Niewiadow Polish Military Group Joint Stock Company · GPW:GNS
Niewiadow Polish Military Group Joint Stock — Niewiadów Polska Grupa Militarna — Investor Presentation (May 2026)
37 slides from Niewiadow Polish Military Group Joint Stock's investor presentation, May 2026
Slide 1: Nowy rozdział w polskim sektorze obronnym
Nowy rozdział w polskim sektorze obronnym Maj 2026
Slide 2: Agenda
Agenda Podstawowe informacje o Niewiadów Polska Grupa Militarna Strategiczne kierunki rozwoju Budowa fabryki amunicji 155 mm Budowa fabryki amunicji 40 mm Produkcja min przeciwpiechotnych Rozwój usług w ramach Ośrodka Badawczo-Rozwojowego Niewiadów: Poligonu Podsumowanie Cele emisyjn
Slide 3: Podstawowe informacje o Grupie
Podstawowe informacje o Grupie 3
Slide 4: Grupa Niewiadów PGM
Grupa Niewiadów PGM UNIKALNE KOMPETENCJE Zespół oparty na synergii doświadczonych inżynierów (często związanych z Niewiadowem od kilkudziesięciu lat) oraz ekspertów z doświadczeniem w misjach bojowych i zarządzaniu państwowymi zakładami ROZWIJANA INFRASTRUKTURA 100 hektarów terenu obejmującego zakła
Slide 5: Współpraca z instytutami wojskowymi i uczelniami
Współpraca z instytutami wojskowymi i uczelniami Wojskowy Instytut Techniczny Wojskowy Instytut Techniki Uzbrojenia (WITU) Inżynieryjnej (WITI) Produkcja amunicji Realizacja programu „Tarcza wielkokalibrowej (155 mm i 120 Wschód” poprzez dostarczanie mm) zgodnie ze standardami NATO oraz rozwój syste
Slide 6: Kluczowe kierunki rozwoju
Kluczowe kierunki rozwoju Budowa fabryki 1 Budowa fabryki amunicji 2 amunicji 155 mm 40 mm REALIZOWANA PRZEZ: REALIZOWANA PRZEZ: Zakłady Sprzętu Precyzyjnego Niewiadów Fabryka Amunicji Pocisk S.A. sp. z o.o. Proguns Group S.A. Elaboracja Niewiadów sp. z o.o. Zakłady Sprzętu Precyzyjnego Ni
Slide 7: Budowa fabryki amunicji 155 mm
Budowa fabryki amunicji 155 mm Kluczowe kierunki rozwoju
Slide 8: Strukturalny niedobór amunicji w NATO
Strukturalny niedobór amunicji w NATO PERSPEKTYWA MAKRO POLSKA Główni producenci w Europie: Zgodnie z doktryną AJP-4.4, zapas na pierwsze 30 Polska potrzebuje od 1 do 3 mln sztuk amunicji dni konfliktu powinien wynosić ok. 18 mln sztuk jako zapas wojenny (obecny stan: poniżej Rheinmetall (Niem
Slide 9: Fundamenty sukcesu projektu
Fundamenty sukcesu projektu Dynamiczny wzrost sektora Aktualne zasoby i status ZSP zbrojeniowego, dodatkowo Niewiadów: przyspieszony przez wojnę w Ukrainie, ze szczególnym uwzględnieniem Polski Dostęp do czołowych ekspertów w dziedzinie produkcji amunicji. jako jednego z liderów wydatków na obro
Slide 10: Kluczowe założenia
Kluczowe założenia KLUCZOWE ZAŁOŻENIA PLANU NAKŁADY INWESTYCYJNE Asortyment: Amunicja 155 mm Finansowanie: Celem realizacji inwestycji w standardzie NATO zabezpieczono finansowanie w łącznej kwocie (z gazogeneratorem lub bez), ponad 250 mln zł. kompatybilna m.in. z systemami Krab i K9A1. Główn
Slide 11: Harmonogram uruchomienia fabryki 155 mm
Harmonogram uruchomienia fabryki 155 mm Rozszerzenie zdolności magazynowania z istniejących 300, do Przygotowanie ponad 500 ton netto TNT Przygotowanie hal infrastruktury produkcyjnych Rozbudowa infrastruktury w Niewiadowie drogowej oraz montaż linii Instalacja linii do elaboracji Rozruch i produkcj
Slide 12: Linia do elaboracji 155 mm
POLSKA GRUPA MILITARNA BS 8 Q NS 3S w i cji 155mm Linia do el
Slide 13: Amunicja 155 mm
Amunicja 155 mm Część denna: Ładunki Pocisk Zapalnik Wgłębienie denne (BT) miotające: Zapłonnik odłamkowo- lub; BC-E burzący (HE) Gazogenerator (BB) TC-F <5 13 15,5 20 24,5 32 km km km km km km >40 km 13
Slide 14: Realizacja projektu we współpracy z renomowanymi partnerami
Realizacja projektu we współpracy z renomowanymi partnerami ŁADUNKI ZAPALNIK KORPUS ZAPŁONNIK OPAKOWANIE MIOTAJĄCE Inicjacja głównego ładunku Rażenie celu poprzez falę Wystrzelenie pocisku Inicjacja ładunków miotających Bezpieczny transport wybuchowego uderzeniową i działanie odłamkowe Liczba ładunk
Slide 15: Budowa fabryki amunicji 40 mm
Budowa fabryki amunicji 40 mm Kluczowe kierunki rozwoju
Slide 16: Fundamenty sukcesu projektu
Fundamenty sukcesu projektu Wzrost zapotrzebowania na amunicję w państwach NATO po 2022 roku wynikający Transfer nowoczesnych rozwiązań – z: NPGM jest wyłącznym partnerem konieczności uzupełnienia zapasów w Europie giełdowej spółki operacyjnych, ST Engineering z Singapuru, światowego potrzeb
Slide 17: Kluczowe założenia
Kluczowe założenia KLUCZOWE ZAŁOŻENIA PLANU NAKŁADY INWESTYCYJNE Wyłączność: 30-letnia licencja na Finansowanie: Celem realizacji inwestycji produkcję od ST Engineering. zabezpieczono finansowanie w łącznej kwocie ponad 60 mln zł. Asortyment: Amunicja 40 mm w Główne pozycje wydatków: Linia s
Slide 18: Produkcja amunicji 40 mm w oparciu o współpracę z ST Engineering
Produkcja amunicji 40 mm w oparciu o współpracę z renomowanym partnerem ST Engineering PRODUKCJA AMUNICJI 40 MM W STANDARDZIE NATO OBEJMUJE DWA KALIBRY: 40×53 mm (High Velocity) – przeznaczona do automatycznych granatników 40×46 mm (Low Velocity) – przeznaczona do ręcznych granatników W OBU PRZY
Slide 19: Produkcja min przeciwpiechotnych
Produkcja min przeciwpiechotnych Kluczowe kierunki rozwoju 19
Slide 20: Zapotrzebowanie krajowe
Zapotrzebowanie krajowe POTENCJALNE ZAPOTRZEBOWANIE W POLSCE DO 2028 NA BAZIE KONSULTACJI AGENCJI UZBROJENIA Kategoria miny Wersje bojowe Wersje ćwiczebne Razem Odłamkowo- 5,00 mln 0,50 mln 5,50 mln kierunkowe Odłamkowo- 4,50 mln 0,45 mln 4,95 mln wyskakujące Odłamkowo- 3,00 mln 0,30 mln 3,30 mln po
Slide 21: Fundamenty sukcesu projektu
Fundamenty sukcesu projektu Zasadnicza zmiana otoczenia bezpieczeństwa Wieloletnie doświadczenie ZSP Niewiadów Polski oraz całej wschodniej flanki NATO. w produkcji min, które są w obszarze zainteresowania Agencji Uzbrojenia. Wystąpienie Polski i krajów regionu z Konwencji Ottawskiej. Infras
Slide 22: Kluczowe założenia
Kluczowe założenia KLUCZOWE ZAŁOŻENIA PLANU NAKŁADY INWESTYCYJNE Asortyment: Produkcja masowa min Finansowanie: brak konieczności ponoszenia przeciwpiechotnych w czterech kategoriach: dodatkowych, istotnych nakładów. odłamkowo-kierunkowe, odłamkowo- wyskakujące, odłamkowo-powierzchniowe Przygo
Slide 23: Asortyment minowy
Asortyment minowy MND-26 w wersji bojowej MOD-26 w wersji bojowej i ćwiczebnej i ćwiczebnej MON-100 w wersji bojowej Claymore M18A1 i ćwiczebnej 23
Slide 24: Harmonogram dla min
Harmonogram dla min 06-08.2026 Dostawa form, matryc do prasowania trotylu oraz oprzyrządowania; montaż pras 02.2026 250 t i 800 t. Rozpoczęcie prac rozwojowych z WITI nad bojowymi minami 09.2026 przeciwpiechotnymi. Uruchomienie produkcji seryjnej. 2025 2026 2027 10.2025 12.2026 – 2027 Przygotowanie
Slide 25: Usługi w ramach Ośrodka Badawczo-Rozwojowego Niewiadów - Poligonu
Usługi w ramach Ośrodka Badawczo-Rozwojowego Niewiadów - Poligonu Kluczowe kierunki rozwoju 25
Slide 26: Fundamenty sukcesu działalności OBR (poligon)
Fundamenty sukcesu działalności OBR (poligon) Unikalność infrastruktury na skalę regionalną – posiadanie jednego z najnowocześniejszych w Europie Środkowej ośrodków testowo- balistycznych przystosowanych do badań uzbrojenia dużego kalibru: jedyny, prywatny obiekt tego typu w Polsce. Możliwość te
Slide 27: Podsumowanie
Mews DOW POLSKA GRUPA MILITARNA Podsumowanie 27
Slide 28: Główne przewagi Niewiadowa Polskiej Grupy Militarnej
Główne przewagi Niewiadowa Polskiej Grupy Militarnej Istotny potencjał przychodowy Unikalna infrastruktura oraz doświadczona kadra Posiadane koncesje i zezwolenia Zabezpieczone finansowanie projektów strategicznych Strategiczne partnerstwa z instytutami wojskowymi i globalnymi liderami sek
Slide 29: Cele emisyjne
Mews DOW POLSKA GRUPA MILITARNA Cele emisyjne 29
Slide 30: Nowe produkty i nowe zdolności produkcyjne
Nowe produkty i nowe zdolności produkcyjne Kwota: 60-70 mln PLN. Zakres: Uruchomienie produkcji: gazogeneratorów (basebleed) do amunicji 155mm, zapalników do amunicji, stałych paliw rakietowych, amunicji średniokalibrowej 30 mm, niekierowanych pocisków rakietowych 2,75 cala (70 mm),
Slide 31: Inwestycje rozwojowe – M&A
Inwestycje rozwojowe – M&A Kwota: 50-60 mln PLN. Zakres: Akwizycje spółek lub udziałów w spółkach prowadzących działalność komplementarną. Cel: Szybkie skalowanie działalności i poszerzenie asortymentu. Zaawansowanie: Prowadzone rozmowy z potencjalnymi celami przejęć. 31
Slide 32: Inwestycje rozwojowe – nabycie gruntów
Inwestycje rozwojowe – nabycie gruntów Kwota: 30-40 mln PLN. Zakres: Nabycie zakładów i gruntów przylegających do obecnego kompleksu od podmiotów zewnętrznych. Cel: Konsolidacja terenu poszerzy strefę bezpieczeństwa wokół istniejących zakładów Niewiadów PGM, co pozwoli na dziesięciokrotne zwię
Slide 33: Rozwój i modernizacja posiadanej infrastruktury produkcyjnej
Rozwój i modernizacja posiadanej infrastruktury produkcyjnej Kwota: 40-50 mln PLN. Zakres: Modernizacja, rozbudowa i doposażenie infrastruktury technicznej, w tym: sieci energetycznej, dróg wewnętrznych, budynków produkcyjnych i biurowych, nowoczesnego systemu monitoringu i zabezpieczeń.
Slide 34: Zapewnienie środków na dodatkowe inicjatywy rozwojowe
Zapewnienie środków na dodatkowe inicjatywy rozwojowe Kwota: 20-30 mln PLN. Zakres: Inwestycje ogólnorozwojowe i projekty R&D, Udział w projektach rozwojowych we współpracy z partnerami technologicznymi, Wydatki na zakup komponentów do próbnych serii produktów, częściowe pokrycie zwiększon
Slide 35: Cele emisyjne – podsumowanie
Cele emisyjne – podsumowanie 60-70 mln PLN Pozyskane środki umożliwią Grupie NPGM: Nowe produkty i nowe zdolności produkcyjne Zwiększenie możliwości produkcyjnych oraz budowanie 50-60 mln PLN niezależności od zewnętrznych dostawców komponentów. Inwestycje rozwojowe – M&A 30-40 mln PLN Szybkie sk
Slide 36: Nota prawna
Nota prawna WAŻNE: Prosimy zapoznać się z poniższymi informacjami dotyczącymi niniejszego dokumentu („Dokument"), który został przygotowany wyłącznie w celach informacyjnych, w związku z planowaną sprzedażą do 12.064.349 (dwanaście milionów sześćdziesiąt cztery tysiące trzysta czterdzieści dziewięć)
Slide 37: Dziękujemy za uwagę
Dziękujemy za uwagę gnsa.com
Niewiadów Polska Grupa Militarna — Investor Presentation (May 2026) on 6ix