Slide 1: Presentación Corporativa 2025
Presentación Corporativa 2025
Slide 2: Descargo de Responsabilidad
Descargo de Responsabilidad Resultados Financieros Este documento fue preparado por Ecopetrol S.A. con el propósito de suministrar al mercado y otras partes interesadas cierta información financiera y de otros aspectos de la compañía. Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con
Slide 3: Ecopetrol en resumen
Ecopetrol en resumen Lideramos un grupo de energía e infraestrucura en LATAM Exploración, Producción Energías para la Transmisión de & Refinación Transición Energía y Vías Transporte E&P Telecomunicaciones 130 años(1) EE.UU., Golfo de América, y Cuenca de Refinación Vías Transmisión De experiencia P
Slide 4: Estrategia 2040: Nuestra visión de largo plazo
Estrategia Grupo Ecopetrol Estrategia 2040: Nuestra vision de largo plazo 1 2 Crecer con la Transición Energética (TE) Generar valor con SosTECnibilidad Mantener niveles de producción de ~700 a Inversión social annual de ~0.6 750 (kbped) para 2040 BCOP en los territorios Aceleración de energías reno
Slide 5: Plan de Inversiones 2026
Plan de Inversiones 2026 Foco en fundamentales del negocio Asignación inversiones Premisas Brent 60 US/Bl TRM $ 4,050 Promedio anual Promedio anual Transporte Exploración y Producción 6% Refinación Metas 7% Producción Transporte Refinación 22 – 27 BCOP Transmisión y Vías 730-740 kbped 1,110-1,120 kb
Slide 6: Cumplimiento de las metas definidas en el Plan 2025
Cumplimiento de las metas definidas en el Plan 2025 Apalancado en una ejecución operativa y financiera disciplinada Producción Reservas Renovables Eficiencias kbped IRR1 MW BCOP 740-750 745 ≥100% 121% 900 951 5 6.6 Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Mayor autosuficiencia Máximo histórico Produc
Slide 7: Desempeño operativo soportado en plan de inversiones robusto y eficiencias
Desempeño operativo soportado en plan de inversiones robusto y eficiencias 6.3 4.6 Producción 746 745 MMUSD USD/Bl 737 kbped 709 Inversiones según meta Mejora en Diferencial de Crudo Meta: 740-750 Menor en 4 años. +2USD/bl vs 2024. 2022 2023 2024 2025 (rango objetivo 5.8-6.7 MMUSD) 80 68 Transferenc
Slide 8: IRR del 121%, con la incorporación más alta de los últimos años
IRR del 121%, con la incorporación más alta de los últimos 4 años Máximos históricos en las reservas de crudo a nivel Nacional y de Grupo Reservas Crudo Nacional Reservas Internacional Reservas Gas Nacional Precio SEC Aporte relevante de la gestión orgánica 9% Internacional 98 300 0 200 83 80 300 0
Slide 9: Disciplina financiera respaldó el cumplimiento del Plan 2025
Disciplina financiera respaldó el cumplimiento del Plan 2025 Ebitda por segmento Indicadores Incremento en EBITDA +20% Vs Producción y Retorno total de la acción1 Margen EBITDA 2024 19% Exploración* Transporte 2025 6% 46.7 51% Refinación 24% 39% 39% BCOP Acción ADR´s Hidrocarburos contribuye con el
Slide 10: 2026: Enfoque estratégico para crecer con disciplina
2026: Enfoque estratégico para crecer con disciplina Proyecciones 2026 y retos estratégicos Gas: prioridad país, Gestión activa de prioridad compañía capital de trabajo Aceleración de proyectos clave Optimización de inventarios y Exploración continua cuentas por cobrar Diversificación de fuentes de
Slide 11: Avances que fortalecen nuestro frente ASG
Avances que fortalecen nuestro frente ASG1 Metas cumplidas y compromiso firme con el medio ambiente y las comunidades Reducción de GEI2 561.454 tCO₂e acumulada en 2025 Producción H2 verde 165% de cumplimiento Instalación de electrolizador PEM5 más grande de frente a meta anual H2 Latinoamérica, una
Slide 12: Anexos
Anexos 12
Slide 13: Hidrocarburos
HIDROCARBUROS 13
Slide 14: Continuamos enriqueciendo nuestro portafolio con éxitos exploratorios
Continuamos enriqueciendo nuestro portafolio con éxitos exploratorios y recursos habilitados con nuevas comercialidades Exitosos En evaluación Sin manifestaciones Pozos 44% 16 7 5 4 comerciales de hidrocarburos Sirius-2 ST2, Currucutu-1, Toritos perforados Sur-3, Toritos Norte-3, Toritos Toritos Oes
Slide 15: Producción en línea con la meta, optimizando inversión
Producción en línea con la meta, optimizando inversión Niveles de producción de crudo nacional más altos de los últimos 5 años PLAN DE INVERSIONES PRODUCCIÓN GE (KBPED) ORGÁNICO E&P 2026 Producción Internacional Crudo Nacional Gas+Blancos Nacional 736,6 745,8 745,3 Aporte de recobro mejorado 730-740
Slide 16: Un portafolio de oportunidades de gas robusto y balanceado
Caribe Costa Afuera Un portafolio de oportunidades de gas robusto y balanceado ~75 TCF ~6 -12 TCF Volumen potencial de Volumen descubierto Retos y elementos clave recursos prospectivos recuperable Gross • Coordinación con las instituciones para cumplir los cronogramas de Gross licencias ambientales
Slide 17: Sirius – Nuestra apuesta en Costa Afuera
Sirius – Nuestra apuesta en Costa Afuera Instrumentos ambientales para el desarrollo de Sirius 1 Campo de Producción ∼6TPC Volumen de gas 2 Línea submarina “in-place” Porcentaje de participación 3 Cruce de playa 55.56% Buena Suerte -1 Sirius-1 Papayuela-1 2 3 4 4 Complejo Ballena 44.44% 1 Sirius-2 *
Slide 18: Proyectos clave costa adentro en Colombia
Colombia costa adentro Proyectos clave costa adentro en Colombia 2025 Mitigan el declive de producción y contribuyen a la incorporación de reservas de petróleo y gas Maximización del valor de los activos • Perforación de pozos en Campo Chichimene desarrollo • Recobro mejorado 90000 200 • Optimizació
Slide 19: Resultados financieros y operativos sobresalientes que fortalecen nuestra sostenibilidad
Resultados financieros y operativos sobresalientes que fortalecen nuestra sostenibilidad TRANSPORTE REFINACIÓN Uno de los niveles EBITDA anuales más altos de la historia del Una de las cargas anuales más altas en la historia del segmento segmento (24% de contribución al total del Grupo) capitalizand
Slide 20: La eficiencia operativa impulsa la maximización del valor y mitiga las presiones en costos
La eficiencia operativa impulsa la maximización del valor y mitiga las presiones en costos y TRM COSTO TOTAL HIDROCARBUROS DETALLE COSTO DE LEVANTAMIENTO Las sinergias en compras de crudo y la estricta disciplina en la USD/Bl -0.35 ejecución de costos permitieron reducirlos el 4% en 2025 (-3%) 0.09
Slide 21: Energías para la Transición
ENERGÍAS PARA LA TRANSICIÓN
Slide 22: Iniciativas estratégicas que amplían el portafolio y fortalecen la oferta de gas
Iniciativas estratégicas que amplían el portafolio, generan valor para el Grupo y fortalecen la oferta de gas 249 Comercialización conjunta del gas de Gas comercializado a terceros en firme y Gbtud Sirius (Petrobras y Ecopetrol)1, entrando sujeto a condiciones (2025-2027)2 Oferta nacional en 2030 -
Slide 23: Meta de renovables superada, con incorporación de 951 MW
Meta de renovables superada, con incorporación de 951 MW Windpeshi (FID) 205 MW Suministro eléctrico Grupo Ecopetrol Refinería de Cartagena 22,1 MW Operativo Operativo en pruebas / construcción El Copey Ejecución Cobertura del 92% de la demanda eléctrica 8,8 MW (autogeneración + contratos) Caucasia
Slide 24: Eficiencia energética y Gas Social
Eficiencia energética Gas Social 24.8 PJ acumulados desde 2018, logrando así el 99% de la meta al 2030 +114,000 Conexiones físicas de gas natural 2025 acumuladas al 2025 4.79 PJ 39,122 Vs meta anual de 2,94 PJ Familias beneficiadas de estratos 1 y 2 en 2025 +182 mMCOP Ahorros en el GE 21 Departament
Slide 25: Desempeño Financiero
DESEMPEÑO FINANCIERO
Slide 26: Disciplina financiera respaldó el cumplimiento del Plan 2025
Disciplina financiera respaldó el cumplimiento del Plan 2025 Ebitda por segmento Indicadores Incremento en EBITDA +20% Vs Producción y Retorno total de la acción1 Margen EBITDA 2024 19% Exploración* Transporte 2025 6% 46.7 51% Refinación 24% 39% 39% BCOP Acción ADR´s Hidrocarburos contribuye con el
Slide 27: Resultados 2025
Resultados 2025 Mayor producción de crudo, eficiencias y estrategia comercial en un entorno de menores precios, nuevos impuestos y desafíos de entorno Utilidad Neta 2025 Vs. 2024 Factores externos BCOP Factores externos Utilidad neta -5.6 14.6 14.9 -1.6 Utilidad neta sin -7.2 factores externos 56% v
Slide 28: Optimización de la estructura de costos y gestión financiera para proteger el flujo de caja
Optimización de la estructura de costos, flexibilidad operativa y gestión financiera orientada a proteger el flujo de caja en 2026 Flujo de Caja Grupo Ecopetrol 20251 Frentes de trabajo flujo de caja 2025 2026 BCOP Recaudo anticipado CXC Recaudo/compensación FEPC 33 2024 (7.7 BCOP) saldo 2025 (~3 BC
Slide 29: Estructura de deuda sostenible
Estructura de deuda sostenible Perfil de vencimientos Ecopetrol S.A. (MUSD) Vida media 8.3 años Consolidación de estrategia de financiamiento en 2025: 3.083 ✓ Perfil de vencimientos controlado ✓ Nivel de endeudamiento saludable 2.453 ✓ Fortalecimiento de la liquidez 1.703 660 599 412 2026 2027 2028
Slide 30: Plan de Inversiones 2026
Plan de Inversiones 2026 Foco en fundamentales del negocio Asignación inversiones Premisas Brent 60 US/Bl TRM $ 4,050 Promedio anual Promedio anual Transporte Exploración y Producción 6% Refinación Metas 7% Producción Transporte Refinación 22 – 27 BCOP Transmisión y Vías 730-740 kbped 1,110-1,120 kb
Slide 31: 2026: Enfoque estratégico para crecer con disciplina
2026: Enfoque estratégico para crecer con disciplina Proyecciones 2026 y retos estratégicos Gas: prioridad país, Gestión activa de prioridad compañía capital de trabajo Aceleración de proyectos clave Optimización de inventarios y Exploración continua cuentas por cobrar Diversificación de fuentes de
Slide 32: TESG
TESG Cartagena Refinery Coveñas Port
Slide 33: Avances que fortalecen nuestro frente ASG
Avances que fortalecen nuestro frente ASG1 Metas cumplidas y compromiso firme con el medio ambiente y las comunidades Reducción de GEI2 561.454 tCO₂e acumulada en 2025 Producción H2 verde 165% de cumplimiento Instalación de electrolizador PEM5 más grande de frente a meta anual H2 Latinoamérica, una
Slide 34: 2040 Strategy
2040 Strategy
Slide 35: La Estrategia 2040 se mantiene y hacemos énfasis en la Transición Energética Justa
La Estrategia 2040 se mantiene y hacemos énfasis en la Transición Energética Justa 4. RETORNOS COMPETITIVOS 1. CRECER CON LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA EBITDA 13-14 miles de millones USD2 en 2040: Mantenemos aspiración estratégica de producción 50% hidrocarburos y 50% diversificación3 de ~700-750 (kbped)
Slide 36: Hitos estratégicos
Confirmación de mayor potencial de gas en el caribe colombiano costa afuera 6 No al desarrollo de yacimientos de hidrocarburos no convencionales en Colombia Recobro mejorado mejor desempeño Hitos estrategicos Mejores resultados en Permian Captura de valor a través de mayor actividad comercial Mejor
Slide 37: Crecer con la transición - Hidrocarburos
CRECER CON LA TRANSICIÓN- HIDROCARBUROS Gestión eficiente del portafolio que maximiza el potencial de los activos Palancas 800-850 750-760 • Desarrollo de campos Green Field 709 750-800 700-750 Actuales • Acelerar el Time-to-market • Maximizar valor del programa de Producción Recobro recobro • Imple
Slide 38: Asignación de capital enfocada en balance y eficiencia
RETORNOS COMPETITIVOS Asignación de capital enfocada en balance y eficiencia Disciplina de capital y uso eficiente de los recursos Inversiones por línea de negocio (B COP) Criterios diferenciados por línea de negocio Mayor crecimiento de inversión en Bajas Emisiones Proyección Tasas de descuento 20-
Slide 39: Crecimiento del EBITDA y mayor diversificación
RETORNOS COMPETITIVOS Crecimiento del EBITDA y mayor diversificación Retornos competitivos, disciplina de capital y protección de la caja Crecimiento a través de la diversificación del EBITDA ($B USD) 2023 2030 2040 @80 USD/PL 1 4% @55 USD/BL 13% 24% Margen EBITDA >40% Hidrocarburos 16% 20% $14 - 17