Gulf International Services Qsc · QSE:GISS

Gulf International Services Qsc — Gulf International Services Q.P.S.C. — Q3 2020 Earnings Presentation

33 slides from Gulf International Services Qsc's earnings presentation, Sep 30, 2020

1. Slide 1: Gulf International Services Investor Relations Presentation, 30 September 2020

   ‫شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫العرض التقديمي الخاص بعالقات المستثمرين‬ ‫‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬

2. Slide 2: Disclaimer

   ‫بيان إخالء المسؤولية‬ ‫تندرج الشركات التي تمتلك فيها شركة الخليج الدولية للخدمات (ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪ ).‬استثمارات مباشرة أو غير مباشرة ضمن الشركات ذات الكيانات ال ُمستقلة‪ .‬في هذا العرض التقديمي‪ ،‬يُشار أحيانا إلى شركة الخليج الدولية للخدمات بعبارة‬ ‫"الخليج الدولية للخدمات" أو كلمة "المجموعة"‪.‬‬ ‫ق

3. Slide 3: Table of contents

   ‫جدول المحتويات‬ ‫‪ .1‬نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫‪ .2‬هيكل المجموعة‬ ‫‪ .3‬مجلس اإلدارة‬ ‫‪ .4‬الميزات التنافسية‬ ‫‪ .5‬نظرة سريعة على النتائج (‪)2019 - 2013‬‬ ‫‪ .6‬نظرة سريعة على النتائج (للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪)2020‬‬ ‫‪ .7‬التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫‪ .8‬مستجدات الت

4. Slide 4: About Gulf International Services

   ‫نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬

5. Slide 5: About Gulf International Services

   ‫نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫يبلغ رأس مال الشركة ال ُمصرح به ملياري لاير قطري‪ ،‬فيما يبلغ عدد‬ ‫•‬ ‫تأسست شركة الخليج الدولية للخدمات (ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪ ).‬في ‪12‬‬ ‫•‬ ‫أسهم رأس مالها ال ُمصدر ‪ 1.85‬مليار سهم عادي وسهم واحد خاص‪.‬‬ ‫فبراير ‪.2008‬‬ ‫ويبلغ حد تملك األجانب في رأس المال ‪ ،%

6. Slide 6: Group structure

   ‫هيكل المجموعة‬ ‫من خالل شركات المجموعة‪ ،‬تعمل الخليج الدولية للخدمات في أربعة قطاعات مختلفة‪ ،‬وهي التأمين وإعادة التأمين والحفر‬ ‫•‬ ‫وخدمات النقل بالهليكوبتر وخدمات التموين‪.‬‬ ‫تمتلك قطر للبترول ‪ %10‬من الشركة‪ ،‬فيما تمتلك الهيئة العامة للتقاعد والتأمينات االجتماعية حوالي ‪.%22.4‬‬ ‫•‬ ‫شركة

7. Slide 7: Board of directors

   ‫مجلس اإلدارة‬ ‫يتألف مجلس إدارة المجموعة ويضم كل من‪:‬‬ ‫الشيخ خالد بن خليفة آل ثاني‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫السيد‪ /‬علي جابر حمد المري‬ ‫نائب رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫السيد‪ /‬غانم محمد الكواري‬ ‫عضو‬ ‫السيد‪ /‬سعد راشد المهندي‬ ‫عضو‬ ‫الشيخ جاسم بن عبدهللا آل ثاني‬ ‫عضو‬ ‫‪7‬‬ ‫‪Gulf International Serv

8. Slide 8: Competitive strengths

   ‫الميزات التنافسية‬ ‫• الموفر القطري الوحيد لخدمات الحفر في‬ ‫قطر‪.‬‬ ‫الموفر الوحيد لخدمات النقل بالهليكوبتر‬ ‫•‬ ‫• حصة من السوق تزيد على ‪ %50‬في‬ ‫لقطاع النفط والغاز في قطر‪.‬‬ ‫مجال خدمات حفر آبار النفط والغاز‬ ‫أحد أكبر المشغلين في منطقة الشرق‬ ‫•‬ ‫البحرية و‪ %100‬في خدمات حفر آبار‬ ‫األوسط و

9. Slide 9: Results snapshot (2013-2019)

   ‫نظرة سريعة على النتائج (‪)2019 - 2013‬‬

10. Slide 10: Results snapshot (2013-2019)

    ‫نظرة سريعة على النتائج (‪)2019 - 2013‬‬ ‫اإليرادات (مليون لاير قطري)‬ ‫صافي األرباح (مليون لاير قطري)‬ ‫بلغت اإليرادات ذروتها عام ‪ 2015‬بالتوازي مع أسعار النفط الخام • انخفض صافي األرباح بعد الذروة بسبب زيادة تكاليف التمويل • ارتفع‬ ‫إجمالي األصول عام ‪ 2014‬مع االستحواذ على ‪ ٪ 30‬من شركة الخليج

11. Slide 11: Results snapshot 2020

    ‫نظرة سريعة على النتائج (للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر‪)2020‬‬

12. Slide 12: Results snapshot 2020: revenue and net profit

    ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫اإليرادات (مليون لاير قطري)‬ ‫مقارنة بين فترة التسعة أشهر من عام ‪ 2020‬ونفس الفترة من عام ‪ :2019‬ارتفعت اإليرادات‬ ‫•‬ ‫في ظل اغتنام فرص النمو وزيادة الحصة من السوق وتجديد عقود رئيسية في كافة القطاعات‪،‬‬ ‫باستثناء قطاع الحفر‪.‬‬ ‫م

13. Slide 13: Results snapshot 2020: cash, debt, rig utilisation

    ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫األرصدة النقدية (بما في ذلك االستثمارات‬ ‫قصيرة األجل ‪ -‬مليون لاير قطري)‬ ‫‪9108‬‬ ‫تراجعت األرصدة النقدية تراجعا طفيفا مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي‪،‬‬ ‫وهو ما يعزى بصورة أساسية إلى قلة المسحوبات وإجراء عمليات سداد‬ ‫للقرض‪.‬

14. Slide 14: Net profit 2020

    ‫صافي األرباح‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫المبالغ بالمليون لاير قطري‬ ‫المصروفات العامة واإلدارية‪ :‬ارتفعت بنسبة ‪ ،%8‬األمر الذي يُعزى بصورة أساسية‬ ‫‪o‬‬ ‫إلى المصروفات العامة واإلدارية لقطاع خدمات الطيران‪ ،‬حيث تم دفع رسوم إدارية‬ ‫اإليرادات‪ :‬ارتفعت بنسبة ‪ %1‬مقارنة بنفس الفترة

15. Slide 15: ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬

16. Slide 16: Drilling segment

    ‫قطاع الحفر‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫‪ ‬تأسست شركة الخليج العالمية للحفر عام ‪ ،2004‬حيث كانت مشروعا مشتركا بين قطر‬ ‫للبترول (‪ )%60‬وشركة الحفر اليابانية (‪.)%40‬‬ ‫‪ ‬في مايو ‪ ،2014‬استحوذت شركة الخليج الدولية للخدمات على الحصة المتبقة من‬ ‫شركة الخليج العالمية للحفر‪ ،‬وبذلك أصبحت

17. Slide 17: Drilling segment 2020

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع الحفر‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫بلغت اإليرادات لفترة التسعة أشهر من عام ‪ 2020‬ما يعادل ‪ 723‬مليون لاير‬ ‫•‬ ‫قطري‪ ،‬بانخفاض تبلغ نسبته ‪ %19‬مقارنة بنفس الفترة من عام ‪ ،2019‬وهو ما‬ ‫اإليرادات‬ ‫يعود بصورة أساسية إلى إيقاف تشغيل منصات حفر

18. Slide 18: Drilling segment 2020: rig utilisation and revenue mix

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع الحفر‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫معدل تشغيل منصات الحفر (‪)%‬‬ ‫ظل معدل تشغيل منصات الحفر منخفضا‪ ،‬وهو ما يعود بصورة أساسية إلى عدم‬ ‫•‬ ‫التعاقد على منصتي الحفر (‪ )GDI 3‬و(مشيرب) منذ العام الماضي‪ ،‬هذا فضال عن‬ ‫منصة الحفر "السافلية" بدءا م

19. Slide 19: Aviation services segment

    ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫‪ ‬شركة هليكوبتر الخليج‪ :‬إحدى الشركات الرائدة في خدمات الطيران التجارية‪،‬‬ ‫حيث تدير عمليات في مختلف أنحاء العالم‪ ،‬بدءا من أوروبا وأفريقيا والشرق‬ ‫األوسط وصوال إلى جنوب آسيا وتمتلك أسطوال يضم ‪ 55‬طائرة؛‬ ‫‪ ‬تمتلك هليكوبتر الخليج ثالث

20. Slide 20: Aviation services segment 2020

    ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫ارتفعت اإليرادات لفترة التسعة أشهر من عام ‪ 2020‬بنسبة ‪ %13‬مقارنة بنفس الفترة من عام‬ ‫‪o‬‬ ‫‪ ،2019‬حيث أبدت إيرادات كافة شرائح أعمال قطاع خدمات الطيران تباينا إيجابيا‪ ،‬فقد نجح قطاع‬ ‫اإليرادات‬ ‫اأ

21. Slide 21: Aviation services: flight hours and revenue mix

    ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫انخفض عدد ساعات الطيران في قطاع خدمات الطيران‪ ،‬سواء محليا أو دوليا‪،‬‬ ‫‪o‬‬ ‫عدد ساعات الطيران الفعلية‬ ‫انخفاضا كبيرا مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي‪ ،‬وهو ما يعود بصورة أساسية‬ ‫إلى تفشي جائحة ف

22. Slide 22: Insurance segment

    ‫قطاع التأمين‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫تأسست شركة الكوت للتأمين وإعادة التأمين عام ‪ .2003‬تقدم الشركة خدماتها بشكل‬ ‫‪‬‬ ‫أساسي في مجاالت التأمين الطبي والعام وإعادة التأمين‪ ،‬ما عدا التأمين على السيارات‬ ‫والتأمين ضد مخاطر الوفاة والحوادث‪.‬‬ ‫في عام ‪ ،2008‬نقلت قطر للبترول ملكية ال

23. Slide 23: Insurance segment 2020

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع التأمين‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫اإليرادات‬ ‫ارتفعت إيرادات قطاع التأمين لفترة التسعة أشهر من عام ‪ 2020‬ارتفاعا كبيرا‬ ‫‪o‬‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫بنسبة ‪ %23‬مقارنة بنفس الفترة من عام ‪ 2019‬لتصل إلى ‪ 736‬مليون لاير‬ ‫قطري‪ .‬وقد نمت إيرادات

24. Slide 24: Insurance segment 2020: claims and unrealised income

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع التأمين‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫العدد الفعلي للمطالبات المتكبدة‬ ‫انخفض عدد المطالبات الفعلي لفترة التسعة أشهر من عام ‪ 2020‬انخفاضا كبيرا‪ ،‬وهو ما يعزى‬ ‫‪o‬‬ ‫بصورة أساسية إلى فرض إجراءات اإلغالق بسبب فيروس كورونا‪ ،‬حيث انخفض عدد‬ ‫مليون

25. Slide 25: Catering services segment

    ‫قطاع خدمات التموين‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫‪ ‬تأسست أمواج لخدمات التموين عام ‪ 2006‬كشركة مملوكة بالكامل لقطر‬ ‫للبترول‪.‬‬ ‫‪ ‬تم االستحواذ عليها الحقا من قبل الخليج الدولية للخدمات في عام ‪.2012‬‬ ‫تقدم أمواج خدمات متنوعة تضم ما يلي‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫•‬ ‫خدمات التموين لمؤسسات األعمال والق

26. Slide 26: Catering services segment 2020

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع خدمات التموين‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫مقارنة بين فترة التسعة أشهر من عام ‪ 2020‬ونفس الفترة من عام ‪ :2019‬تعود زيادة‬ ‫‪o‬‬ ‫اإليرادات‬ ‫اإليرادات بصورة أساسية إلى ارتفاع إيرادات شريحتي خدمات القوى العاملة واإلقامة بفضل‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫

27. Slide 27: Catering services: revenue mix

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع خدمات التموين‬ ‫للفترة المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2020‬‬ ‫مزيج اإليرادات‬ ‫‪ 343‬مليون لاير قطري‬ ‫‪ 346‬مليون لاير قطري‬ ‫‪ o‬ظلت شريحتي خدمات التموين والقوى العاملة الشريحتين األكثر‬ ‫إسهاما في إجمالي إيرادات القطاع‪.‬‬ ‫‪Gulf International Services, Investor

28. Slide 28: ies clos sL ESgat! gold!

    ies clos sL ESgat! gold! Gulf International Services asc River eat) KE everv)

29. Slide 29: Rationalisation update

    ‫مستجدات الترشيد‬ ‫في ظل الظروف الصعبة التي تشهدها األسواق والتوقعات بشأن االقتصاد الكلي‪ ،‬فقد عززت المجموعة من‬ ‫•‬ ‫مبادرات الترشيد بما يدعمها في التصدي للضغوط الخارجية‪ ،‬واتخذت قرارات لترشيد التكاليف؛‬ ‫تتضمن المجاالت الرئيسية التي تركز عليها شركات المجموعة ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫‪ o‬تكاليف القوى العا

30. Slide 30: jes baa dU dulgatl eal

    jes baa dU dulgatl eal ices ae Gulf International Serv AS gall JS

31. Slide 31: Governance structure

    ‫هيكل الحوكمة‬ ‫الحوكمة واالمتثال‬ ‫هيكل مجلس اإلدارة‬ ‫تلتزم الخليج الدولية للخدمات بتطبيق مبادئ الحوكمة الواردة في نظام‬ ‫•‬ ‫يتألف مجلس إدارة الخليج الدولية للخدمات من سبعة (‪)7‬‬ ‫•‬ ‫حوكمة الشركات والكيانات القانونية المدرجة في السوق الرئيسية الصادر‬ ‫أعضاء‪ ،‬تم تعيين ثالثة (‪ )3‬منهم من ِق َب

32. Slide 32: Governance structure: disclosure and remuneration

    ‫هيكل الحوكمة‬ ‫اإلفصاح والشفافية‬ ‫المكافآت‬ ‫• يحرص المجلس على اتخاذ التدابير المالئمة لضمان إجراء جميع عمليات‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫•‬ ‫اإلفصاح وفقا لتعليمات وقواعد الجهات الرقابية ذات الصلة‪ ،‬كذلك توفير‬ ‫• قامت الشركة بإعداد سياسة لمكافآت أعضاء مجلس اإلدارة‬ ‫معلومات صحيحة وغير مضللة ودقيقة بالكم و

33. Slide 33: Contact information

    ‫للحصول على المزيد من المعلومات‪ ،‬يمكنك االتصال بشركة الخليج الدولية للخدمات من خالل الوسائل التالية‪:‬‬ ‫هاتف‪(974) 4013 2080 :‬‬ ‫فاكس‪(974) 4013 9750 :‬‬ ‫بريد إلكتروني‪gis@qp.com.qa :‬‬ ‫العنوان‪ :‬ص‪.‬ب‪ ،3212 .‬الدوحة‪ ،‬قطر‬ ‫يرجى زيارة ‪ www.gis.com.qa‬للحصول على أحدث المعلومات والمنشورات و

Gulf International Services Q.P.S.C. — Q3 2020 Earnings Presentation on 6ix