Slide 1: 2024年8月期 決算説明会
2024年8月期 決算説明会 2024年10月2日 (東証プライム コード：7447) <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部：山村(03-5289-8200)>
Slide 2: サマリー
サマリー 1 2024年8月期の業績 売上高 164 億円 (前年同期比▲4.5% ▲7億円) 営業利益 40 億円 (前年同期比▲13.0% ▲6億円) 2 外部環境の急変 ・為替相場での乱高下 ・診療報酬の改定 ・インフレ 3 自己株式の取得 実施済み 取得期間：①2023年6月30日～12月11日 実施予定 2024年10月2日～2025年2月28日 ②2024年4月3日～9月30日 取得上限：①②株数50万株、金額10億円 株数50万株、金額10億円 取得結果：① 45.4 万株、9.9 億円 ② 40.3 万株、9.9 億円 1 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 3: 本日の説明内容 目次
本日の説明内容 目次 Ⅰ 当社の特徴 ・・・・・・・・ ・・ 3 p Ⅱ 事業環境および戦略 ・・・・・・・・・・ 9 p Ⅲ 2024年8月期決算概要と ・・15 p 2025年8月期通期見通し Ⅳ 概況と施策 ・・・・・・・・・ 24 p Ⅴ 中期経営計画 ・・・・・・・・・ 29 p Ⅵ 株主還元の考え方 ・・・・・・・・ 35 p 2 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 4: Ⅰ 当社の特徴
Ⅰ 当社の特徴 3 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 5: 当社の特徴
当社の特徴 ・コア市場において 2015年に創業100年 国内シェア60％超のリーディングカンパニー 1 医療白衣メーカー専業 ・年間600万着を供給 優位なポジションを確立 ・企画から製造、販売までを一貫して行う ・数千種類にも及ぶ豊富なアイテム数、 オーダーメイド対応など、競争力のある商品 (単位：百万円) 2 安定成長の売上高 安定伸長する市場環境 20,000 18,000 ・医療・介護従事者数は緩やかに増加 16,000 医師 14,000 歯科医師 看護職員数*2 介護職員数*3 12,000 薬剤師数 *1 (2022) (2022) (2022) 10,000 8,000 77
Slide 6: 当社の特徴 強固な収益体質と財務基盤
当社の特徴 42.8% 3 (%) 強固な収益体質と財務基盤 50 売上総利益率の推移 (2024年) 45 ・徹底的な効率化の追求による原価低減 33.1% (1990年) 45.3% 45.8% 42.8% 40 ・売上総利益率 28.6% (2020年) 35 (2010年) (1980年) ・自己資本比率 91.2% 39.7% 30 (2000年) ・ROE 6.6% （2024年8月期） 25 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 （円） （円） 株式価値の向上 4 一株当り純資産(BPS)(左軸) 1,500 200 一株当り当
Slide 7: SDGs 事業活動を通じた社会課題の解決
SDGs 事業活動を通じた社会課題の解決 2050年 脱炭素 社会貢献 ・医療施設での 環境 環境負荷低減をサポート ・生産拠点を通じた地域貢献 ・事業での環境負荷の配慮 ・病院施設のサポート 地域貢献 (歴史白衣の貸し出し、 メディカルキッズプロジェクト ミッフィー病院訪問) など お客様 女性活躍推進 ・ナースのための「ITONA」ギャラリー ・医療現場/縫製現場での ・ナースのためのビューティー講座 など 女性活躍をサポート ・衣を通じて、医療の現場をサポート “いのちの力になりたい” ・医療の現場が求める特別な機能性・感性の実現 6 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 8: CSR 「いのちの力になりたい」を核にした取り組み
CSR 「いのちの力になりたい」を核にした取り組み 最近の取り組み 西日本物流センターに太陽光発電導入 りそなグループキッズアカデミー 年間約68千kWhを発電、当施設の消費電力は全 りそな銀行開催の子ども向け教育プログラム て再生可能エネルギーに置き換えられ、CO2排出 に参加、白衣に関するセミナーで医療従事者 量年間約35t削減。8月稼働 に対する興味や理解を深める活動を実施 女性主役産業をサポート 当社の商品の多くは病院・介護の現場で働く女性向けであり、また当社 女性活躍 の生産現場では多くの女性スタッフが縫製作業に関わっています。当社 の事業活動が、多様なライフイベントをもつ女性が活躍
Slide 9: CSR 社会的責任への取り組み
CSR 社会的責任への取り組み 環境 社会貢献 • 日本看護協会に災害支援ナース用ユニフォームを提供 事業を通じた環境負荷低減 • 感染対策商品を医療機関等に寄付 当社の商品の多くは枯渇性資源に由来する素材を使用して • 医療従事者への応援メッセージ おり、繰り返し・永く使用できる商品として企画・製造・ • ナースのための詩集を定期発行し、病院や看護師に無料贈呈 販売することで、限りある資源の有効活用、環境負荷の低 減につながるものと考えております。 • 障害者雇用支援：障害者の積極的な雇用・促進に貢献した優 良事業所として子会社ナガイ白衣工業が選ばれ、厚生労働大 臣から表彰 • 2005年に
Slide 10: Ⅱ 事業環境および戦略
Ⅱ 事業環境および戦略 9 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 11: Topics 市場は厳しい経営環境
Topics 市場は厳しい経営環境 □インフレに伴うコスト増による医療・介護機関の経営圧迫 □コロナ補助金の終了及び患者の診療数減少による収入減 □診療報酬本体及び介護報酬はプラス改定だが人件費への配分多く、経営への実質寄与は小さい 生産におけるコスト上昇圧力 □あらゆる資材類の価格上昇による原材料費の高騰継続 □人件費の上昇継続 □急激な円安進行による製造原価の高騰 為替相場の混乱 2024年9月末日 月末為替(8月) 142/ドル 17年110円/ドル 18年111円/ドル 19年106円/ドル 20年105円/ドル 21年109円/ドル 22年138円/ドル 23年146円/ドル 24年
Slide 12: 事業環境 診療報酬・介護報酬の改定推移
事業環境 診療報酬・介護報酬の改定推移 2024年に診療報酬と介護報酬がダブル改定 診療報酬：本体+0.88％(6月改定)、薬価▲1.00%(4月改定)（+1.59％） 介護報酬：+1.59%(4月改定/医療関連部分は6月) （％） 5 +5.0 +4.8 診療報酬(本体) 診療報酬(薬価) 介護報酬 4 +3.4 +3.0 3 +1.9 2 +1.5 +1.6 +1.4 +1.6 +1.2 +0.6 +0.9 1 +0.4 +0.7 +0.6 +0.5 +0.5 +0.6 +0.7 +0.4 +0.4 ▲1.3 +0.0 ▲1.3 0 +0.4 -1 ▲0.5 ▲ 0.6 ▲ 0.5 ▲ 1
Slide 13: 事業環境 診療報酬の実質改定
事業環境 診療報酬の実質改定 入院時の食費基準額の引上げ 看護職員、病院薬剤師、 生活習慣病の管理 40歳未満の勤務医師・ 他医療関係職種について 料・処方箋料等の 歯科医師・薬剤師、事務 ベア分 ’24 +2.5% 再編等の効率化・ 職員、歯科技工士等対象 ’25+2.0% 適正化 12 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 14: 事業環境 病院の経営環境
事業環境 病院の経営環境 （診療報酬） 実質分 実質収入増 収入増 厳しい経営環境 人件費 支出増 支出増 インフレによ る原価アップ 患者数 減少 収入減 コロナ補助金 終了 13 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 15: 事業環境 看護・介護職員の将来需要推計
事業環境 看護・介護職員の将来需要推計 看護職員 介護職員 300 300 将来推計（Max) 将来推計 245万人 250 将来推計（Min) 250 実績数 202万人 実績数 200 200 150 150 245 100 166 188 100 189 50 50 0 0 2022 2025 2022 2025 出処：実績値 厚労省「衛生行政報告例の概況」 出処：実績値 厚労省「介護サービス施設・事業所調査」 推計値 厚労省「医療従事者の需給に関する検討会」 資料より 推計値 厚労省「第7次介護保険事業計画」 資料より 14 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 16: Ⅲ 2024年8月期決算概要と2025年8月期見通し
Ⅲ 2024年8月期決算概要と 2025年8月期見通し 15 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 17: 連結業績 2024年8月期 決算概要と2025年8月期 見通し
連結業績 2024年8月期 決算概要 と 2025年8月期 見通し 2024年8月期 2025年8月期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期比 通期(見通し) 前年同期比 売上高 16,412 ▲4.5 17,500 +6.6 売上総利益 7,028 ▲6.9 7,304 +3.9 販売費及び一般管理費 3,024 +2.8 3,221 +6.5 営業利益 4,004 ▲13.0 4,082 +1.9 経常利益 4,074 ▲12.8 4,175 +2.5 当期純利益 2,822 ▲12.5 2,883 +2.2 2024年8月期 通期(実績) 2025年8月期 通期(見通し) 【売上概要】
Slide 18: 連結業績 売上概況
連結業績 売上概況 前期 売上要因 更新案件の 2024/8期 前期比 値上げ交渉長期化 高価格市場 （高付加価値商品） ▲0.7％ 価格に敏感な低価格市場を 期ズレ発生 中心に期ズレが大量に発生 低価格市場 ▲9.5％ （付加価値商品） 今期 売上計画 期ズレ 防止 海外一貫低価格戦略新商品 2025/8期(予) 前期比 期 ズレ 更新 値上げ交渉の回避 低価格市場 予定 （付加価値商品） +4.8％ 更新 ※高価格市場は大口案件もあり 済 期 順調な更新見込み（+7.7％） ズレ 2024/8期 2025/8期 低価格市場 17 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 19: 連結業績 患者ウェア売上推移
連結業績 患者ウェア売上推移 高付加価値商品/付加価値商品 売上推移 3,500 3,300 2,938 2,967 3,000 2,873 2,515 2,500 2,027 2,061 1,959 2,000 1,500 1,000 500 0 18 19 20 21 22 23 24 25予 合計 高付加価値商品 付加価値商品 18 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 20: 連結業績 売上総利益の要因
連結業績 2024年8月期 決算概要 と 2025年8月期 見通し 2024年8月期 2025年8月期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期比 通期(見通し) 前年同期比 売上高 16,412 ▲4.5 17,500 +6.6 売上総利益 7,028 ▲6.9 7,304 +3.9 販売費及び一般管理費 3,024 +2.8 3,221 +6.5 営業利益 4,004 ▲13.0 4,082 +1.9 経常利益 4,074 ▲12.8 4,175 +2.5 当期純利益 2,822 ▲12.5 2,883 +2.2 2024年8月期 通期(実績) 2025年8月期 通期(見通し) 【売上総利益
Slide 21: 連結業績 売上総利益率の見通し
連結業績 売上総利益率の見通し （%） 通期 売上高総利益率 44.4 43.9 42.8 41.7 44.7 44.6 44.2 43.2 42.3 42.9 42.4 41.0 22上 22下 23上 23下 24上 24下 25上(予) 25下(予) 米ドル為替 （円/ドル） 22/8 23/8 24/8 25/8予 実勢レート 131.4 140.5 152.2 － 原価為替レート 114.1 131.5 146.0 154 142 ＊実勢レートは年間平均。24/8は1月から8月までの平均 20 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 22: 連結業績 販管費・設備投資
連結業績 2024年8月期 決算概要 と 2025年8月期 見通し 2024年8月期 2025年8月期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期比 通期(見通し) 前年同期比 売上高 16,412 ▲4.5 17,500 +6.6 売上総利益 7,028 ▲6.9 7,304 +3.9 販売費及び一般管理費 3,024 +2.8 3,221 +6.5 営業利益 4,004 ▲13.0 4,082 +1.9 経常利益 4,074 ▲12.8 4,175 +2.5 当期純利益 2,822 ▲12.5 2,883 +2.2 2024年8月期 通期(実績) 2025年8月期 通期(見通し) 【販売費及び
Slide 23: 連結業績 システム投資の取り組み状況
連結業績 システム投資の取り組み状況 分野 予定金額 ・基幹システムの刷新 430 百万円 システム投資 ・その他システムの整備 85 百万円 7.4 億円(予定) ・システムインフラの整備 230 百万円 実施時期イメージ(累計) (単位：百万円) 800 700 百万円 740 百万円 700 600 500 400 400 百万円 300 200 100 78 百万円 0 24/08 25/08予 26/08予 27/08予 インフラ 基幹 その他 22 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 24: 連結業績 2024年8月期 決算概要<貸借対照表>
連結業績 2024年8月期 決算概要<貸借対照表> 【主な資産】 (百万円、％) 科目 金額 増減額 前年同期比 【主な増減要因】 現金及び預金 26,349 ▲809 ▲3.0 受取手形及び売掛金 (電子記録債権含む) 5,005 +26 +5.3 ◎現金及び預金 ▲809 百万円 棚卸資産 6,591 +531 +8.8 営業収支 +2,286 百万円 配当金支払い ▲1,925 百万円 流動資産 38,285 ▲709 ▲1.8 自己株式取得 ▲1,453 百万円 建物及び構築物 2,512 ▲7 ▲0.3 土地 4,400 － － ◎棚卸資産 +531 百万円 投資その他の資産 1,0
Slide 25: Ⅳ 概況と施策
Ⅳ 概況と施策 24 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 26: 市場分類 市場別アイテム分類
市場分類 市場別アイテム分類 コア市場 周辺市場 ヘルスケアウェア 感染対策商品 患者ウェア ドクターウェア ユーティリティ他 手術ウェア 25 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 27: 概況と施策 市場別
概況と施策 市場別 前期比 2024年8月期 2025年8月期 構成比 ドクター (%) (24/8) ユーティリティ他 上期 通期 通期（予） 14.3% 3.0% 全体 ▲6.8 ▲4.5 +6.6 患者 コア市場 ▲8.6 ▲6.4 +5.2 18.1% ヘルスケアウェア ▲8.4 ▲6.2 +6.1 ドクターウェア ▲8.8 ▲6.5 +4.9 ユーティリティ他 ▲10.8 ▲10.4 ▲8.6 手術 周辺市場 ▲3.0 0.0 +9.8 9.4% 患者ウェア ▲4.2 +1.0 +11.2 ヘルスケア 手術ウェア ▲0.6 ▲1.9 +7.1 1.6% 53.7% 海外 海外市場 +
Slide 28: 概況と施策 商品別
概況と施策 商品別 前期比 2024年8月期 2025年8月期 商品別売上推移 (%) 上期 通期 通期(予) 全体 ▲6.8 ▲4.5 +6.6 （百万円） 18,000 ハイエンド商品 ▲6.7 ▲8.6 +10.3 厚労省 高付加価値商品 ▲3.3 ▲0.7 +7.7 16,000 ハイエンド商品 付加価値商品 ▲12.9 ▲9.5 +4.8 14,000 量販品 ▲8.4 ▲12.8 ▲4.3 高付加価値商品 12,000 厚労省 - 付加価値商品 10,000 量販品 8,000 ハイエンド商品 (上代) 6,000 高付加価値商品 10,000円 7,500円 4,000 付加価値
Slide 29: 概況と施策 生産状況
概況と施策 生産状況 生産状況の推移(単独) 構成比 2024年8月期 2025年8月期 （百万円） （％） (%) 通期(実) 通期(予) 12,500 60 国内生産 45.4 44.4 仕入商品 10,000 海外生産 54.0 55.0 7,500 海外生産 仕入商品 0.6 0.6 55 国内生産 5,000 海外生産の仕入比率 2,500 0 50 21/08 22/08 23/08 24/08 25/08予 生産の海外シフト化、海外素材による商品生産の増加により、海外生産比率の上昇が継続 28 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 30: Ⅴ 中期経営計画
Ⅴ 中期経営計画 29 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 31: 経営戦略 事業展開の考え方
経営戦略 事業展開の考え方 市場戦略 ・コア市場の深耕 ・周辺市場のシェア拡大 ・海外市場の開拓 ・ハイエンド／高付加価値商品の展開 商品戦略 ・海外素材／海外工場を活用した 低価格戦略商品の開発 生産戦略 ・生産の海外シフト化 ・国内生産QR ／多品種小ロット追求 30 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 32: 経営戦略 営業戦略の取り組み状況
経営戦略 営業戦略の取り組み状況 戦略 今後の取り組み 「MACKINTOSH PHILOSOPHY」ブランドによるハイエンド ・コア市場の付加価値戦略での深耕 市場の活性化、高付加価値商品でのモデルチェンジ更新 ・周辺市場のシェア拡大 コンペルパック・患者ウェアによるシェアアップ拡大 ・当社ビジネスモデル展開による 洗濯アウトソーシングの普及とEC直販 海外市場の開拓 コア市場の深耕 周辺市場の拡大 海外市場の開拓 コア市場 70 50 台湾 60 68% 40 韓国 50 全体 売上高 188 億円 40 30 28 29 周辺市場 30 26 27 20 25 29% 20 23 6.0
Slide 33: 経営戦略 生産戦略の取り組み状況
経営戦略 生産戦略の取り組み状況 戦略 今後の取り組み 国内の生産キャパシティ減少の分、海外生産比率を高める ・適地生産の徹底 素材：国内素材から海外素材への生産移管によるコストダウン 国内：QR・多品種小ロット生産への対応力増強 ・国内・海外での生産体制の強化 海外：海外工場を活用した低価格戦略商品の開発 ・物流体制の適正化 配送効率化などの物流体制の見直し 適地生産の徹底 70 海外生産拠点活用の推進 70 60 64 60 54 55 50 53 50 52 51 自社工場・協力工場 協力工場 48 54 56 55 59 69 秋田 インドネシア 40 40 ベトナム 21/08 22
Slide 34: 経営戦略 事業展開の考え方
経営戦略 事業展開の考え方 2021年8月期実績 2024年8月期実績 2027年8月期計画 (3期前) (前期) (3期後) 売上高175億円 売上高164億円 売上高188億円 コア市場 68% 市場戦略 75% 71% 周辺市場 28% 29% 24% 海外市場 1% 3% 1% 60% 高付加価値商品 62% 商品戦略 53% 付加価値商品 34% 28% 27% ハイエンド商品 7% 4% 量販品 4% 9% 2% 8% 64% 生産戦略 海外生産 51% 54% 国内生産 45% 48% 36% 仕入商品 1% 0% 1% 33 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 35: 経営戦略 売上高・総利益率の推移
経営戦略 売上高・総利益率の推移 （百万円） （％） 20,000 70 65 17,500 売上高（左） 売上総利益率(右) 60 15,000 55 12,500 50 10,000 45 7,500 40 5,000 35 2,500 30 0 25 （年度）80 24 25 26 27 予 予 予 86 92 98 04 10 16 22 注：1994年度より連結。それ以前は単独。 2026年度/2027年度の為替条件は140円/ドルを想定。 2027年8月期計画 売上高 188 億円 営業利益 48 億円 34 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 36: Ⅵ 株主還元の考え方
Ⅵ 株主還元の考え方 35 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 37: 株主還元 株主還元の考え方
株主還元 株主還元の考え方 株主重視の姿勢 ～積極的なディスクロージャーによる透明性向上 ～投資家との双方向コミュニケーション ～高配当による株主還元 配当方針 ⇒安定配当継続、配当性向(単体)50％を基本方針にする 自己株式の取得 ⇒当社株式が割安と思われる時期に機動的に実施 実施済み 実施予定 取得期間：①2023年6月30日～12月11日 2024年10月2日～2025年2月28日 ②2024年4月3日～9月30日 取得上限：①②株数50万株、金額10億円 株数50万株、金額10億円 取得結果：① 45.4 万株、9.9 億円 ② 40.3 万株、9.9 億円 36 © Nagaileb
Slide 38: 株主還元 安定的な利益創出をベースにした株主還元
株主還元 安定的な利益創出をベースにした株主還元 強固な財務基盤と 高い還元率を実現 安定的な利益創出 84.7 % (配当+自己株式の買入)÷当期純利益 自己株式の買入 当期純利益 55 億円 資産合計 自己資本比率 配当 株主還元 467 億円 91.2 % 310 億円 262 億円 206 億円 (2024年8月期) 内部留保 10年間累計(2015年8月期~2024年8月期) 37 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 39: 株主還元 機動的な自己株式の取得
株主還元 機動的な自己株式の取得 当社株価の推移 分割調整前株価(月末終値) （円） 株価(月末終値) 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 2001 2006 2011 2016 2021 2003年度 2008年度 2009年度 2011年度 2012年度 2015年度 2020年度 2022年度 2023年度 2024年度 自己株式の買入 16億円 10億円 12億円 2億円 2億円 15億円 10億円 12億円 3億円 14億円 2004年2月 2011年8月 (株式分割) 1株 → 2株 1株 → 2株 38 © Nagail
Slide 40: 株主還元 株主還元実績
株主還元 株主還元実績 配当総額 自社株買 配当性向 総還元性向 （百万円） （百万円） （単体, ％） （単体, ％） 2001年8月期 475 0 27.4 27.4 2002年8月期 475 0 29.3 29.3 2003年8月期 530 1,697 29.7 124.6 2004年8月期 744 0 36.5 36.5 2004年2月24日 分割: 1株 -> 2株 2005年8月期 1,117 0 56.9 56.9 2006年8月期 1,117 0 53.4 53.4 2007年8月期 1,117 0 53.1 53.1 2008年8月期 1,083 1,077 56.6 111
Slide 41: 株主還元 株式価値の推移(連結)
株主還元 株式価値の推移(連結) 一株当り 一株当り 一株当り ※1 2009年8月期 厚生年金基金脱退に伴う 純資産 当期純利益 配当金 （円） （円） 脱退特別掛金1,044百万円が発生 BPS（円） EPS（円） DPS（円） 仮に発生がなかった場合は点線 1,500 150 2001年8月期 532.5 50.8 12.5 2002年8月期 568.3 48.0 12.5 1,400 2003年8月期 604.0 52.4 15.0 2004年8月期 663.0 60.5 30.0 1,300 125 2005年8月期 700.0 56.7 30.0 2006年8月期 732.4 61
Slide 42: 経営理念
経営理念 ナガイレーベンは「いのちの力になりたい」を理念に掲げ、「人の和」を社是としています。 人と、企業利益（企業成長）と、社会貢献、それぞれがバランス良く熟成してこそ、 社会に求められる企業集団になると考えています。 さらに、“ナガイズム(ナガイ主義)”ともいえる、 行動指針があります。 もっと人に、深く、広く、健康一般へ、人と健康のあらゆる分野へ、活動の場を広げていきます。 信じる力 ぶれない力 原理原則の探究 人 お取引先様 ナガイズム 女性支援 雇用創出 ビジネスモデル 利益 貢献 環境 マーケット 株主還元 41 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 43: 当資料取り扱い上の注意点
当資料取り扱い上の注意点 当資料には将来見通しが含まれております。将来見通しは現在入手可 能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいております。この 将来見通しは仮定または仮定に基づく根拠が含まれており、環境に よっては想定された事実や根拠は実際の結果とは異なる場合がありま す。当社または当社の経営者は将来の結果についての期待または確信 を述べていますが、その期待や確信、あるいはそれに近い結果が実際 に達成されるという保証はありません。 また法令上、別途の定めがある場合を除き、当社はいかなる将来見通 しも最新のものとする義務を負っておりません。
Slide 44: Data File
Data File 2024年8月期 (東証プライム コード：7447) <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部：山村(03-5289-8200)>
Slide 45: 目次
目次 1 … 市場別売上高 2 … アイテム別売上高 3 … 商品別売上高 4 … 生産状況 5 … 業績の推移(連結) 6 … 業績の推移(単体) 7 … 指標推移(連結) 8 … 指標推移(単体) 9・10 … 損益計算書(連結・単体) 11・12 … 貸借対照表(連結・単体) 13 … 売上高(連結）の計画と実績の推移
Slide 46: 1. 市場別売上高
1. 市場別売上高 (単位：百万円) 決算期 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8予 23/8上期 24/8上期 (百万円) 売上高 17,563 17,745 17,181 16,412 17,500 7,931 7,392 18,000 コア市場 13,207 13,021 12,438 11,640 12,250 5,674 5,187 周辺市場 4,152 4,486 4,509 4,508 4,950 2,161 2,097 16,000 海外市場 203 237 234 263 300 96 107 コア市場：日本国内のヘルスケアウェア、ドクターウェア、ユーティリティウ
Slide 47: 2. アイテム別売上高
2. アイテム別売上高 (単位：百万円) 決算期 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8予 23/8上期 24/8上期 (百万円) 売上高 17,563 17,745 17,181 16,412 17,500 7,931 7,392 18,000 ヘルスケアウェア 9,560 9,698 9,395 8,815 9,350 4,318 3,956 16,000 ドクターウェア 2,600 2,655 2,517 2,354 2,470 1,118 1,019 ユーティリティ他 685 662 523 470 430 236 211 14,000 感染対策商品 361 5 1 0 0
Slide 48: 3. 商品別売上高
3. 商品別売上高 (単位：百万円) 決算期 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8予 23/8上期 24/8上期 (百万円) 売上高 17,563 17,745 17,181 16,412 17,500 7,931 7,392 18,000 ハイエンド商品 1,218 1,269 1,389 1,269 1,400 590 551 高付加価値商品 9,302 10,269 9,908 9,840 10,600 4,535 4,384 16,000 付加価値商品 5,963 5,452 5,164 4,675 4,900 2,493 2,170 14,000 量販品 764 752
Slide 49: 4. 生産状況
4. 生産状況 (単位：百万円) (百万円) (％) 12,500 60 決算期 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8予 23/8上期 24/8上期 国内生産 4,581 4,974 4,933 4,673 4,800 2,535 2,414 海外生産 4,824 5,456 5,680 5,559 5,940 2,769 2,871 10,000 55 仕入商品 110 83 64 63 60 22 32 合計 9,515 10,513 10,677 10,295 10,800 5,325 5,317 7,500 50 5,000 45 前年比 (単位：％) 国内生産 ▲ 3.4
Slide 50: 5. 業績の推移(連結)
5. 業績の推移(連結) (単位：百万円) 決算期 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8予 23/8上期 24/8上期 売上高 17,563 17,745 17,181 16,412 17,500 7,931 7,392 売上総利益 8,058 7,881 7,547 7,028 7,304 3,404 3,195 販売費及び一般管理費 2,846 2,850 2,942 3,024 3,221 1,544 1,586 営業利益 5,212 5,031 4,604 4,004 4,082 1,859 1,608 経常利益 5,306 5,139 4,673 4,074 4,175
Slide 51: 6. 業績の推移(単体)
6. 業績の推移(単体) (単位：百万円) 決算期 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8予 23/8上期 24/8上期 売上高 17,552 17,737 17,177 16,402 17,500 7,927 7,386 売上総利益 7,875 7,726 7,390 6,894 7,194 3,322 3,120 販売費及び一般管理費 2,849 2,874 2,945 3,002 3,194 1,536 1,567 営業利益 5,025 4,851 4,444 3,891 3,999 1,786 1,552 経常利益 5,180 5,034 4,584 4,019 4,115
Slide 52: 7. 指標推移(連結)
7. 指標推移(連結) (単位) 20/8 21/8 22/8 23/8 24/8 23/8上期 24/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) (％) 8.7 8.9 9.0 7.5 6.6 - - 総資産経常利益率(ROA) (％) 11.3 11.6 11.0 9.9 8.7 - - 売上高純利益率 (％) 20.4 20.8 21.3 18.8 17.2 - - ROE分解 総資本回転率 (回) 0.4 0.4 0.4 0.4 0.3 - - 財務レバレッジ (倍) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 注3 (％) 984.9 1,038.8 1,031.9
Slide 53: 8. 指標推移(単体)
8. 指標推移(単体) 20/8 21/8 22/8 23/8 24/8 23/8上期 24/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) 9.2 9.4 9.5 8.1 7.0 - - 総資産経常利益率(ROA) 12.0 12.3 11.6 10.5 9.2 - - 売上高純利益率 20.0 20.4 21.0 18.6 17.1 - - ROE分解 総資本回転率 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 - - 財務レバレッジ 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 注3 898.0 946.5 937.6 984.5 1,124.9 - - 固定比率 注3 23.8
Slide 54: 9. 損益計算書(連結)
9. 損益計算書(連結) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 23/8 24/8 前年同期比 23/8上期 24/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 17,181 100.0 16,412 100.0 ▲ 769 ▲ 4.5 7,931 100.0 7,392 100.0 ▲ 539 ▲ 6.8 売上原価 9,634 56.1 9,383 57.2 ▲ 250 ▲ 2.6 4,527 57.1 4,196 56.8 ▲ 331 ▲ 7.3 売上総利益 7,547 43.9 7,028 42.8 ▲ 51
Slide 55: 10. 損益計算書(単体)
10. 損益計算書(単体) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 23/8 24/8 前年同期比 23/8上期 24/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 17,177 100.0 16,402 100.0 ▲ 774 ▲ 4.5 7,927 100.0 7,386 100.0 ▲ 541 ▲ 6.8 売上原価 9,786 57.0 9,508 58.0 ▲ 278 ▲ 2.8 4,605 58.1 4,265 57.8 ▲ 339 ▲ 7.4 売上総利益 7,390 43.0 6,894 42.0 ▲ 4
Slide 56: 11. 貸借対照表(連結)
11. 貸借対照表(連結) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 23/8 24/8 前年同期比 23/8上期 24/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 38,995 82.3 38,285 81.9 ▲ 709 ▲ 1.8 37,376 81.6 372,229 81.7 ▲ 146 ▲ 0.4 現金及び預金 27,159 26,349 25,610 25,061 受取手形及び売掛金(電子記録債権含む) 4,979 5,005 5,737 4,902 棚卸資産 6,059 6,591 5,804 7,
Slide 57: 12. 貸借対照表(単体)
12. 貸借対照表(単体) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 23/8 24/8 前年同期比 23/8上期 24/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 35,515 81.3 35,006 80.9 ▲ 508 ▲ 1.4 34,095 80.6 34,091 80.6 ▲4 ▲ 0.0 現金及び預金 25,103 24,347 23,604 23,282 受取手形(電子記録債権含む) 2,581 2,773 2,399 1,980 売掛金 2,397 2,230 3,337 2,921 商品 4,6
Slide 58: 13. 売上高(連結)の計画と実績の推移
13. 売上高(連結）の計画と実績の推移 (百万円) (％ ) 【計画】 *期初計画 (単位：百万円) 20,000 50 決算期 20/8 21/8 22/8 23/8 24/8 通期 17,400 17,300 17,700 18,200 17,800 上期 7,482 7,655 7,719 8,022 7,936 下期 9,918 9,645 9,980 10,178 9,863 15,000 25 【実績】 (単位：百万円) 通期 17,066 17,563 17,745 17,181 16,412 上期 7,051 8,069 7,817 7,931 7,392 10,000 0