Y.a.c.holdings Co.,ltd. · TSE:6298

Y.a.c.holdings Co.,ltd — FY2022 Earnings Presentation

47 slides from Y.a.c.holdings Co.,ltd's earnings presentation, May 22, 2023

  1. Slide 1: 2023年3月期 決算説明会

    2023年3月期 決算説明会 2023年5月22日 (証券コード:6298 東証プライム) https://www.yac.co.jp Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  2. Slide 2: 将来見通しに関する記述についての注意事項

    ▲将来見通しに関する記述についての注意事項 このプレゼン資料で述べる将来の当社に関する見通しは、現時点での情報を元に作 成したものです。 当社グループのお客様である半導体等の業界は技術革新のスピードが速く、競争の 激しい業界です。 また、世界経済、為替レートの変動、各業界市況、設備投資の動向は、当社グルー プの業績に直接的・間接的に影響を与える様々な外部要因があります。 したがいまして、実際の売上高および利益は、このプレゼンテーション資料に記載され ている予想数値とは大きく異なる可能性があることをご承知おき下さい。 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LT

  3. Slide 3: 説明会概要

    説明会概要 ご挨拶 HD代表取締役社長 百瀬 武文 1. 2023年3月期通期決算総括 HD取締役 畠山 督 2. 2023年3月期通期決算概要 HD取締役 畠山 督 3-①メカトロニクス関連事業 HD取締役副社長 伊藤 利彦 -②ディスプレイ関連事業 デンコー社長 青木 康浩 -③産業機器関連事業 マシナリー社長 副島 幸雄 -④電子機器関連事業 大倉電気社長 大倉 章裕 4. ワイエイシイグループの今後の展開 HD代表取締役社長 百瀬 武文 5. Q&A Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C.

  4. Slide 4: 1. 2023年3月期通期決算総括

    1. 2023年3月期通期決算総括 ワイエイシイホールディングス株式会社 取締役常務執行役員 畠山 督 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  5. Slide 5: 1-① 決算の総括

    1-① 決算の総括 1.売上高について ①23年3月期売上高は前期比5.8%増の24,114百万円、且つ略1年分の 売上高に匹敵する受注残(25,485百万円)を翌期にキャリー ②各セグメントではメカトロ部門・電子機器部門が引続き堅調裡に推移 2.粗利益について ①23年3月期粗利は上記の通り、24年3月期シフトに伴う売上高不足による 粗利益減が各段階利益を押し下げ 3.営業利益について 取引先の法的整理に伴う貸倒損失(経費増)により営業利益は前期比減益 4.受注残高について ①受注残は上記の通り、略1年分の売上高に匹敵する水準を確保 ②過去5年間では最高水準を達成 Copyright ©20

  6. Slide 6: 1-② 決算の総括

    1-② 決算の総括 5.ビジネス・プロモーションについて ①ライナスバイオ社との業務提携、続く資本提携、更には上級技術顧問の 派遣により「Strategic Partner」としての確固たるポジションを確立 ②20年3月期のM&A以来、久々に「半導体検査装置関連会社」の買収を実現 ③懸案のディスプレイ部門の一体化により、今後の同部門は「規模の利益追求」に 軸足をシフト 6.増配について ①23年3月期は創立50周年記念配当(@25円)を加算し 年間配当は@75円(会社提案) ②24年3月期は「記念配当の普通配当組入れ」により同一水準を維持 ③株主還元の充実に引き続きに注力 Copyright

  7. Slide 7: 2. 2023年3月期通期決算概要

    2. 2023年3月期通期決算概要 ワイエイシイホールディングス株式会社 取締役常務執行役員 畠山 督 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  8. Slide 8: 2-① 連結損益状況【P/L】 総括

    2-① 連結損益状況【P/L】 総括 【トピックス】 前期比:増収減益決算:粗利率の減少(▲1.7%)が増収効果(+1317)を相殺 粗利益減少(▲45M)=増収分(+333M)+粗利率減少(▲378M) (単位:百万円) 業績予想(22/11/14) 前年対比(③ー②) 2021/3期 2022/3期 2023/3期 進捗状況 実績① 実績② 実績③ 増減額 増減率 (億円) 売上 24,195 22,796 24,114 1,317 5.8% 89%(270) 粗利 5,107 6,133 6,087 ▲45 -0.7% 粗利率 21.1% 26.9% 25.2% 営業利益 727 1,5

  9. Slide 9: 2-② 連結損益状況【P/L】 ご参考

    2-② 連結損益状況【P/L】 ご参考 【過去5年間の損益状況推移】 今期は増収となるも、2020年3月期の赤字決算脱却以降は、一進一退の展開 (単位:百万円) 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 売上 36,025 21,914 24,195 22,796 24,114 粗利 6,754 4,300 5,107 6,133 6,087 同率 18.7% 19.6% 21.1% 26.9% 25.2% 営業利益 1,842 ▲ 361 727 1,566 1,495 同率 5.1% ー 3.0% 6.9% 6.2% 経常利益 1,852 ▲ 443

  10. Slide 10: 2-③ 連結損益状況【P/L】 セグメント情報

    2-③ 連結損益状況【P/L】 セグメント情報 【トピックス】 ディスプレイ部門は一体化に伴う低採算案件の整理を実施 今後は攻めの経営に転じ一体化によるスケールメリットを追求 (単位:百万円) セグメント 小計 調整 合計 メカトロ ディスプレイ 産業機器 電子機器 2021/3期売上 10,168 6,686 831 6,522 24,195 24,195 同営利 573 ▲ 262 ▲ 259 469 521 206 727 2022/3期売上 10,866 3,639 1,021 7,269 22,796 22,796 同営利 957 10 ▲ 171 629 1,425 141 1,5

  11. Slide 11: 2-④ 連結損益状況【B/S】

    2-④ 連結損益状況【B/S】 (単位:百万円) 2021/3期 2022/3期 2023/3期 増減 流動資産 29,166 28,865 30,108 1,243 固定資産 8,341 8,131 8,631 500 総資産 計 37,508 36,997 38,740 1,743 流動負債 15,388 13,824 13,680 ▲143 固定負債 7,993 7,848 9,082 1,234 負債 計 23,382 21,672 22,763 1,090 純資産 計 14,125 15,324 15,977 652 【トピックス】 限界比率の低下(37.4%=652/1,743)に

  12. Slide 12: 2-⑤ 連結キャッシュフロー【C/F】

    2-⑤ 連結キャッシュフロー【C/F】 【トピックス】 営業活動C/Fは運転資金要因が大幅に悪化し損益要因の増益効果を減殺 損益要因(+1,624M)+運転資金要因(▲3,260M)=▲1,636M (単位:百万円) 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 前期末現金同等物 7,898 6,450 9,932 8,619 営業活動C/F ▲2,652 +3,477 +1,093 ▲1,636 投資活動C/F +44 ▲540 ▲195 ▲742 財務活動C/F +1,188 +548 ▲2,302 +272 為替換算 ▲29 ▲3 +92 +39 当期末現金同等物 6,

  13. Slide 13: 2-⑥ 受注状況について

    2-⑥ 受注状況について 【トピックス】 3末受注残高については「約1年間の売上高に相当する受注残高」を確保 (単位:百万円) 2022/3期 2023/3期 増 減 実績(12か月) 実績(12か月) 備 考 受注高 受注残 受注高 受注残 受注高 受注残 メカトロ 12,151 4,524 14,033 7,512 +1,881 +2,988 ディスプレイ 6,549 6,665 6,181 8,542 ▲367 +1,876 産業機器 985 123 1,041 144 +29 +21 電子機器 8,945 7,861 9,167 9,286 +221 +1,424 合計 28,632

  14. Slide 14: 3-① メカトロニクス関連事業

    セグメント情報 3-① メカトロニクス関連事業 ワイエイシイホールディングス株式会社 取締役副社長 ワイエイシイメカトロニクス株式会社 代表取締役会長 伊藤 利彦 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  15. Slide 15: 3-① メカトロニクス関連事業 通期分析

    3-① メカトロニクス関連事業 通期分析 単位:M円 2023年3月期通期分析 11,200 1200 ●3年連続増収増益 11,000 1000 ●前年度比は好調であるが、各予算では未達 10,800 800 10,600 ●分析 10,400 600 ①HDD関連、設備投資が後倒し ②電子部品市場悪化による、キャリアテープ売上減少 10,200 400 ③パワー系を含めた半導体業界向け装置は好調 10,000 ④サプライチェーン混乱による、装置製作期間の長期化 200 9,800 ⑤期末受注残は過去最高額を達成 9,600 0 2021/3期 2022/3期 2023/3期 売上実績 10

  16. Slide 16: 3-① メカトロニクス関連事業 今期目標、施策

    3-① メカトロニクス関連事業 今期目標、施策 単位:M円 2024年3月期目標と施策 18,000 ●受注残:7,512M(2023年3月末時点) 16,000 ●売上高:15,704M 14,000 ●懸念 12,000 ①今期も、HDD関連設備投資後倒しの予測 ②電子部品業界復調のタイミング遅れ 10,000 ③装置製作期間の長期化 8,000 ●施策 6,000 ①好調な半導体市場向け装置に注力 4,000 ②キャリアテープ、適材適所生産、タイムリーな 2,000 設備投資 ③集中購買を含め、原価低減による粗利アップ 0 2022/3期 2023/3期 2024/3期 前期末受注残 3

  17. Slide 17: 3-② ディスプレイ関連事業

    セグメント情報 3-② ディスプレイ関連事業 ワイエイシイデンコー株式会社 代表取締役社長 青木 康浩 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  18. Slide 18: 3-② ディスプレイ関連事業 通期分析

    3-② ディスプレイ関連事業 通期分析 2023年3月期通期分析 単位:M円 8,000 800 ●受注 ディスプレイパネルの需要が一時的に低下しているもの 7,000 600 の、受注高は前年度比93.8%の高水準を維持した結 6,000 果となった。主に、OLED(有機EL)/OXIDE(酸化物 400 TFT)等の高付加価値プロセス向けの設備投資需要に 5,000 当社製品が適合したことで好結果に繋がった。 200 ●売上 4,000 当社顧客の投資時期の遅延およびサプライチェーンの 0 混乱等により装置出荷が遅れ、売上高は予算に対して 3,000 大きく未達成となったが、前年度比118

  19. Slide 19: 3-② ディスプレイ関連事業 今期目標、施策

    3-② ディスプレイ関連事業 今期目標、施策 単位:M円 2024年3月期今期目標と施策 10,000 ●受注残:8,542M円(2023年3月期) 9,000 ●売上高:9,112M円 8,000 ●懸念 7,000 ①ディスプレイパネル製造設備の投資停滞 6,000 ②ディスプレイパネルの需要停滞および設備稼働低下 5,000 ③部材高騰、長納期化等、サプライチェーンの混乱 4,000 ●施策: 3,000 ①高付加価値プロセス適合を強みにした販売戦略 2,000 ②設備の稼働向上に伴うアフターサービスの拡大 ③部品の共通化や在庫等によるコストと納期対応 1,000 ④ディスプレイ以外の様

  20. Slide 20: 3-③ 産業機器関連事業

    セグメント情報 3-③ 産業機器関連事業 ワイエイシイマシナリー株式会社 代表取締役社長 副島 幸雄 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  21. Slide 21: 3-③ 産業機器関連事業 通期分析

    3-③ 産業機器関連事業 通期分析 単位:M円 2023年3月期通期分析 1,200 0 ●事業転換の加速が悪い。差別化の開発的要素十分に あるので確実に実行する。 1,000 -50 ●ホームクリーニングは、受注量は増えない。特に大型店 は工場を縮小し、装置は閉鎖工場からの流用で新規投 800 -100 資は厳しい。売上は下降傾向がコロナで過度に落ち込 んだが、前期はこう配を通常下降に戻すことが出来た。 600 -150 ●産業クリーニングは、医療リネンに注力し新機種である X線検査装置を展開できた。今後はこの拡販とまだ医 400 -200 療系で開発する機種があるので投入を急ぐ。 ●EC物

  22. Slide 22: 3-③ 産業機器関連事業 今期目標、施策

    3-③ 産業機器関連事業 今期目標、施策 2024年3月期今期目標と施策 単位:M円 2,500 ●受注残:300M円 ●売上高:1,500M円 2,000 ●課題と施策: ①ホームクリーニングはバージョンアップ機の投入。キーワ 1,500 ードは脱プラスチック、省エネ、生産効率アップである。 ②産業クリーニングは、新機種投入を更に続け売上倍増 1,000 を図る。コロナ感染症が5類となるのでホテル稼働率が 増す。ユニフォーム系が更に増えることで拡販を図る。 ③EC物流系において、物流の24年問題が大きな課題と 500 なる。これは運送業だけの問題ではなく、物流倉庫の強 大化で作業者の人手不足

  23. Slide 23: 3-④ 電子機器関連事業

    セグメント情報 3-④ 電子機器関連事業 ワイエイシイホールディングス株式会社 取締役専務執行役員 大倉電気株式会社 代表取締役社長 大倉 章裕 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  24. Slide 24: 3-④ 電子機器関連事業 通期分析

    3-④ 電子機器関連事業 通期分析 単位:M円 2023年3月期通期分析 8,000 900 ●電子機器関連事業全体としては、上期に部品調達に 7,800 800 苦慮するも、下期は透析装置の生産も安定し、電力関 7,600 連の売上も順調に推移した結果、過去3年増収増益を 700 確保 7,400 600 7,200 ●メディカル部門:透析装置は、中南米中心に依然とし 7,000 500 て需要は旺盛。 但し、調達コスト低減、生産性に改善の余地あり 6,800 400 6,600 ●制御通信、工業計器部門:燃料費が高止まりのため、 300 再生エネルギー関連への設備投資は継続。 6,400

  25. Slide 25: 3-④ 電子機器関連事業 今期目標、施策

    3-④ 電子機器関連事業 今期目標、施策 単位:M円 2024年3月期目標と施策 12,000 ●受注残:2024年3月期92億円。昨年比増加 ●売上高:受注残ベースで見込みがたっている。 10,000 新規開発透析装置の販売が寄与 8,000 ●懸念:透析装置のコスト管理。半導体市場の需要減速 6,000 ・人工透析器:需要増が見込める中南米市場に対して、 質の高い装置の提供。新透析装置の認 証を遅滞なく取得 4,000 ・制御通信、工業計器事業:電力関連の情報伝送装 置を中心とした新規開発案件創出。 2,000 原子力再稼働に向けた商談掘り起こし 0 ・半導体装置:部品調達中心に生産体制確

  26. Slide 26: 4. ワイエイシイグループの今後の展開

    4. ワイエイシイグループの今後の展開 ワイエイシイホールディングス株式会社 代表取締役社長 百瀬 武文 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  27. Slide 27: 4-① ワイエイシイグループ 企業理念

    4-① ワイエイシイグループ 企業理念 【創業理念】 1.技術集約会社 (1973年) 2.旺盛なバイタリティー 3.リスクに果敢にチャレンジする 継続発展 4.少数精鋭主義 【成長理念】 1.社員の豊かさを追求する (経済的・精神的) 2.国・地方自治体に、より多く納税する (1985年) 3.新製品の創造・提供 4.地域社会への貢献 社会貢献 5.株主を優遇する 6.環境保全のため省資源・省エネルギーを図る 【究極の理念】 ~より多く社会に貢献するために~ (2020年) 1.社員・グループの成長 2.全員経営・連携と競争 SDGs 3.SDGs経営の推進 4.納税額の拡大 Copyrig

  28. Slide 28: 4-② 企業理念を追求する当社の姿

    4-② 企業理念を追求する当社の姿 1.基本的条件 あるべき姿 ①継続し発展する ・・・・・ 部下・家族・自分・社会・国家のため ②赤字は社会悪 ・・・・・・・ 経営者として最も恥ずかしいことである ③社会貢献 ・・・・・・・・・・・ 常に成長し、かつ利益を通じて ④SDGs ・・・・・・・・・・・・・ 持続可能な社会へ、いくつものカーボン ニュートラルに通ずる量産新製品の開発 ⑤プライム市場 ・・・・・・・・ 成長あるのみ。宿命である。使命である。 (株主は投資家中心) 成長は、すべてがハッピー。 2.当社グループの文化は 成長へ、そして更なる成長へと、困難な事態にも決してあきらめず、 全員

  29. Slide 29: 4-③ ワイエイシイグループの構成

    4-③ ワイエイシイグループの構成 セグメント グループ会社 ワイエイシイメカトロニクス㈱ ワイエイシイガーター㈱ 蘇州嘉大電子有限公司 (中国 蘇州) メカトロニクス ワ 関連 ㈱ワイエイシイダステック 嘉大精密科技股份有限公司 (台湾) イ ワイエイシイビーム㈱ NIHON GARTER PHILIPPINES, INC エ YAC Systems Singapore Pte Ltd (フィリピン) イ (シンガポール) NGC GARTER(M)SDN.BHD. (マレーシア) シ イ ディスプレイ ホ 関連 ㈱ワイエイシイデンコー ー ル ワイエイシイマシナリー㈱ デ ィ 産業機器 瓦

  30. Slide 30: 4-④ 創立50周年最高値凌駕

    4-④ 創立50周年最高値凌駕 (1)2024年3月期 セグメント別予算 (百万円) 2023年度 前期末 売上予算に対する セグメント 売上予算 受注残 受注残の割合 メカトロニクス 15,700 7,512 47.8% ディスプレイ 9,000 8,542 94.9% 産業機器 1,500 144 9.6% 電子機器 10,800 9,286 86.0% 合計 37,000 25,485 68.9% 通期予想 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 一株あたり 利益 予想値 37,000 3,700 3,600 2,300 249.91円 伸び率 53.4% 147.3% 133.5% 1

  31. Slide 31: 4-⑤ 予算凌駕への戦略

    4-⑤ 創立50周年最高値凌駕 (2)2024年3月期 予算凌駕への戦略 (1)4大テーマの推進 ①コンタクト数UP 1.営業改革 ②組織的営業活動、効率UP ①依命システムの完全実行 2.粗利率UP ②稼働率UP ③ミス防止 3.経費削減 ①経 費 : 予算以下 売掛金回収 ②売掛金 : 上期中をメド ①職場内コミュニケーション 4.全員経営 ②ヤル気満々 ③目標凌駕への職場の一体感 (2)B to C的事業の推進 1.ライナス社との共同事業 2.生分解事業 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C

  32. Slide 32: 4-⑥ 2030年への成長戦略

    4-⑥ 2030年への成長戦略 1.成長への基本戦略 (1)成長への分野別比率 5%以上 ①既存分野による成長 (2030年までに+50億円) ②量産新製品の完成による成長 60%以上 (大量量産新製品の誕生) (2030年までに+450億円) 30%以上 ③M&A、アライアンスによる成長 (2030年までに+250億円) (2)グループ6社以上が売上100億を超えている (3)すべて社員から定期的に量産ニーズの提案 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  33. Slide 33: 4-⑦ 2030年への成長戦略

    4-⑦ 2030年への成長戦略 (4)ワイエイシイグループで100億円越えへの挑戦(可能性大) ①ライナスバイオ社との共同事業 ・・・・・・・・・・・・ プロジェクト ②SDGs ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ マシナリー (紙・生分解によるEC物流向け包装機) ③SDGs(生分解シート・成形品) ・・・・・・・・・・・・ プロジェクト ④人工透析装置 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ エレックス ⑤パワー半導体 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ビーム、メカトロニクス (レーザアニーラ、SiCチップハンドラ等) ⑥キャ

  34. Slide 34: 4-⑧ 2030年への成長戦略

    4-⑧ 2030年への成長戦略 (5)ライナス社とのビジネス 1.基本契約 ・・・・ 両社の共同事業推進(当社10億円の投資を実行) 2.事業内容 ・・・・ 各種疾病の検査 <当面の対象となる疾病> ①自閉症 ④PD(パーキンソン病) ②ALS(筋萎縮性側索硬化症) ⑤癌 ③ADHD(注意欠陥多動性障害) ⑥膠芽腫(こうがしゅ) 3.当社の売上対象 ①装置開発費 ③消耗品 ②装置製造 ④アフターサービス 4.アジア地域のビジネスは当社主体で運営する(ライナス社の指導) (米国、EU、中東はライナス社主体で運営) (1)設備 (2)検査事業展開 ①髪の毛受け入れ(有償) ④検査結果の集計 ②検査

  35. Slide 35: 4-⑨ 100周年への新成長戦略

    4-⑨ 100周年への新成長戦略 100周年(2073年)に向かって 売上規模 3兆円以上を目指す 1.現在進行中の100億円規模のテーマの拡大 (1)ライナス (5)キャリアテープ (2)生分解 (6)ディスプレイ (3)人工透析 (7)認知症早期発見装置 (4)パワー半導体 (8)AOI 2.ビジネスモデルの転換 (1)少ロット品から、大量生産品への積極的展開 (2)B to Bに加え、B to Cへの積極的展開 3.M&A、アライアンス 4.常に量産新製品のニーズの取り込みを重視 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights r

  36. Slide 36: APPENDIX

    APPENDIX Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  37. Slide 37: ① 事業別売上計画

    ① 事業別売上計画 (単位:百万円) 40,000 産業機器関連 2,115 ディスプレイ関連 35,000 電子機器関連 メカトロニクス関連 9,112 30,000 25,000 1,020 1,021 4,304 10,800 20,000 3,639 15,000 7,269 7,743 10,000 15,704 10,866 11,045 5,000 0 2022年3月期(実績) 2023年3月期(実績) 2024年3月期(計画) 通期売上:22,796 通期売上:24,114 通期売上:37,731 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD

  38. Slide 38: ② 事業結果

    ② 事業結果 (単位:百万円) 前年比 前年比 2022年3月期 2023年3月期 増減額 増減率(%) 売上高 22,796 24,114 1,317 5.8% 営業利益 1,566 1,495 △70 △4.5% (営業利益率) (6.9%) (6.2%) 経常利益 1,491 1,541 50 3.4% 親会社株主に帰属する 当期純利益 1,107 921 △186 △16.8% 1株当たり 121.30 100.57 △20.73 △17.1% 当期純利益(円) 研究開発費 518 357 △161 △31.1% 設備投資額 308 757 449 145.8% 減価償却実施額 526

  39. Slide 39: ③ 事業別売上・利益

    ③ 事業別売上・利益 (単位:百万円) 前年比 前年比 2022年3月期 2023年3月期 備考 増減額 増減率 売上 10,866 11,045 179 1.6% クリーンコンベア及び各種 メカトロニクス 自動搬送システム装置へ 関連 利益 957 1,126 169 17.7% の堅調な需要とイオンミリ ング装置が好調に推移 ディスプレイ 売上 3,639 4,304 665 18.3% 遠赤外線熱処理装置は堅 調に推移するも、ドライエッ 関連 利益 10 △465 △475 △4,750% チング装置で低採算 産業機器 売上 1,021 1,020 △1 △0.1% クリーニング事業から

  40. Slide 40: ④ 事業別受注額・受注残

    ④ 事業別受注額・受注残 (連結ベース) (単位:百万円) 前年比 前年比 2022年3月期 2023年3月期 増減額 増減率 受注額 12,152 14,033 1,881 15.5% メカトロニクス 関連 受注残 4,524 7,512 2,988 66% ディスプレイ 受注額 6,549 6,181 △367 5.6% 関連 受注残 6,665 8,542 1,876 28.1% 受注額 985 1,041 56 5.7% 産業機器 関連 受注残 123 144 21 17% 受注額 8,945 9,167 221 2.5% 電子機器 関連 受注残 7,861 9,286 1,424 1

  41. Slide 41: ⑤ 貸借対照表のレビュー

    ⑤ 貸借対照表のレビュー <資産> (単位:百万円) 2022年3月 2023年3月 増減額 備考 現預金 8,695 6,628 △2,067 売上債権 10,572 11,282 710 棚卸資産 8,846 11,181 2,335 その他流動資産 751 1,015 264 固定資産 8,131 8,631 500 資産合計 36,997 38,740 1,743 <負債・純資産> (単位:百万円) 2022年3月 2023年3月 増減額 備考 仕入債務 5,219 5,252 33 その他流動負債 8,604 8,428 △176 固定負債 7,848 9,082 1,234 純資産

  42. Slide 42: ⑥ キャッシュフローのレビュー

    ⑥ キャッシュフローのレビュー (単位:百万円) 2022年3月期 2023年3月期 主な増減要因 税金等調整前当期純利益・減価償 増加 却費の増加 営業活動によるC/F 1,093 △1,636 減少 有形固定資産の取得 増加 投資活動によるC/F △195 △742 減少 有形固定資産の取得による支出 増加 長期借入金の増加 財務活動によるC/F △2,302 272 減少 長期・短期借入金の返済 現金及び現金同等物の 期末残高 8,619 6,552 前年度末比2,067百万円減少 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights

  43. Slide 43: ⑦ 事業別四半期毎 売上高

    ⑦ 事業別四半期毎 売上高 売上高 産業機器関連 (単位:百万円) ディスプレイ関連 電子機器関連 8,000 メカトロニクス関連 7,332 6,951 6,821 343 7,000 184 6,488 6,327 331 6,075 798 229 5,805 243 6,000 5,476 865 608 266 5,279 2,535 2,033 260 223 180 4,748 4,899 4,900 1,224 5,000 318 150 992 2,731 127 1,134 344 2,150 2,152 2,294 653 4,000 1,289 1,573 1,551

  44. Slide 44: ⑧ 事業別四半期毎 営業利益

    ⑧ 事業別四半期毎 営業利益 営業利益 (単位:百万円) 産業機器関連 1,000 ディスプレイ関連 電子機器関連 603 メカトロニクス関連 11 800 660 455 413 600 593 286 302 10 427 418 37 122 16 400 313 186 189 53 245 50 321 200 △1 77 △39 377 383 128 45 379 431 294 1 49 225 123 158 160 87 117 90 0 △ 31 △ 85 △7 △ 74 △ 60 △ 42 △ 49 △ 117 △ 89 △ 138 △ 34 △ 56 △ 61 △ 3

  45. Slide 45: ⑨ 事業別半期実績 受注

    ⑨ 事業別半期実績 受注 (単位:百万円) (連結ベース) 18,000 産業機器関連 15,781 ディスプレイ関連 15,187 15,237 16,000 電子機器関連 メカトロニクス関連 12,851 14,000 12,000 10,802 9,824 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 上期 下期 上期 下期 上期 下期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 通期受注高 通期受注高 通期受注高 20,626百万円 28,632百万円 30,425百万円 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

  46. Slide 46: ⑩ 事業別半期実績 受注残

    ⑩ 事業別半期実績 受注残 (単位:百万円) (連結ベース) 30,000 産業機器関連 ディスプレイ関連 25,485 電子機器関連 23,385 144 25,000 メカトロニクス関連 267 19,174 8,542 20,000 123 6,869 15,114 14,500 6,665 15,000 13,338 226 93 159 5,742 9,286 6,083 3,755 9,456 10,000 7,861 6,185 6,338 5,606 5,000 6,792 7,512 4,524 2,716 3,238 2,807 0 上期 下期 上期 下期 上期 下期 20

  47. Slide 47: Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.

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