Theraclion Sa · EURONEXT:ALTHE

Theraclion Sa — Shareholder Meeting (June 2025)

76 slides from Theraclion Sa's shareholder meeting presentation, Jun 18, 2025

  1. Slide 1: Assemblée Générale

    Assemblée Générale Yann Duchesne Martin Deterre Christophe Lamboeuf Malakoff, 18 juin 2025

  2. Slide 2: Déroulé de l’Assemblée Générale Mixte de Theraclion

    Déroulé de l’Assemblée Générale Mixte de Theraclion Malakoff, le 18 juin 2025 • Ouverture de l’assemblée par le Président • Constitution du bureau • Annonce du quorum • Présentation de l’activité au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2024 • Présentation des comptes de l’exercice clos le 31 déce

  3. Slide 3: Management – Présentation de l’activité

    Management Présentation de l’activité Martin Deterre

  4. Slide 4: 2025: An Inflection point in Theraclion’s trajectory

    Activities presentation 2025: An Inflection point in Theraclion’s trajectory From 3 priorities… 1) FDA clearance 2) Product Development 3) Chinese Market Minimum Viable Product reached in 2024 …to our next Top Objective COMMERCIAL RAMP-UP Top line + profitability targets Assemblée Générale Theraclio

  5. Slide 5: Last 12 months achievements on the strategic axes

    Activities presentation Last 12 months achievements on the strategic axes US Access Product dev China Access • FDA pivotal study: ON TRACK • 3000+ treatments • JV structured, team built up o Started on time in Oct 23 • Treatment time <1h • 1st prototype manufacturing o last treatment June 24 • 5 Pub

  6. Slide 6: Varicose Veins: a widespread condition

    Market and Product Varicose Veins: a widespread condition What are Varicose Veins? The venous system Superficial Varicose veins are swollen, twisted compartment subcutaneous veins of the lower leg Cosmetic impact Defective of the valves results in reflux of Saphenous blood in the veins compartment O

  7. Slide 7: From invasive to intelligent: Vein care reimagined

    MANUAL, STRESSFUL, AND RISKY —VERSUS SMART, SEAMLESS, AND SAFE. From invasive to intelligent: Vein care reimagined Stripping (Invasive ++) Endovenous (Invasive +) Sonovein® (Non-Invasive) Laser, Surgery Radiofrequency Glue Surgical vein removal Laser, RF, or glue via catheter 0 serious adverse event

  8. Slide 8: Varicose Veins: a multibillion $ market potential

    Market and Product Varicose Veins: a multibillion $ market potential aligned with current market trends $13B 6,5% annual growth in varicose veins patients Current medical costs for varicose vein driven by treatments worldwide Age Obesity Lifestyle 5M+ 54% of undiagnosed patients in industrialized co

  9. Slide 9: Sonovein value creation for medical devices

    Market and Product Sonovein value creation for medical devices in a multibillion $ market potential Surgical stripping Endovenous Peripherals Med. Device Peripherals Med. Device Peripherals Med. Device costs cost costs cost costs cost Minimally Non invasive invasive Medical device 1-2% revolution 10

  10. Slide 10: A game changing Technology: Robotic, Non-invasive

    Market and Product A game changing Technology: Robotic, Non-invasive High Intensity Focused Ultrasound . (HIFU) Waves Imaging Array HIFU transducer Skin Leg tissue Incompetent vein Ultrasound waves Venous target The energy is delivered via the extra-corporeal treatment probe. The high-energy ultraso

  11. Slide 11: A product ready for scale-up

    A product ready for scale-up Assemblée Générale Theraclion, 18/06/2025 12

  12. Slide 12: Now a mature device: Effective and safe

    A product ready for scale -up Now a mature device: Effective and safe Over 3,000 Vein treatments to date • 90% to 100% efficacy* • 0 severe adverse event** • Treatment duration ≤1h Established international presence • Commercial sites in 10+ countries • Presence in EU, Middle East, Asia, US • Top ce

  13. Slide 13: Now a mature device: Effective and safe (publications)

    A product ready for scale -up Now a mature device: Effective and safe Selected publications and congress presentations show 90% to 100% efficacy, on 6+ sites across Europe, across hundreds of patients, up to 3-year follow-up, in commercial routine TYPE OF RESULT AUTHOR EFFICACY RESULTS TITLE Referen

  14. Slide 14: Now a mature device: R&D as a market penetration driver

    A product ready for scale -up Now a mature device: R&D as a market penetration driver 2019 2020-21 2022-23 2023-24 2025-26 AI, ACOUSTICS SONOVEIN SONOVEIN S SONOVEIN SONOVEIN 3D ROBOTICS S+ and HD HD23 (target) MAIN FOCUS: R&D, Product Development Commercial acceleration Increasing market TREATMENT

  15. Slide 15: Now a mature device: R&D as a market penetration driver

    A product ready for scale -up Now a mature device: R&D as a market penetration driver 2019 2020-21 2022-23 2023-24 2025-26 AI, ACOUSTICS SONOVEIN SONOVEIN S SONOVEIN SONOVEIN 3D ROBOTICS S+ and HD HD23 (target) MAIN FOCUS: R&D, Product Development Commercial acceleration Increasing market TREATMENT

  16. Slide 16: R&D as a market penetration driver

    A product ready for scale -up R&D as a market penetration driver: improving the product to enlarge addressable patients & centers Accelerate treatment From: 45 min to 1h time Down to: 30min From: a device for an ultrasound Improve trained medical doctor ease of use Down to: an AI-guided, intuitive d

  17. Slide 17: A NEW BRAND: A New Look for a New Era of Treatment

    A product ready for scale -up A NEW BRAND : A New Look for a New Era of Treatment New Brand. New Identity. Launch May 22, 2025 Assemblée Générale Theraclion, 18/06/2025 18

  18. Slide 18: Go-to-Market strategy

    Go-to-Market strategy Assemblée Générale Theraclion, 18/06/2025 19

  19. Slide 19: Go to market acceleration: Two business models

    Go-to-Market strategy Go to market acceleration: Two business models PAY-PER-USE DIRECT SALES Capital equipment Paying per consumables, + all inclusive Consumables + w/ monthly min. quantity Service OUR CONSUMABLE Source: Austin Vein Specialists Single-use EPack : ensures Europe & USA China, Middle

  20. Slide 20: US market: a main Priority - FDA study follow-up completed

    Go-to-Market strategy US market: a main Priority - FDA study follow-up completed ON TRACK 2022 2023 2024 2025 2026 2027 onwards Feasibility study Pivotal Study Final Treatments Final Results Expected FDA Clearance, Reimbursement successful starts (Mid 2024) (Mid 2025) Partnerships Source: Austin Vei

  21. Slide 21: EU market: a commercial potential - and partnerships developments

    Go-to-Market strategy EU market: a commercial potential - and partnerships developments 1,500 35% 600 315k+ Addressable sites Target market share no. treatments per site Sonovein treatments (yearly. avg) COMMERCIAL RAMP-UP PRODUCT REFINEMENT WITH KOL INTERNATIONAL AWARENESS • Tier-1 sites at 100 or

  22. Slide 22: Opportunities in China and Rest of the World

    Go-to-Market strategy Opportunities in China and Rest of the World MARKET MARKET • Largest potential varicose vein market in Asia • Inbound demand from some countries, especially Middle East • Underserved market that could move directly to Sonovein’s non- • Business Model: Sonovein acquisition invas

  23. Slide 23: Growth roadmap and key milestones

    Roadmap Growth roadmap and key milestones 2031 2028+ 2026 2027 Global expansion 2025 Ability Worldwide leader 2024 to scale up Ramp-up Established Minimum viable product in Europe USA Pivotal study Pivotal study final FDA Clearance/ US Salesforce Reimbursement treatments completed results Strategic

  24. Slide 24: THERACLION shareholding structure

    Corporate THERACLION shareholding structure SHAREHOLDERS FURUI (300049:CH): GENUINE STRATEGIC (as of December 31st, 2024) PARTNERSHIP Furui • Theraclion’s investor since 2016 Concert Bernard 28.9% • China JV created in 2017 Sabrier Management 29.9% • Replication of Echosens’ Success: Opus Chartered

  25. Slide 25: Executive summary

    Executive summary • A disruptive approach to varicose vein treatment: SONOVEIN® is totally non invasive and robotic driven • Huge market: varicose veins affect 1 in 3 adults, 13 B$ total market • Proven technology: 90% to 100% efficacy*, zero serious adverse event, 3 000+ veins treated, commercial P

  26. Slide 26: Glossary

    GLOSSARY • HIFU: High Intensity Focused Ultrasound is a non-invasive therapeutic technique that uses non-ionizing ultrasonic waves to heat or ablate tissue. • Venous reflux or Chronic Venous Insufficiency (CVI): occurs when veins no longer circulate blood properly. It often affects the leg veins, ca

  27. Slide 27: Disclaimer

    DISCLAIMER This presentation does not constitute an offer to sell or a solicitation of a THERACLION share purchase offer. Some information in this document may include projections and forecasts. THERACLION believes that these forward-looking statements are based on reasonable assumptions as at the d

  28. Slide 28: Follow us on LinkedIn for updates

    bit.ly/3KYQKJD FOLLOW US ON Thank you! THERACLION LINKEDIN FOR UPDATES 244 av. Pierre Brossolette 92240 Malakoff T: +33 1 55 48 90 70 E: contact@theraclion.com Assemblée Générale Theraclion, 18/06/2025 29

  29. Slide 29: Présentation des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024

    Présentation des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024 Christophe Lamboeuf

  30. Slide 30: Exercice 2024 - Compte de résultat

    comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024 Exercice 2024 - Compte de résultat Comptes au 31/12/2024 En K€ 31-12-24 31-12-23 Var % Chiffre d’affaires 830 1,822 -54% Issu des ventes d'équipements 149 1,201 -88% Issu de la vente de consommables 484 504 -4% Issu de la vente de services 198 117 70% S

  31. Slide 31: Exercice 2024 - Bilan

    comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024 Exercice 2024 - Bilan Comptes au 31/12/2024 K€ FY 2024 FY 2023 Var. Actifs Immobilisés 3,193 2,542 651 Dont actifs incorporels 1,133 1,225 Dont actifs corporels 858 106 Dont actifs financiers non-courants 1,202 1,211 Actifs circulants 8,273 16,122 (7,84

  32. Slide 32: Exercice 2024 – Flux de Trésorerie

    comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024 Exercice 2024 – Flux de Trésorerie Comptes au 31/12/2024 2024 2023 Libellé (12 mois) (12 mois) Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles Résultat de l'exercice -5,757 -3,675 Amortissements et dépréciations 824 2,642 Variation des intérêts co

  33. Slide 33: Trésorerie – Février 2025 Emission d’obligations convertibles

    comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024 Trésorerie – Février 2025 Emission d’obligations convertibles THERACLION SÉCURISE UN FINANCEMENT AUPRÈS DE SES ACTIONNAIRES GRÂCE À UN EMPRUNT OBLIGATAIRE CONVERTIBLE • Émission réservée de bons d’émission d’obligations convertibles en actions sur la ba

  34. Slide 34: Rapport des Commissaires Aux Comptes

    Rapport des Commissaires Aux Comptes Ernst & Young

  35. Slide 35: Management – Présentation des résolutions

    Management Présentation des résolutions Yann Duchesne

  36. Slide 36: Résolutions à titre ordinaire

    Résolutions à titre ordinaire - Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2024 ; (Résolution n° 1) - Affectation du résultat des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2024 ; (Résolution n° 2) - Imputation des sommes inscrites au compte « report à nouveau » sur le

  37. Slide 37: 1. Approbation des comptes annuels de l’exercice 2024

    1. Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2024 • Perte de 5.757.115 euros Assemblée Générale Theraclion, 18/06/2025 38

  38. Slide 38: 2. Affectation du résultat des comptes annuels

    2. Affectation du résultat des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2024 • Affectation de la perte de 5.757.115 euros au compte « report à nouveau » qui s’élèverait désormais à - 5.757.115 euros Assemblée Générale Theraclion, 18/06/2025 39

  39. Slide 39: 3. Imputation du report à nouveau sur la prime d’émission

    3. Imputation des sommes inscrites au compte « report à nouveau » sur le compte « prime d’émission » • Afin d’apurer le report à nouveau déficitaire, imputation de - 3.440.197 euros inscrits au compte « report à nouveau » sur le compte « prime d’émission » • Situation après affectation du résultat d

  40. Slide 40: 4. Approbation des conventions réglementées

    4. Approbation des conventions visées à l’article L. 225- 38 du Code de commerce • Approbation du rapport spécial du commissaire aux comptes sur les conventions règlementées • Pas de nouvelle convention réglementée en 2024 Assemblée Générale Theraclion, 18/06/2025 41

  41. Slide 41: 5. Fixation de la rémunération allouée aux administrateurs

    5. Fixation du montant annuel de la rémunération allouée aux administrateurs • Montant annuel global de 110.000 euros pour l’exercice 2024 et suivants • Sommes versées feront l’objet d’une souscription à une augmentation de capital par compensation de créance dans le cadre de la 21e résolution Assem

  42. Slide 42: 6. Programme de rachat d’actions

    6. Autorisation à donner au conseil d’administration pour mettre en œuvre un programme de rachat de ses propres actions • Objectifs : • favoriser la liquidité de l’action dans le cadre d’un contrat de liquidité • attribuer les actions rachetées lors de l’exercice de droits attachés à des valeurs mob

  43. Slide 43: 7. Renouvellement du mandat de Yann Duchesne

    7. Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Yann Duchesne • Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Yann Duchesne pour une durée d’une (1) année, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale à tenir dans l’année 2026 et appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos

  44. Slide 44: 8. Renouvellement du mandat de Mehdi El Glaoui

    8. Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Mehdi El Glaoui • Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Mehdi El Glaoui pour une durée d’une (1) année, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale à tenir dans l’année 2026 et appelée à statuer sur les comptes de l’exercice c

  45. Slide 45: 9. Renouvellement du mandat de Lijuan Deng

    9. Renouvellement du mandat d’administrateur de Madame Lijuan Deng • Renouvellement du mandat d’administrateur de Madame Lijuan Deng pour une durée d’une (1) année, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale à tenir dans l’année 2026 et appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 dé

  46. Slide 46: 10. Renouvellement du mandat de Claude Lenoir

    10. Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Claude Lenoir • Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Claude Lenoir pour une durée d’une (1) année, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale à tenir dans l’année 2026 et appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos

  47. Slide 47: 11. Renouvellement du mandat de Cédric Bellanger

    11. Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Cédric Bellanger • Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Cédric Bellanger pour une durée d’une (1) année, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale à tenir dans l’année 2026 et appelée à statuer sur les comptes de l’exercic

  48. Slide 48: 12. Échéance du mandat de Ari Kellen

    12. Arrivée à échéance du mandat d’administrateur de Monsieur Ari Kellen • Le mandat d’administrateur de Monsieur Ari Kellen arrive à son terme à l’issue de la présente assemblée générale • Il est proposé de ne pas renouveler ce mandat et de ne pas procéder au remplacement de Monsieur Ari Kellen Ass

  49. Slide 49: 13. Échéance du mandat de Shawn Langer

    13. Arrivée à échéance du mandat d’administrateur de Monsieur Shawn Langer • Le mandat d’administrateur de Monsieur Shawn Langer arrive à son terme à l’issue de la présente assemblée générale • Il est proposé de ne pas renouveler ce mandat et de ne pas procéder au remplacement de Monsieur Shawn Lang

  50. Slide 50: 14. Pouvoirs

    14. Pouvoirs Assemblée Générale Theraclion, 18/06/2025 51

  51. Slide 51: Résolutions à titre extraordinaire (1/2)

    Résolutions à titre extraordinaire (1/2) - Examen de la situation de la Société et décision à prendre par application de l’article L. 225-248 alinéa 1 du Code de commerce quant à sa dissolution anticipée ; (Résolution n°15) - Délégation de compétence consentie au conseil d’administration pour augmen

  52. Slide 52: Résolutions à titre extraordinaire (2/2)

    Résolutions à titre extraordinaire (2/2) - Délégation de compétence consentie au conseil d’administration pour augmenter le nombre de titres à émettre en cas d’augmentation de capital avec ou sans droit préférentiel de souscription des actionnaires ; (Résolution n° 22) - Autorisation à donner au con

  53. Slide 53: 15. Décision quant à la dissolution anticipée

    15. Examen de la situation de la Société et décision à prendre par application de l’article L. 225-248 alinéa 1 du Code de commerce quant à sa dissolution anticipée • Objet : les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024, approuvés lors de la première (1ère) résolution de la présente assemblée

  54. Slide 54: 16. Augmentation de capital avec maintien du DPS

    16. Délégation au conseil d’administration pour augmenter le capital de la Société avec maintien du droit préférentiel de souscription • Objet : émission au profit des actionnaires • Montant nominal maximum : 5.000.000 €, soit 100.000.000 actions (les utilisations ne s’imputeront pas sur les plafond

  55. Slide 55: 17. Émission par voie d’offre au public

    17. Délégation au conseil d’administration pour émettre des actions et/ou des valeurs mobilières par voie d’offre au public • Objet : émission au profit du public (les actionnaires peuvent également participer) • Montant nominal maximum : 5.000.000 €, soit 100.000.000 actions (les utilisations ne s’

  56. Slide 56: 18. Émission par voie de placement privé

    18. Délégation au conseil d’administration pour émettre des actions et/ou des valeurs mobilières par voie de placement privé • Objet : émission au profit d’investisseurs institutionnels • Montant nominal maximum : 5.000.000 €, soit 100.000.000 actions et 30% du capital par an (les utilisations ne s’

  57. Slide 57: 19. Augmentation de capital au bénéfice d’une catégorie de personnes

    19. Délégation au conseil d’administration pour augmenter le capital au bénéfice d’une catégorie de personnes • Objet : émission au profit d’une ou des catégorie(s) de personnes suivante(s): • à une ou plusieurs sociétés d’investissement ou fonds d’investissement français ou étrangers (i) investissa

  58. Slide 58: 20. Augmentation de capital au bénéfice de créanciers

    20. Délégation au conseil d’administration pour augmenter le capital au bénéfice d’une catégorie de personnes • Objet : émission au profit d’une ou des catégorie(s) de personnes suivante(s): • à un ou plusieurs créancier(s), notamment bancaire et/ou obligataire et/ou créancier en compte-courant d’ac

  59. Slide 59: 21. Augmentation de capital au bénéfice des administrateurs

    21. Délégation au conseil d’administration pour augmenter le capital au bénéfice d’une catégorie de personnes • Objet : émission au profit d’une ou des catégorie(s) de personnes suivante(s): • administrateurs de la Société en fonction au moment de l’augmentation de capital et souscrivant par compens

  60. Slide 60: 22. Augmentation du nombre de titres à émettre

    22. Délégation au conseil d’administration pour augmenter le nombre de titres à émettre en cas d’augmentation de capital • Objet : augmenter la taille de l’offre en cas d’émission dans le cadre des résolutions 16 à 21 • Montant nominal maximum : 15% de l’émission initiale dans les 30 jours de l’émis

  61. Slide 61: 23. Réduction du capital par annulation d’actions

    23. Autorisation au conseil d’administration pour réduire le capital social par voie d’annulation d’actions précédemment rachetées • Objet : annuler les actions acquises par la Société dans le cadre de la 6e résolution • Limite : 10% du capital social par période de 24 mois • Durée de la délégation

  62. Slide 62: 24. Attribution d’actions gratuites

    24. Autorisation à donner au conseil d’administration à l’effet d’attribuer des actions gratuites • Objet : attribution gratuite d’actions au profit des salariés et des mandataires sociaux éligibles • Nombre maximum : 10% du nombre d’actions composant le capital social à la date d’attribution (plafo

  63. Slide 63: 25. Attribution d’options de souscription d’actions

    25. Autorisation à donner au conseil d’administration à l’effet d’attribuer des options de souscription d’actions • Objet : attribution d’options de souscription d’actions au profit des salariés et des mandataires sociaux éligibles • Nombre maximum : 10% du nombre d’actions composant le capital soci

  64. Slide 64: 26. Augmentation de capital pour adhérents au plan d’épargne

    26. Délégation au conseil d’administration pour augmenter le capital social au profit des adhérents au plan d’épargne d’entreprise • Objet : obligation légale de proposer une résolution tendant l’émission au profit des salariés dans le cadre du PEE • Montant nominal maximum : 1.000.000 €, soit 20.00

  65. Slide 65: 27. Mise en conformité de l’organisation du conseil d’administration

    27. Mise en conformité des règles d’organisation et de délibération du conseil d’administration avec la loi ; modification corrélative des statuts • Objet : mise en conformité de l’article 15 des statuts de Theraclion avec les nouvelles dispositions de la loi du 13 juin 2024 visant à accroître le fi

  66. Slide 66: 28. Mise en conformité des règles de tenue de l’assemblée générale

    28. Mise en conformité des règles de tenue de l’assemblée générale avec la loi ; modification corrélative des statuts • Objet : mise en conformité des articles 23 et 24 des statuts de Theraclion avec les nouvelles dispositions de la loi du 13 juin 2024 visant à accroître le financement des entrepris

  67. Slide 67: 29. Pouvoirs

    29. Pouvoirs Assemblée Générale Theraclion, 18/06/2025 68

  68. Slide 68: Follow us on LinkedIn for updates

    bit.ly/3KYQKJD FOLLOW US ON Thank you! THERACLION LINKEDIN FOR UPDATES 244 av. Pierre Brossolette 92240 Malakoff T: +33 1 55 48 90 70 E: contact@theraclion.com Assemblée Générale Theraclion, 18/06/2025 69

  69. Slide 69: Appendices

    APPENDICES 22 © Theraclion - Confidential

  70. Slide 70: Sonovein, a non-invasive robotic solution

    SONOVEIN®, A NON-INVASIVE ROBOTIC SOLUTION 1 Robotic treatment head 1 Robotized head with embedded ultra-sound imaging 2 Touchscreen 4 Robotized 3 Treatment head 3 head 4 Rear handle and brakes 2 7 Consumable: 5 Front connection panel Cooling and coupling 5 Technology (through 6 Ultrasound probe Epa

  71. Slide 71: Sonovein: a simple and quick workflow

    SONOVEIN®, A NON-INVASIVE ROBOTIC SOLUTION A simple and quick workflow Typical treatment 45-60 minutes Step 1. Preparation 2. Treatment 3. Wrap-up ▪ Treatment head positioning ▪ Room preparation ▪ Post-treatment ▪ Automatic skin detection ▪ Device set up ▪ Vein detection imaging Description ▪ Power

  72. Slide 72: Sonovein: the Swiss knife of vein treatment

    SONOVEIN: THE SWISS KNIFE OF VEIN TREATMENT PRODUCT VERSATILITY DRIVING VALUE AND MARKET PENETRATION Perforators Stumps Tortuous veins difficult to catheterize SONOVEIN 01 Key treatment advantages Ulcers: treatment of perforators (or other veins) 02 below damaged skin not allowing percutaneous acces

  73. Slide 73: R&D as a market penetration driver: why AI is the future of Sonovein

    R&D AS A MARKET PENETRATION DRIVER WHY AI IS THE FUTURE OF SONOVEIN Live imaging + robotics + AI engine => road to automated treatment 1 The SONOVEIN is permanently collecting US imaging and technical data User US images => an integrated AI engine (GPU) could analyse and propose treatment action: fe

  74. Slide 74: Theraclion Structured for Success

    THERACLION Structured for Success

  75. Slide 75: A sharp and engaged management team

    A SHARP AND ENGAGED MANAGEMENT TEAM A DYNAMIC … SUPPORTED BY A HIGHLY SKILLED AND EXPERIENCED TEAM LEADERSHIP Christophe Lamboeuf Marie Berne Michel Nuta, MD Jérémie Anquez, PhD Chief Financial Officer Head of Marketing & Chief Medical Officer Chief Scientific Officer 30+y. exp, Mauna Kea, Customer

  76. Slide 76: An experienced and supportive board

    AN EXPERIENCED AND SUPPORTIVE BOARD AN EXPERIENCED WITH HIGHLY QUALIFIED BOARD MEMBERS CHAIRMAN Lijuan Deng Ari S. Kellen, MD Shawn Langer, MD Board Member Board Member Board Member 17+y. in healthtech US-based, Ex. McKinsey, US-based, Ex. senior partner Board of Echosens, Furui Experienced operatin

Theraclion — Shareholder Meeting (June 2025) on 6ix