Kanematsu Corporation · TSE:8020
Kanematsu — Q2 FY2009 Earnings Presentation
42 slides from Kanematsu's earnings presentation, Nov 12, 2008
Slide 1: 平成21年3月期第2四半期決算ご説明資料
平成２１年３月期第２四半期決算 ご説明資料 平成２０年１１月１２日
Slide 2: 目次
目 次 Ⅰ．平成２１年３月期第２四半期決算の概況 １ １． 連結決算 収益の概況 ２ ２． 連結バランスシート １０ ３． 連結キャッシュ・フロー １２ ４． 関係会社及び従業員の状況 １４ Ⅱ．平成２１年３月期業績見通し及び部門別説明 １７ ・ 平成２１年３月期業績見通し １８ ・ ＩＴ部門 ２２ ・ 食品・食糧部門 ２４ ・ 鉄鋼部門 ２６ ・ プラント部門 ２８ ・ エネルギー部門 ３０ ・ ライフサイエンス部門 ３２ ・（ご参考）兼松グループの概要 ３４ Ⅲ．中期経営計画「teamKG120」について ３５ Ⅳ．参考資料（決算短信） ・ 将来見通しに関する注意事項 資料に記載されている
Slide 3: 平成21年3月期第2四半期決算の概況
Ⅰ．平成２１年３月期第２四半期決算の概況 -1- KANEMATSU CORPORATION
Slide 4: 連結決算 収益の状況
１． 連結決算 収益の状況 ○ 当上半期（平成 20 年 9 月期）の業績は順調に推移 売上高は、ＩＴ部門でモバイル事業の販売が減少した一方、食糧、エネルギーの売上が 増加した結果、6,371 億円と前年同期比 3.8%の増収。売上総利益も同様に 477 億円と 前年同期比 3.8%の増益。営業利益は 132 億円となり前年同期比 5.5%の増益。経常利益 は前年同期比ほぼ横這いの 109 億円で、期初予想を 30%以上､上回った。 四半期純利益は、特別利益の減少により前年同期比では減益の 37 億円。 [単位：百万円] 平成19年9月期 平成20年9月期 前年同期比 売上高対比 売上高対比
Slide 5: 売上高推移・セグメント別売上高推移
億円 売上高推移 7,000 6,371 6,181 6,136 6,000 5,000 4,677 4,324 4,000 3,000 2,000 1,000 0 H16/9 H17/9 H18/9 H19/9 H20/9 億円 セグメント別売上高推移 2,000 1,600 1,200 800 400 0 ＩＴ部門 食品・食糧部門 鉄鋼・プラント部門 ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ･ｴﾈﾙｷﾞｰ部門 H18/9 1,678 1,333 1,177 1,539 H19/9 1,824 1,387 1,262 1,479 H20/9 1,463 1,684 1,325 1,715 -3- KANEMATSU
Slide 6: 売上総利益・販売費及び一般管理費
(２）売上総利益 z 食糧、鉄鋼、エネルギーを中心に堅調に推移、前年同期比 17 億円（3.8%）増収の 477 億円。 [単位：百万円] 平成19年9月期 平成20年9月期 前年同期比 実績 利益率 実績 利益率 増減 増減率 Ｉ Ｔ 部門 21,962 12.0% 21,986 15.0% 24 0.1% 食品・食糧部門 6,895 5.0% 7,437 4.4% 542 7.9% 鉄 鋼 5,562 7.7% 5,821 7.1% 259 4.7% プ ラ ン ト 5,378 10.0% 5,332 10.5% △ 46 △ 0.9% 鉄鋼・プラント部門 10,941 8.7% 11,1
Slide 7: セグメント別売上総利益推移
億円 セグメント別売上総利益推移 250 200 150 100 50 0 ＩＴ部門 食品・食糧部門 鉄鋼・プラント部門 ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ･ｴﾈﾙｷﾞｰ部門 H18/9 227 58 99 62 H19/9 220 69 109 46 H20/9 220 74 112 56 億円 売上総利益・販管費推移 600 80.0% 500 78.0% 400 76.0% 300 74.0% 200 72.0% 100 0 70.0% H16/9 H17/9 H18/9 H19/9 H20/9 売上総利益 340 352 485 459 477 販管費 262 272 364 334 345 売総・販管
Slide 8: 営業利益・営業外収支
（４）営業利益 z IT 部門はソリューション事業が比較的堅調に推移したが、モバイル事業、電子部品事業の 取扱高減少により減益。食品・食糧部門は穀物事業において非遺伝子組換大豆の取扱い 高増加や大麦の大口取引の顕現化により増益。鉄鋼部門は鋼板輸出や表面処理加工鋼板 取引が好調で増益、プラント部門は工作機械取引の減速があり減益。ライフサイエンス・エネ ルギー部門は堅調に推移し増益。全体では前年同期比 7 億円（5.5％）の増益。 [単位：百万円] 平成19年9月期 平成20年9月期 前年同期比 実績 利益率 実績 利益率 増減 増減率 Ｉ Ｔ 部門 4,697 2.6% 4,132 2.8% △
Slide 9: セグメント別営業利益推移・金融収支推移
億円 セグメント別営業利益推移 50 40 30 20 10 0 ＩＴ部門 食品・食糧部門 鉄鋼・プラント部門 ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ･ｴﾈﾙｷﾞｰ部門 H18/9 42 14 36 21 H19/9 47 21 43 8 H20/9 41 29 44 16 億円 金融収支推移 20 10 0 -10 -20 △ 22 △ 22 △ 18 -30 △ 26 △ 29 -40 -50 H16/9 H17/9 H18/9 H19/9 H20/9 受取利息・配当 支払利息 金融収支 -7- KANEMATSU CORPORATION
Slide 10: 経常利益・特別損益と当期純利益
（６） 経常利益 z 前年同期比ほぼ横這いの 109 億円。 z 基礎的収益力も前年同期比ほぼ横這いの 113 億円。 z 資金効率は 9.3%と前年同期比で 1.6%良化。 [単位：百万円] 平成19年9月期 平成20年9月期 前年同期比 経 常 利 益 10,975 10,895 △ 80 経常利益率 1.8% 1.7% △ 0.1% 基礎的収益力 (注１） 11,405 11,250 △ 155 資金効率 （注２） 7.7% 9.3% 1.6% (注 1) 基礎的収益力＝営業利益＋貸倒引当金繰入額＋受取配当金＋金利収支＋持分法損益 (注 2) 資金効率＝経常利益/(ネット有利子負債＋自己
Slide 11: 経常利益・資金効率推移
億円 経常利益・経常利益率推移 ％ 120 110 2.0 1.8 109 94 1.7 90 1.5 1.5 1.3 57 1.3 59 1.3 60 51 1.1 54 1.1 1.0 45 44 0.8 30 0.5 0 0.0 △ 30 △ 0.5 △ 0.7 △ 60 △ 53 △ 1.0 H11/9 H12/9 H13/9 H14/9 H15/9 H16/9 H17/9 H18/9 H19/9 H20/9 経常利益 経常利益率 億円 資金効率推移 ％ 250 10.0 200 8.0 150 6.0 100 4.0 50 2.0 0 0.0 H16/9 H17/9 H18/9 H1
Slide 12: 連結バランスシート
２． 連結バランスシート 商品価格の上昇に伴い、たな卸資産等の営業資産が増加する一方、現預金からの借入金 返済により、総資産は前期末比 35 億円減少し 4,999 億円。 グロス有利子負債は削減を進め前期末比 94 億円減少の 2,143 億円、現預金を差し引いた ネット有利子負債は 1,510 億円。 四半期純利益による利益剰余金の増加により純資産は 662 億円に増加。その結果、自己 資本比率は 9.7%、ネット DER は 3.1 倍に改善。 （1）資産の状況 z 商品価格上昇に伴うたな卸資産等の営業資産の増加の一方、現預金からの借入金返済により、 総資産は 5,035 億円から 4,
Slide 13: 総資産・有利子負債・ネットDER推移
億円 総資産の推移 5,201 5,560 5,632 6,000 406 5,035 4,999 510 5,000 694 351 357 4,000 3,814 4,066 3,000 3,179 3,823 3,819 2,000 1,000 1,328 1,236 1,160 861 823 0 H17/3 H18/3 H19/3 H20/3 H20/9 その他 流動資産 有形固定資産 有利子負債・ネットDER推移 ％ 億円 3,500 10.0 3,108 2,984 9.5 9.0 3,000 2,616 2,707 8.0 2,463 2,500 6.9 2,237 7.0 2
Slide 14: 純資産の状況・連結キャッシュ・フロー
（3） 純資産の状況 z 当期純利益の利益剰余金への組み入れにより前期末の 622 億円から 662 億円に増加。 z 自己資本比率は 9.7%、ネット DER は 3.1 倍に改善。 [単位：百万円] 平成20年3月末比 平成20年3月末 平成20年9月末 増減額 増減率 総資産 503,456 499,927 △ 3,529 △ 0.7% 資本金 27,781 27,781 - - 資本剰余金 27,644 27,644 - - 利益剰余金 9,556 12,711 3,155 33.0% 自己株式 △ 645 △ 661 △ 16 - 評価・換算差額等 △ 18,749 △ 18,836
Slide 15: 自己資本・総資産経常利益率推移
自己資本・自己資本比率推移 億円 ％ 600 10.0 9.7 9.1 486 500 456 8.0 7.3 400 380 330 6.0 260 5.9 300 4.7 4.0 200 2.0 100 0 0.0 H17/3 H18/3 H19/3 H20/3 H20/9 自己資本 自己資本比率 億円 総資産・経常利益率推移 ％ 5,632 6,000 4.0 5,560 5,035 3.7 5,201 4,999 5,000 3.5 3.1 3.0 4,000 2.9 2.3 3,000 2.0 2,000 1.0 1,000 0 0.0 H17/3 H18/3 H19/3 H20/3
Slide 16: 関係会社及び従業員の状況
４．関係会社及び従業員の状況 （１） 連結会社の黒字・赤字会社数推移状況 [単位：社] 平成19年9月期 平成20年9月期 連結 持分 連結 持分 前年同期比 合計 合計 国内 海外 国内 海外 国内 海外 国内 海外 黒字会社 37 24 15 16 92 38 29 8 12 87 △5 黒字会社比率(%) 80.4% 64.9% 57.7% 59.3% 67.6% 82.6% 65.9% 47.1% 63.2% 69.0% 1.4% 赤字会社 9 13 11 11 44 8 15 9 7 39 △5 合 計 46 37 26 27 136 46 44 17 19 126 △ 10 （２）
Slide 17: 主要連結対象会社の売上高
（４）主要連結対象会社の売上高 (単位:百万円） 売上高 会社名 事 業 持分比率 平成19年9月期 平成20年9月期 増減率 兼松エレクトロニクス ICTｿﾘｭｰｼｮﾝ 58.27% 26,705 26,104 △ 2.3% 兼松コミュニケーションズ ﾓﾊﾞｲﾙ 100.00% 67,735 44,358 △ 34.5% 兼松食品 食品･畜水産 100.00% 7,359 6,972 △ 5.3% 兼松アグリテック 飼料酪農 100.00% 6,100 6,792 11.3% 国内鉄鋼 兼松トレーディング 鉄鋼原料 100.00% 35,221 45,883 30.3% 工作機械 兼松ケージ
Slide 18: MEMO
≪ＭＥＭＯ≫ - 16 - KANEMATSU CORPORATION
Slide 19: 平成21年3月期業績見通し及び部門別説明
Ⅱ．平成２１年３月期業績見通し 及び部門別説明 - 17 - KANEMATSU CORPORATION
Slide 20: 平成21年3月期業績見通し
Ⅱ．平成２１年３月期業績見通し及び部門別説明 ・平成２１年３月期業績見通し 第２四半期までは、食糧・エネルギーを中心に商品相場の堅調を受けて比較的順 調に推移したが、第３四半期以降は、米国・欧州をはじめとする景気減速、商品 相場の状況から外的環境は楽観視できない。通期業績は、期初見通しである売上 高 1 兆 3,500 億円、売上総利益 980 億円、経常利益 190 億円、当期純利益 100 億 円の達成を目指す。 財務面改善は順調に進捗、期末ネット DER は 2.5 倍程度、自己資本比率は 10.7% 程度まで改善する見込み。 復配については、通期業績並びに外部環境の変化などを考慮し、判
Slide 21: 平成21年3月期業績見通し
◇ 平成２１年３月期業績見通し (単位：百万円) 平成20年３月期 平成21年３月期 前期比 実 績 見 通 し 売上高 1,244,020 1,350,000 105,980 売上総利益 90,327 98,000 7,673 売上総利益率 7.3% 7.3% 0.0% 販売費及び一般管理費 67,721 73,500 5,779 営業利益 22,605 24,500 1,895 営業外収支 △ 3,859 △ 5,500 △ 1,641 経常利益 18,747 19,000 253 特別損益 10,228 △ 1,000 △ 11,228 税引前当期純利益 28,975 18,000 △
Slide 22: 営業利益・経常利益・当期純利益推移
億円 営業利益・経常利益推移 300 245 250 226 217 200 187 190 173 150 100 50 0 H19/3 H20/3 H21/3E H19/3 H20/3 H21/3E 営業利益 経常利益 億円 当期純利益推移 250 190 200 150 100 100 75 50 25 0 △ 50 △ 100 △ 150 △ 200 △ 250 △ 217 H17/3 H18/3 H19/3 H20/3 H21/3E - 20 - KANEMATSU CORPORATION
Slide 23: ネット有利子負債・自己資本推移
ネット有利子負債・ネットDER推移 億円 ％ 3,000 2,616 10.0 9.5 2,463 2,500 8.0 2,049 2,000 6.9 6.2 6.0 1,489 1,500 1,400 4.0 1,000 3.3 2.5 2.0 500 0 0.0 H17/3 H18/3 H19/3 H20/3 H21/3E ネット有利子負債 ネットDER 自己資本・自己資本比率推移 億円 ％ 600 12.0 556 10.7 500 456 10.0 9.1 400 380 8.0 7.3 330 300 260 5.9 6.0 4.7 200 4.0 100 2.0 0 0.0 H17
Slide 24: IT部門
I T 部 門 Information Technology 車載部品、航空宇宙関連、デジタルイメージングデバイス、半導体液晶製造装置 の各領域では「技術・専門知識」、「B to B」、「グローバル展開」、をキーワードに 付加価値機能を追求。 電子部品（半導体・光学デバイス・液晶/電子材料等）のディストリビューション 事業においては、購買代行機能の強化やオペレーション効率化、海外へ進出する お客様の調達・物流の支援を拡充。 ソリューション事業や携帯端末事業では、取引先との関係強化に努め、シェアを 拡大。シナジー極大化に向けたグループ再編や、M&A の機会を狙っていく。 新規事業として、車載部品
Slide 25: IT部門 各事業の取組み・見通し
（３）平成２１年３月期の各事業の取組み・見通し ◆電子デバイス事業 ・半導体市況の軟化等により第２四半期は減収・減益となった。第３四半期以降は、 電子モジュール・電子材料分野において、日系顧客の海外移管支援や SCM 体制 の構築等を促進、特に、中国華南地域での取組を一層強化することにより、期初 目標達成に向けて努力するが弱含み。 ◆OEM・ODM ソリューション事業 ・二輪・四輪向け車載部品やプリンタ関連事業において培ったノウハウの｢横展開｣ を図る。 ・バッテリー制御モジュール製造事業では、需要増に対応した増産体制を構築、 品質の維持・向上を図りつつ、更なる拡大を図る。 ◆モバイル事業 ・
Slide 26: 食品・食糧部門
食 品・食 糧 部 門 Foodstuffs ｢安心･安全の追求」をテーマに、原料生産から製品出荷までのトレーサビリティーのプ ロセスを一段と強化し、内外における原料調達・工場加工の拡充、及び国内販売の強化 によって川上から川下までの一貫体制を強化。 食品事業においては、中南米・東欧のフルーツ商材などの新規サプライソース候補の 具現化に注力。また、中国・東南アジアにおけるメーカー的加工による商品付加価値の 向上、国内外関係会社と調理食品・惣菜等の共同開発を展開。 畜水産事業では、海外産地との関係強化によってトレーサビリティーを徹底。併せて品 質・価格競争力のある調達を拡充し、食料資源を確保。取
Slide 27: 食品・食糧部門 各事業の取組み・見通し
（３）平成２１年３月期の各事業の取組み・見通し ◆食品事業 ・飲料原料は順調に推移しており、新規産地開拓、産地・品質の多角化を推進し、 商量増に努める。 ・先期より本格参入した調理食品・惣菜のコンビニチェーンを始めとする中食・ 外食産業向け納入を一層増やす。 販路拡大のため、グループ会社との協業を 更に強化する。 ・消費者の中国製品離れが進む中、中国依存度の高い原料や加工食品の調達を 他東南アジアエリアへ分散する事で安定供給を維持する。 ・「食の安心・安全」徹底のため食品安全管理室を担当役員直下の営業部と並列な 組織とし、より牽制機能を発揮できる体制を構築。リスクの事前把握、分析、 活用により
Slide 28: 鉄鋼部門
鉄 鋼 部門 Iron & Steel 本体による輸出事業と関係会社による国内販売事業とのバランスのとれた成長により、 収益力を強化。 サンパウロ拠点を核に、好調な南米自動車業界向けの自動車部品拡販に注力。 中国コイルセンター事業では、現在の輸出取引に加え、工場増設による中国内の販売拡 大を検討。 関係会社による一般鋼材の国内販売では、グループ内再編により、生産効率及び販売力 を向上。 （１）主な事業内容 事 業 連結売上高 主な取扱商品 本社担当部 主な連結対象会社 (21/3期見通し） 表面処理鋼板 鉄鋼貿易 鉄鋼貿易部 SSOT 350億円 ｼｰﾑﾚｽﾊﾟｲﾌﾟ 特殊鋼貿易 ｽﾃﾝﾚｽ
Slide 29: 鉄鋼部門 各事業の取組み・見通し
（３）平成２１年３月期の各事業の取組み・見通し ◆鉄鋼貿易事業 ・中国でのコイルセンター事業は、日系ユーザー向け電気亜鉛メッキ鋼板の出荷量が 順調に推移しているものの、中国の政策変更の影響を注視しつつ今後の対応を検討。 また、下期は市況変動を注視し、必要に応じ在庫量の調整を行う方針。 ◆特殊鋼貿易事業 ・石油関連プロジェクト向け高機能ステンレス鋼板を中心とした高付加価値品の販売 活動を積極的に展開。ニッケル価格下落により取引環境は変化しており、ニッケル 価格の動向は要注意。 ・合金線材・条鋼は、最終ユーザーである米国ビッグ３の不振が継続すると予想され るが上期は前期並みの収益を維持するも、下期
Slide 30: プラント部門
プラント部門 Machinery & Plant 世界的な景気低迷の中、安定収益基盤である自動車関連部品、舶用機材パッケージディー ルの維持・拡大を図りつつ、ファイバー、ケーブル製品、プラント機器輸出取引の更な る取扱増を目指す。関係会社が強みを持つ工作機械取引の維持、中でも輸入大型機に 注力。 海外プラント案件については、アジア、中東、西アフリカ等における地熱発電、産業 プラント、基礎インフラ整備案件の得意事業分野での案件獲得に注力。 中期経営計画において成長ドライバーの１つとして位置付けられている環境・新エネル ギー分野事業への進出として、8 月に太陽電池用シリコンウェハー加工会社設立。
Slide 31: プラント部門 各事業の取組み・見通し
（３）平成２１年３月期の各事業の取組み・見通し ◆プラント・輸送機事業 ・従来より強みを持つベトナムにおける新造船建造と舶用機材パッケージディール 及び中国・中東向け自動車部品輸出取引などの安定収益源は引き続き堅調な推移を 見込む。 ・安定収益源に成長してきている東欧向け汎用機・自動車ビジネスの更なる拡大を 図る。中東における化学プラント関連機器輸出取引は順調に推移する見込み。 ◆ ケーブル・電力プロジェクト事業 ・アジアにおいて、得意事業分野である海底ケーブル・地熱発電案件の新規受注 成約を目指す。 ・ロシアの経済情勢には注意を要するものの、今期堅調に推移してきたロシア向け ファイバー・アル
Slide 32: エネルギー部門
エネルギー部門 Energy グループ一体運営を一段と強化し、本邦における石油製品の取扱シェアアップを 目指す。 海外戦略については、中国・東南アジアの市場開拓・新規顧客獲得を図る。 地球環境問題への関心の高まりと原油価格の高騰から新エネルギーへの転換・省エネル ギーニーズの拡大が進むなか、新エネルギー開発事業を展開すると共に、省エネルギー コンサルティング事業を組み合わせたソリューション機能を顧客に提供する。 新エネルギー開発事業におけるソーシングや排出権関連ビジネスへの取組みを強化す るため、人員の追加投入、積極的な事業投資、プラント部門・ビジネスインキュベーショ ン組織との社内協業を推進
Slide 33: エネルギー部門 各事業の取組み・見通し
（３）平成２１年３月期の各事業の取組み・見通し ◆原油・石油製品・ガス事業 ・第２四半期は、国際市況が高値で推移したため増収増益となったが、市況は軟化傾 向にあり、第３四半期以降は不安定さが続くものと予想されるため、期初見通しと 同様に売上げ増、利益は横ばいを見込む。 ・直営・提携合わせて約 150 軒のガソリンスタンドを運営する関係会社では、ガソリ ン卸価格の急落を受けるが、適正利潤の確保に努めるとともに、拠点の統廃合によ る効率化により収益力の改善を図る。 ・LPG 事業については、一括配送システムによる産業用 LPG のバルク事業に特化、 一括配送システムの下、小口ユーザーへの拡販を図る
Slide 34: ライフサイエンス部門
ライフサイエンス部門 Life Science 環境・健康・医療をキーワードにメーカー的生産機能・商品開発力を拡充し、個別事業 の成長を実現。 世界的な環境意識の高まりの中で代替エネルギーとしての太陽電池需要の増大を背景と して、当社が製造ノウハウ・商標権を取得している太陽電池塗膜剤の生産･販売事業の拡 充に注力。遮熱塗料等の新たな商材開拓と事業化にも注力。 医薬品原料取引では、医療制度改革による受益者負担の増加から医療費削減の要請の中、 ①医薬品原末のインド・北欧・東欧からの輸入の拡大、②特色のある化学品メーカーと の提携、により医薬中間体の製造受託取引を拡大。 機能性素材事業では、クレアチ
Slide 35: ライフサイエンス部門 各事業の取組み・見通し
（３）平成２１年３月期の各事業の取組み・見通し ◆機能性化学品事業 ・合成ゴム輸入取引は、国内需給が引続きタイトであり、原料高による国内メーカー の減産もあり、引き続き順調に推移。 ・リチウム電池原料取引は、中国市場での需要増を背景に輸出取引を強化。 ・太陽電池塗膜剤取引は、顧客工場の継続的な増産による商量増加を見込む。これに 加え、関連部材の取扱いや新規市場開拓による横展開を図る。 ・遮熱塗料等の環境関連商材の発掘・事業化を推進。 ◆医薬品・ヘルスケア事業 ・医薬品は、医薬中間体の国内外製造受委託取引及び医薬品製品・原末の輸出取引の 伸長により増収を見込む。 ・関係会社との協業を進め、インド
Slide 36: （ご参考）兼松グループの概要
（ご参考） 兼松グループの概要 主な事業 主なグループ会社 電子デバイス 兼松エレクトロニクス ＯＥＭ・ＯＤＭソリューション 兼松コミュニケーションズ モバイル ＩＴ部門 ＩＣＴソリューション 日本オフィス・システム 航空宇宙 兼松エアロスペース 新東亜交易 食 品 兼松食品 畜水産 食品・食糧部門 兼松アグリテック 穀物油脂・飼料酪農 日本リカー 鉄鋼貿易 特殊鋼貿易 兼松トレーディング 鋳鍛造品 国内鉄鋼・鉄鋼原料 鉄鋼・プラント部門 ＳＳＯＴ プラント・輸送機 兼松ＫＧＫ ケーブル・電力プロジェクト 工作機械・産業機械 兼松ペトロ 原油・石油製品・ガス ライフサイエンス・ 機能性化学品
Slide 37: 中期経営計画「teamKG120」について
Ⅲ．中期経営計画「teamKG120」について （平成 19 年 4 月～平成 22 年 3 月） - 35 - KANEMATSU CORPORATION
Slide 38: ビジョン・目標・成長戦略
ビジョン 攻めの経営を一段と加速し、実業型商社として機能強化を図り、付加価値創造を実践する。 目指す企業像 ♦ 事業創造・新規開拓に挑戦し続ける企業 ♦ 変革と進化を続ける文化が定着している企業 ♦ 筋肉質・高効率の財務体質を堅持している企業 ♦ 強固な経営システムを構築している企業 目標 ♦ 可及的早期の復配 ♦ 平成 22 年 3 月期の連結経常利益 250 億円 ♦ 平成 22 年 3 月期の連結当期純利益 125 億円 兼松のポジショニング －実業型商社― ♦ 専門性の高いお役立ち機能の「深堀」を推進 ♦ 投資は実業の裏付けがある案件に注力 ♦ 単純ファイナンス取引・投機的取引は回避
Slide 39: 成長ドライバー
成長ドライバー 輸送機関連、ソリューション・モバイル、食資源、環境・新エネルギーの４分野の成長を、 M&A 及び組織横断的なコラボレーションにより、スピード感を持って促進する。 輸送機関連 億円 輸送機関連 売上総利益推移 120 自動車関連（自動車、機構部 94 96 107 100 93 7 品、車載電子部品、特殊鋼等） 86 5 7 5 6 32 を筆頭に航空機・船舶事業等 80 30 34 31 の得意事業を、さらに強化す 60 35 る。 40 68 58 53 59 ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｿｰｼﾝｸﾞ機能、及び 20 45 開発支援機能を拡充 0 欧州・BRICｓ・アジア市 績 画 績 画
Slide 40: 施策
施 策 経営基盤の強化を行いつつ、スピード感溢れる拡大均衡を実現すべく、グループをあげて 各種施策を展開する。 経営システムの深化 ♦ 経営の透明性を高め、より公正性・効率性・健全性を追求すべく、コーポレートガバナン スの一層の強化を推進。コンプライアンスのさらなる徹底、IT システムを活用した内部統 制の充実を遂行。 営業推進施策 ♦ 新規事業開発の促進 新規事業開発に対する経営資源の優先配分を目的として、新規取引用資金３００億円 を新たに設定し、その枠利用を促進。 ♦ 新規事業開発サポート体制の強化 新規案件のサポート組織を強化し、案件が未成熟のステージから、営業・職能一丸と なったチーム
Slide 41: 計数目標
計数目標 teamKG120 最終年度（平成 22 年３月期）の目標は、以下のとおり： ♦ ネット有利子負債： １，６００億円 （グロス有利子負債： ２，０００億円） ♦ 自己資本比率： 1１．５％程度 ♦ ネット DER： ２．５倍 （グロス DER： ３．２倍） (単位：百万円） 中期経営計画「teamKG120」 平成19年3月 平成20年3月期 平成21年3月期 平成22年3月期 期実績 当初計画 実績 当初計画 見通し 当初計画 売上高 1,281,331 1,300,000 1,244,020 1,350,000 1,350,000 1,400,000 売上総利益 103,711
Slide 42: MEMO
（MEMO） - 40 - KANEMATSU CORPORATION