Fonds autogénérés 3,4 M$ Principales utilisations : Variation des placements temporaires 3,9 M$ Variation nette des éléments hors caisse 4,5 M$ Acquisition d’entre
Slide 15: Marcel Bourassa – Président du conseil, président et chef de la direction
Marcel Bourassa Président du conseil, président et chef de la direction
Slide 16: Marché
Marché • Vieillissement de la population • + 800 000 personnes/an atteignent l’âge de 65 ans • Personnes de 65 ans + représenteront 20 % de la population N-A en 2030 (versus 12 % en 2002) • 14,6 % d’entre eux nécessitent des équipements d’accessibilité • Conjoncture économique favorable • Marché de
Slide 17: Profiter pleinement de nos forces
Profiter pleinement de nos forces • Capacité manufacturière accrue • Vaste réseau de distribution nord-américain (ventes croisées parmi 600 détaillants) • Économies d’échelle (achats, marketing, R&D et administration)
Slide 18: Merci de votre intérêt – Période de questions
Merci de votre intérêt Période de questions