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Lenzing — Shareholder Meeting (April 2014)

33 slides from Lenzing's shareholder meeting presentation, Apr 28, 2014

  1. Slide 1: 70. Ordentliche Hauptversammlung

    70. Ordentliche Hauptversammlung Lenzing, 28. April 2014

  2. Slide 2: TENCEL am Times Square (NY)

    TENCEL® am Times Square (NY) 2

  3. Slide 3: 2013 auf einen Blick

    2013 auf einen Blick Schwieriges Marktumfeld mit sehr schwachen Faserpreisen Erheblicher Gegenwind von Marktseite  Durchschnittspreis um 13% von EUR 1,96 per kg auf EUR 1,70 per kg gegenüber Vorjahr gesunken  Allerdings unverändert starke Mengennachfrage nach Lenzing Fasern  Revidierte Guidance e

  4. Slide 4: Lenzing Gruppe: Highlights 2013

    Lenzing Gruppe: Highlights 2013  Neue Rekordversandmenge 890.000 Tonnen Fasern (+10%)  Umsatz: EUR 1,91 Mrd (2012: EUR 2,09 Mrd)  EBITDA: EUR 225,4 Mio (2012: EUR 352,4 Mio)  EBIT: EUR 86,4 Mio (2012: EUR 231,5 Mio)  Dividende EUR 1,75 pro Aktie  Forcierung bei F&E – Forschungsausgaben EUR 31,

  5. Slide 5: Die Lenzing Aktie 2013

    Die Lenzing Aktie 2013 Schwieriges Marktumfeld spiegelte sich in Aktienkursentwicklung wider 5

  6. Slide 6: Rahmenbedingungen Faserindustrie

    Rahmenbedingungen Faserindustrie  Gestörtes Preisgefüge durch politische Marktinterventionen  Intransparente Baumwoll-Subventionspolitik in China  Historisch einzigartig hohe Baumwoll-Lagerbestände in China  Überkapazitäten in der chinesischen Viscosefaserindustrie  Viscosefaserpreise liegen un

  7. Slide 7: Lenzing steuert entgegen: Strategieanpassung 2013

    Lenzing steuert entgegen: Strategieanpassung 2013 Marktoffensive Risikominimierung  Skalierung von TENCEL®  Fokus auf bestmögliche Cashflow- Generierung  Lenzing Modal® Spezialitäten-  TENCEL® Anlage in Lenzing einziges mischungen forcieren laufendes Kapazitätsausbauprojekt  Derzeit keine neuen

  8. Slide 8: Lenzing steuert entgegen: Schlagkräftigere Konzernstruktur

    Lenzing steuert entgegen: Schlagkräftigere Konzernstruktur Umfassendes, internes Reorganisationsprogramm  Effektivere Entscheidungsstrukturen durch neue, funktionale Strukturen  Neue Vertriebs- und Marketing-Organisation mit noch stärkerer Ausrichtung auf Kunden und Business Development  Zusätzli

  9. Slide 9: Neue Organisationsstruktur

    Neue Organisationsstruktur 9

  10. Slide 10: Lenzing steuert entgegen: excelLENZ Programme

    Lenzing steuert entgegen: excelLENZ Programme excelLENZ 1.0 – erstes Programm – ab dem ersten Quartal 2013  Zweistellige Mio-EUR-Einsparungen 2013 umgesetzt: rd. EUR 40 Mio excelLENZ 2.0 – zweites Programm – ab dem vierten Quartal 2013  Erste Effekte ab Q1 2014 – über EUR 60 Mio im Gesamtjahr 2014

  11. Slide 11: Kosteneinsparungsprogramm excelLENZ

    Kosteneinsparungsprogramm excelLENZ Rechenbeispiel: EUR 1 Mrd angenommene Kosten 160 EUR Mio 40 Mio 140 120 100 60 Mio+ stufenweise 80 60 40 60 Mio Neue stufenweise Gesamtein- Gesamtkosten- 20 sparung: 160 Mio excelLENZ 1.0 excelLENZ 2.0 excelLENZ 2.0 (40 + 60 + 60) Basis ab 2016: 0 2013 2014 2015 2

  12. Slide 12: Ökonomische Verantwortung

    Ökonomische Verantwortung Langfristige strategische Entscheidungen unter gleichrangiger Beachtung ökologischer, ökonomischer und sozialer Aspekte Mitarbeiter, Lieferanten und die öffentliche Hand partizipieren in hohem Ausmaß von den wirtschaftlichen Aktivitäten der Lenzing Gruppe. *) *) buchmäßige

  13. Slide 13: Wertschöpfung der Lenzing Gruppe

    Wertschöpfung der Lenzing Gruppe Mitarbeiter profitierten 2013 am stärksten  Angepasste Wertschöpfung iwS 2013: EUR 476,9 Mio *) Verteilung der Wertschöpfung Lenzing Gruppe in EUR Mio, 2013 Arbeitnehmer 277,9 Thesaurierung 3,6 Steuern, SV-Beiträge, sonstige Abgaben & Beiträge*) 122,9 Gesellschafter

  14. Slide 14: Segment Fibers

    Segment Fibers QEENZING

  15. Slide 15: Weltfaserproduktion 2013

    Weltfaserproduktion 2013 Schwaches Wachstum durch unbefriedigende globale Konjunktur Weltweite Faserproduktion 2013: +1,6% auf 85,4 Mio Tonnen Man-made Cellulosefasern 2013: +9,6% auf 5,8 Mio Tonnen Wolle +0,7% auf 1,1 Mio Tonnen Baumwolle -4,1% auf 25,7 Mio Tonnen Chemiefasern +4,3% auf 58,5 Mio To

  16. Slide 16: Entwicklung des Baumwollpreises

    Entwicklung des Baumwollpreises Baumwollpreis bleibt wichtigste Benchmark für Faserpreise  Preisentwicklung verlor nach den spekulativen Übertreibungen 2010/11, den extremen unterjährigen Preisschwankungen und dem anschließenden Preisrückgang deutlich an Dynamik  Intransparente Bevorratungspolitik

  17. Slide 17: Chinas Politik dominiert die Entwicklung am Baumwollmarkt

    Chinas Politik dominiert die Entwicklung am Baumwollmarkt  Bedeutung des chinesischen Fasermarktes für die globale Faserpreissituation 2013 weiter angestiegen  Der Großteil der Baumwolllagerbestände befindet sich in China 17

  18. Slide 18: Faserpreise unter Druck

    Faserpreise unter Druck Stapelfaserpreise — Entwicklung in China In USD/kg Miviscose [| Baumwolle Ml Polyester 5,0 Begin Preisstiitzungen China 45 4,0 3,5 3,0 25 2,0 15 1,0 WH L 1 L 04/2006 04/2007 04/2008 04/2009 04/2010 04/2011 04/2012 04/2013 Quelle: CCFG, Cotton Outlook 18 LEADING FIBER INNOVATI

  19. Slide 19: Viscosefaserpreise 2013

    Viscosefaserpreise 2013  Überkapazitäten in China  Fabriken wurden 2013 zur Cash-Generierung selbst bei unbefriedigender Ertragslage möglichst voll ausgefahren  Faser-Terminverkäufe zu reinen Cash-Kosten  Marktanteilsgewinne chinesischer Viscosehersteller durch aggressive Preispolitik  Niedrige

  20. Slide 20: Lenzing 2013: Rekord-Faserabsatz

    Lenzing 2013: Rekord-Faserabsatz  Rund 890.000 Tonnen Rekordfaserverkauf 2013 (+10%)  Asien mit fast 2/3 der Absatzmenge wichtigster Markt für Lenzing  Absatzzuwachs durch erstmals ganzjährige Verfügbarkeit Linie 5 SPV und höhere Produktionsmenge TENCEL® Werk Mobile (USA) 20

  21. Slide 21: Absatzentwicklung Textil- und Nonwovensfasern

    Absatzentwicklung Textil- und Nonwovensfasern  Neuer Rekordversand bei Modalfasern  Neue Märkte und Einsatzgebiete für TENCEL® erschlossen  Klarer Wachstumsfokus bei Nonwovens 1000 900 Absatz in Tsd Tonnen 800 269 700 238 600 206 500 Nonwovens 400 Textil 300 572 621 506 200 100 0 2011 2012 2013 2

  22. Slide 22: Bau der TENCEL Produktionsanlage in Lenzing voll im Plan

    Bau der TENCEL® Produktionsanlage in Lenzing voll im Plan  Bau der Anlage zu Jahresende 2013 weitgehend abgeschlossen  Erste Testläufe gestartet  Erste Anfahrqualitäten produziert und versendet  140 neue, hochwertige Arbeitsplätze werden geschaffen  Investitionsaufwand rund EUR 150 Mio 22

  23. Slide 23: Zellstoffproduktion gesteigert

    Zellstoffproduktion gesteigert Umbau Paskov erfolgreich abgeschlossen  Eigenversorgungsgrad mit Zellstoff trotz gestiegener Faserproduktion unverändert bei rund 50% gehalten  Gesamtproduktionsleistung auf 533.000 Tonnen Faserzellstoff gesteigert (2012: 407.000 Tonnen)  Aus- und Umbauprogramm in P

  24. Slide 24: Innovationen 2013

    Innovationen 2013  EUROCELTM: Lenzing Fasern „Made in Europe“  Neue Fasermischqualität aus 50% Lenzing Viscose® und 50% TENCEL®, beide hergestellt in Europa  High-End-Nonwovens-Qualität, für Kunden, die sich mit Regionalität und Nachhaltigkeit differenzieren möchten  Einsatz überwiegend im Hygie

  25. Slide 25: Konzernergebnis 2013

    Konzernergebnis 2013 QEENZING

  26. Slide 26: Faserpreise drücken Umsatz

    Faserpreise drücken Umsatz  Faserdurchschnittspreise sanken 2013 auf 1,70 EUR/kg (minus 13% gg. 2012)  EUR 61,8 Mio Umsatzrückgang durch Wegfall externer Zellstoff-Umsätze aus Paskov infolge des höheren konzerninternen Verbrauches  Einsparungen durch excelLENZ-Programme nach IFRS1) 2013 20122) Än

  27. Slide 27: Bilanz mit anhaltend hoher Eigenkapitalquote

    Bilanz mit anhaltend hoher Eigenkapitalquote  Bilanzsumme reduziert  Vorsorgen für excelLENZ 2.0 wurden im Jahresabschluss 2013 eingestellt  Solide Bilanzstruktur nach IFRS 31.12.2013 31.12.2012 Änderung in % Bilanzsumme (in Mio EUR) 2.439,9 2.632,7 -7,3 Sachanlagevermögen (in Mio EUR) 1.324,5 1.

  28. Slide 28: Compliance bei Lenzing

    Compliance bei Lenzing Aktivitäten 2013  Neuer Group Compliance Officer seit März 2014: Florian Wirth  Verhaltenskodex wurde in allen Tochtergesellschaften implementiert  Einrichtung eines Help Desk im Group Portal (konzernweites Intranet)  Implementierung von lokalen Compliance Officers in jede

  29. Slide 29: Ausblick Fasermarkt 2014

    Ausblick Fasermarkt 2014 Weiterhin sehr schwierige Preissituation  Weiterhin volatile Lage am Baumwollmarkt  Experten erwarten weitere Überproduktion bei Baumwolle  Damit weiter anwachsende Baumwolllagerbestände  Subventionspolitik für chinesische Baumwolle weiterhin marktverzerrend  Daher kein

  30. Slide 30: Ausblick 2014: Ein schwieriges Übergangsjahr

    Ausblick 2014: Ein schwieriges Übergangsjahr Lenzing strebt Mengenwachstum auf knapp unter 1 Mio Tonnen an  Zügige Umsetzung des excelLENZ 2.0 Programms  Einmalkosten im Jahresabschluss 2013 bereits verarbeitet  2014: Kosteneinsparungen von über EUR 60 Mio effektiv  2015: EUR 120 Mio (annualisie

  31. Slide 31: Megatrends ungebrochen für Lenzing

    Megatrends ungebrochen für Lenzing Verkaufsrekord beweist intakte Nachfrage nach Lenzing Fasern Bevölkerungs- Steigender wachstum/ Lebens- Emerging standard Markets Weltfaser- Altersstruktur in Volatilität/Verfügbarkeit Entwicklungs- aller Agrarrohstoffe markt ländern “Cellulose Nachhaltigkeit & Gap

  32. Slide 32: Danke für Ihre Aufmerksamkeit!

    Danke für Ihre Aufmerksamkeit!

  33. Slide 33: Warnhinweis

    Warnhinweis  Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen oder Meinungen wurden nicht unabhängig nachgeprüft, und es wird keine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewähr hinsichtlich ihrer Eignung, Richtigkeit oder Vollständigkeit übernommen bzw. darf sich der Empfänger nicht

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