Toronto-dominion Bank · TSX:TD

Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Q2 2015 Earnings Presentation

35 slides from Toronto-dominion Bank's earnings presentation, 2015

  1. Slide 1: Groupe Banque TD Présentation à l’intention des investisseurs T2 2015

    Groupe Banque TD Présentation à l’intention des investisseurs T2 2015

  2. Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

    Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (SE

  3. Slide 3: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 6e banque en importance L’une des 10 grandes banques de détail 1 selon le total de l’actif1 en Amérique du Nord 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production de rendement 2 Rendement démontré à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  4. Slide 4: Groupe Banque TD – Nos secteurs d’activité

    Groupe Banque TD Nos secteurs d’activité Services de détail au Canada  Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto  Services bancaires commerciaux et aux petites entreprises  Placements directs, services-conseils de gestion de patrimoine et gestion de placements  Assuranc

  5. Slide 5: Stratégie de la TD

    Stratégie de la TD Être la meilleure banque Une banque résolument nord-américaine  Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord1  Mise à profit de la plateforme et de la marque pour favoriser la croissance  L’une des rares banques dans le monde à avoir obtenu la note Aa1 de Moody’s2  So

  6. Slide 6: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants

    Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays  Dixième économie mondiale  Première économie mondiale  PIB nominal de 1,7 billion $ CA  PIB nominal de 15,1 billions $ US  Population de 35 millions d’habitants  Population de 314 millions d’habitant

  7. Slide 7: La TD en Amérique du Nord

    La TD en Amérique du Nord T2 2015 Classement Classement $ CA, sauf indication contraire au Canada5 aux États-Unis6 Total de l’actif 1 031 G$ 2e 6e Total des dépôts 652 G$ 1re 5e Capitalisation boursière 103 G$ 2e 6e Bénéfice net rajusté1 (quatre derniers trimestres) 8,3 G$ 2e 6e Bénéfice net comme p

  8. Slide 8: Composition des bénéfices

    Composition des bénéfices Bénéfice rajusté1 Bénéfice rajusté de 2014 tiré (en M$ CA) des activités de détail1,4 = 90 % Bénéfice rajusté tiré des activités de détail1, 4 Bénéfice tiré des activités de gros 8 127 $ 10 % 90 % 4 2 158 $ 42 % 58 % 2001 2014 Composition du bénéfice axée sur les activités

  9. Slide 9: Évolution stratégique de la TD

    Évolution stratégique de la TD ACCENT CROISSANT SUR LES ACTIVITÉS DE DÉTAIL Principal Acquisition du émetteur de la Acquisition de portefeuille de carte de crédit Acquisition Services financiers cartes de crédit de Visa Aéroplan; Annonce Fusion de d’une Entente entre Chrysler et du Target et d’Epoch

  10. Slide 10: Cadre de gestion des risques

    Cadre de gestion des risques Notre tolérance au risque Nous prenons les risques nécessaires à la conduite de nos affaires, mais uniquement lorsque ces risques...  cadrent avec notre stratégie d’entreprise et que nous les comprenons et pouvons les gérer;  n’exposent pas l’entreprise à des situation

  11. Slide 11: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 6e banque en importance L’une des 10 grandes banques de détail 1 selon le total de l’actif1 en Amérique du Nord 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production de rendement 2 Rendement démontré à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  12. Slide 12: Croissance stable des bénéfices

    Croissance stable des bénéfices Bénéfice rajusté1,2,4 (en M$ CA) 8 127 De 2010 à 20112 : 7 136 7 064 Services bancaires de gros 6 432 Gestion de patrimoine et Assurance 5 228 Services bancaires personnels et commerciaux aux É.-U. Services bancaires personnels et commerciaux au Canada De 2012 à 20144

  13. Slide 13: Rendement total solide pour les actionnaires

    Rendement total solide pour les actionnaires Rendement total pour les actionnaires1 Taux de croissance annuel composé (TCAC) TD Moyenne des homologues au Canada2 Moyenne des homologues en Amérique du Nord3 16,5 % 14,2 % 14,2 % 12,0 % 12,1 % 9,4 % 9,6 % 9,6 % 9,3 % 8,6 % 7,4 % 4,5 % 1 an 3 ans 5 ans

  14. Slide 14: Constance et vigueur dans les versements de dividendes

    Constance et vigueur dans les versements de dividendes Dividende par action ($ CA) T1 2015 : 1,84 $ Hausse du dividende déclaré de 0,04 $ Rendement en dividendes : 3,6 %1 0,20 $ T3 2012 : Fourchette cible du ratio dividendes- bénéfice majorée à 40 % – 50 %2 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 20

  15. Slide 15: Faits saillants du T2 2015

    Faits saillants du T2 2015 Points importants Faits saillants financiers – M$  BPA rajusté1 de 1,14 $, en hausse de 5 % sur 12 mois Sommaire des profits et des pertes, rajustés1  Bénéfice net rajusté en hausse de 5 % par rapport Rajustés1 T2 2015 T1 2015 T2 2014 au T2 2014 Produits2 7 178 $ 6 915 6

  16. Slide 16: Faits saillants des résultats des secteurs au T2 2015

    Faits saillants des résultats des secteurs au T2 2015  Bénéfice net rajusté1 en hausse de 6 % sur 12 mois  Contribution solide des secteurs Services bancaires, Services Gestion de patrimoine et Assurance bancaires  PPC stable sur 12 mois – augmentation de la PPC des de détail Bonne performance Se

  17. Slide 17: T2 2015 : Faits saillants pour le portefeuille de crédit

    T2 2015 : Faits saillants pour le portefeuille de crédit Faits saillants Ratio PPC (pdb)1  Solide rendement continu dans tous les portefeuilles 35 33  Les taux de perte demeurent à de faibles niveaux 32  Le ratio de provision pour pertes sur créances et 29 le ratio de prêts douteux bruts affichen

  18. Slide 18: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 6e banque en importance L’une des 10 grandes banques de détail 1 selon le total de l’actif1 en Amérique du Nord 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production de rendement 2 Rendement démontré à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  19. Slide 19: Composition attrayante du bilan

    Composition attrayante du bilan1 Composition du Titres de créance financement2 de gros à terme Actifs titrisés 26 % Autres dépôts33 Dépôts à terme Autres 25dépôts % Obligations Dépôts à terme 26 % de particuliers de particuliers sécurisées 23 % 86 % % Prêts hypothécaires Passif à court terme44 résid

  20. Slide 20: Portefeuille de prêts bruts

    Portefeuille de prêts bruts Soldes Faits saillants (en G$ CA, sauf indication contraire) T2 2015 Portefeuille des Services de détail au Canada 342,4 $ Services bancaires personnels 287,2 $ Portefeuille canadien Prêts hypothécaires résidentiels 175,5  Le crédit garanti par des biens immobiliers Lign

  21. Slide 21: Capitaux propres et liquidité

    Capitaux propres et liquidité Faits saillants RCP attribuables aux AO de première catégorie selon Bâle III1  RCP attribuables aux AO de première catégorie selon Bâle III 9,9 % de 9,9 % 9,4 % 9,5 % 9,2 % 9,3 %  Hausse sur 3 mois tenant compte d’une solide production interne de capitaux et de réduct

  22. Slide 22: Accent sur le rendement rajusté en fonction des risques

    Accent sur le rendement rajusté en fonction des risques Distinctions Rendement rajusté des actifs pondérés en fonction des risques au T2 20151  « La banque la plus sûre 2,48 % 2,27 % en Amérique du Nord, et l’une des 50 banques 1,50 % les plus sûres du monde » – Le magazine Global Finance  « La me

  23. Slide 23: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 6e banque en importance L’une des 10 grandes banques de détail 1 selon le total de l’actif1 en Amérique du Nord 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production de rendement 2 Rendement démontré à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  24. Slide 24: Services de détail au Canada

    Services de détail au Canada Stratégie cohérente Bénéfice net rajusté1 (en M$ CA) Réorganisation IFRS des secteurs 5 490 $ Nos avantages concurrentiels 4 567 $ 4 681 $  Engagement à l’égard du service à la clientèle et de la commodité 3 095 $ 3 051 $ 2 885 $ dans tous les canaux  Accent sur l’exce

  25. Slide 25: Services de détail au Canada

    Services de détail au Canada Services bancaires personnels et commerciaux  Première ou deuxième place quant à la part du marché pour la plupart des produits de détail1  Heures d’ouverture des succursales supérieures de 44 % en moyenne à celles des concurrents2, dont des services bancaires le diman

  26. Slide 26: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Stratégie cohérente Bénéfice net rajusté1 (M$) Réorganisation IFRS des secteurs Nos avantages concurrentiels 2 110 $ 1 852 $  Service à la clientèle et commodité 1 619 $ légendaires pour les clients 1 270 $ 1 251 $  Ensemble des services de la TD offerts 1 042 $ $

  27. Slide 27: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Services bancaires personnels et commerciaux  Parmi les dix principales banques1, comptant plus de 8 millions de clients et des succursales de détail en activité dans 15 États ainsi que dans le District de Columbia  Heures d’ouverture plus longues que celles des c

  28. Slide 28: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Stratégie cohérente Bénéfice net1 (en M$ CA) IFRS Nos avantages concurrentiels 987 $ 880 $ Canada 815 $ 813 $  Être le courtier en placement intégré le mieux coté 650 $ au Canada  S'arrimer aux partenaires du Groupe Banque TD 438 $  Fournir des conseils et une exécution

  29. Slide 29: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Accent sur des activités axées sur le client  Saine diversification des activités, avec une attention particulière portée à l’Amérique du Nord  Présence dans les principaux centres financiers du monde  Évolution du modèle d’affaires grâce à un repositionnement stratégiq

  30. Slide 30: Confort et commodité de l’omnicanal

    Confort et commodité de l’omnicanal Stratégie cohérente Améliorations numériques Nos avantages concurrentiels  Grâce à une approche centrée sur la clientèle, les clients peuvent choisir le mode, le moment et le lieu de leurs opérations bancaires. Déposez des chèques facilement Déposez des chèques e

  31. Slide 31: Responsabilité sociale de l’entreprise

    Responsabilité sociale de l’entreprise Faits saillants  La Fondation TD des amis de l’environnement célèbre son  Satisfaction de la clientèle la plus élevée parmi les cinq 25e anniversaire en ayant versé plus de 70 M$ CA de fonds grandes banques de détail au Canada selon J.D. Power1 pour soutenir

  32. Slide 32: Une approche qui repose sur des principes

    Une approche qui repose sur des principes Principes directeurs ■ Fournir une expérience légendaire Profil de leadership à la clientèle ■ Faire avancer les choses et valoriser la rapidité ■ Être un milieu de travail exceptionnel ■ Préparer l’avenir ■ Exercer nos activités avec ■ Inspirer la volonté d

  33. Slide 33: Le modèle TD a prouvé sa robustesse

    Le modèle TD a prouvé sa robustesse Une stratégie simple, Vision : un objectif qui ne change pas Obstacles Être la meilleure banque ■ Chef de file en matière  Ralentissement de la croissance  L’une des sociétés les de service à la clientèle des prêts plus admirées au monde1 et de commodité au Cana

  34. Slide 34: Coordonnées des Relations avec les investisseurs

    Coordonnées des Relations avec les investisseurs Téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Grand prix des meilleures relations avec les investisseurs : Courriel : Sociétés à forte capitalisation Meilleures relations avec tdir@td.com les investisseurs par secteur : Services financiers Meilleures rel

  35. Slide 35: Groupe Banque TD Présentation à l’intention des investisseurs

    Groupe Banque TD Présentation à l’intention des investisseurs T2 2015

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