Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414

Nippon Bs Broadcasting — FY2017 Earnings Presentation

17 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Oct 6, 2017

  1. Slide 1: 2017年8月期 決算補足説明資料

    日本ＢＳ放送株式会社 2017年8月期 決算補足説明資料 2017年10月6日 東証一部 コード：9414 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved.

  2. Slide 2: 2017年8月期 決算 業績ハイライト

    2017年8月期 決算 業績ハイライト 2017年8月期 総括 売上高 11,569百万円（前期比 13.3％増） 営業利益 2,227百万円（前期比 5.6％増）  売上高は、前年を大きく上回ったものの、計画比は若干の未達  営業利益は、効率的な原価・経費使用に努め、計画・前年を上回って推移  高品質な自社制作番組と人気番組の購入による広告枠の付加価値向上  番組視聴世帯数増加を目的とした効果的な広告宣伝の実施 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 1

  3. Slide 3: 損益計算書の概要

    損益計算書の概要 (単位：百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2016年8月期 実績 前年比 増減額 計画 計画比 増減額 主な変動要因（計画比） （売上高） 売上高 10,212 11,569 ＋13.3% ＋1,357 12,000 ▲3.6% ▲430 ・タイム収入 ･･･ ▲335百万円 (100.0%) (100.0%) (100.0%) ・スポット収入･･ ▲116百万円 ・その他収入・・・＋20百万円 売上総利益 5,583 6,241 ＋11.8% ＋657 － － － (54.7%) (54.0%) （段階利益） ・売上高計画未達ながら、経 費効率化の徹底により利益計

  4. Slide 4: 営業利益の増減要因（実績値、前年同期比）

    営業利益の増減要因（実績値、前年同期比） 単位：百万円 営業利益 ＋119百万円（前年同期比+5.6％） 売上総利益 329 657 広告関連費 177 32 代理店手数料 その他費用 2,108 2,227 プラス要因 マイナス要因 +657 ▲538百万円 百万円 2016年8月期 2017年8月期 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 3

  5. Slide 5: 売上区分別実績

    売上区分別実績 (単位：百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2016年8月期 実績 前年同期比 計画 計画比 売上高 10,212 11,569 ＋13.3% 12,000 ▲3.6% (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 7,486 8,541 ＋14.1% 8,876 ▲3.8% (73.3%) (73.8%) (74.0%) スポット収入 2,530 2,755 ＋8.9% 2,871 ▲4.0% (24.8%) (23.8%) (23.9%) その他 195 272 ＋39.2% 251 ＋8.2% (1.9%) (2.4%) (2.1%) 主な増減要

  6. Slide 6: 四半期毎の売上のトレンド

    四半期毎の売上のトレンド ◆売上高の変動に季節的要因はなく、引き続き増加トレンド スポット タイム 単位：百万円 2017年8月期 2016年8月期 3,000 2015年8月期 778 2,500 685 681 677 630 614 612 605 2,000 554 572 550 582 1,500 2,373 2,023 2,039 2,158 1,000 1,818 1,868 1,969 1,714 1,775 1,543 1,511 1,622 500 0 15/8 15/8 15/8 15/8 16/8 16/8 16/8 16/8 17/8 17/8 17/8 17/8

  7. Slide 7: 主要費用項目実績

    主要費用項目実績 (単位：百万円、下段は売上比) 2017年8月期 2016年8月期 実績 前年同期比 主要な増減要因 番組関連費用（原価） 2,860 3,400 ＋18.9% (28.0%) (29.4%) 番組購入費 527 528 ＋0.2% (5.2%) (4.6%) 番組制作費 2,333 2,871 ＋23.1% 制作番組の内容充実による増加 (22.8%) (24.8%) 放送関連費用（原価） 667 630 ▲5.5% (6.5%) (5.5%) 放送委託費 555 555 - (5.4%) (4.9%) 技術費 111 75 ▲32.6% 放送関連施設移設費用の減少 (1.

  8. Slide 8: 貸借対照表／キャッシュ・フロー計算書の概要

    貸借対照表／キャッシュ・フロー計算書の概要 貸借対照表 (単位：百万円、下段は構成比) キャッシュ・フロー計算書 (単位：百万円) 2017年8月期 2016年8月期 2017年8月期 2016年8月期末 実績 増減額 営業キャッシュ・フロー 1,612 1,542 流動資産 8,993 10,252 ＋1,259 税引前当期純利益 2,161 2,231 (56.3%) (59.4%) 減価償却費 258 221 固定資産 6,986 7,002 ＋16 売上債権の増減額(▲は増加) ▲339 ▲152 (43.7%) (40.6%) 仕入債務の増減額(▲は減少) 136 47 資産合計 1

  9. Slide 9: 業績動向

    業績動向 単位：百万円 単位：百万円 売上高 経常利益 ・広告主に番組の放送時間枠を販売 タイム収入 ・広告主の提供する番組およびCMを放送 ・広告主に番組と番組の間の時間枠等を秒単位で販売 スポット収入 ・広告主のCMを放送 その他収入 ・地上波ローカル局等への番組販売 4.4％増 2,231 ・番組制作による収入 2,137 12,000 11,569 経常利益率 11.8％増 13.3％増 2000 1,912 11,000 14.1％増 15.2％増 10,212 10,000 2,755 1,675 12.7％増 8,865 23.9％増 9,000 2,530 1500 12.2％

  10. Slide 10: Ⅱ 通期計画

    Ⅱ 通期計画 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 9

  11. Slide 11: 2018年8月期 通期計画

    2018年8月期 通期計画 (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は12,750百万円（前期比10.2％増）、営業利益は2,230百万円（前期比0.1％増） 、 当期純利益は1,540百万円を計画（前期比1.4％増） (単位：百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2018年8月期 第２四半期 第２四半期累計 通期計画 通期 累計 計画 前年同期比 計画 前年同期比 増減額 売上高 5,408 11,569 6,100 +12.8% 12,750 +10.2% +1,180 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,009 8,541 4,432

  12. Slide 12: 配当の状況と方針

    配当の状況と方針 期末配当金を１円増配、１９．０円を計画 配当政策の基本方針 ・ 当社は、BSデジタル放送事業者という高い公共性に鑑み 永続的且つ健全な経営の維持に努めるとともに、 財務体質の強化と内部留保の充実を考慮しつつ、将来の事業展開等を総合的に勘案した上で、 長期にわたり安定した利益配当を継続的に実施する方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 年間配当金 19.0 円 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年8月 17.0 円 18.0 円 8月期 8月期 8月期 8月期 期（予想） 15.0 円 12.5 円 1.5 年間配当 12.5 円 15

  13. Slide 13: 株主優待制度

    株主優待制度 株主優待制度の概要 ・ 8月末日、2月末日を基準日として、年2回の株主優待を実施 ・ ビックカメラグループ全店で利用可能な「ビックカメラ商品券」1,000円券1枚を贈呈 ・ 各基準日現在の当社株主名簿に記載または記録された当社株式１単元（100株）以上保有されている株主様が対象 長期保有株主優待制度の概要 ・以下の2要件の両方に該当する株主様に対し、「ビックカメラ商品券」（1,000円券）を追加贈呈。 ①基準日（毎年８月末日、２月末日）の当社株主名簿に連続３回以上同一株主番号で記載または記録されたこと ②当社株式1単元（100株）以上を継続して保有されていること 基準日 2月末日

  14. Slide 14: 中期経営計画の修正について

    中期経営計画の修正について 当社は、『質の高い情報を提供することで 人々に感動を与え 幸せな社会づくりに貢献します。』との 経営理念に基づき、2016年８月期を初年度として策定した３ヶ年の中期経営計画【Forward 18 by Team BS11】を実行してまいりました。 中計初年度の2016年８月期は、目標である売上高102億円、営業利益20億円を達成いたしました。 中計２年目の2017年８月期は、売上高120億円、営業利益22億円達成を目指し、基本戦略『４つの力 と５本の矢』を実践してまいりました。当社を取り巻くＢＳ放送業界の動向や基本戦略の実現プロセスの 遅延等により売上高目標比では若

  15. Slide 15: 中期経営計画

    中期経営計画 2020年 売上１５０億円必達！ ～ＢＳ業界ＴＯＰ集団に入る！～ （単位：億円） 売上高 営業利益 13.6 16.9 19.6 21.0 22.2 22.3 9.2 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 14 14

  16. Slide 16: 基本戦略

    基本戦略 持続的成長に必要な 『 ４つの“力”』 重点施策としての 『 ５本の矢 』 1. 自社制作番組の充実と拡大 企画“力” ・ 人気番組に集中して資源を投下 ・ 番組を「作品」から「商品」へと昇華 プロデュース“力” キャスティング“力” 2. 情報番組の選択と拡大 ・ プレミアエイジへのホスピタリティの強化 ・ イベント等番組連動企画の立ち上げ マーケティング“力” 3. アニメ番組の強化 ・ 得意分野の更なる強化 ・ 目指すのは「アニメといえばＢＳ１１」 企画 力 Planning 視聴者やクライアントのニーズを捉え、的確な企画立案 4. ローカル局とのコラボ ・ 独立ローカル局の強

  17. Slide 17: お問い合わせ先・免責事項

     本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。  本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。  また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など

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