Slide 1: Österreichische Post Investorenpräsentation FY 2019
Slide 2: Highlights und Überblick
1. HIGHLIGHTS UND UBERBLICK 2. Strategieumsetzung 3. Nachhaltigkeit/ESG 4. Konzernergebnis FY 2019 5. Ausblick 2020 M74
Slide 3: Österreichische Post im Überblick
OSTERREICHISCHE POST IM UBERBLICK CW Brief, Werbepost & Paket & Logistik Umsatzmix 2019 Filialen - Briefpost - Pakete Briefpost & = Warlsosemalumesan ~ Expresssendungen Paket Osterreich (25%) Mail Solutions - Zeitungen/Magazine - Fulfillment & & Paket CEE (6%) - Filial-/Finanzdienst- _ Weeritbensper
Slide 4: Highlights 2019
HIGHLIGHTS 2019 KZ ™ Briefpost =_ Briefpost mit erwartetem Volumenriickgang; Wahljahr 2019 mit Rekord bei NR-Wahl: 1,1 Mio Wahlkarten (17% der Stimmen via Briefwahl) =_> Kundenorientierte Produktstruktur sehr gut angenommen, PRIO-Briefe fiir die E+1 Zustellung, ECO-Briefe E+2/3 Zustellung Werbe- & M
Slide 5: Umsatzsteigerung von +3,2% in 2019
UMSATZSTEIGERUNG VON +3,2% IN 2019 KZ Stabilitat im Briefgeschaft und starkes Paketwachstum Umsatzentwicklung Mio EUR +3,2% —I 1.958,5 2.021,6 Paket & Logistik 552,4 +14,5% 632,5 Brief, Werbepost & -0,8% Filialen 2018 2019 INVESTORENPRASENTATION Investor Relations Wien, 12. Marz 2020 Konzern: +3,2%
Slide 6: Ausgewiesenes EBIT 2019 unter Vorjahr
AUSGEWIESENES EBIT 2019 UNTER VORJAHR GT EBIT-Entwicklung Brief, Werbepost & Filialen: Mio EUR - Riickgang Brief- und Werbevolumen -4,9% - Vorsorgen fiir Datenschutzverfahren in Héhe von 2109 24,7 Mio EUR me 200,6 - EBIT-Riickgang um 8,4% in 2019 = —_——_ Paket & Logistik: 7244 +42 1 - EBIT-Verbesser
Slide 7: Prioritäten 2020
PRIORITATEN 2020 IMA Brief & Werbepost KZ, Amd - Weiterentwicklung des kundenorientiertes Produktportfolios - Ausbau von physischen und digitalen Werbeinitiativen mit innovativen L6sungen Nachhaltige Lésungen fiir Osterreich - Integration der steigenden Paketmengen und Fokus auf Effizienz - Kontroll
Slide 8: Strategieumsetzung
1. Highlights und Uberblick 4 2. STRATEGIEUMSETZUNG 3. Nachhaltigkeit/ESG 4. Konzernergebnis FY 2019 5. Ausblick 2020
Slide 9: Klare strategische Prioritäten
KLARE STRATEGISCHE PRIORITATEN Le 01 Verteidigung der 02 Profitables Marktfiihrerschaft — Wachstum in im Kerngeschaft AEP definierten Markten ae oe Ne ; Absicherung der Le Fokussierung und Marktposition im Lax“ Performance-Steigerung kompetitiven Umfeld » et 03 Effizienzsteigerung eel und Flexibilis
Slide 10: Briefpost
01 BRIEFPOST Briefvolumen (Mio Sendungen) I @ -4,3% 2012 2013 20141 2015 2016! 2017 2018 2019 _. Briefpost International {@ Briefpost Osterreich hlmethodik or Relations Wien, 12. Marz 2020 10
Slide 11: Tarifanpassungen Brief National per 1.4.2020
Tarifanpassungen Brief National in Tarife per 1.4.2020 EUR NEU Eco Brief Brief S 0,70 0,74 Brief M 1,25 1,30 Päckchen S 2,50 2,55 Päckchen M 4,00 4,10 Eco Business Brief Brief S 0,65 0,70 Brief M 1,10 1,15 Päckchen S 2,25 2,30 Prio Brief Brief S 0,80 0,85 Brief M 1,35 1,35 Päckchen S 2,70 2,75 Päckc
Slide 12: Werbe-/Medienpost in Österreich
07) WERBE-/MEDIENPOST IN OSTERREICH Werbe-/Medienpost (Mio Sendungen) @ -1,8% [73.1%] 5.108 4883 4.737 4.727 4.765 4599 4816 ys59 1 a1 4.039 3.822 3.659 3703 3777 3699 + 3.834 3.667 2011 2012) «42013 «2014 «892015 942016 §=2017 +2018 §=2019 Wadressiert " unadressiert INVESTORENPRASENTATION Investor
Slide 13: Marktumfeld am österreichischen Paketmarkt
07) MARKTUMFELD AM OSTERREICHISCHEN PAKETMARKT GT Marktstatistik Osterreich 2019 - Gesamtmarktvolumen in Osterreich um 8,0% gestiegen - Privatkunden-Paketmarkt +14,0% auf 151,2 Mio Pakete - Businesskunden-Paketmarkt -0,4% auf 95,0 Mio Pakete Gesamtmarkt Osterreich Sonstige ——nO/, +8,0 Yo GLS ae 6% D
Slide 14: Österreichischer Paketmarkt
01 OSTERREICHISCHER PAKETMARKT KZ Paketmengen Gesamtmarkt Osterreich in Mio Paketen 246 228 209 182 2048 BK CST 187 135 127 97 80 74 50 57 59 46% 48% 49% A) “ “ 108 81 4T% 45% 51% 45% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1 r s INVESTORENPRASENTATION Investor Relations Wien, 12. Marz 2020 2015 2016 2017 201
Slide 15: Paketgeschäft Österreich: Wachstumsprognose aufrecht
01 PAKETGESCHAFT OSTERREICH: WACHSTUMSPROGNOSE AUFRECHT ‘@ Paketmengenprognose der Osterreichischen Post (Mio Pakete) +154% |] >140 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020e 2021e INVESTORENPRASENTATION Investor Relations Wien, 12. Marz 2020 15
Slide 16: Wachstum in definierten Märkten
02 WACHSTUM IN DEFINIERTEN MARKTEN WY Wachstumsfokus auf Paket & Logistik DEUTSCHLAND CEE/SEE: Fokus auf Paketgeschaft AEP (51,5% Anteil, at-equity konsolidiert) - Gute Volumenentwicklung, insbesondere in - Joint-Venture im Pharmagroghandel 7 BRR Kroatien und Bulgarien - Umsatz 2019 +15% auf ca. 500
Slide 17: bank99 - die neue Bank der Post
BANK99 - DIE NEUE BANK DER POST INVESTORENPRASENTATION Investor Relations Wien, 12. Marz 2020 GT Die Erfolgsbausteine der bank99 - 80/20 Partnerschaft Osterreichische Post/ GRAWE Bankengruppe - Fokussiertes Geschaftsmodell: Eigenangebote und provisionsbasierte Fremdprodukte Unser Fokus - Eigenangebo
Slide 18: Kapazitätsoffensive basierend auf Wachstumsprognosen
KAPAZITATSOFFENSIVE BASIEREND AUF WACHSTUMSPROGNOSEN 2019: 61 Mio EUR Growth CAPEX + 21 Mio EUR Grundstiicke 2020: >50 Mio EUR Growth CAPEX + evtl. zusatzliche Erweiterungen/Zukaufe von Grundstiicken CAPEX (Mio EUR)! 153 139 61 >50 21 71 ~70 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020e 2021e 117 inklusi neue
Slide 19: Ausbau der Logistikinfrastruktur in Österreich
03 AUSBAU DER LOGISTIKINFRASTRUKTUR IN OSTERREICH Se Phase 1 Realisiert Phase 2 In Umsetzung — Ph ase 3 Sortierkapazitat LZ Oberésterreich 1350%, i ; oh mit Ende 2020: ee In Vorbereitung, abhangig von Paketvolumen [RY itl een LZ Wien-Siid paca INVESTORENPRASENTATION Investor Relations Wien, 12. Marz
Slide 20: Personalstruktur in Österreich
PERSONALSTRUKTUR IN OSTERREICH KZ Vollzeitkrafte im Kerngeschaft in Osterreich (Periodendurchschnitt) 21.926 490 21.003 20.217 20.064 [193 VzK Veranderung 2018/2019 1.891 19-417 18.790 49 093 -904 Beamte 2490 3360 " 17.692 17.463 17.644 17.452| -241 Mitarbeiter KV alt ET noo, +953 Mitarbeiter KV neu
Slide 21: SB-Kundenlösungen als Wettbewerbsvorteil
04 SB-KUNDENLOSUNGEN ALS WETTBEWERBSVORTEIL Stetiger Anstieg der Nutzung Abhol- Co station cS aE Neu seit Neu seit —___—— 09/2018 - 09/2018 . Osterreich- Kooperation weite Paketumleitung Hofer INVESTORENPRASENTATION Investor Relations Wien, 12. Marz 2020 AllesPost Pe d e 0% Neu seit 02/2018 . Abhols
Slide 22: Nachhaltigkeit/ESG
1. Highlights und Uberblick 2. Strategieumsetzung 3. NACHHALTIGKEIT/ESG 4. Konzernergebnis FY 2019 5. Ausblick 2020 M74 22
Slide 23: Das einzige ATX-Unternehmen, das...
DIE OSTERREICHISCHE POST - DAS EINZIGE ATX-UNTERNEHMEN, DAS... °©7 CO, NEUTRAL ZUGESTELLT ...seit 2011 CO,-neutral zustellt. ..auf der CDP Climate Change A List vertreten ist. g -.jahrlich am Frauen-Karriere- Index teilnimmt. INVESTORENPRASENTATION Investor Relations Wien, 12. Marz 2020 23
Slide 24: Nachhaltigkeitsstrategie der Post
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE DER POST KZ PRO AKTIV! Nachhaltig fiir Osterreich ESG RATINGS UND AUSZEICHNUNGEN a i 4 Wichtig fiir Kunden, Aktionare und Investoren PRO AKTIV PRO AKTIV Prime Status 2019 fur die Wirtschaft fur die Gesellschaft bestmégliches Ergebnis - Kunden und - Versorgungssicherheit Inno
Slide 25: Beitrag zu den Sustainable Development Goals der UN
BEITRAG DER OSTERREICHISCHEN POST ZU DEN SUSTAINABLE KZ DEVELOPMENT GOALS DER VEREINTEN NATIONEN ‘MENSCHENWORDIGE Als bérsennotierte Gesellschaft steht die stabile wirtschaftliche Leistung (SDG 8) im Mittelpunkt. UTE GESUNDHEIT ‘UND WOHLBEFINDEN quauTAT IN DER BILOUNG COLEICHHEIT OER GESCHLECHTER 1
Slide 26: Pro Aktiv! Für die Umwelt
PRO AKTIV! FUR DIE UMWELT GT In drei Schritten zur CO,-neutralen Sendung seit 2011 - -24% Stromverbrauch - 2,4 MW PV-Anlagen - 75 Klimaschutzprojekte - -21% Warmeverbrauch installiert bzw. in Bau international - Ausbau E-Flotte schreitet 72 Klimaschutzprojekte voran national INVESTORENPRASENTATION I
Slide 27: -50,5%-Punkte
96.706 76.946 -20,4% 60 41 -30,7% 624 414 -33,6% 208 124 -40,5% 100% 49,5% -50,5%-Punkte
Slide 28: Pro Aktiv! Für die Umwelt
PRO AKTIV! FUR DIE UMWELT KZ Griine Brieflogistik in Osterreich »arunes Graz 2021" CO,-freie Brief-Zustellung in den Landeshauptstadten CO,-freie Brief- & Paketlogistik Eisenstadt - Fur Brief- und Paketzustellung - Flachendeckender Einsatz von E-Klein LKW auf allen Stadt-Rayonen ab 2020 - Erstmalige
Slide 29: Ziel bis 2030: 100% E-Mobilität auf der letzten Meile
PRO AKTIV! FUR DIE UMWELT Ziel bis 2030: 100% E-Mobilitat auf der letzten Meile 1.592 1.387 =+1.423 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 ™ mehrspurig = einspurig INVESTORENPRASENTATION Investor Relations Wien, 12. Marz 2020 2020e Ende 2019 1.750 E-Fahrzeuge im Einsatz >2.400 2021e 2030e 29
Slide 30: Pro Aktiv! Für die Gesellschaft
PRO AKTIV! FUR DIE GESELLSCHAFT KZ Fair Tax & Fair Pay fiir Osterreich Lohne und Gehalter, Sozialaufwand Steuern und Abgaben Investitionen und Akquisitionen Dividende an den Staat Mio EUR INVESTORENPRASENTATION Investor Relations Wien, 12. Marz 2020 30
Slide 31: Regional und Digital
PRO AKTIV! FUR DIE GESELLSCHAFT Regional und Digital cS Flachendeckende Versorgung in Osterreich - kein ,Rosinenpicken" Vv) Starkung der Regionalitat = Starkung des Okosystems oO. Neue Bank der Post in ganz Osterreich: bank99, die Bank in Ihrer Nahe aE Regionalisierung + Digitalisierung im Einklang
Slide 32: Pro Aktiv! Für die Mitarbeiter
PRO AkT\V! FUR DIE MITARBEITER GT Q dA Gesundheitsschutz Arbeitssicherheit - 850 Gesundheitsberatungen - 23 regionale Arbeitsschutzausschiisse - 7Gesundheitstage mit u.a. Lungenfunktionstests - Schulungen, laufende Unterweisungen sowie und Informationen zu gesunder Ernahrung und unterstiitzende Plak
Slide 33: Gender Balance Programm Expedition Elly
PRO AKT\V! FUR DIE MITARBEITERINNEN Z Gender Balance Programm ,,Expedition Elly” Expedition Elly" Gender Balance Programm - Ziel eines ausgewogenen Geschlechterverhaltnisses in der Osterreichischen Post - 160 Mitarbeiter erarbeiten anspruchsvolle Ziele und Mafnahmen um den Frauenanteil kontinuierlic
Slide 34: EBIT-Prämie für die MitarbeiterInnen
FUR DIE MITARBEITERINNEN KG EBIT-Pramie fiir die MitarbeiterInnen EBIT-Pramie (EUR) sn 832 832 853 875 889 889 680 702 725 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 INVESTORENPRASENTATION Investor Relations Wien, 12. Marz 2020 34
Slide 35: Berechenbarkeit für Eigentümer
PRO AKTIV! FUR DIE WIRTSCHAFT Berechenbarkeit fiir Eigentiimer EBIT (Mio EUR) 3 202 208 211 197 19 201 182 186 163 170 168 150 157 123 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015' 2016 2017 2018 2019 12,08 EUR an die Hauptversammiung am 16. April2020 ASENTATION Investor Relations Wien, 12. Mar
Slide 36: Konzernergebnis FY 2019
1. Highlights und Uberblick 2. Strategieumsetzung 3. Nachhaltigkeit/ESG 4. KONZERNERGEBNIS FY 2019 5. Ausblick 2020 M74 36
Slide 37: Konzernergebnis FY 2019 Kennzahlen
1.958,5 2.021,6 Umsatzanstieg um 3,2% Marge aufgrund IFRS 16 verbessert durch 15,6 15,8 Verschiebung Aufwand zu Abschreibungen 10,8 9,9 EBIT-Marge leicht unter Vorjahr durch Sondereffekte 2,13 2,17 Ergebnis je Aktie um 1,9% gesteigert 161,9 148,4 Operativer Free Cashflow über Dividendenniveau Gering
Slide 38: Wesentliche Bilanzierungseffekte 2018 und 2019
WESENTLICHE BILANZIERUNGSEFFEKTE 2018 UND 2019 GT 2018 Mio EUR - Pauschale Abgeltung fiir die Verkiirzung der Vertragsdauer mit BAWAG P.S.K. +20,1 - Dotierung Ruckstellung fiir die Redimensionierung im Finanzdienstleistungsbereich -21,5 2019 Mio EUR EBIT Sondereffekte - Effekt aus Vorsorgen fiir Dat
Slide 39: Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
Effekt IFRS Q4 Q4 Mio EUR 2018 2019 % ∆ 16 2018 2019 Umsatzerlöse 1.958,5 2.021,6 3,2% 63,1 - 542,1 559,3 Sonstige betriebliche Erträge 96,2 131,5 36,7% 35,3 - 22,3 17,6 Materialaufwand/bezogene Leistungen -441,2 -473,3 -7,3% -32,0 - -128,0 -139,7 Personalaufwand -1.008,7 -976,7 3,2% 31,9 - -251,8 -
Slide 40: Division Brief, Werbepost & Filialen
™ DIVISION BRIEF, WERBEPOST & FILIALEN: KZ UMSATZENTWICKLUNG FY 2019 Briefpost & Mail Solutions (Mio EUR) Werbe-/Medienpost (Mio EUR) - Operativer Mengenriickgang bei Briefpost in - Volumenriickgang in Osterreich von 3,1% Osterreich von ca. 3,5% - Volumenriickgang bei adressierter Werbung in - Umsat
Slide 41: Division Brief, Werbepost & Filialen: Kennzahlen
Mio EUR 2018 2019 % ∆ Q4 2018 Q4 2019 Umsatzerlöse 1.412,3 1.400,5 -0,8% -11,8 384,9 367,0 • Briefpost & Mail-Solutions 804,8 816,0 1,4% 11,2 219,6 211,7 • Werbepost 382,6 372,0 -2,8% -10,6 104,7 100,1 • Medienpost 131,2 132,1 0,7% 0,9 38,4 38,1 • Filialdienstleistungen 93,7 80,4 -14,2% -13,3 22,2 1
Slide 42: Division Paket & Logistik
DIVISION PAKET & LOGISTIK: KZ UMSATZENTWICKLUNG FY 2019 Umsatzentwicklung Division Paket & Logistik: +14,5% (Q4: +22,3%) Mio EUR - E-Commerce-Trend und DHL-Kooperation sorgen fiir +14,5% —7T weiteres Umsatzplus 632,5 + Siidost- und Osteuropa: +8,7% (Q4: +10,3%) 552,4 48.7% 117,8 - Positive Umsatzent
Slide 43: Division Paket & Logistik: Kennzahlen
Mio EUR 2018 2019 % ∆ Q4 2018 Q4 2019 Umsatzerlöse 552,4 632,5 14,5% 80,0 159,6 195,2 • Premium 266,1 352,9 32,6% 86,8 77,8 113,4 • Standard 229,6 217,5 -5,3% -12,2 66,2 62,8 • Sonstige Leistungen 56,6 62,1 9,6% 5,4 15,6 19,0 Interne Leistungsverrechnung 4,9 4,2 -15,0% -0,7 1,3 1,2 Umsatzerlöse gesa
Slide 44: Veränderung Bilanzstruktur durch IFRS
VERANDERUNG BILANZSTRUKTUR DURCH IFRS 16 Bilanz per 31. Dezember 2019 Mio EUR 2.042,9 AKTIVA ’ 1.681,2 Zahlungsmittel, 142,4 Geldmarkt-/Wert- 365,8 papierveranlagungen . . 406,5 Fin. Vermégenswerte, 139,5 Investment Property ‘ 96,2 Forderungen, Vorrate, Sonstiges 439.9 Immaterielle Vermogenswerte 83
Slide 45: Operativer Free Cashflow
225,9/295,92 -81,3 +17,3 161,9/231,92 -23,5 -34,7 -38,3 65,4/135,42
Slide 46: Dividendenpolitik
DIVIDENDENPOLITIK KZ Weiterhin attraktive und berechenbare Dividendenpolitik - Dividendenvorschlag an Hauptversammlung: 2,08 EUR/Aktie - Dividendenrendite per 31.12.2019: 6,1% (bei Kurs von 34,00 EUR) - Dividendenpolitik unverandert: Ausschittung von zumindest 75% des Nettoergebnisses Dividende (EUR
Slide 47: Klare Kapitalmarktpositionierung erneut bestätigt
KLARE KAPITALMARKTPOSITIONIERUNG ERNEUT BESTATIGT Solides und profitables Geschaftsmodell Poy FS TTT 523 531; 557 ‘sar, 505 500, 99 Umsatz trans-o-flex Mio EUR = Umsatz ohne trans-o-flex Mio EUR —s—EBIT-Marge % Attraktive Dividendenpolitik eo 190 195 195 200 2,05 2,08 2,08 "=" Dividende —=— Dividend
Slide 48: Ausblick 2020
1. Highlights und Uberblick 2. Strategieumsetzung 3. Nachhaltigkeit/ESG 4. Konzernergebnis FY 2019 5. AUSBLICK 2020 M74 48
Slide 49: Ausblick 2020
AUSBLICK 2020 NZ of hh & 8 Marktumfeld - Riickgang von 5% p.a. im adressierten Briefgeschaft absehbar, besonders vor dem Hintergrund neuer E-Government Lésungen - Werbemengen sind konjunkturellen Schwankungen und Unsicherheiten unterworfen - Nationaler und internationaler Paketmarkt weiterhin von Vo
Slide 50: Kontakt
KONTAKT Osterreichische Post AG Finanzkalender 2020 Investor Relations 16. April 2020 Hauptversammlung Rochusplatz 1, 1030 Wien 28. April/30. April 2020 Ex-Tag/Dividendenzahltag Website: post.at/ir 14. Mai 2020 Zwischenergebnis 1. Quartal 2020 E-Mail: investor@post.at 7. August 2020 Halbjahresfinanz