New Wave Group Ab Class B · OMXSTO:NEWA_B
New Wave Group Ab Class B — Q2 2015 Earnings Presentation
26 slides from New Wave Group Ab Class B's earnings presentation, 2015
Slide 1: Delårsrapport April - juni 2015
Orrefors Kosta Boda Delårsrapport April - juni 2015 J.Harvest & Frost
Slide 2: Detta är New Wave Group
Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och detaljhandeln. Vi har tre rörelsesegment: Profil; profilkläder, yrkeskläder och gåvor som säljs till oberoende profilåterförsäljare, Sport & Fritid samt Gåvor &
Slide 3: Våra rörelsesegment och marknader
Profil Våra rörelsesegment och marknader New Wave Group distribuerar mer än 40 olika varumärken, varav tre är licensierade varumärken. Resterande är helägda. Varje varumärke kategoriseras till vilket av våra tre rörelsesegment det tillhör, Profil, Sport & Fritid och Sport & Fritid Gåvor & Heminredni
Slide 4: Profil vision
J. Harvest & Frost Profil vision Visionen för rörelsesegmentet Profil är att bli Europas ledande leverantör av profilprodukter och en av de ledande leverantörerna av profilprodukter i USA genom att erbjuda kunderna ett brett produktutbud, starka varumärken, god kunskap och service samt ett överlägse
Slide 5: Sport & Fritid vision
Seger Sport & Fritid vision Visionen för rörelsesegmentet Sport & Fritid är att göra de helägda varumärkena Craft och Seger internationella varumärken inom funktionella idrottskläder samt att göra Cutter & Buck till ett världsledande varumärke inom golf. Visionen är att stärka Speedo på de svenska,
Slide 6: Gåvor & Heminredning vision
Kosta Boda Gåvor & Heminredning vision Visionen för Gåvor & Heminredning är att göra Orrefors och Kosta Boda till världsledande leverantörer av glas och kristall. En del av visionen är också att använda innovativ och lekfull design för att göra Sagaform till en framstående spelare på de Nordeuropeis
Slide 7: Finansiell information
Clique Retail Craft Craft Cutter & Buck Orrefors Kosta Boda Finansiell information
Slide 8: April – juni 2015
Clique Ahead April – juni 2015 Försäljning uppgick till 1 191 (983) mkr Försäljning ökade med 21 % (10 % i lokala valutor) Profil 19 %, Sport & Fritid 29 %, Gåvor & Heminredn 2 % Ökningar i samtliga regioner Försäljningskanalen profil 24 %, detaljhandeln 17 % Försäljning per rörelsesegme
Slide 9: Intäkter per region April – juni 2015
April – juni 2015 Intäkter per region APR-JUN Andel av APR-JUN Andel av Föränd. % 2015 omsättn 2014 omsättn MKR Sverige 269 23% 251 25% 18 7 USA 354 30% 261 27% 93 36 Norden, exkl Sverige 170 14% 144 15% 26 18 Centraleuropa 194 16% 168 17% 26 15 Sydeuropa 115 10% 86 9% 29 34 Övriga länder 89 7% 73 7
Slide 10: Omsättning
Omsattning 1500 1200 900 600 300 0 ! | Q1 Q2 3 Q4 2010 92011 F202 F203 2014 Gf 2015
Slide 11: April – juni 2015
J. Harvest & Frost April – juni 2015 Bruttovinstmarginalen uppgick till 44,7 (45,9) % mix av produkter, länder och kunder Totala kostnader uppgick till -470,9 (-393,6) mkr. mer insatser inom försäljning och marknadsföring valutkurserna påverkade negativt med 42 mkr Rörelseresultatet uppg
Slide 12: Resultaträkning April – juni 2015
April – juni 2015 Resultaträkning Apr-jun Apr-jun MSEK 2015 2014 Nettoomsättning 1 191,3 983,3 Handelsvaror -659,1 -531,8 Bruttoresultat 532,2 44,7% 451,5 45,9% Övriga rörelseintäkter 7,8 5,4 Externa kostnader -258,9 -216,9 Personalkostnader -212,0 -176,7 Av- och nedskrivning av materiella och immat
Slide 13: EBITDA per rörelsesegment April - juni 2015
Orrefors Craft April - juni 2015 EBITDA per rörelsesegment Profil uppgick till 52,4 (54,7) mkr Högre omsättning Något lägre bruttovinst % (mix av produkter) Ökade insatser inom försäljning och marknadsföring Sport & Fritid uppgick till 10,9 (7,9) mkr Högre omsättning Ökade insatser ino
Slide 14: Resultat före skatt
Resultat fore skatt Q1 Q2 Q3 Q4 2010 92011 2012 F203 Bj 2014 FR 2015
Slide 15: Kassaflöde April - juni 2015
April - juni 2015 Kassaflöde Apr-jun Apr-jun MSEK 2015 2014 Löpande verksamheten före förändring rörelsekap. 54,6 38,8 Förändring i rörelsekapital -110,5 -66,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten -55,9 -27,7 Investeringsverksamheten -39,6 -17,5 Kassaflöde efter investeringsverksamheten -95,5 -4
Slide 16: Januari – juni 2015
Clique Januari – juni 2015 Försäljning uppgick till 2 287 (1 892) mkr Försäljning ökade med 21 % (10 % i lokala valutor) Profil 23 %, Sport & Fritid 24 %, Gåvor & Heminredn 0 % Ökningar i samtliga regioner Försäljningskanalen profil 27 %, detaljhandeln 15 % Försäljning per rörelsesegment
Slide 17: Intäkter per region Januari – juni 2015
Januari – juni 2015 Intäkter per region JAN-JUN Andel av JAN-JUN Andel av Föränd. % 2015 omsättn 2014 omsättn MKR Sverige 505 22% 471 25% 34 7 USA 641 28% 482 25% 159 33 Norden, exkl Sverige 333 15% 287 15% 46 16 Centraleuropa 416 18% 358 19% 58 16 Sydeuropa 218 9% 162 9% 56 35 Övriga länder 174 8%
Slide 18: Januari – juni 2015
J. Harvest & Frost Januari – juni 2015 Bruttovinstmarginalen uppgick till 45,1 (45,6) % förbättrad servicenivå men mix av produkter, länder och kunder påverkat marginalen % negativt Totala kostnader uppgick till -946,3 (-802,6) mkr. mer insatser inom försäljning och marknadsföring valutkur
Slide 19: Resultaträkning Januari – juni 2015
Januari – juni 2015 Resultaträkning Jan-jun Jan-jun MSEK 2015 2014 Nettoomsättning 2 287,4 1 891,8 Handelsvaror -1 254,8 -1 029,5 Bruttoresultat 1 032,6 45,1% 862,3 45,6% Övriga rörelseintäkter 17,1 12,5 Externa kostnader -529,0 -446,4 Personalkostnader -417,3 -356,2 Av- och nedskrivning av materiel
Slide 20: EBITDA per rörelsesegment Januari - juni 2015
Orrefors Januari - juni 2015 EBITDA per rörelsesegment Profil uppgick till 61,5 (56,1) mkr Högre omsättning Ökade insatser inom försäljning och marknadsföring Sport & Fritid uppgick till 35,5 (26,8) mkr Högre omsättning Ökade insatser inom försäljning och marknadsföring Gåvor & Heminre
Slide 21: Kassaflöde Januari - juni 2015
Januari - juni 2015 Kassaflöde Jan-jun Jan-jun MSEK 2015 2014 Löpande verksamheten före förändring rörelsekap. 45,4 31,7 Förändring i rörelsekapital -130,2 29,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten -84,8 61,1 Investeringsverksamheten -65,9 -32,5 Kassaflöde efter investeringsverksamheten -150,7 2
Slide 22: Finansiella nyckeltal – summering
Finansiella nyckeltal – summering Jan - jun Jan - jun Jan - dec Jan - dec Jan - dec Jan - dec Jan - dec 2015 2014 2014 2013 2012 2011 2010 Försäljningstillväxt, % 20,9 1,0 5,6 -5,4 1,0 -0,2 3,8 Antal årsanställda 2 308 2 185 2 212 2 123 2 258 2 470 2 196 Bruttovinstmarginal, % 45,1 45,6 45,7 46,2 43
Slide 23: VD sammanfattning
VD sammanfattning Försäljning och resultat Tillväxten 21% (10 % i lokal valuta) I stort sett nöjd Cottover något försenat Fortsätter vår “investeringsfas” avseende försäljning- och marknadsaktiviteter vilket kortsiktigt försämrar resultatet Balansräkning och kassaflöde Stark balansräkn
Slide 24: Marknadsåtgärder Sverige
Orrefors Marknadsåtgärder Sverige Harvest & Frost Cottover Cutter & Buck Orrefors Kosta Boda Jobman Projob Kvällspress/magasin Social media Web Återförsäljare
Slide 25: Craft ny samarbetspartner till friidrottslandslaget
Orrefors CRAFT NY SAMARBETSPARTNER/ OFFICIELL KLÄDLEVERANTÖR TILL FRIIDROTTSLANDSLAGET
Slide 26: din investering på det bästa sätt vi kan –
Craft erbjuder idrottsälskare på alla nivåer underkläder, isolerande mellan- lager och ytterplagg inom löpning, längd- skidåkning, cykling och alpin skidåkning. Vi strävar efter att göra alla som köper våra produkter till nöjda kunder. Om du väljer att investera i New Wave Group vill vi att du ska v