Herige Sa · EURONEXT:ALHRG
Herige Sa — HERIGE Industries — H1 2026 Earnings Presentation
37 slides from Herige Sa's earnings presentation, Sep 23, 2026
Slide 1: Résultats semestriels 2026
RÉSULTATS SEMESTRIELS 2026
Slide 2: Sommaire
SOMMAIRE 1 HERIGE Industries 2 Résultats semestriels 2026 3 Tendances Marchés 4 Orientations & Perspectives Groupe 2
Slide 3: Acteur du bâtiment depuis 1907
15 sites industriels menuiserie (France & Canada) ACTEUR DU BÂTIMENT 3 usines de préfabrication DEPUIS 1907 béton usines préfabrication 3 structures bois MENUISERIE BÉTON AUTRES ACTIVITÉS Fabricant de produits 39 centrales à béton Fabricant de menuiseries et solutions de fermeture préfabriqués en bé
Slide 4: Une politique de durabilité reconnue
UNE POLITIQUE DE DURABILITÉ RECONNUE HERIGE Industries a obtenu en juin 2026 la médaille d’argent EcoVadis avec un score de 79/100, en hausse par rapport à 2025. Cette notation place le Groupe parmi le top 7 % des entreprises évaluées. Les objectifs de réduction de gaz à effet de serre du Groupe ont
Slide 5: Sommaire
SOMMAIRE 1 HERIGE Industries 2 Résultats semestriels 2026 3 Tendances Marchés 4 Orientations & Perspectives Groupe 5 5
Slide 6: Environnement de marché
ENVIRONNEMENT DE MARCHÉ Une activité qui s’adapte ▪ Résilience de l’activité dans un environnement incertain ▪ Economie nationale peu dynamique (PIB, pouvoir d’achat des ménages, inflation, taux des crédits immobiliers) ▪ Marché du bâtiment contraint par les coûts de financement, les dispositifs d’a
Slide 7: Environnement de marché
ENVIRONNEMENT DE MARCHÉ U N R E B O N D C O N T R A R I É D E L ’ A C T I V I T É S U R L E 1 ER S E M E S T R E 2 0 2 6 NOMBRE DE LOGEMENTS AUTORISÉS ET MIS EN PERSPECTIVES DE DÉPENSES EN IMMOBILIER CHANTIER AU MOIS LE MOIS DES MÉNAGES 15 En soldes d'opinion centrés réduits normés 10 5 0 -5 -10 avr
Slide 8: Repli de l'entretien-rénovation
REPLI DE L’ENTRETIEN-RÉNOVATION Après une baisse de -1,0% au premier trimestre, le volume d’activité de l’entretien-amélioration se dégrade de nouveau au deuxième trimestre 2026, à -1,5% 8
Slide 9: Chiffres clés compte de résultats
CHIFFRES CLÉS COMPTE DE RÉSULTATS | Résilience du chiffre d’affaires en croissance de +1% (-0,9% retraité effet Normes calendaire) françaises – M€ S1 2025 S1 2026 Var. | Maintien du taux de marge brute (-0,9 pt) dans un environnement de baisse des 198,9 200,8 +2,0 M€ volumes, hausse des intrants et
Slide 10: Chiffre d'affaires S1 2026
CHIFFRE D'AFFAIRES S1 2026 -1,1% ACTIVITÉ MENUISERIE 116,2 115,0 Ralentissement de la croissance au T2 2026 Marché de la construction peu porteur au S1 Bonne tenue de l’activité Chantiers Chiffre d’affaires périmètre courant - en M€ S1 2025 S1 2026 2025 2026 +1% +5,1% ACTIVITÉ BÉTON 72,2 +3% -1% 68,
Slide 11: Évolution du chiffre d'affaires
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES Activité +2,0 M€ (+1,0% -0,9%) : résilience dans un marché en recul de 2,4% (impact -4,8 M€) En M€ -0,7 -4,8 +5,6 +1,8 -0,3 % +2,9 % +0,9 % 198,9 -2,4 % 200,8 Fermeture du Gua : -0,6 M€ Menuiserie : -2,5 M€ (-2,2%) Menuiserie : +1,9 M€ (+1,7%) Menuiserie : -0,4 M€ (-0
Slide 12: Évolution du résultat d'exploitation
ÉVOLUTION DU RÉSULTAT D’EXPLOITATION Le recul du marché et l’inflation subie, sont en partie compensés par la hausse des prix de vente et le plan d’adaptation Principalement effet plan d’adaptation Inflation nette: -0,7 M€ (-0,4 pt) initié en 2025 Inflation subie : -6,3 M€ (-3,3%) Achats consommés :
Slide 13: Performance opérationnelle par métier
PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE PAR MÉTIER REX - en M€ Menuiserie industrielle Industrie du Béton 3,9 2,2 -0,1 -0,6 S1 2025 S1 2026 S1 2025 S1 2026 3,3% 1,9% -0,2% -0,8% du CA du CA du CA du CA * Autres : -2,4 M€ au S1 2026 vs -3,1 M€ au S1 2025 13
Slide 14: Résultat net
RÉSULTAT NET Normes françaises – M€ S1 2025 S1 2026 Var. REX avant dotations aux amortissements et dépréciations 0,7 (0,8) -1,5 M€ des écarts d'acquisition | Amortissements des écarts Dotation aux amortissements et (2,3) (0,8) +1,5 M€ d’acquisition > Menuiserie 0,8 M€ (fin du dépréciations des écart
Slide 15: Chiffres clés bilan
CHIFFRES CLÉS BILAN Normes françaises Var. sur S1 2025 2025 S1 2026 M€ 6 mois Fonds propres 147,1 143,0 140,6 -2,4 M€ | Une structure financière préservée Dette nette 26,1 29,4 39,0 +9,6 M€ Trésorerie1 49,5 36,0 40,3 -4,3 M€ Gearing2 17,7% 20,5% 27,7% +7,2 pts 1. Trésorerie nette des concours bancai
Slide 16: Évolution du BFR
ÉVOLUTION DU BFR Normes françaises – M€ S1 2025 S1 2026 Var. Stocks 40,6 42,8 +2,2 Soit nb de jours d’achats consommés 73,5 75,8 +2,3 | Hausse du BFR de 7,9 M€ trimestriels HT • Effet activité -2,4 M€ Clients 74,3 78,2 +3,9 • Effet rotation +10,5 M€ Soit nb de jours de CA trimestriels TTC 55,3 58,8
Slide 17: Investissements organiques de productivité et de maintenance
INVESTISSEMENTS ORGANIQUES DE PRODUCTIVITÉ ET DE MAINTENANCE : 4,3 M€ AU S1 2026 AUTRES 15% DISTRIBUTION MENUISERIE 38% BÉTON 47% 17
Slide 18: Sommaire
SOMMAIRE 1 HERIGE Industries 2 Résultats semestriels 2026 3 Tendances Marchés 4 Orientations & Perspectives Groupe 18 18
Slide 19: Des indicateurs de marchés fortement défavorables
DES INDICATEURS DE MARCHÉS FORTEMENT DÉFAVORABLES Les mises en chantier de logements Amélioration-entretien se dégrade toujours plus restent à faible niveau 650 En milliers de logements, en rythme annuel En glissement annuel sur 1 trimestre, en % et en volume 8% 600 550 6% 500 4% 450 2% 400 0% 350 -
Slide 20: Une situation critique des entreprises du bâtiment
UNE SITUATION CRITIQUE DES ENTREPRISES DU BÂTIMENT Hausse des prix des matériaux Des délais de paiement plus longs depuis le conflit au Moyen-Orient que la moyenne des 35 dernières années Base 100 janvier 2020 En soldes d'opinion centrés réduits normés 245 PVC et mélanges à base de PVC 9 225 7 Plast
Slide 21: Sommaire
SOMMAIRE 1 HERIGE Industries 2 Résultats semestriels 2025 3 Tendances Marchés 4 Orientations & Perspectives Groupe 21 21
Slide 22: Capacité industrielle et organisation au service de la performance
CAPACITÉ INDUSTRIELLE ET ORGANISATION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE CRÉATION D’UN PÔLE BOIS • Accélérer le développement de l’activité bois en : > Renforçant la proximité avec les acteurs clés du marché > Maximisant le potentiel de croissance commerciale • Générer des synergies et des gains d’efficac
Slide 23: Dynamique commerciale renforcée pour soutenir la croissance
DYNAMIQUE COMMERCIALE RENFORCÉE POUR SOUTENIR LA CROISSANCE DYNAMIQUE COMMERCIALE ▪ Pilotage unifié réunissant les activités Réseaux et Professionnels ▪ Opérations/activations commerciales ▪ Nouveaux outils d’aide à la vente ▪ Déploiement d’un nouvel espace client en cours RÉSEAU SOLABAIE ▪ Nouvelle
Slide 24: Accélération de l'offre chantiers
ACCÉLÉRATION DE L’OFFRE CHANTIERS Couvrant le neuf, la rénovation et la réhabilitation Montée en puissance de l’AMX-PVC Une expertise reconnue à travers des chantiers phares avec : - une offre multiproduit - trois bureaux d’études - un accompagnement technique en amont - un maillage d’agences fourni
Slide 25: Préfabrication béton : un investissement combinant croissance de capacité
PRÉFABRICATION BÉTON : UN INVESTISSEMENT COMBINANT CROISSANCE DE CAPACITÉ ET ÉLARGISSEMENT DE L’OFFRE • Nouvelle usine PPL : investissement industriel structurant, destiné à moderniser et renforcer l’activité ère Calendrier des travaux confirmé : pose de la 1 pierre Sept. 2026, production T4 2027 [H
Slide 26: Béton prêt à l'emploi : extension du maillage territorial
BÉTON PRÊT À L’EMPLOI : EXTENSION DU MAILLAGE TERRITORIAL Acquisition de centrales de béton prêt à l’emploi en Loire-Atlantique auprès de BHR : - 4 sites intégrés représentant de l’ordre de 14 M€ de CA en année pleine - 26 collaborateurs - Renforcement de l’ancrage géographique - Déploiement de la g
Slide 27: Expertise reconnue à travers des chantiers phares
EXPERTISE RECONNUE À TRAVERS DES CHANTIERS PHARES Expertise sur des chantiers à fortes contraintes, notamment Fort Boyard : développement d’un béton spécifique résistant aux cycles d’immersion et d’émersion, étude de teinte et organisation d’une logistique maritime exceptionnelle pour l’éperon et le
Slide 28: Une stratégie pilotée par un directoire renforcé
UNE STRATÉGIE PILOTÉE PAR UN DIRECTOIRE RENFORCÉ Assurer un pilotage toujours plus étroit des enjeux opérationnels et stratégiques Benoît Hennaut Hélène Delaunay Olivier Collin François Bourgoin Président du Directoire Directrice Administrative et Directeur Général Directeur Général HERIGE Industrie
Slide 29: 2026 : focus sur l'exécution des priorités
2026 : FOCUS SUR L’EXÉCUTION DES PRIORITÉS DES LEVIERS CONCRETS …DANS UN CONTEXTE POUR PRÉPARER LE REBOND… DE BESOIN DU SECTEUR | Organisation simplifiée, nouveaux services | Besoin structurel de logements digitaux et gammes différenciantes | Réhabilitation des bâtiments non-résidentiels | Lancement
Slide 30: Merci de votre attention
MERCI DE VOTRE ATTENTION 30 SUIVEZ-NOUS SUR :
Slide 31: Annexes
ANNEXES 7 HERIGE INDUSTRIES
Slide 32: Vie boursière
VIE BOURSIÈRE Répartition du capital au 30/06/2026 Nombre d’actions : 2 993 643 65,83% Actionnaires familiaux Code ISIN : FR0000066540 Code Mnémonique : ALHRG 4,30% Salariés Marché : EURONEXT GROWTH 4,72% Autocontrôle Indices : CAC SMALL, CAC MID & SMALL, CAC ALL TRADABLE, ENTERNEXT©PEA-PM
Slide 33: Compte de résultat
COMPTE DE RÉSULTAT Juin- En K€ Juin-26 Déc.-25 25 198 Chiffre d’affaires 200 811 379 419 857 Autres produits d’exploitation 1 588 3 086 6 889 -186 Achats consommés -98 838 -97 318 803 -50 Charges de personnel -49 544 -94 658 299 -43 Autres charges d’exploitation -45 005 -82 654 093 Impôts et taxes -
Slide 34: Bilan - Actif
BILAN - ACTIF En K€ 30 juin 2026 30 juin 2025 31 décembre 2025 Actif immobilisé Immobilisations corporelles 37 801 40 134 38 578 Dont écart d’acquisition 27 866 31 217 28 668 Immobilisations corporelles 92 801 95 976 95 547 Immobilisations financières 1 335 1 509 1 404 Titres mis en équivalence 22 5
Slide 35: Bilan - Passif
BILAN - PASSIF En K€ 30 juin 2026 30 juin 2025 31 décembre 2025 Capitaux propres (Part du Groupe) Capital 4 490 4 490 4 490 Réserves consolidées 141 551 149 390 149 332 Actions auto-détenues -4 124 -4 030 -4 156 Résultat part du Groupe -2 410 -4 044 -7 766 Total capitaux propres (Part du Groupe) 139
Slide 36: TFT
En K€ 30 juin 2026 30 juin 2025 31 déc. 2025 TFT Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat net total consolidé -2 417 -3 915 -7 698 Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie : - amortissements et provisions 4 981 8 352 17 326 - autres produits et charges sans incidence
Slide 37: Merci de votre attention
MERCI DE VOTRE ATTENTION