Daisue Construction Co., Ltd. · TSE:1814
Daisue Construction — Q2 FY2026.3 Earnings Presentation
17 slides from Daisue Construction's earnings presentation, Nov 21, 2025
Slide 1: 2026年3月期第2四半期 決算説明会資料
2026年3月期第2四半期 決算説明会資料 2025年11月21日
Slide 2: 目次
目次 1. 26/3期第2四半期決算サマリー ・・・ P3 2. 連結売上高 ・・・ P4 3. 売上総利益推移・営業利益の増減要因 ・・・ P6 4. 連結受注高 ・・・ P7 5. 連結貸借対照表 ・・・ P10 6. 連結キャッシュ・フロー ・・・ P11 7. 26/3期計画サマリー ・・・ P12 8. 株主還元 ・・・ P13 9. サステナビリティ ・・・ P14 10.大阪・関西万博と今後のチェコとの取り組み ・・・ P16 2
Slide 3: 26/3期第2四半期決算サマリー
1.26/3期第2四半期決算サマリー 連結 100,855百万円（前年同期比 +117.6％） 受注高は、複数の大型案件の受注が寄与し、前年同期比117.6%増加の100,855百万円と第2四半期末 受注高 で1,000億円超を確保 ご参考：(前期末)繰越工事高+受注高-完成工事高＝(当期末)繰越工事高 100,855 46,590 （百万円） 68,386 47,537 184,546 46,341 40,626 130,281 103,716 109,432 ■受注高 ■完成工事高 ■繰越工事高 24/3期 24/9 25/3期 25/9 連結 2,442百万円（連結営業利益率 5.2％）
Slide 4: 連結売上高推移
2.連結売上高 2-1.連結売上高推移 前年同期比14.5%増加の47,022百万円 潤沢な繰越工事高に加え、受注高の増加により、通期は101,000百万円を見込む （百万円） 101,000 100,000 1,370 89,027 5,220 1,103 77,815 4,973 80,000 1,553 2,803 14,890 38,570 21,850 1.4％ 60,000 1.2％ 2.0％ 47,022 5.2％ 41,057 5.6％ 627 36,252 3.6％ 447 2,418 38.2％ 40,000 2,204 1.1％ 16.7％ 1.3％ 962 2.7％ 1
Slide 5: 主な完成工事
2.連結売上高 2-2.主な完成工事 アトラスシティ千歳烏山グランスイート 杜ノ棟・風ノ棟 ザ・ライオンズ覚王山 給田北住宅マンション建替組合／東京都 株式会社大京／愛知県 神戸ジェームス山 中楽坊 アルファステイツ仙台東照宮 マスターズライフ株式会社／兵庫県 穴吹興産株式会社／宮城県 5
Slide 6: 売上総利益推移・営業利益の増減要因
3.売上総利益推移・営業利益の増減要因 一般建築の売上高増加に加え、マンション・リニューアルの工事採算良化により、売上総利益は前年 同期比44.7％増加の4,923百万円、営業利益は前年同期比118.5％増加の2,442百万円 売上総利益推移 営業利益増減 （百万円） （百万円） 10.5% 営業利益率 営業利益率 10.0% 5.2％ 2.7％ 4,923 21 8.3% 946 216 2,442 587 8.0% ▲196 3,402 5.8% 83 1,359 466 6.0% 4.4％ 552 11.9％ 729 2,093 2.5％ 27.6％ 4.0% 1,117 13.7％ 5
Slide 7: 連結受注高推移
4.連結受注高 4-1.連結受注高推移 複数の大型案件の受注により、前年同期比117.6％増加の100,855百万円 通期は期初予想の117,300百万円を修正し、136,000百万円を見込む （百万円） 140,000 136,000 350 5,870 114,727 120,000 269 5,358 100,855 38,950 100,000 94,324 260 4,228 127 3,685 0.3％ 12,883 52,165 80,000 0.2％ 34,110 4.3％ 0.1％ 4.7％ 28.6％ 60,000 3.9％ 0.3％ 66.8％ 44,772 46,341
Slide 8: 連結受注高内訳
4.連結受注高 4-2.連結受注高内訳 用途別 マンション・集合住宅で倍増、他の用途でも大幅増加 商業施設 教育・文化・スポーツ （百万円） 物流倉庫・工場 23/9 24/9 25/9 No. 用途 構成比 構成比 構成比 ① マンション・集合住宅 36,681 82.0% 31,212 67.4% 62,602 62.1% ② イベントホール 56 0.1% 1,400 3.0% 16,132 16.0% 25/9 庁舎・オフィス ③ 庁舎・オフィス 1,990 4.4% 1,373 3.0% 11,219 11.1% 用途別構成比 ➃ 物流倉庫・工場 3,192 7.1% 1,608 3
Slide 9: 主な受注工事
4.連結受注高 4-3.主な受注工事 都道府県コード順で表示しております 地域 用途 発注者名 物件名（工事名） 都道府県 No. 用途名 No. 川越開発特定目的会社 DPL川越 埼玉県 ① 物流倉庫 ➃ 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 MUFG本館 ※ 東京都 ① オフィス ③ 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 三菱ＵＦＪ信託銀行社員寮 東京都 ① 寮・社宅 ① 積水ハウス株式会社 グランドメゾン錦二丁目 愛知県 ③ マンション ① ＭＧＭ大阪株式会社 (仮称)大阪IRプロジェクト ブロックC新築工事 ※ 大阪府 ② 展示場・会議場 ② 株式会社クボタ クボタ枚方 A・B棟BCP対策 大阪府 ② 工場【
Slide 10: 連結貸借対照表
5.連結貸借対照表 資産の部では、売上債権（完成工事未収入金及び契約資産、電子記録債権）の減少により、流動 資産が減少。負債・純資産の部では、仕入債務（工事未払金、電子記録債務）等の減少により、流 動負債が減少 ◼ 資産の部 ▲1,598 ◼ 負債・純資産の部 ▲1,598 （百万円） （百万円） 資産合計 負債・純資産 負債・純資産 資産合計 合計 合計 55,595 53,996 55,595 仕入債務 ▲ 1,077 53,996 未成工事受入金 ▲ 715 現預金 311 未払法人税等 ▲ 678 売上債権 ▲ 2,249 流動負債 ▲ 2,420 棚卸資産 520 28,053 25
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー
6.連結キャッシュ・フロー 税引前中間純利益の計上および売上債権の減少等により営業キャッシュ・フローは1,367百万円 配当金の支払いおよび借入金の返済により財務キャッシュ・フローは▲1,013百万円 現金及び現金同等物の中間期末残高は、期首残高から311百万円増加し、4,769百万円 （百万円） ▲ 42 4,769 4,458 1,367 ▲ 1,013 税引前中間純利益 2,492 借入金 ▲ 274 減価償却費 223 配当金支払 ▲ 564 未成工事支出金 ▲ 520 自己株式 ▲ 171 売上債権 2,249 仕入債務 ▲ 1,077 現金及び 現金及び 未成工事受入金 ▲ 715
Slide 12: 26/3期計画サマリー
7.26/3期計画サマリー 連結 136,000百万円（前年同期比 +18.5％） 上期の受注状況を踏まえ、期初予想から18,700百万円増加の136,000百万円を見込む 受注高 （百万円） 136,000 （期初予想） 94,324 114,727 117,300 24/3期 25/3期 26/3期 連結 101,000百万円（前年同期比 +13.4％） 受注高の増加により、期初予想から4,600百万円増加の101,000百万円を見込む 売上高 101,000 ※ （百万円） （期初予想） 77,815 89,027 96,400 24/3期 25/3期 26/3期 連結 5,120百万円
Slide 13: 株主還元
8.株主還元 26/3期の中間配当、期末配当予想は、それぞれ54円から33円増の87円に修正し、 年間174円（期初予想から66円増）と、5期連続増配を見込む 174円 33 増配 中間配当 期末配当 87円 54 99円 70円 64円 54.5 33 60円 増配 35 87円 40円 40円 34 40 20円 20 20 54 44.5 30 35 20 20 20 20 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 (予想)※ ※ 2025年10月24日開示「業績予想及び配当予想の修正に関するお知らせ」にて期初予想を修正 13
Slide 14: 重要課題（マテリアリティ）の進捗状況
9.サステナビリティ 9-1. 重要課題（マテリアリティ）の進捗状況 サステナビリティの重要課題について、設定したKPIの進捗状況は以下の通り 主な取り組み（抜粋） 25/3期 実績 25/9 実績 環境 気候変動に対する取り組み 5,872.2t-CO2 3,609.7t-CO2 温室効果ガスの排出抑制 Scope1・2排出量 (排出原単位：6.8t-CO₂/億円) (排出原単位：7.8t-CO₂/億円) 設計施工での ①100％ ZEB/ZEH/木造建築の推進 ①ZEB/ZEH/木造化提案率 － ②1件 ②ZEB/ZEH認証取得及び木造での受注件数 環境に配慮した事業活動 建築副産物の削減
Slide 15: サステナビリティ課題への取り組み
9.サステナビリティ 9-2. サステナビリティ課題への取り組み SDGsの推進を目的に開催されたFC大阪主催の「SDGs スペシャルマッチ in collaboration with UN Pavilion」に、当社の代表取締役社長 村尾和則が参加し、国際連合、FC大阪と、SDGsの現 状や企業による取り組み等に関する意見交換を行いました 当社では、2030年ビジョンに掲げる「安心と喜びあふれる空間を創造する会社」の実現に向け、さまざ まなステークホルダーと協働し、サステナビリティ課題の解決に取り組んでまいります 【SDGsボールを使用したキックインセレモニー】 写真中央：国連事務次長補 兼
Slide 16: 大阪・関西万博と今後のチェコとの取り組み
10. 大阪・関西万博と今後のチェコとの取り組み 戦略的パートナーシップ契約に基づき、万博終了後も、チェコ共和国の大阪・関西万博政府代表事務局 の協力のもと、建材利用などのビジネス展開を検討 また、パビリオン内の「大末ホール」の特性を活かし、関西学生アカペラ大会の開催するなど、知名度向上 に向けた活動を実施 パートナーシップ契約締結 パビリオンでのロゴ掲示 イベントの様子 16
Slide 17: 本資料に関するお問い合わせ先
安心と喜びあふれる空間を創造する会社 本資料に関するお問い合わせ先 大末建設株式会社 経営企画部 TEL：06-6121-7127 E-mail：dai-info@daisue.co.jp 本資料に記載されている内容は、資料作成時点の当社の判断に基づくものであり、 将来の計画数値、施策の実現を確約したり、保証するものではありません。
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