Kyodo Public Relations Co., Ltd. · TSE:2436

Kyodo Public Relations — Investor Presentation (March 2024)

50 slides from Kyodo Public Relations's investor presentation, Mar 14, 2024

  1. Slide 1: 湘南投資勉強会 会社説明会資料

    湘南投資勉強会 会社説明会資料 個人投資家向け説明会 ［証券コード 2436 ］ 共同ピーアール株式会社 2436 2024年３月1７日

  2. Slide 2: 目次

    目次 What’s KYODO PR？ P.03 2023年12月期 決算実績 P.15 2024年12月期 業績予想 P.18 中期経営計画 P.43 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 1

  3. Slide 3: What’s KYODO PR ?

    What’s KYODO PR ? © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D .

  4. Slide 4: 会社概要

    我々は情熱と創造性で顧客の課題解決を図り 会社概要 100年のコミュニケーションをつなぐ PRエージェンシーである 会社名 共同ピーアール株式会社 KYODO PUBLIC RELATIONS CO., LTD. 設立 1964年11月14日 代表者 谷 鉄也 所在地 〒104-0045 東京都中央区築地1-13-1 銀座松竹スクエア 10F 資本金 5億4,789万円（2023年12月31日現在） 社員数 連結337名（2023年12月31日現在） 株式 東京証券取引所 スタンダード市場 (証券コード:2436) 事業領域 ・PR事業 ・インフルエンサーマーケティング事業 ・AI・ビッグデー

  5. Slide 5: 新社長のProfile

    新社長のＰｒｏｆｉｌｅ Profile 石栗 正崇（いしぐり まさたか）  略歴 B to B / B to C マーケティング、メディア、デジタル領域で実績 2001年４月 株式会社アックスコンサルティング 入社 2004年１月 株式会社サイバーエージェント 入社 2006年４月 同社インターネット広告事業本部 局長 2008年10月 同社グループ会社 代表取締役社長 2012年６月 株式会社アイスタイル 入社 2015年７月 同社執行役員オンプラットフォーム事業統括 兼同社人事本部 人材開発タスクフォース長 兼同社グループ会社 代表取締役社長 2022年９月 当社 事業戦略室 室長 20

  6. Slide 6: 業界概要 PRとは

    業界概要 PRとは PR PRはニュースそのものを創り、 〜 パブリックリレーションズ 〜 届くようにする。 PR会社と広告会社の違い 『PR・広報』 と 『広告』の違い PR・広報 PR・広報 広告 広告 PR会社 担当部門 広報部・PR部 宣伝部 顧客企業の商品やサービスなどの情報をメディアに提供し、 メディアが報道としてその情報を発信する。掲載するかどうかの 担当領域 記事・報道 広告・CM 判断はメディア側にあり、掲載費用は発生しない。 情報の特性 客観的 主観的 情報内容の基準 事実 主張 信頼度 ○ △ 広告会社 コスト 低い 高い メディアの広告枠を購入し、そのメディアに掲載する

  7. Slide 7: PR・広報の歴史

    PR・広報の歴史 アメリカではパブリックアフェアーズ（PA)など多種多様な局面でPRが活躍  世論・政府への働きかけのためのPA（※）などにも活用されており、多種多様な局面でPRが活用されている。 ※PA：企業やNPO・NGOなどの民間団体が政府や世論に対して行う、社会の機運醸成やルール形成のための働きかけ活動のこと  これまではメディア連携と、政府へのロビー活動が主軸だったが、現在ではPR・広報として社会で関係を作り、 生活者、政治家、学術研究機関などへの働きかけに活用されている。 世論 政策 メディア・インフルエンサー ガバメントリレーションズ リレーションズ 企業 企業 企業 PA活

  8. Slide 8: 当社の存在意義・ミッション

    当社の存在意義・ミッション 創業者の思い 共同ピーアール 創業者 大橋 榮 ― 『これからはピーアールの時代だ』 1964年、「日本にも米国並みのPR時代がやってくる」と睨んで、共同ピーアールを創業。 ― 業界初の上場 2005年にPR会社としては初めてジャスダック上場。 ― 『PR業界の天皇』と呼ばれ、数々の言葉を世に根付かせてきた PRを推進し、「カラーシャツ」「消費者金融」といった言葉を根付かせてきた。 日本のPR業界のパイオニアに。 培った経験、ノウハウが今の当社に 受け継がれている。 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . ,

  9. Slide 9: 強みと特徴

    強みと特徴 長期的な信頼関係によって確立された 大手顧客との長期リテイナー契約により、 強 固 な メ デ ィ ア リ レ ー シ ョ主要メディアとの ンズ ストック性の高い収益構造 ・組織的な人的交流（転職、OB） ・PRプロ200名全員のコンタクト  共同PRのリテイナー契約における約50％が長期契約、解約率も低水準 を維持。また、顧客上位10社の売上は20％程度と偏りが少ない。  契約総数は順調に増加しており、契約5年以上のクライアントがリテイ ナー全体のほぼ半数。 PR プロフェッショナル 約60年間のメディアコンタクト インバウンド 80% インバウンド 売上構成 契約継続率 8

  10. Slide 10: 国内外のネットワーク

    国内外のネットワーク 国内外の多種多様なネットワークとの連携  当社は「メイシス」や「Global Com PR Network」などのグループに属している。  国内の首都圏でのPR案件の獲得のみならず、地方や海外のPR案件を獲得するためのチャネルを所持。 メイシス Global Com PR Network アジア・アフリカ・アラブ５５ 17都道府県 18社加盟 約80オフィス 46か国 約100か国 Asia :12 Africa:28 Arab : 6  広報およびマーケティングコミュニケーションの  成長著しいアジア、アフリカ、ア  1999年に日本全国地域一番店の広告会社が

  11. Slide 11: 2023年12月期 決算実績

    2023年12月期 決算実績 Copyright ©KYODO PUBLIC RELATIONS CO.,LTD.

  12. Slide 12: 2023年12月期 連結決算ハイライト

    2023年12月期 連結決算ハイライト 売上高 31.0% 経常利益 17.2% 1 , 6 3 1 百万円 1 2 6 百万円 6,895 5,264 862 736 F Y2022 F Y2023 F Y 2022 F Y 2023 16.8% 6.3% 親会社株主に帰属する 営業利益 当期純利益 1 2 0 百万円 △ 3 2 百万円 520 840 487 720 F Y2022 F Y2023 F Y 2022 F Y 2023 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 11

  13. Slide 13: 2023年12月期 連結決算概要（全体）

    2023年12月期 連結決算概要（全体） 売上高・営業利益・当期純利益 新規リテイナーの獲得やマーケティングＰＲの提案を積極的に行いつつ、成長分野のインフルエンサーマーケ 売上高 ティング事業や、ビッグデータソリューション事業といったＤＸ推進への対応を展開するなど、多様化するクラ イアントニーズに戦略的に対応し前期比30％超の売上増。 各種事業において売上高が増加した一方、強固な経営基盤を構築するため、積極的に人材採用や研修などを推進。 営業利益 2024年12月期以降、人的資本を高める経営戦略と人材戦略をかけ合わせることで営業利益率の改善を図る。 親会社株主に帰属する 前第３四半期連結累計期

  14. Slide 14: 2023年12月期 連結決算概要（セグメント別）

    2023年12月期 連結決算概要（セグメント別） セグメント別 当社でプロデュースした企業広告が、優秀な広告を表彰するACC賞を受賞するなど、PRと広告の業際化が深耕。 PR事業 当社の基幹ビジネスであるリテーナー事業については、国内及び海外のIT・情報通信・テクノロジー関連クライア ントを中心に他の事業分野の顧客においても堅調に推移し安定的な基盤構築に貢献。 インフルエンサー 人気クリエイターユニットのさくらやおさきなどZ世代を対象とした自社クリエイターの案件の増加が顕著。 マーケティング事業 ファミマプリントなど高利益率のIPビジネスの拡大が大きく売上・利益に寄与。 データ収集事業である「

  15. Slide 15: 各セグメントの事業構造 PR事業

    各セグメントの事業構造 PR事業  リテイナー：６ヵ月以上の長期契約による企業などの広報活動支援およびコンサルティング >Point：安定的な利益率を見込めるストック型ビジネス  オ プ シ ョ ナ ル ＆ ス ポ ッ ト ：記者会見やイベントなど単発の広報活動支援および６ヵ月未満の短期的な広報コンサルティング >Point：リテイナー顧客の追加案件だけでなく、翌期以降のリテイナーに繋がる安定顧客の確保  ペイドパブリシティ：新聞や雑誌等の特定のページを購入し、顧客の意図する内容を記事形式で掲載 >Point：案件数×単価 リテイナーの安定的な売上を基盤に、オプショナル＆スポット、ペイド

  16. Slide 16: リテイナー売上高構成および外資比率

    各セグメントの事業構造 リテイナー売上高構成および外資比率［単体］ リテイナー売上高構成 2022年12月期 2023年12月期 増減ポイント IT・情報通信・テクノロジー 27.5％ 29.6％ 2.1 IT・情報通信・テクノロジー 29.6% 電気・機械・その他製造 11.8％ 10.2％ 1.6 電気・機械・その他製造 10.2% フードビジネス・食品・飲料 8.8％ 9.0％ 0.2 フードビジネス・食品・飲料 9.0% 官公庁・地方自治体・各種団体 11.7％ 8.4％ 3.3 官公庁・地方自治体・各種団体 8.4% 専門サービス 7.1％ 8.2％ 1.1 専門サービス 8.2%

  17. Slide 17: インフルエンサーマーケティング事業

    各セグメントの事業構造 インフルエンサーマーケティング事業  プロダクション：広告元からVAZ所属クリエイターへのタイアップ依頼  メ デ ィ ア ： 広告元からVAZ社独自メディアへのタイアップ依頼  インフルエンサープロモーション： 他社クリエイターとのタイアップ KPI＝案件数×単価 K 70人 プロダクション VAZ所属 所属クリエイター数 O タレント (エージェント契約含む) 依頼 L V T E 代理店 A メディア 自社 メディア SNS合計フォロワー数 2,823万人 顧 客 C 291,821,392 回 （広告主等） H Z SNS合計再生回数 インフルエンサー 依

  18. Slide 18: AI・ビッグデータソリューション事業

    各セグメントの事業構造 AI・ビッグデータソリューション事業  データ収集 -開発：Webクローリング開発（Shtock Data） >Point：案件数は多くないものの、単価が高く運用事業に繋がるサービス -運用：開発したWebクローラーの運用 >Point：ストック型ビジネスとして安定的な売上・利益を計上  可視化・コンサルティング -分析：Tableauと高度な情報デザインとデータ統計・分析の知見を活かしたデータビジュアライゼーションを提供 ＋α 人材開発：データサイエンティストの入社と教育 データ収集 可視化・コンサルティング 顧 客 クローリングの開発 開発したWeb 課 題 感

  19. Slide 19: 2024年12月期 業績予想

    2024年12月期 業績予想 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D .

  20. Slide 20: 2024年12月期 通期業績予想

    202４年12月期 通期業績予想 202４年12月期は過去最高益を連続更新する計画 単位：百万円（端数切捨） 連結 2023年12月期 2024年12月期 実績 予想 増減額 増減率 売上高 6,895 7,500 604 8.8％ 営業利益 840 1,050 209 24.9％ 経常利益 862 1,050 187 21.7％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 487 580 92 18.9％ 単体 2023年12月期 2024年12月期 実績 予想 増減額 増減率 売上高 4,608 4,680 71 1.6％ 営業利益 670 800 129 19.3％ 経常利益 844 950 10

  21. Slide 21: 株主還元について

    投資家の皆さまへ 株主還元について  安定的かつ継続的な配当を方針とし、自社株買いを機動的に行うことで、株主還元を図る。  中長期的な株式保有と安定的な個人株主形成のため、株主優待制度を運営する。  当社では配当金、自社株買い、株主優待関連等を総合的に勘案した安定的な総還元性向を目指す。 一株当たり配当額の推移 (円/株) 15 12 10 10 8 7 6 5 5 0 2019/12期 2020/12期 2021/12期 2022/12期 2023/12期 2024/12期 予想 ※本グラフの一株当たりの配当金は2022年10月31日を基準日とした株式分割（1株→2株）を考慮した金額。

  22. Slide 22: S C O . , L T D .

    © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 21

  23. Slide 23: ニュースを創り続けて60年

    2024年 創立60周年 (百万 円) ニュースを創り続けて 60年 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 22

  24. Slide 24: 共同PRとは 業績推移

    共同PRとは 2024年 創立60周年 赤字低迷期 谷社長就任 コロナ禍 業績回復 グループ強化 (百万円) 15.0% 7,000 900 13.7% 12.2% 6,500 700 10.0% 6,000 8.4% 8.7% 500 6.8% 6.8% 5,500 5.0% 4.4% 5,000 300 3.5% 2.5% 3.1% 4,500 100 0.0% -2.5% 4,000 -100 3,500 -5.0% -300 3,000 -9.5% -500 -10.0% 売上高 営業利益 営業利益率 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S

  25. Slide 25: メディアリレーションを活かした最も歴史あるPR企業から

    (百万 2024年 創立60周年 円) メディアリレーションを活かした 最も歴史あるPR企業から © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 24

  26. Slide 26: New‘S design company

    次の共同ピーアールグループ Mission (百万 円) 次の3年は 価値あるコンテンツを最も多く創る New‘S design company © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 25

  27. Slide 27: ×design 成長ドライバー

    次 の 共 同 P R グ ル ー プ × C o r e Va l u e 価値あるコンテンツを最も多く創る New‘S design company (百万 円) 効果最大化に応える為の、価値あるニュースを創る ×design 成長ドライバー 【従来の共同PRのアセット】 Digital Data ・優良な顧客基盤（数千社） ・60年培ったメディアリレーション(10,000社) ・SAKAEなどのデジタル支援サービス AI Contents プロ人材 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 26

  28. Slide 28: 1,400億円のPR市場から7兆円の広告市場へ

    1,400億円のPR市場から7兆円の広告市場にデジタルの力で本格参入 デジタル化でPRと広告の市場が融合し、ターゲット市場が急拡大  再定義：PR効果＝マーケティングPR（≒経営課題解決）  様々な効果と向き合うためには、広告市場の特にデジタル領域への参入が不可欠  デジタルの力で、効果的/効率的に効果を出せるソリューションを提供 広告/マーケティング 市場 ターゲット市場の 約 ７兆円 ＰＲ 拡大を図る テクノロジー 旧ＰＲ市場 ＰＲ市場 当社営業ターゲット 約1,100億円 約1,400億円強 マーケティング の拡大 (2020年度) (2022年度) 大型案件 ＰＲ エグゼキューシ

  29. Slide 29: 2026年 中期目標

    2026年 中期目標 価値あるコンテンツを最も多く創る New‘S design company (百万 円) 2026年 売上100億 / 営業利益16億 16.0% 10,000 2,000 16.0% 14.8% 8,800 14.0% 1,600 7,500 12.2％ 14.0% 6,895 1,500 1,300 1,050 12.0% 1,000 840 10.0% 500 8.0% 0 6.0% FY2023 FY2024 FY2025 FY2026 FY2023 FY2024 FY2025 2026年12月期 売上高 営業利益 営業利益率 © K Y O D O P U B

  30. Slide 30: マルチステークホルダーとの共創

    マルチステークホルダーとの共創 ステークホルダーと共に“デジタルで未来をdesignする” 顧客・生活者 株主・投資家 新聞 従業員 広報・PR／マーケティング SNS パートナー 政府・行政 タレント テレビ 学生・大学 マルチステークホルダーとの共創 エンタメ特化 医療／メディカルPR エンタメコンテンツ デジタルエージェンシー PR デジタル コンテンツ 雑誌 WEB 取引先 NPO・NGO AI・ビッグデータソリューション インフルエンサーマーケティング 地方広告会社18社による コンソーシアム 地域社会 顔認証マーケティング デジタルマーケティング © K Y O D O P U B

  31. Slide 31: 効果最大化におけるpoint

    ヒットするPRメソッドを科学的に創る プロセスの見える化と効果実感に挑戦 効果最大化におけるpoint グループのプロダクト ● ニュースを創る力 ● モノ/コトを広く届ける力 ● プロセスの可視化（PDCA） ● 本質的な課題解決力 ＊マーケティングファネルとは：顧客が製品やサービスを認知してから購入に至るまでの流れを図式化したフレームワーク © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 30

  32. Slide 32: （仮）New‘S design studio

    ヒットするPRメソッドを科学的に創る グループ資産を集結し強化 （仮）New‘S design studio 設立予定 創業来、大切にしているメソッド “鳥の目”で全体を、 “虫の目”で現状を、 “魚の目”で世の中の変化をつかむ。 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 31

  33. Slide 33: 人的資本/知的資本 Professionalismの追求

    グループ最重要事項：人的資本/知的資本－Professionalismの追求 ・Professional Standard ・PRｰProfessional・SNS MKT－Professional・DATA-Professional ・幹部人材の育成 ・若手リーダーの育成 イノベーションの 働き甲斐のある ノウハウ・スキル データ・デジタル 創出 環境・組織風土 の向上と多様化 技術活用 ・新規事業、M&A ・従業員エンゲージメン ・経営戦略にそった人材 ・DX体制の構築 ・アルムナイネットワー ト向上 ポートフォリオ ・オンライン、電子化 ・リスキリング クの形成 ・多様な人材の受入れ ・

  34. Slide 34: Pro人材の人的資本の最大化

    人的資本の最大化 【人材育成のメソッド】 【人材育成のマイルストーン】 Professional Standard ジェネラリスト エキスパート エグゼクティブ 経営者マインド 価値発揮/継承 定義した 課題 スキルの 解決 Pro人材の 幹部育成 高度技術の習得 定義 挑戦 スキル評価 次世代育成 能力拡大・熟練 リーダーシップ 折衝 適正配置 リーダー 専門性 育成機会の スキル発揮 提供/研修等 デザイン思考 機会の提供 問題解決能力 ジュニア 行動力・実行力の養成 マインド醸成・カルチャー理解 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O

  35. Slide 35: A:事業別戦略～PR事業～

    A:事業別戦略～PR事業～ PR事業 PR 戦略的パートナーとして、より川上のマーケティングへ Design FY2023売上高 FY2026売上高 ５２．８億円 ７０．５億円 危機管理広報 PR-professionalの育成と成長機会の提供 マーケティングPR領域の拡充 経営課題にマッチした新規事業の創出 事業提携の強化 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 34

  36. Slide 36: A:事業別戦略～PR事業～

    A:事業別戦略～PR事業～ PR事業 PR PR-DX化によるコンサルティング業務の高度化 Design FY2023売上高 FY2026売上高 ５２．８億円 ７０．５億円 危機管理広報 新規のお取引様強化におけるインバウンド受注率向上 リテイナーサービスの拡充 AI活用による質の向上/効率性の向上 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 35

  37. Slide 37: TOPICS① ② ACC賞受賞・信長の野望

    TOPICS① TOPICS② 日本最大級の広告賞 「信長の野望」シリーズ40周年記念、 「ACC TOKYO CREATIVITY AWARDS」 『信長の野望 出陣』完成記者発表会 新設されたPR部門を含む２部門で「ACCブロンズ」を受賞 【PR部門】 タイトル：『全く新しい業態「人材育成型」鮨店舗のオープン。 歴史シミュレーションゲーム「信長の野望」が40周年を迎え、記念作とな 文化を継承する人材育成の「新たなしくみと価値」をPR。』 る『信長の野望 出陣』の完成発表会では49台のTVカメラと100名以上のメ 推進主体：ONODERA フードサービス 広告会社：新東通信 ディアを招致 制

  38. Slide 38: B：事業別戦略～インフルエンサーマーケティング事業～

    B：事業別戦略～インフルエンサーマーケティング事業～ インフルエンサーマーケティング事業 SNS Z世代を中心とした女性マーケティングにおける MKT Design リーディングカンパニーになる FY2023売上高 FY2026売上高 ８．３億円 １５．９億円 ■プロダクション事業 コンテンツ マーケティング事業へ ■インフルエンサー ソーシャルメディア マーケティング ■美容市場の領域へ事業拡大 【新たな価値創造】 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 37

  39. Slide 39: B:人的資本/知的資本－人材基盤・ノウハウ

    B:人的資本/知的資本－人材基盤・ノウハウ～インフルエンサーマーケティング事業～ SNS MKT Design ・ティーン女子〜F1層のインサイトを幅広くカバーする ミドル〜パワーインフルエンサー/メディアを保有 10 13 16 19 22 25 28 31 34 AGE 初めてコスメを買う 異性の目を気にする/彼氏ができる 自分に合うコスメやおしゃれを追求する エイジングケアを気にする 出産 憧れの人の真似をしたくなる 友達にデパコスをあげる 就職 結婚 新田さちか きりまる 田久保夏鈴 えみ姉 おさき さくら 星乃夢奈 サラ ・インフルエンサー育成ノウハウ サラ、星乃夢奈、さくら、おさき

  40. Slide 40: C:事業別戦略～AI・ビッグデータソリューション事業～

    C:事業別戦略～AI・ビッグデータソリューション事業～ AI・ビッグデータソリューション事業 DATA Design 世界の未来を可視化する FY2023売上高 FY2026売上高 ７．７億円 １３．６億円 Tactics Platform Use Case ■営業力の強化 ■データ収集事業・ストックビジネスの着実な成長 ■データ分析事業の安定化と横展開 ■AI事業にフォーカス  リード増（広告費、SEO対策、DLメディア） プライシング 販売チャネルの拡大 Web   ブランド保護    チャネルビジネス Webマーケティングの強化 Scraping  企業リサーチ   T

  41. Slide 41: C:人的資本/知的資本－人材基盤・ノウハウ

    C:人的資本/知的資本－人材基盤・ノウハウ～AI・ビッグデータソリューション事業～ DATA Design データ収集領域 データ収集～解析～可視化技術 国内シェアNo.1 ※株式会社富士キメラ総研 Webデータの活用をワンストップで支援 『ソフトウェアビジネス新市場 2021年版』 38.5 Webクローリング市場占有率2020年度 活用 データ収集 各業界のリーディングカンパニー ％ 総務省、農水省、財務省、金融庁、 消費者庁など官公庁での導入実績 セールスフォース認定 Tableauサービスパートナー 国内 No.1 ※2023年12月1日現在 データサイエンティストによる 可視化 デー

  42. Slide 42: TOPICS③ ④

    TOPICS③ TOPICS④ 所属インフルエンサー「さくら」がＺ総研の Dataiku 社とコンサルティングパートナー 「流行ったTikToker」部門で1位に選出 契約を締結 Z世代を対象としたシンクタンク組織「Z総研」による「Z世代が選ぶ AIと機械学習のプラットフォーム「Dataiku」を提供するDataiku社（本 2023年下半期トレンドランキング」の「流行ったTikToker」部門で1位に 社：⽶国NY） 選ばれた「さくら」が、人気アーティスト「Little Glee Monster」の新曲 クライアントのデータ活用を支援してきた知見を活かしてDataiku活⽤の 「UP TO

  43. Slide 43: グループシナジーの追求

    グループシナジーの追求 医療業界に専門性を持つPR会社 60年の実績を持つPR会社 PR コンサルティング 国内最大の映画専門宣伝会社 言語解析・ インフルエンサーマーケティング WOM インフルエンス ワードクロー リング・ AI PR PR テクノロジー エグゼキューション WEBコンテンツ制作・開発、 WEBサービス開発、広告運用、WEB リードマーケティング マーケティング © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 42

  44. Slide 44: ESG、SDGsへの取り組み

    ESG、SDGsへの取り組み 3月17日は「みんなで考えるSDGsの日」 「み（3）んなでSDGsの17の目標について考えよう」という提言が由来 2020年、共同ピーアール株式会社総合研究所（PR総研）によって制定 記念日は、一般社団法人・日本記念日協会により認定、登録 2013年設立。 広報・PRの価値向上を目的に、SDGs（持続可能な開発目標）を踏まえたCSV （経済的・社会的な共通価値創造）推進を通じ、日本経済の持続的・安定的成長 に貢献する調査研究機関。 【調査研究】 【セミナー/コンサルティング】 企業経営におけるダイバーシ ・各種講座の企画・運営 ・危機管理広報 ティ＆インクルージ

  45. Slide 45: 中期経営計画の目標

    中期経営計画の目標 中期経営計画（2024.1～2026.12） FY2023 FY2024 FY2025 FY2026 財務数値 実績 売上比 前期比 計画 売上比 前期比 計画 売上比 前期比 計画 売上比 前期比 (百万円) (%) (%) (百万円) (%) (%) (百万円) (%) (%) (百万円) (%) (%) 売上高 6,895 100 31.0 7,500 100 8.8 8,800 100 17.3 10,000 100 13.6 営業利益 840 12.2 16.8 1,050 14.0 24.9 1,300 14.8 23.8 1,600 16.0 23.1 親会社

  46. Slide 46: 中期経営計画の目標

    中期経営計画の目標 FY2023 FY2024 FY2025 FY2026 （実績） （計画） （計画） （計画） 資本効率 ＲＯＥ １６.５％ １８.０％ ２２.０％ ２５.０％ 財務指標 （連結） 収益性 ＥＰＳ ５６.５６円 ６６.９５円 ８０.００円 １００.００円 女性管理職割合 ３１.３％ ３５.０％ ３７.５％ ４０.０％ 男性育児休暇取得率 ０％ １００％ １００％ １００％ 人的資本 （単体） 男女間賃金格差 管理職 ９９．９％ ９５％以上 ９５％以上 ９５％以上 男女間賃金格差 非管理職 ９０．７％ ９３％以上 ９５％以上 ９５％以上 © K Y O D O P U B L

  47. Slide 47: 業績推移と中期経営計画の目標

    業績推移と中期経営計画の目標 売上高・営業利益・営業利益率 コロナ禍 谷社長就任 中期経営 (百万円) 赤字低迷期 グループ 業績回復 計画 10,000 強化 2,000 20.0% 16.0% 8,000 14.8% 13.7% 14.0% 15.0% 12.2% 1,500 6,000 8.4% 8.7% 10.0% 6.8% 6.8% 1,000 4.4% 3.5% 5.0% 2.5% 4,000 3.1% -2.5% 0.0% 500 2,000 -9.5% -5.0% 0 0 -10.0% -500 -15.0% 売上高 営業利益 営業利益率 © K Y O D O P U B L

  48. Slide 48: IRメールマガジンへの登録のお願い

    投資家の皆さまへ IRメールマガジンへの登録のお願い  TDnetを通じて公表した決算短信、適時開示等の情報  その他、皆様へお知らせすべき情報 https://www.kyodo-pr.co.jp/investor/irmail © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 47

  49. Slide 49: お問い合わせ先・将来見通し等に関する注意事項

    お問い合わせ先 共同ピーアール株式会社 経営管理室 contactir@kyodo-pr.co.jp IRに関する情報 IRに関するお問合せ 将来見通し等に関する注意事項 本資料につきましては投資家の皆様への情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘を目的としたものではありません。 本資料における、将来予想に関する記述につきましては、目標や予測に基づいており、確約や保証を与えるものではありません。 また、将来における当社の業績が、現在の当社の将来予想と異なる結果になることがある点を認識された上で、ご利用ください。 また、業界等に関する記述につきましても、信頼できると思われる各種データに基づ

  50. Slide 50: S C O . , L T D .

    © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D .

Kyodo Public Relations — Investor Presentation (March 2024) on 6ix