Nihon Kohden Corporation · TSE:6849

Nihon Kohden — Investor Presentation (March 2023)

43 slides from Nihon Kohden's investor presentation, Mar 17, 2023

Slide 1: エレクトロニクスで病魔に挑戦する日本光電－事業概要と中期経営計画－
エレクトロニクスで病魔に挑戦する日本光電－事業概要と中期経営計画－日本光電工業株式会社（証券コード：6849） 2023年3月17日執行役員経営戦略統括部長泉田文男
Slide 5: 会社概要
会社概要会社名日本光電工業株式会社設立 1951年8月本社東京都新宿区西落合1-31-4 代表取締役社長執行役員荻野博一資本金 75億4千4百万円（2022年3月31日現在）従業員数連結5,639名（2022年3月31日現在）国内4,036名、海外1,603名上場取引所東証プライム【証券コード：6849】 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 4
Slide 6: 富岡から世界へ－世界120ヵ国以上へ輸出－
富岡から世界へ－世界120ヵ国以上へ輸出－上海光電日本光電オレンジメッド（中国）（アメリカ）新興国市場向け製品を生産人工呼吸器の開発・生産富岡生産センタ（群馬）日本光電マレーシアデフィブテック（マレーシア）（アメリカ）新興国市場向け生体情報モニタを生産当社医療機器の85％を SVM-7500 生産するマザー工場ＡＥＤの開発・生産 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 5
Slide 8: 創業時から受け継ぐ想い
創業時から受け継ぐ想い「一人の医者が救える命には限りがある。しかし、医療機器なら、それを世界中に創業者医学博士荻野義夫広めることで限りない人々に貢献できる。」「『これは私達が開発したんだ』と世界に向かって大きな声で言えるような機器を１つでも多く。」「本当のユーザーは医師の向こう側にいる患者さんである。患者さんに優しい機器を。」わずか12名で発足 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 7
Slide 9: 最初は脳波計
最初は脳波計 1951年現在世界初世界的な脳波計メーカー世界中の研修医を受け入れる米国トップクラスの病院が当社の脳波計を使用全交流直記式脳波装置第５位：ジョンズ・ホプキンス第８位:クリーブランドクリニック出所：全米病院ランキング神経内科・脳神経外科部門（2022-2023年） © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 8
Slide 10: 強みはセンサ技術
強みはセンサ技術患者さんに苦痛を与えない「センサ技術」の開発に注力 1974年パルスオキシメータの原理を世界で初めて開発＝指先にセンサをはめるだけで血液中の酸素飽和度（SpO2）を測定・痛みがない・連続して測定 SpO2 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 医療現場で世界標準として使用されています 9
Slide 13: 生体情報モニタの特長
生体情報モニタの特長医療の安全に貢献速くてやさしい血圧測定・カフを加圧している間に血圧測定・「痛くない」「速くわかる」従来のカフ圧減圧測定法「鳴り過ぎない」「見やすい」アラーム iNIBP 高重要度低緊急度に応じた測定時間緊急色分け警戒注意ヤワラカフ 2 ディスポカフ送信機 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved ※NIBP：Non-Invasive Blood Pressure （非観血血圧） 12
Slide 14: 主要製品② AED（自動体外式除細動器）
主要製品② ＡＥＤ（自動体外式除細動器）国内唯一のＡＥＤメーカー日本企業ならではの細やかな心配りで、ＡＥＤの普及に貢献 2004年7月から一般市民も使用できるようになり、様々な施設への導入が進んでいます全国でAED講習会を実施東京マラソン2023を AEDでサポート © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 13
Slide 15: 主要製品③ 人工呼吸器
主要製品③ 人工呼吸器コロナ禍において世界中で需要が増加重症患者さん向け軽症・中等症患者さん向け気管挿管型 • 肺保護換気機能を訴求マスク型 • ハイフロー酸素療法の • 医療従事者の提供感染リスクを低減 • マスクのフィッティング性を向上 Protective Control™ © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 14
Slide 17: 安定した収益基盤
安定した収益基盤  医療機器を用いた検査・治療に必要な消耗品  医療機器の安全な使用に不可欠な設置工事・保守サービス消耗品も自社で開発・生産その他生体計測機器 18.1％ 19.3％ 2021年度消耗品・心電図電極 SpO2センサ CO2センサ売上高医療機器サービス 44.2％ 2,051億円 55.8％治療機器生体情報モニタ 21.2％ 41.4％ AED用電極パッド試薬 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 16
Slide 19: 業績推移（2013年度～）
業績推移（2013年度～）売上高営業利益（億円）（億円） 2,051 2,080 350 1,997 2,000 1,787 1,850 730 1,742 624 688 300 1,800 1,608 1,655 1,662 309 1,600 1,531 485 506 415 461 270 250 383 435 1,400 327 1,200 1,281 1,302 1,343 1,372 1,363 1,350 200 1,204 1,224 1,219 1,247 1,000 175 190 150 800 159 164 150 155 135 145 33.5%
Slide 21: 長期ビジョンと中期経営計画
長期ビジョンと中期経営計画病魔の克服と健康増進に先端技術で挑戦することにより世界に貢献すると共に社員の豊かな生活を創造する経営理念グローバルな医療課題の解決で、人と医療のより良い未来を創造する 2030年3月期目標水準営業利益率 15％海外売上高比率 45％長期ビジョン 2027/4-2030/3 PhaseⅢ：長期ビジョンの実現 2024/4-2027/3 PhaseⅡ：成長への投資中期経営計画 2021/4-2024/3 PhaseⅠ：基盤の強化経営理念・長期ビジョン・中期経営計画の推進に必要なグローバル共通価値基準世界中の社員をつなぐ共通の価値観 Integri
Slide 22: 中期経営計画＜基盤の強化＞（2021/4-2024/3）
中期経営計画＜基盤の強化＞（2021/4-2024/3）事業と企業活動を通じてサステナビリティを推進経営コンプライアンスの徹底とグループガバナンスの一層の強化により、経営基盤を強化する。事業既存事業の収益性を改善することで得た原資により、戦略的な先行投資を実施し、新たな成長への種を蒔く。組織グローバルSCMの構築とコーポレートの主要機能の強化により、グローバル成長の礎を築く。 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 21
Slide 23: ① 既存事業における収益性の改善
① 既存事業における収益性の改善在宅ケア救急医療検査・診断手術・治療リハビリ高い顧客価値の創造・デジタルヘルスの推進高収益体質の実現・サイバーセキュリティ対応全事業共通施策脳神経機器・医療機器リモート監視システム臨床検査機器事業生体情報モニタリング（МD Linkage）の拡充事業循環器センサ生産性の向上機器技術・新たな共通設計プラットフォームの構築・標準化・共通化の推進検体検査治療機器事業・ライフサイクルマネジメントの機器徹底消耗品・サービス事業タイムリーな製品投入 DHS（デジタルヘルスソリューション）・世界最高品質の追求
Slide 24: 生体情報モニタリング事業
① 既存事業における収益性の改善生体情報モニタリング事業  製品ラインアップの拡充、機能強化による顧客価値提案の推進一般病棟 ICU 手術室 NEW! 院内・院外 2022年度国内発売ハイセントラルモニタエンド新生児蘇生モニタ CNS-2101 ViTrac NRM-1300 CSM-1901 CSM-1702 ミドル CSM-1701 レンジ CSM-1502 WEP-1400 CSM-1501 BSM-1700 WEP-1200 BSM-3000 PVM-4000 全静脈麻酔支援シリンジポンプ制御ソフトウェア GZ-130P GZ-140P 2022年9月 2023年度ロ
Slide 25: 消耗品・サービス事業：消耗品
① 既存事業における収益性の改善消耗品・サービス事業消耗品  鶴ヶ島新工場用地を取得予定※ 消耗品の生産拡大、消耗品生産のマザー工場を建設コストダウンの取り組みセンサ類などの消耗品の製造・ AED用使い捨てパッド自動化生産技術の研究開発富岡第二工場 2017年度増産、自動化イメージ画像 SpO2プローブ富岡第二工場 2018年度自動化生産に着手グローバルでの需要拡大に対応 2022年度自動化生産ラインの増設準備 2030年までに生産規模2倍以上（2021年度比）筋弛緩モニタリング • 総投資額 90～110億円程度専用筋電図電極工場用地取得費用約23億円（
Slide 26: 消耗品・サービス事業：サービス
① 既存事業における収益性の改善消耗品・サービス事業サービス  医療機器リモート監視システム NEW! への接続機種を拡充血球計数器人工呼吸器と連携開始 2022年度国内 2023/3期の取り組みでサービス • 業務効率開始 2018年度国内  接続機種の日常の点検結果をクラウドに自動送信し、拡充を検討点検業務をサポート • 医療安全  新興国で異常・故障病室等での動作状況を遠隔で確認可能を検知血球計数器と病院の接続テスト機器情報を実施接続機種：5機種接続台数：約1,700台人工呼吸器お客様閲覧閲覧日本光電 © Copyright NIH
Slide 27: グローバル事業における戦略強化日本
② グローバル事業における戦略強化日本：医療の質向上、医療課題の解決に向けたソリューション提案を強化  顧客価値提案の強化  遠隔ICU構想の検証開始医療安全診療実績業務効率につながる提案営業力の強化、サービスの拡充高度急性期・ダッシュボードによる救急救命センタ・ICU 遠隔集中管理急性期救急ケアサイクルに回復期遠隔診療 •情報閲覧 •患者転院沿った在宅ケアソリューション慢性期分院・二次救急提案診療所早期警告スコアによる重症化予測 ※イメージ画像 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights
Slide 28: グローバル事業における戦略強化米国
② グローバル事業における戦略強化米国：子会社7社の統合と融合による米国事業のさらなる成長  製品ラインアップの拡充  大規模ネットワークに対応したモニタリングソリューションの生体情報モニタ提案を強化市場シェア目標 12％ War Room NKV-550 NEW! 中位機種ベッドサイドモニタ脳神経機器治療機器 2022年度発売人工呼吸器救急蘇生機器 NEW! NKV-330 中位機種次世代自動心臓現地生産モデルマッサージ装置 2022年度発売 2022年度FDA申請 2022年度発売予定サイバーセキュリティ対策を強化 © Copyright NIHON KO
Slide 29: グローバル事業における戦略強化新興国
② グローバル事業における戦略強化新興国：日本・米国製、上海製の新製品の提案を強化日本・米国製品ハイエンド市場向け検体検査装置除細動器ベッドサイドモニタ人工呼吸器中位機種 2022年度発売予定 2022年度発売予定上海製品現地開発・生産ミドル&ローエンド市場向けインド試薬新工場心電計スポットチェックベッドサイドモニタ NEW! モニタ総投資額：約11億円床面積：現工場の約４倍（予定）着工：2022年9月完成：2023年春 2022年度発売稼働開始：2024年春予定検体自動搬送システム除細動器 AED 血球計数器中国市場向け © Copyrigh
Slide 30: DHS（デジタルヘルスソリューション）構想の推進
③ DHS（デジタルヘルスソリューション）構想の推進バイタルデータの統合・分析臨床支援アプリケーションリモートモニタリング医療経済性の向上患者アウトカム・遠隔ICUシステム等サイバーアラームマネジメントセキュリティ解析・分析（AI等の活用）ダッシュボード新規事業と位置付けて積極投資 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 29
Slide 31: DHS構想の実現に向けた取り組み：AMP3D買収
③ DHS構想の実現に向けた取り組み臨床支援アプリケーション米国 AMP3D（アンプスリーディ）社を買収 • 本社：米国バージニア州 • 当社のDHS（デジタルヘルスソリューション） • 設立： 2013年構想と高い親和性 • 代表者：ケビン・パサレロ氏（社長兼CEO） • 現地開発体制を強化 • 事業内容：患者容態管理のための日本光電イノベーションセンタアルゴリズム・ソフトウェアの研究開発日本光電アメリカデフィブテック日本光電デジタルヘルスソリューションズ日本光電オレンジメッドニューロトロニクス • 新生児向けの呼吸管理指標を追加 CoMET®: Continuous
Slide 32: DHS構想の実現に向けた取り組み：Software Team買収
③ DHS構想の実現に向けた取り組み臨床支援アプリケーションイタリア Software Team社を買収 • 本社：イタリア・ミラノ • 設立： 1988年 • 当社のDHS（デジタルヘルスソリューション） • 代表者：ロベルト・マジョーニ氏（CEO）構想と高い親和性 • 事業内容：医用電子機器用ソフトウェア • 欧州市場における生体情報モニタ商談のの開発・販売提案力強化を期待生体情報モニタ等のアラーム情報をスマートフォン等に転送 • アラーム見逃しの低減 • 迅速・適切な処置医療の質向上 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All
Slide 33: サステナビリティの推進
サステナビリティの推進進捗状況（初年度） AED 販売台数 10万台（進捗率 29％）環境配慮型製品売上比率 19.9％（63シリーズ） TCFD※提言に基づく情報開示 NK Sustainability Initiativesを開始国内外グループ各社・各部門でサステナビリティに関するディスカッションを実施中 ※ TCFD（Tasｋ Force on Climate-related Financial Disclosure）：気候関連財務情報開示タスクフォース。 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved
Slide 34: 経営目標値 2024年3月期
経営目標値 2024年3月期売上高 1,970億円国内売上高 1,340億円地域別海外売上高海外売上高 630億円（海外売上高比率）（32.0％）米州 320億円消耗品・サービス売上高比率 48％以上欧州 100億円売上総利益率 50％以上アジア州他 210億円営業利益 200億円 3ヵ年計画（営業利益率）（10.2％）親会社株主に帰属する研究開発投資 200億円程度当期純利益 138億円設備投資 140億円程度 ROE 10% 想定レート：1米ドル＝102円、1ユーロ＝124円粗利率50％以上、営業利益率10％以上を定常的に生み出せる企業体質への変革を
Slide 36: 利益配分の基本方針
利益配分の基本方針利益配分の優先順位は、①将来の企業成長に向けた投資、②配当、③自己株式取得将来の企業成長 • デジタルヘルスソリューションを新規事業と位置付けて積極投資に向けた投資 • コーポレートDX推進、グローバルSCM構築のための設備投資研究設備 M&A 人財開発投資提携育成長期安定配当を目標：連結配当性向配当継続 30％以上今後の事業展開、投資計画、内部留保の水準、株価の推移等自己株式取得を総合的に考慮し、機動的に検討 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 35
Slide 37: 株主様への還元
株主様への還元【１株当たり配当金・連結配当性向の推移】普通配当特別配当 70周年記念配当（円） 90% 連結配当性向（参考）総還元性向株式 49% 分割 34% 32% 注）2015年4月1日を効力発生日として、株式1株につき2株の株式分割を実施。2014年度までの数値は、株式分割前の実際の配当金の額を記載。 2022/3期 2022年6月 2022年12月末自己株式の 18.9億円取得 50万株を消却自己株式保有取得/消却（総還元性向：32.2％） 410万株（持株比率：4.7％） 23/3期配当配当利回り： 1.1％年間配当金：40円（配当性向：24.9
Slide 41: 株価推移（2013年4月1日～2023年3月13日）
株価推移（2013年4月1日～2023年3月13日）日本光電（円）日経平均（円） 4,500 36,000 2023年3月13日 4,000 終値： 3,595円 32,000 時価総額： 3,171億円単元： 100株 3,595 3,500 28,000 27,832 3,000 24,000 2,500 20,000 2,000 16,000 1,550 12,135 1,500 12,000 1,000 8,000 ※ 2015年4月1日を効力発生日として、株式1株につき2株の株式分割を実施。分割日以前の取引値についてもさかのぼって修正して記載。 © Copyright NIH
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この資料に記載されている業績予想数値は、当社および当社グループ会社の事業に関連する業界の動向、国内外の経済情勢、各種通貨間の為替レートの変動など、業績に影響を与える要因についての現時点で入手可能な情報を基にした見通しを前提としております。同数値は、市況、競争状況、新商品導入の成否など多くの不確実な要因の影響を受けます。従って、実際の業績は、この資料に記載されている予想とは大きく異なる場合がありますことをご承知おきください。また、この資料に含まれている製品（開発中のものを含む）に関する情報は、宣伝広告を目的としているものではありません。【担当部署】経営戦略統括部【連絡先】

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Nihon Kohden — Investor Presentation (March 2023)

Slide 1: エレクトロニクスで病魔に挑戦する日本光電 －事業概要と中期経営計画－

Slide 2: 本日の内容

Slide 3: 会社概要・日本光電の歩み

Slide 4: 日本光電は医療機器メーカーです

Slide 5: 会社概要

Slide 6: 富岡から世界へ －世界120ヵ国以上へ輸出－

Slide 7: 経営理念

Slide 8: 創業時から受け継ぐ想い

Slide 9: 最初は脳波計

Slide 10: 強みはセンサ技術

Slide 11: パルスオキシメータの原理を開発

Slide 12: 主要製品① 生体情報モニタ

Slide 13: 生体情報モニタの特長

Slide 14: 主要製品② AED（自動体外式除細動器）

Slide 15: 主要製品③ 人工呼吸器

Slide 16: 国内市場で高いシェアを獲得

Slide 17: 安定した収益基盤

Slide 18: 日本光電の成長戦略

Slide 19: 業績推移（2013年度～）

Slide 20: 日本光電を取り巻く環境変化

Slide 21: 長期ビジョンと中期経営計画

Slide 22: 中期経営計画＜基盤の強化＞（2021/4-2024/3）

Slide 23: ① 既存事業における収益性の改善

Slide 24: 生体情報モニタリング事業

Slide 25: 消耗品・サービス事業：消耗品

Slide 26: 消耗品・サービス事業：サービス

Slide 27: グローバル事業における戦略強化 日本

Slide 28: グローバル事業における戦略強化 米国

Slide 29: グローバル事業における戦略強化 新興国

Slide 30: DHS（デジタルヘルスソリューション）構想の推進

Slide 31: DHS構想の実現に向けた取り組み：AMP3D買収

Slide 32: DHS構想の実現に向けた取り組み：Software Team買収

Slide 33: サステナビリティの推進

Slide 34: 経営目標値 2024年3月期

Slide 35: 株主様への還元について

Slide 36: 利益配分の基本方針

Slide 37: 株主様への還元

Slide 38: 医療に国境はない

Slide 39: 質疑応答

Slide 40: 補足資料

Slide 41: 株価推移（2013年4月1日～2023年3月13日）

Slide 42: 株式情報

Slide 43: © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved

Slide 1: エレクトロニクスで病魔に挑戦する日本光電－事業概要と中期経営計画－

Slide 6: 富岡から世界へ－世界120ヵ国以上へ輸出－

Slide 27: グローバル事業における戦略強化日本

Slide 28: グローバル事業における戦略強化米国

Slide 29: グローバル事業における戦略強化新興国