Toronto-dominion Bank · TSX:TD

Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Q4 2015 Earnings Presentation

35 slides from Toronto-dominion Bank's earnings presentation, 2015

  1. Slide 1: Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs T4 2015

    Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs T4 2015

  2. Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

    Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Sec

  3. Slide 3: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 5e banque en importance selon 1 L’une des 10 grandes banques de détail en Amérique du Nord le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production 2 Rendement démontré de rendement à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  4. Slide 4: Groupe Banque TD – Nos secteurs d’activité

    Groupe Banque TD Nos secteurs d’activité Services de détail au Canada  Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto  Services bancaires commerciaux et aux petites entreprises  Placements directs, services-conseils de gestion de patrimoine et gestion de placements  Assuranc

  5. Slide 5: Stratégie de la TD

    Stratégie de la TD Être la meilleure banque Une banque résolument nord-américaine  Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1  Mise à profit de la plateforme et de la marque pour favoriser la croissance  L’une des rares banques dans le monde à avoir obtenu la note Aa1 de Moody’s2  S

  6. Slide 6: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants

    Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays  Onzième économie mondiale  Première économie mondiale  PIB nominal de 2 000 G$ CA  PIB nominal de 17 300 G$ US  36 millions d’habitants  319 millions d’habitants Système bancaire canadien Système ban

  7. Slide 7: La TD en Amérique du Nord

    La TD en Amérique du Nord Classement T4 2015 Classement en Amérique $ CA, sauf indication contraire au Canada5 du Nord6 Total de l’actif 1 104 G$ 1re 5e Total des dépôts 696 G$ 2e 6e Capitalisation boursière 100 G$ 2e 6e Bénéfice net rajusté1 (quatre derniers trimestres) 8,8 G$ 2e 6e Bénéfice net co

  8. Slide 8: Composition des bénéfices

    Composition des bénéfices Bénéfice rajusté1 Bénéfice rajusté de 2015 tiré (en M$ CA) des activités de détail1,4 = 91 % Bénéfice rajusté tiré des activités de détail1,4 Bénéfice tiré des activités de gros 8 754 $ 9% Services de Services 91 % de détail détail aux au Canada États-Unis2 23 % 64 % 4 TD A

  9. Slide 9: Évolution stratégique de la TD

    Évolution stratégique de la TD ACCENT CROISSANT SUR LES ACTIVITÉS DE DÉTAIL Principal émetteur de la Acquisition d’Epoch et carte de crédit Conclusion Acquisition de du portefeuille de Visa Aéroplan; de l’opération Acquisition d’une Acquisition Intégration Services financiers cartes de crédit de acq

  10. Slide 10: Cadre de gestion des risques

    Cadre de gestion des risques Notre tolérance au risque Nous prenons les risques nécessaires à la conduite de nos affaires, mais uniquement lorsque ces risques...  cadrent avec notre stratégie d’entreprise et que nous les comprenons et pouvons les gérer;  n’exposent pas l’entreprise à des situation

  11. Slide 11: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 5e banque en importance selon 1 L’une des 10 grandes banques de détail en Amérique du Nord le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production 2 Rendement démontré de rendement à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  12. Slide 12: Croissance stable des bénéfices

    Croissance stable des bénéfices Bénéfice rajusté1,2 (en M$ CA) 8 754 8 127 20112 : Services bancaires de gros 7 064 7 136 Gestion de patrimoine et 6 432 Assurance Services bancaires personnels et commerciaux aux É.-U. Services bancaires personnels et commerciaux au Canada De 2012 à 20153 : Services

  13. Slide 13: Rendement total solide pour les actionnaires

    Rendement total solide pour les actionnaires Rendement total pour les actionnaires1 Taux de croissance annuel composé (TCAC) TD Moyenne des homologues au Canada2 Moyenne des homologues en Amérique du Nord3 15,3 % 13,8 % 12,4 % 11,8 % 11,1 % 10,6 % 9,2 % 8,5 % 3,9 % 0,4 % 1,0 % -2,7 % -2,7 % 1 Year 3

  14. Slide 14: Constance et vigueur dans les versements de dividendes

    Constance et vigueur dans les versements de dividendes Dividende par action ($ CA) 2,00 $ T1 2015 : Hausse du dividende déclaré de 0,04 $ Rendement en dividendes : 3,9 %1 0,22 $ T3 2012 : Fourchette cible du ratio dividendes- bénéfice majorée à 40 % – 50 %2 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 20

  15. Slide 15: Faits saillants du T4 2015

    Faits saillants du T4 2015 Points importants Faits saillants financiers – M$  BPA rajusté1 de 1,14 $, en hausse de 16 % Sommaire des profits et des pertes, rajustés1 sur 12 mois Rajustés1 T4 2015 T3 2015 T4 2014  Bénéfice net rajusté en hausse de 17 % Produits2 7 459 $ 7 385 6 732 sur 12 mois Char

  16. Slide 16: Faits saillants des résultats des secteurs au T4 2015

    Faits saillants des résultats des secteurs au T4 2015  Bénéfice net rajusté1 en hausse de 10 % sur 12 mois  Croissance continue des prêts, des dépôts et des actifs dans les activités Services de gestion de patrimoine, hausse du bénéfice tiré des activités Croissance solide d’assurance, bon rendeme

  17. Slide 17: T4 2015 : Faits saillants pour le portefeuille de crédit

    T4 2015 : Faits saillants pour le portefeuille de crédit Faits saillants Ratio PPC (pdb)1 40  Rendement et croissance des volumes solides et soutenus dans l’ensemble des portefeuilles 33 33 32  Hausse de 7 pdb du ratio PPC, surtout attribuable : 29 28  aux provisions ponctuelles liées aux inondat

  18. Slide 18: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 5e banque en importance selon 1 L’une des 10 grandes banques de détail en Amérique du Nord le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production 2 Rendement démontré de rendement à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  19. Slide 19: Composition attrayante du bilan

    Composition attrayante du bilan1 Composition du financement2 Titres de créance de gros à terme Actifs titrisés 26 % Autres dépôts3 3 Dépôts à terme Autres Dépôts à terme 25dépôts % Obligations Obligations dede particuliers particuliers 26 % sécurisées sécurisées 23 % 5% 8% 23 % Prêts hypothécaires P

  20. Slide 20: Portefeuille de prêts bruts

    Portefeuille de prêts bruts Soldes Faits saillants (en G$ CA, sauf indication contraire) T4 2015 Portefeuille des Services de détail au Canada 355,9 $ Prêts aux particuliers 298,6 $ Portefeuille canadien Prêts hypothécaires résidentiels 184,5  Le crédit garanti par des biens immobiliers a progressé

  21. Slide 21: Capitaux propres et liquidité

    Capitaux propres et liquidité Faits saillants Ratio de fonds propres de catégorie 1 sous forme d’AO selon Bâle III1  Ratio de fonds propres de catégorie 1 sous forme d’actions ordinaires selon Bâle III de 9,9 % 10,1 % 9,9 % 9,9 %  Baisse sur 3 mois en raison surtout des frais 9,4 % 9,5 % de restru

  22. Slide 22: Accent sur le rendement rajusté en fonction des risques

    Accent sur le rendement rajusté en fonction des risques Distinctions Rendement rajusté des actifs pondérés en fonction des risques au T4 20151  « La banque la plus sûre en Amérique du Nord, et l’une des 50 banques les 2,24 % 2,23 % plus sûres du monde » – Le magazine Global Finance 1,39 %  « La me

  23. Slide 23: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 5e banque en importance selon 1 L’une des 10 grandes banques de détail en Amérique du Nord le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production 2 Rendement démontré de rendement à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  24. Slide 24: Services de détail au Canada

    Services de détail au Canada Stratégie cohérente Bénéfice net rajusté1 (en M$ CA) Réorganisation des secteurs 5,938 $ 5,490 $ Nos avantages concurrentiels 4,681 $ 4,567 $  Services à la clientèle et commodité réputés 3,051 $  Engagement ferme en matière d’excellence opérationnelle  L’UNION fait l

  25. Slide 25: Services de détail au Canada

    Services de détail au Canada Services bancaires personnels  Première ou deuxième place quant à la part du marché pour la plupart des produits de détail1  Nombre d'heures d’ouverture des succursales supérieur de 44 % en moyenne à celui des concurrents2, des services bancaires le dimanche dans près

  26. Slide 26: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Stratégie cohérente Bénéfice net rajusté1 (M$) Réorganisation des secteurs Nos avantages concurrentiels 2,547 $ 2,110 $  Service et commodité réputés 1,852 $  Accroissement et approfondissement des relations 1,619 $ avec la clientèle 1,270 $ $ CA  Différenciation

  27. Slide 27: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Services bancaires personnels et commerciaux  Parmi les dix principales banques 1, comptant plus de 8 millions de clients et des succursales de détail en activité dans 15 États ainsi que dans le District de Columbia  Heures d’ouverture plus longues que celles des

  28. Slide 28: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Stratégie cohérente Bénéfice net1 (en M$ CA) Nos avantages concurrentiels 880 $ 873 $ 815 $ 813 $ Canada  Être un courtier en placement intégré des mieux cotés 650 $ au Canada  S’arrimer aux partenaires du Groupe Banque TD  Fournir des conseils et une exécution hors pai

  29. Slide 29: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Accent sur des activités axées sur le client  Saine diversification des activités, avec une attention particulière portée à l’Amérique du Nord  Présence dans les principaux centres financiers du monde  Élargissement de notre modèle d’affaires centré sur le client, au mo

  30. Slide 30: Confort et commodité de l’omnicanal

    Confort et commodité de l’omnicanal Stratégie cohérente Améliorations numériques Nos avantages concurrentiels  Grâce à une approche centrée sur la clientèle, les clients peuvent choisir le mode, le moment et le lieu de leurs opérations bancaires. Déposez des chèques facilement dès Déposez des chèqu

  31. Slide 31: Responsabilité sociale de l’entreprise

    Responsabilité sociale de l’entreprise Faits saillants  La Fondation TD des amis de l’environnement célèbre  Satisfaction de la clientèle la plus élevée parmi les cinq grandes banques son 25e anniversaire en ayant versé plus de 70 M$ CA de détail au Canada selon J.D. Power1 de fonds pour soutenir

  32. Slide 32: Une approche qui repose sur des principes

    Une approche qui repose sur des principes Principes directeurs Profil de leadership ■ Fournir une expérience légendaire à la clientèle ■ Faire avancer les choses et valoriser la rapidité ■ Être un milieu de travail exceptionnel ■ Préparer l’avenir ■ Exercer nos activités avec le souci de l’excellenc

  33. Slide 33: Le modèle TD a prouvé sa robustesse

    Le modèle TD a prouvé sa robustesse Une stratégie simple, un Vision : objectif qui ne change pas Être la meilleure banque ■ Chef de file en matière de Obstacles  L’une des sociétés les plus service à la clientèle et de  Ralentissement de commodité admirées au monde1 la croissance des prêts au Cana

  34. Slide 34: Coordonnées des Relations avec les investisseurs

    Coordonnées des Relations avec les investisseurs Téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Courriel : Grand prix des meilleures relations avec les investisseurs : tdir@td.com Sociétés à forte capitalisation Meilleures relations avec les investisseurs par secteur : Site Web : Services financiers www

  35. Slide 35: Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs

    Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs T4 2015

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