Slide 1: 2024年3月期第2四半期 決算説明会
2024年3月期第2四半期 決算説明会 2023年11月28日 証券コード：1905
Slide 2: 本日の内容
本日の内容 1. 2024年3月期第2四半期 決算説明 2. 2024年3月期 業績予想 3. 中期経営計画（2021年度～2023年度）の進捗状況 4. サステナブルな企業を目指して（持続的な社会への貢献） 5. ご参考資料 2 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 3: 2024年3月期第2四半期 決算説明
1．2024年3月期第2四半期 決算説明 3 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 4: 決算のポイント
決算のポイント 売上高は前年同期比12億17百万円増（14％増）の97億29百万円 土木杭工事は、前期に引き続き北海道新幹線延伸事業や関西インフラ関連などの大型物件が 寄与した。 地盤改良工事は、工場や物流施設などの大型物件が寄与した。 営業利益は前年同期比19百万円減（8％減）の2億15百万円 主に地盤改良工事が、増収に加え、大型工事に施工機を複数台投入し施工効率を高めたこと により、利益率が上昇したことから、売上総利益は前年同期比1億8百万円の増。 人員増により人件費が増加したことなどから、販売費及び一般管理費は前年同期比1億27百 万円の増。 4 Copyright ©
Slide 5: 決算の概要
決算の概要 土木杭工事では北海道新幹線延伸事業や関西インフラ関連など、地盤改良工事では大型の工場や物流施設が寄与したことか ら増収。売上総利益の対前年同期比増を上回る販売費及び一般管理費の増により減益。 土木杭工事の北海道新幹線延伸事業や、地盤改良工事でも大型物件を受注していることから、受注高、受注残高ともに増加。 （単位：百万円） 2023/3期 2024/3期計画 2024/3期 対2023/3期2Q実績比 対2024/3期計画比 2Q実績 （2023年5月12日発表） 2Q実績 増減金額 増減率 差額 進捗率 売 上 高 8,511 21,200 9,729 1,217 14.3
Slide 6: 事業セグメントについて
事業セグメントについて 建設事業 国内では、当社及び㈱テノックス技研、㈱広島組、大三島物産㈱が基礎工事に特化した建設事業を 行っております。 海外では、TENOX ASIA COMPANY LIMITEDが事業を行っております。 土木建築コンサルティング全般等事業 ㈱複合技術研究所（※）が、地盤の強化・補強に関する分野のシンクタンクとして、設計・解析・実験 業務等を行っております。(公財)鉄道総合技術研究所とタイアップし、鉄道に関するコンサルティング業 務も行っております。 ※社員数32名のうち主な有資格者 工学博士 1名、技術士（総合技術監理部門）1名、 技術士（土質及び基礎）2名、技術士（
Slide 7: セグメント別
セグメント別 建設事業は、主に高速道路・鉄道高架橋などの杭工事や工場・物流施設の地盤改良工事が寄与したことから増収。増収に加 え、主に地盤改良工事で利益が大幅に増加したことから増益。 土木建築コンサルティング全般等事業は、例年より仕掛案件が多く売上が下期へずれ込んだことから減収減益。 その他の事業は、川崎市の土地に特別養護老人ホームを建設し、2020/3期より賃貸を開始している。 （単位：百万円） 2020/3期2Q 2021/3期2Q 2022/3期2Q 2023/3期2Q 2024/3期2Q 対2023/3期2Q比 金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 金額
Slide 8: 売上高の増減要因
売上高の増減要因 土木杭工事は、前期に引き続き北海道新幹線延伸事業や関西インフラ関連などの大型物件が寄与。地盤改良工事は、工場 や物流施設などの大型物件が寄与。また、長くコロナの影響を受けてきた海外事業がようやく復調し、大型物件の売上が寄与した。 建築杭工事は、鋼材価格の高騰により主力工法であるTN-X工法の競争力が低下。 11,000（百万円） 商品その他 海外 不動産 地盤改良工事 12 140 10,000 0 9,729 土木杭工事 807 681 土木建築 9,000 コンサルティング 1,217 建築杭工事 △43 △380 8,000 7,000 8,511 6,000
Slide 9: 営業利益の増減要因
営業利益の増減要因 土木杭工事や建築杭工事などの利益が減少したものの、地盤改良工事の大型物件に施工機を複数台投入し、施工効率を高めた ことにより利益率が上昇したことから、売上総利益は増加。 主に人員増に伴う人件費の増加により、販売費及び一般管理費が売上総利益の増を上回る増加となったため、営業利益は減少。 400（百万円） 海外 地盤改良工事 商品 その他 6 不動産 262 350 2 0 土木建築 コンサルティング 300 △25 250 △19 200 販売費及び 土木杭工事 一般管理費の △37 増加 150 △127 234 215 100 建築杭工事 △101 50 0 20
Slide 10: キャッシュ・フローの増減要因
キャッシュ・フローの増減要因 営業C/Fは、主に税金等調整前当期純利益、減価償却費により資金が増加したものの、売上債権の増加などにより資金が減少。 投資C/Fは、主に施工機械関係の有形固定資産の取得による支出、投資有価証券の取得による支出により資金が減少。 財務C/Fは、主に配当金の支払により資金が減少。 9,600（百万円） 9,400 △134 9,200 税金等調整前当期純利益 258 △730 減価償却費 232 売上債権及び契約資産の増加額 △228 9,000 法人税等の支払額 △151 △422 その他 △246 8,800 計 △134 9,515 △169 有形固
Slide 11: 2024年3月期 業績予想
2．2024年3月期 業績予想 11 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 12: 業績予想
業績予想 売上高は、土木においては引き続き関西インフラ関連が活況である他、北海道新幹線延伸事業が本格化すること、建築において は前期に引き続き大型の工場や物流施設の施工が予定されることなどから、前期比15.7%増を見込む。 利益は、建設資材や燃料などの価格高騰の影響を受ける懸念は引き続きあるものの、前期比増を見込む。 2023年5月12日に公表した連結業績予想から変更していない。 （単位：百万円） 対2023/3期実績比 2022/3期実績 2023/3期実績 2024/3期予想 増減金額 増減率 国内建設事業 14,300 17,860 20,500 2,639 14.8% 売
Slide 13: 中期経営計画の進捗状況（2021年度ー2023年度）
3．中期経営計画の進捗状況 （2021年度ー2023年度） 13 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 14: 長期ビジョンと中期経営計画
長期ビジョンと中期経営計画 長期ビジョン（目指すべき企業像） 変化する社会のニーズに適応した技術の革新に積極的に取り組むことで、 新たな価値と市場を創出する 基礎工事を通し、社会に 「安全」 「安心」 を提供し、全てのステーク 長期ビジョン ホルダーが豊かさを実感できるサステナブルな企業を目指す （目指すべき企業像） 中期経営計画 中期経営計画 現中期経営計画は、長期ビジョンの達成に向けた Phase２と （2021年度－2023年度） 位置づけ、変化が著しい経営環境を見据えた戦略を構築する 経営理念 経営理念 14 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All
Slide 15: 中期経営計画のポジションとスローガン
中期経営計画のポジションとスローガン 建設需要の変化、VUCA（※）にも適応でき、新たな50年の礎となる高付加価値を追求 経営理念 Phase１ Phase２ Phase３ 2018年度 – 2020年度 2021年度 – 2023年度 2024年度～ 長期ビジョン 中期経営計画スローガン （向かうべき将来像） サステナビリティ 長期ビジョンの実現へ 向けた橋頭保づくり 「進取の気性」 経営の高度化 ニーズに適応した高付加価値を創出 （※VUCA：先行き不明瞭な時代のこと） 15 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 16: 3つの基本戦略
3つの基本戦略 前中計からの課題、経営環境・ニーズの変化を、3つの基本戦略で解決 開発戦略 営業・施工戦略 基礎分野における 施工技術を駆使した 高付加価値の創出 国土強靭化への貢献 環境変化と国土の強靭化に 設計提案から施工までの 基礎技術で貢献 サプライチェーンの実現 社会が安心できる信頼性を 開発途上国の社会インフラ 確立 整備に貢献 ESG戦略 社会課題解決、企業価値向上への取組み 中期経営計画URL https://www.tenox.co.jp/ir/management/ サステナビリティ経営の高度化 plan/ 16 Copyright © 2023 TENOX CORPORA
Slide 17: 3つの基本戦略の進捗状況①
3つの基本戦略の進捗状況① 開発戦略 注目のポイント ・・・ 進捗中 成果 マテリアリティ アクションプラン 進捗状況 取り組みの紹介 改良地盤高強度化、施工方法の確立 実プロ工事への提案・実施対応中 業界初、小型杭打機の電動化を開発中 P.24 環境負荷削減施工法の確立 現場施工試験・室内試験実施→営業展開へ向け検討 P.42,43 ➊ 新技術の創出 硬質地盤掘削装置の開発 試験実施中 中支持力杭工法の開発 評価機関との協議中および模型実験中 P.40 メンテナンス市場向けコンパクト技術提案 共同開発先との協議等実施中 その他 テノキューブ工法の公的認証取得に向け取り組み中 P.40 液状化
Slide 18: 3つの基本戦略の進捗状況②
3つの基本戦略の進捗状況② 営業・施工戦略 注目のポイント ・・・ 進捗中 成果 マテリアリティ アクションプラン 進捗状況 取り組みの紹介 北海道新幹線延伸 1件売上済、2023年度4件受注し現在施工中 P.41 ➊ 鉄道整備プロジェクト リニア中央新幹線 事業が3年遅延→超硬質地盤への掘削性確認試験実施へ 民鉄高架化 採用ならず 湾岸西伸部 ・ 新名神高速 10件売上済、2023年度も受注・売上見込 P.41 関西のインフラ強靭化 ❷ 大阪モノレール延伸 4件売上済、現在2件施工中 P.41 プロジェクト 2025大阪万博アクセス関連 5件売上済、2023年度も受注・売上見込 P.41 e
Slide 19: 3つの基本戦略の進捗状況③
3つの基本戦略の進捗状況③ ESG戦略 注目のポイント ・・・ 進捗中 成果 マテリアリティ アクションプラン 進捗状況 取り組みの紹介 業界初、小型杭打機の電動化の開発に着手 P.24 CO2排出量の低減 日本初杭打機にGTL燃料を使用、他の軽油代替燃料も含め低減率 環境配慮型社会の P.42 ➊ を調査中 形成 建設排出残土の低減 残土排出抑制材の使用を検討中 産業副産物を資材として再利用 杭引抜き後の地盤復旧に産業副産物を配合した施工実績を積み上げ P.43 ❷ 激甚災害への備え 国土のリダンダンシー整備への貢献 道路・鉄道事業を着実に実行中 P.41 ❸ 技術と品質の向上 品質の可視化
Slide 20: 経営数値目標（2021年度-2023年度）
経営数値目標（2021年度 - 2023年度） ROE(%) 経常利益率(%) 6.6 5.7 4.0（計画6.0） 4.6(予)（計画8.0） 3.5（計画3.9） 6.3 2.1 4.9 3.8（計画5.0） 4.0（計画6.8） 3.0（計画4.0） 1.5 （百万円） （百万円） 25,000 2,500 売上高計画 売上高実績 22,000 経常利益計画 経常利益実績 20,000 20,000 20,774 21,200（予） 2,000 18,000 18,583 18,317 1,500 15,000 15,906 1,500 14,817 1,179 1,000 10,000
Slide 21: 投資計画の進捗状況
投資計画の進捗状況 投資計画 35億円（3年間） 機材は、主に施工能力の増強や施工品質管理向上のための資機材を購入 開発は、主に鉄道系研究所や各大学との共同研究や、新技術開発に向けた試験工事を実施 2023年度は、機材、開発の投資が過去2ヶ年を上回る見込みだが、グリーン投資や海外事業等への投資が進捗しなかったこと、 新基幹システム導入プロジェクトが遅れていることから、35億円には達しない見込み （単位：百万円） 2023年度 （単位：百万円） 投資内訳 2021年度 2022年度 計 2Q 機 材 施工機械関連 213 287 438 939 研究開発・実験工事関連 開 発 ICT
Slide 22: 株主還元政策の進捗状況
株主還元政策の進捗状況 中期的な見通しも勘案したうえで、連結配当性向30％程度を目安に安定的な配当を実施。 機動的な自己株式取得を実施。 450 140% （百万円） 総還元性向（右目盛） 400 自己株式取得総額（左目盛） 118.7% 120% 106.0% 350 98.1% 217 169 100% 300 84.3% 配当金総額（左目盛） 206 250 80% 66.6% 配当性向（右目盛） 200 60% 33 248 227 46.8% 47.8% 208 44.3% 150 29.6% 32.5% 40% 236 44.3% 100 172 172 29.2% 20%
Slide 23: サステナブルな企業を目指して
4．サステナブルな企業を目指して （持続的な社会への貢献） ① 気候変動への対応 ② 人的資本関係 ③ 企業価値の向上に向けて 23 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 24: 気候変動への対応
気候変動への対応 基礎工事業界で初となる小型杭打機の電動化の開発に着手 2023年4月に日本車輌製造㈱と小型杭打機の電動化に関する 共同開発契約を締結し、開発に着手。 従来のディーゼルエンジン駆動方式から電動機駆動方式に変更し 商用電源を使用することで、基礎工事に伴うディーゼル排気ガス をゼロとする。併せて、グリーン電力を活用することでCO₂排出量 ネットゼロの工事実現を目指す。 小型杭打機の試作機は完成、 2023年度中に電源供給などの 工事システムを構築する。 2024年度に実施工にて検証を行い普及を進める。 開発戦略 営業・施工 戦略 小型杭打機 E：環境配慮型社会の形成
Slide 25: 人的資本関係
人的資本関係 慢性的な人手不足と技術者の高齢化に加え、2024年4月に迫る建設業の時間外労働の上限規制に対応する ためにも、次世代を担う30代以下の若手を中心に人員を増やし、技術を伝承させていかなければならない。 従業員数の推移 2022年度従業員の年代別構成 0 10 20 30 40 50 60 70 80 450名 71才以上 5名 400名 男性 女性 66～70才 11名 2023年度2Q期末 344名 350名 61～65才 12名 2名 300名 56～60才 24名 1名 250名 51～55才 65名 8名 46～50才 41名 4名 200名 397名 383名 41～45
Slide 26: 企業価値の向上に向けて（株価推移）
企業価値の向上に向けて 株価推移（2013年4月から2023年11月） 1,400 2017年11月10日 40,000 （円） 1,322 （円） 35,000 1,200 テノックス（左目盛） 日経平均（右目盛） 30,000 1,000 25,000 800 20,000 11月22日現在 1,052円 600 （参考値） 15,000 配当利回り： 3.61% ＰＥＲ ： 12.28倍 400 ＰＢＲ ： 0.57倍 10,000 2013年6月7日 200 312 5,000 0 0 2013/12 2014/12 2015/12 2016/12 2017/12 2018/12 20
Slide 27: 企業価値の向上に向けて（PBR・ROE）
企業価値の向上に向けて 現状 0.62倍 0.58倍 0.55倍 0.51倍 0.52倍 0.45倍 0.48倍 0.44倍 PBR 0.41倍 0.41倍 13.2% 10.0% 8.5% 6.6% 6.6% 5.7% ROE 4.8% 4.0% 3.0% 1.5% 1,850.63円 BPS 1,742.11円 1,748.57円 1,781.85円 1,668.33円 1,548.68円 1,591.14円 1,457.74円 1,301.71円 1,194.30円 993円 955円 期末 847円 886円 750円 798円 789円 708円 株価 601円 538円 2013年
Slide 28: 企業価値の向上＝PBR向上
企業価値の向上に向けて 企業価値の向上＝PBR向上 ＝エクイティスプレッド（ROE－株主資本コスト）の拡大 ROEの引き上げがPBR向上の大前提 現中期経営計画2023年度ROE目標値 ⇒ 2023年度予想ROE 8％ 4.6％ 次期中期経営計画期間中にROE8％達成へ再チャレンジ ROE引き上げの施策 ① 利益の増加 ② 将来のキャッシュを生み出す成長分野への投資拡大 ③ 資産の有効活用 ④ 安定した株主還元政策 28 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 29: ご清聴いただき、ありがとうございました。
ご清聴いただき、ありがとうございました。 29 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 30: ご参考資料
4．ご参考資料 30 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 31: 会社概要（プロフィール）
会社概要（プロフィール） 住宅、商業施設、病院、倉庫、工場、鉄道、道路等、私達の身の回りにある様々な構造物を 利用するすべての方々に、基礎工事を通して 「安全」 と 「安心」 をお届けしています。 発電所 空港 工場 港湾 社屋・庁舎 駅舎・コンコース 上下水道施設 スポーツ施設 橋 学校 病院 戸建住宅 道路 物流施設 鉄道 集合住宅 商業施設 31 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 32: 会社概要
会社概要 株式会社テノックス 社名 （英訳名）TENOX CORPORATION 本社所在地 東京都港区芝五丁目25番11号 施工例 設立 1970年7月8日 資本金 17億1,090万円 創立50周年記念 シンボルマーク 代表者 代表取締役社長 佐藤 雅之 ・ コンクリートパイル、鋼管パイルの販売 事業内容 およびその杭打工事の請負 ・ 地盤改良工事の請負 某電子部品メーカー新工場建設工事（岐阜県大野町） （2022年12月～2023年3月テノコラム工法施工） 従業員数 連結344名 （2023年9月30日現在） 拠点・ 国内拠点：11ヶ所 グループ会社 グループ会社：国内4社・海外1社 東
Slide 33: 事業セグメント：建設事業
事業セグメント：建設事業 杭工法 地盤改良工法 支持層が1～10メートル程度の原地盤に改良材などを混ぜ合わせ 支持層がおおむね10メートルより深い場合に用いられる工法 ながら硬い地盤に変えていく工法 基礎工事の対象は、戸建て住宅から高層ビルや橋梁まで大小多岐にわたる建築・土木構造物となるため、 基礎工事を行う企業も中小企業から大企業まで様々な中、施工方法が異なる2つのカテゴリーを有している ことが特長 33 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 34: 事業セグメント：建設事業 －主な技術の紹介－
事業セグメント：建設事業 －主な技術の紹介－ ガンテツパイル工法（杭） テノコラム工法（地盤改良） 日本製鉄株式会社、株式会社クボタと共同研究開発した工法。道路橋、 1984年に特許を取得。建築物の基礎工法として地盤改良の使用が認知 鉄道橋、上下水設備など、土木分野で幅広くご採用いただいております。 される先駆けとなった工法で、これまで約40,000件の実績をあげております。 TN-X工法（杭） ATTコラム工法（杭） 日本製鉄株式会社と共同研究開発した、大径鋼管杭の先端に大きな球 旭化成建材株式会社と共同研究開発した、地盤改良（コラム）と羽根 根を築造する建築向けの工法。物流倉庫やホテル、マ
Slide 35: ビジネスモデルと特長
ビジネスモデルと特長 設計から施工まで一貫した体制で高い品質を実現 テノックスグループ （設 設設計 ①引合い 計計業 事コ者 複合技術研究所 発 務ン 所サ 技術本部 注 ）ル ②設計提案 シンクタンク 者 タ 技術部 ン 技術提案 試験研究室 解析業務等 （ ト 施 営業本部 ・ 主 土木営業部 テノックス技研 ） ③受注 建築営業部 開発営業部 広島組 総 合 各営業所 大三島物産 施工本部 建 ④施工 設 工事第一部 業 品質管理 工事第二部 工事技能者集団 者 安全環境部 東京機材センター 杭・地盤改良事業等 （ 元 請 ⑤引渡し ） 35 Copyright © 2023 TENO
Slide 36: 業績推移（売上高・経常利益・経常利益率・ROE）
業績推移 （売上高・経常利益・経常利益率・ROE） 2016/3期に連結子会社であった株式会社テノックス九州を持分法適用会社へ変更。2017/3期に持分法適用会社より除外。 2016/3期は、日本経済が回復基調であったことに加え、新東名、名古屋第二環状、東海環状などの大型道路プロジェクトや東日本大震災の復興 関連工事が寄与し、経常利益19億円となった。 2021/3期は、「北陸新幹線延伸事業」などが終了した反動と、コロナ禍による建設需要の先行き不透明感に伴う競合により大幅な減収減益。 10.0 13.2 8.5 ROE(%) 5.7 6.6 25,000 4.8 4.0 4.6 2
Slide 37: 売上高の内訳（P.8の参考）
売上高の内訳（P.8の参考） 2024/3期2Qの土木杭工事は、北海道新幹線延伸事業や関西インフラ関連などの大型物件が寄与した。地盤改良工事は、 工場や物流施設などの大型物件が寄与した。 2024/3期2Qの建築杭工事は、鋼材価格の高騰により主力工法であるTN-X工法の競争力が低下。 2024/3期2Qの海外は、長くコロナの影響を受けてきたがようやく復調し、大型物件の売上が寄与した。 （単位：百万円） 2022/3期2Q 2023/3期2Q 2024/3期2Q 対2023/3期2Q比 金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 増減金額 増減率 土木杭工事 1,600 23.4% 3
Slide 38: 配当金・配当性向の推移
配当金・配当性向の推移 前中期経営計画（2019/3期～）より配当性向30%を目安として設定。 2021/3期の配当金は創立50周年記念配当10円を含む。また2022/3期の配当金予想は上場30周年記念配当5円を含む。 （円） 98.1% 40 38 100% 35 90% 35 33 配当金（左目盛） 30 80% 30 29 29 70% 25 25 25 25 60% 連結配当性向（右目盛） 46.8% 47.8% 20 44.3% 50% 16 38.5% 40% 15 32.5% 29.2% 30% 22.7% 10 20% 12.8% 13.7% 5 10% 0 0% 20
Slide 39: 投資の推移
投資の推移 手元資金、自己株式の活用、また必要に応じて社債の発行や借入などを行い、将来の成長に繋げる戦略的な投資を実行 900 （百万円） M&A等 800 研究開発・教育 150 設備投資（主に施工能力の向上） 700 47 49 25 41 600 30 21 500 334 20 400 50 687 4 632 657 644 47 300 506 46 200 367 300 234 100 0 2016/3期 2017/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 39 Copyright © 2023 TENOX COR
Slide 40: 中期経営計画の取り組みと進捗①
中期経営計画の取り組みと進捗 ① 営業領域の拡張 ➡ ワンストップサービスの実現へ 浅層混合処理工法 「 TENO Q-be（テノキューブ）」 • 2020年5月より販売をスタート。これまで11件を受注し順次施工を行なっている。 • 2022年1月にタスクフォースを立ち上げ、本格的に事業参入するための取り組み を加速。 • 現在テノキューブの施工管理装置を製作中で、2023年度中の公的認証取得 を目指す。“品質を担保する浅層混合処理工法” を武器に、拡販に弾みをつけ TENO Q-be とテノコラム併用の る。 施工の様子 物流施設、データセンターといった大型建築物の受注を目的とする、
Slide 41: 中期経営計画の取り組みと進捗②
中期経営計画の取り組みと進捗 ② 国土強靭化、リダンダンシー（※）プロジェクトへの貢献 北海道新幹線延伸事業の高架部工事第一弾 「北海道新幹線、市 北海道新幹線、倶知安駅高架橋 渡高架橋他」 は2023年3月に施工を完了、現在4工区を施工中 「大阪湾岸道路西伸部」 「新名神高速道路」 「大阪モノレール延伸」 など関西インフラ強靭化プロジェクトの基礎工事を受注し、順次施工中 近年頻発する豪雨災害に備える 「松浜雨水ポンプ場調整池」（新潟 市北区）の基礎工事を受注、2022年10月より施工を開始し2023年 3月に完了 ※リダンダンシー 「冗長性」、「余剰」を意味する英語であり、国土計
Slide 42: 中期経営計画の取り組みと進捗③
中期経営計画の取り組みと進捗 ③ 基礎工事業界で初 建設現場にてGTL燃料を導入 NETIS 国土交通省 新技術情報提供システム GTL（Gas to Liquid）燃料は石油由来の軽油に代わるクリーンな燃料。 燃焼時の二酸化炭素（CO₂）排出量を約8.5%削減するほか、無色無臭 で燃やしてもすすが出にくく、硫黄酸化物（SOx）や窒素酸化物（NOx）の 大気汚染物質を低減できる。 2021年11月よりこれまで17件の工事現場でGTL燃料を使用し、全社で使用 している軽油のうち約3％を転化。燃費や特性を検証するとともに、使用の拡大 を図る。 【軽油】 【GTL燃料】 基礎工事業界での
Slide 43: 中期経営計画の取り組みと進捗④
中期経営計画の取り組みと進捗 ④ 既存杭引抜き地盤への施工技術の検討 既存建物を解体する際、建物を支えてきた杭（既存 杭）の撤去後に杭孔の埋戻し処理を適切に行わな いと、孔曲がりや孔壁崩壊など、新設杭の品質確保 に悪影響を及ぼす。 杭の撤去と同時に埋戻し処理を行い、周辺地盤の 緩みを防止し原地盤程度の強度に復旧、安定させ る地盤改良技術の確立に取り組んでいる。 原地盤程度の強度を確保する方法として、産業副産 物を用いた材料を活用していくことを検討している。 営業・施工 開発戦略 基礎地盤の強靭化への貢献 戦略 …都市再生に関わる改良施工技術の導入 新技術の創出…環境負荷削減施工法の
Slide 44: 中期経営計画の取り組みと進捗⑤
中期経営計画の取り組みと進捗 ⑤ 海外（ベトナム）にて大型案件を受注 日系ゼネコンの発注案件だけでなく、ローカルコネクションを活用し非日系クライアント発注の大型 案件（※）を初めて受注 日系ゼネコン発注の大型工場案件を受注 来期以降案件の受注へ向けた営業を継続中 ※「KIM LONG MOTORS PJ」施工の様子 中低層構造物を対象にした設計提案（ベトナム） 44 Copyright © 2023 TENOX CORPORATION All rights reserved.
Slide 45: 中期経営計画の取り組みと進捗⑥
中期経営計画の取り組みと進捗 ⑥ ダイバーシティ＆インクルージョン 2022年6月29日より、当社で初の女性社外取締役就任 女性役員比率12.5％（1／8名） 2021年度上場3,795社の女性役員比率9.0％ 鈴木 みき氏 うち建設業の女性役員比率7.6％ 略歴 ※東京商工リサーチ 「2021年度決算女性役員比率調査」 より 1999年4月 弁護士登録光和総合法律事務所入所 2004年4月 同所パートナー（現任） 2022年10月より、当社で初めてベトナム人社員を圏央道の 2008年4月 法務省入札・契約適正化調査委員会委員（現任） 2010年4月 慶應義塾大学法科大学院非常勤講師（
Slide 46: 中期経営計画の取り組みと進捗⑦
中期経営計画の取り組みと進捗 ⑦ 健康経営の推進 ➡ ウェルビーイング経営へ 従業員一人一人に対してメンタル、フィジカルともにサポートできる施策を実施 • 現場作業員熱中症対策の実施（空調服の採用など） • 健康診断項目の拡充及び全従業員の健康診断受診、35才以上は腫瘍マーカー・腹部超音波検査受診 • ストレスチェックの実施、イントラネットに社外カウンセリング窓口を設置、管理職層向けメンタルヘルス・ラインケア研修の実施 • 禁煙啓発セミナーの実施、禁煙外来治療費補助、非喫煙手当・禁煙手当の支給 etc. 取り組みの成果として、 2023年3月に経済産業省と日本健康会議より 「健康経営優
Slide 47: 中期経営計画の取り組みと進捗⑧
中期経営計画の取り組みと進捗 ⑧ 働きがいを実感できる職場環境づくり コミュニケーションの促進、業務の効率化等を目的に、東京機材 センター・テノックス技研の事務所を改装（2021年10月完成）、大阪営業 所の事務所を拡張（2023年3月完成） Web会議やペーパーレス会議の利便性向上のため、本社の全会議 大阪営業所新事務所 室にWeb会議用モニターを設置（2021年5月済）、無線LANを導入 （2022年3月済）、86型インタラクティブホワイトボードを購入（2023年10月） 生産性を向上させる新基幹システムの導入プロジェクトを進行中 2023年度中の人事制度改定を目標にプロジ
Slide 48: 中期経営計画の取り組みと進捗⑨
中期経営計画の取り組みと進捗 ⑨ リスク管理委員会の設置 2022年9月20日に代表取締役社長を委員長とする 「リスク管理委員会」 を設置 「リスク管理委員会」 は当社の様々なリスクを把握し、そのリスク対応を支援し、リスク管理体制を 強化する組織 ＜リスク管理委員会の役割＞ ① 全社のリスク管理状況（リスクの特定・把握・ 分析・評価・対応）を統括 ② グループ全体のリスクに関する方針を策定 ③ リスク発見時の適切な対応を可能とする実効 的かつ持続的な組織の構築と運用を図る 開発戦略 営業・施工 戦略 ESG戦略 G：経営の健全性…リスクマネジメント体制整備 48 Copyright ©
Slide 49: お問い合わせ先
お問い合わせ先 IRに関するお問合せ IR担当部署 経営企画部 予算・IRグループ E-mail ir@tenox.co.jp URL https://www.tenox.co.jp/contact/contact_ir/ ホームページ https://www.tenox.co.jp/ 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手して いる情報および合理的であると判断する一定の前提に基づいており、当社としてその実 現を約束する趣旨のものではありません。実際の業績等は様々な要因により大きく異 なる可能性があります。 49 Copyright © 2023