Slide 1: アナリスト向けIRミーティング マーケットエンタープライズ
アナリスト向けIRミーティング マーケットエンタープライズ 証券コード 3135
Slide 2: Agenda
Agenda 1 会社概要（P.2〜） 2 セグメント別事業概要（P.12〜） 3 業績推移と各事業の直近の動き（P.40〜） 1
Slide 3: 会社概要
=~ MARKET ENTERPRISE MSY ste
Slide 4: 会社概要
会社概要 社名 株式会社マーケットエンタープライズ 受賞歴 ・デロイトトウシュ トーマツ リミテッド ⽇本テクノロジーFast50 (2015, 2016, 2017, 2020) 設⽴ 2006年7⽉7⽇(事業開始・2004年11⽉1⽇) ・デロイト アジア太平洋地域テクノロジーFast500 (2015, 2016, 2017) 事業内容 ネット型リユース事業、メディア事業、モバイル通信事業 ・中⼩企業基盤整備機構 Japan Venture Awards中⼩機構理事⻑賞 (2015) ・新⽇本有限責任監査法⼈ EY Entrepreneur Of The Year 2013 Japan
Slide 5: ボードメンバー
ボードメンバー 取締役会 監査役会 専務取締役 事業本部⻑ 常勤監査役 加茂 知之 ⼭﨑 眞樹 2004年の創業より参画。 三菱重⼯㈱⼊社後、 当社設⽴以来、ボードメンバーの⼀⼈として 三菱農機㈱顧問を経て2013年より 事業執⾏の責務を担う。 当社常勤監査役。 MEモバイル(連結⼦会社)代表取締役社⻑。 常務取締役 管理本部⻑ 社外監査役 今村 健⼀ 伊藤 英佑 2012年より当社管理本部⻑。 2013年より参画。 2014年、取締役就任。 伊藤会計事務所代表(公認会計⼠) 財務をはじめコーポレート部⾨全般を所管。 2022年、常務取締役管理本部⻑。 代表取締役社⻑ 社外取締役 社外監査役
Slide 6: 目指す姿
⽬指す姿 ＭＡＲＫＥＴ（市場） ＋ ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ（冒険的創出） 社名の由来： マーケット（市場）をエンタープライズ（冒険的創出）すること ※当社のパーパスは社名の由来と⻑期ビジョンによって表現されています。 5
Slide 7: 事業変遷
事業変遷 l ネット型リユース事業 l モバイル通信事業 l おいくら事業 l メディア事業 l マシナリー事業 成⻑加速期 2006 2007 2010 2016 2019 2020 2023 2024 l 拠点開設を拡充 l WEBマーケティグ注⼒ l 初の海外拠点 l 錦⽷町⽀社開設 l 本社移転 l ⾃社開発によるシステム投資 l 初の拠点を開設 ベトナムに開発拠点 l 格安電池ドットコム l フリーマーケット事業 東京リユースセンター 東証⼀部上場 多⾓化期 （現プライム市場） 成⻑期 東証マザーズ上場 創業期 2007.6 2008.6 2009.6 2010.6 2011.6 2
Slide 8: 創業以降の売上高の成長推移
創業以降の売上⾼の成⻑推移 （単位：百万円） 30,000 30,000 ✔ 創業以来のCAGRは46.2％ （予想） と⾼成⻑を継続 ✔ 上場以来のCAGRは20.0％ CAGR 24,771 25,000 20.0 % ✔ 売上⾼300億円を通過点に、 ※ 2015-2025 20,000 中⻑期に売上⾼500億円→1,000億円達成が⽬標 19,008 東証⼀部上場 （現プライム市場） 15,257 15,000 11,986 10,904 10,875 10,000 CAGR 東証マザーズ上場 46.2 8,472 % ※ 2007-2024 6,333 5,630 4,863 5,0
Slide 9: 事業概観
事業概観 ✔ デジタルマーケティングでの集客⼒を強みに事業を多⾓化 8
Slide 10: 当社のデジタルマーケティング
当社のデジタルマーケティング ✔ 動画メディア等、検索以外での流⼊ルート確保により流⼊元の多様化を図る モーターズ みれい@Wi-FiとWiMAXのコンシェルジュ https://www.youtube.com/@takakuureru https://www.youtube.com/@iphonesim https://www.youtube.com/@kashimo_wimax_official https://www.youtube.com/@UMM.FARMMART https://www.youtube.com/@おいくらチャンネル 9
Slide 11: 過年度 セグメント別売上高推移
過年度 セグメント別売上⾼推移 （単位︓百万円） ネット型リユース メディア モバイル通信 24,771 19,008 11,847 15,257 7,398 582 462 6,204 660 12,461 11,027 8,392 2023.6 2024.6 2025.6 10
Slide 12: セグメント変更
セグメント変更 ✔ メディア事業を組織再編し、ネット型リユース事業およびモバイル通信事業の2事業へ分割・統合。 主⼒2事業とし両事業のさらなる成⻑を推進。上場来CAGR20.0％を上回る⾼い成⻑率を⽬指す （※詳細は8/14公表の適時開⽰⽂書「報告セグメントの変更に関するお知らせ」をご参照ください） （変更前） （変更後） 11
Slide 13: セグメント別事業概要
=~ MARKET ENTERPRISE MD coo Sez 12
Slide 14: Ⅰ.ネット型リユース事業：個人向け、おいくら
Ⅰ.ネット型リユース事業︓①個⼈向け、②おいくら 個人向けリユース おいくら 13
Slide 15: 当社の市場認識：リユース市場の拡大
Ⅰ.当社の市場認識︓リユース市場の拡⼤ ✔ 調査対象となった2009年以降、14年連続での拡⼤ （単位︓億円） ✔ 2023年の市場規模は、前年⽐7.8％増の3.1兆円 40,000 ✔ 2030年の市場規模は、4.0兆円と推計され、 32,500 2009年からのCAGR（＝年間平均成⻑率）は6.2％ 31,227 28,976 26,988 23,585 24,169 21,880 19,932 17,743 15,966 16,517 14,916 13,594 12,590 11,274 11,443 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20
Slide 16: 当社の市場認識：リユース市場の動向
Ⅰ.当社の市場認識︓リユース市場の動向 ✔ 複数回に渡るリユース品の取引が発⽣している三次流通※が活発化 ✔ 三次流通での購⼊経験47.8%、売却経験は53.8％があり ● リユース品の利⽤における意識調査 47.8% 三次流通のリユース品を 購⼊したことがある 三次流通としてさらに 売却したことがある 53.8% ※⼆次流通市場で購⼊したリユース品が再売却されること 出典：楽天グループ株式会社『リユース品(中古品)の利⽤」に関する意識調査』 15
Slide 17: 当社の市場認識：潜在リユース市場
Ⅰ.当社の市場認識︓潜在リユース市場 ✔ 「かくれ資産」は約67兆円。「かくれ資産」の65%は50代以上のシニア層が保有 ● リユース市場のポテンシャル ● 「かくれ資産」の年代構成⽐ 50代 40代 以上 以下 65.2％ 出典︓顕在市場＝『リユース経済新聞』、かくれ資産＝ニッセイ基礎研究所・メルカリ共同調査、過去1年間に不要となった製品＝経済産業省『電⼦商取引に関する市場調査』 16
Slide 18: 当社の市場認識：人口減少と高齢化
Ⅰ.当社の市場認識︓⼈⼝減少と⾼齢化 （単位︓万⼈） 15,000 実績値 推計値 ✔ 2065年の⽇本の総⼈⼝は9,615万⼈ ✔ 2025年と⽐較すると2,711万⼈減少していくと予測 14,000 13,000 12,709 12,615 12,435 12,326 12,012 12,000 11,664 11,284 10,880 11,000 10,469 10,051 10,000 9,615 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 2015 2020 2023 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2055 2060 出典︓内閣府「令和
Slide 19: 当社の市場認識：消費者物価指数
Ⅰ.当社の市場認識︓消費者物価指数 物価⾼を受け、割安なリユース品へのニーズが⾼まっている 消費者物価指数 % （⽣鮮⾷品を除く総合・対前年同⽉⽐） 5.0 2025年6⽉ 4.0 3.3% ● 3.0 2.0 2020年の平均を100 1.0 0.0 -1.0 -2.0 1⽉ 4⽉ 7⽉ 10⽉ 1⽉ 4⽉ 7⽉ 10⽉ 1⽉ 4⽉ 7⽉ 10⽉ 1⽉ 4⽉ 7⽉ 10⽉ 1⽉ 4⽉ 7⽉ 10⽉ 1⽉ 4⽉ 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 出典︓総務省 18
Slide 20: 当社の市場認識：政府の取り組み
Ⅰ.当社の市場認識︓政府の取り組み 環境省では適正な使⽤済製品リユース促進に向けた⽅向性について幅広く検討し 令和7年度中にリユース等の促進に関するロードマップを策定を⽬指す 2025年5⽉27⽇（⽕）、「リユース促進に向けた懇談会（第４回）」 引⽤： 環境省（令和7年6⽉20⽇報道発砲）リユース等の促進に関するロードマップの⽅向性の公表について 19
Slide 21: SD .Ry KBUI- ABHOR DE tii
SD 1 .Ry KBUI- ABHOR DE tii ITX VPC, ANRL—YaFNTIKvVVAZHE FLAW ZEZEE Rm aKED Vo-FF AVF BX ik RS 4 BelREL RR FRX BPS raat Ble a 43 es 31 an 23.0 ant 31 20256 AM ORME st 2 MMBIICAME NLM. NS Fy FSO LOMPIYT BR 33 202546 AWAD SEA 20
Slide 22: ネット型リユース事業の強み 01.デジタルマーケティング
Ⅰ.ネット型リユース事業の強み 01.デジタルマーケティング 21
Slide 23: ネット型リユース事業の強み 02.多種多様な商材取扱
Ⅰ.ネット型リユース事業の強み 02.多種多様な商材取扱 22
Slide 24: ネット型リユース事業の強み 03.業界最高水準の在庫回転率
Ⅰ.ネット型リユース事業の強み 03.業界最⾼⽔準の在庫回転率 23
Slide 25: 個人向けリユース分野の強み
1.@ MABIIFUI—-ABEy exe RE ort SARAL) 7 7 2004 2. Ben wl fi RES 82th PC > AVASBPY #1 tt RROD Sy —EBPT BS tt SRE + MATEY m2 WIAD! FAREARPFI-F¥s + TERIA ARAL Ps 140 (2017/2018/2019/2024F) + CRBABPT, 142 (2014/2016/2017/2018/2019/2020/2021 /2022/20234F) + TPC + AVABBPL 14 (2015/2016/2017/2018/2019/2020/
Slide 26: 個人向けリユース分野：商材別売上高比率
Ⅰ.① 個⼈向けリユース分野︓商材別売上⾼⽐率 カメラおよび 貴⾦属・時計 家電 ⾳響機材 楽器 パソコン 周辺機器 ・ブランド品 農機具 ⾃動⾞ その他 2024年6⽉期 9% 8% 8% 9% 7% 7% 28% 6% 17% 108億円 2025年6⽉期 9% 7% 7% 9% 9% 5% 24% 12% 17% 122億円 （+12.9%） 25
Slide 27: 個人向けリユース分野：マシナリー（農機具）
Ⅰ.① 個⼈向けリユース分野︓マシナリー（農機具） ⽇本の農家の平均年齢は67.9歳と⾼齢化が進⾏。離農にともない 不要となった中古農機具への社会課題を受け⽇本全国での買取を開始 26
Slide 28: 個人向けリユース分野：輸出実績
Ⅰ.① 個⼈向けリユース分野︓輸出実績 直接海外へ中古農機具の輸出を⾏い、 これまでに81ヶ国以上への実績があり現在も海外販路は拡⼤中 27
Slide 29: 個人向けリユース分野：海外開発
Ⅰ.① 個⼈向けリユース分野︓海外開発 ✔ アフリカ諸国から、当社輸出の中古農機具に強い関⼼が ✔ 外務省「令和6年度アフリカ貿易・投資促進官⺠ 寄せられており、駐⽇外交官の視察相次ぐ 合同ミッション」に参加、タンザニア・ケニア訪問(3Q) https://www.mofa.go.j p/mofaj/afr/af2/pageit _000001_01540.html 写真提供︓外務省 (左)三澤康 駐タンザニア⽇本⼤ 使 (中央左)藤井⽐早之 外務副⼤ ⾂(中央)タンザニア連合共和国 カシム・マジャリワ⾸相(中央右) ✔ JICAで当社の「タンザニア国中古農機具における部品調達 コサト・デイビ
Slide 30: 個人向けリユース分野：中古車
Ⅰ.① 個⼈向けリユース分野︓中古⾞ 年間43万件の依頼という豊富な顧客接点を活かし、 ⾞の買取も開始することで1顧客あたりの利益を最⼤化 取扱商材の拡充 29
Slide 31: ネット型リユース事業 ①個人向けリユース ②おいくら
●ネット型リユース事業 ①個⼈向けリユース ②おいくら 30
Slide 32: おいくら分野
Ⅰ.② おいくら分野 全国のリユースショップへ⼀括査定が⾏える リユースプラットフォーム おいくら https://oikura.jp/ 加盟店数 1122店舗 ※2025/6/30現在 年間依頼数 20万件 ※TEL、Web依頼含む、2025年6⽉期の依頼数合計 31
Slide 33: おいくら分野：ビジネススキーム
Ⅰ. ② おいくら分野︓ビジネススキーム 査定したい・売りたいリユース品の情報を登録するだけで複数の リユースショップに依頼が可能。最適な買取業者を選択可能 32
Slide 34: おいくら分野：地方自治体との連携
Ⅰ. ② おいくら分野︓地⽅⾃治体との連携 持続可能な循環型社会の実現に向けて地⽅⾃治体との連携を加速 ⼈⼝カバー率（連携⾃治体の⼈⼝÷⽇本の総⼈⼝）は42.6％となり、総⼈⼝の約4割をカバー （※2025.6期における「おいくら」Web買取依頼数 14,000件/⽉のうち、5割近くが⾃治体からの流⼊） おいくら ⾃治体様向け https://oikura.jp/lg/ ⼈⼝カバー率※1 ※1 ※２ 2025年6⽉30⽇ 現在 42.6% 連携⾃治体数※2 263箇所 33
Slide 35: 自治体様の利用例
Ⅰ. ② ⾃治体様の利⽤例 ⾃治体のゴミ案内等のHPでリユースを啓発 ごみカレンダーや出し⽅・分け⽅マニュアルへの掲載 ホームページ掲載（名古屋市） ⾃治体専⽤ページ（弊社作成） 墨⽥区の掲載例 深⾕市の掲載例 34
Slide 36: Ⅱ.モバイル通信事業
E) \T ) itis BS ME MARKET ENTERPRISE 35
Slide 37: モバイル通信事業
I.) \-1) Lite its RE—K + DBT AE (CHIENS F—ZiEEY-ER BBY —EA TH SWiMAXE RHF BAM (X) THRALTIET. *XBRKCERGMSHASOF-HPAS Me =~ MARKET ENTERPRISE WiMAX WiMAX powered by 36
Slide 38: モバイル通信事業：カシモ WiMAX
Ⅱ.モバイル通信事業︓カシモ WiMAX 「カシモ（＝”賢いモバイル”の略称）」というブランド名で、 安⼼・安全・快適なモバイルデータ通信のサービスを提供 価格.com モバイル回線プロバイダ ⼈気ランキング 2023年 ・モバイルルーター部⾨ ・ホームルーター部⾨ 共に年間1位を獲得 （集計期間︓2023年1⽉〜2023年12⽉） カシモWiMAX https://www.ka-shimo.com/wimax 37
Slide 39: モバイル通信事業：保有回線数推移
Ⅱ.モバイル通信事業︓保有回線数推移 ✔ 「業界最安級」の安くシンプルな料⾦プランで契約数が増加中 ●保有回線推移 150,000 139,000 100,000 保有回線数 139,000 100,000 83,000 70,000 62,000 62,000 50,000 回線超 サービス 開始 32,000 9,000 （件数）0 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 ※2025年6⽉30⽇現在 38
Slide 40: モバイル通信事業：事業間シナジーの創出
Ⅱ.モバイル通信事業︓事業間シナジーの創出 ✔ ⽣活の転機のユーザーを多く集客しており ネット型リユース事業×モバイル通信事業間のシナジーを創出 相互送客 39
Slide 41: 業績推移と各事業の直近の動き
=~ MARKET ENTERPRISE DY 3 eg ee. eb)
Slide 42: 2025年6月期 通期 連結損益計算書
2025年6⽉期 通期 連結損益計算書 ✔ 売上⾼・売上総利益・経常利益・当期純利益、いずれも過去最⾼を記録 ✔ 今後は営業利益を重視した事業運営をより深化させ、企業価値の向上を図る D9D@:6 D9D3:6 !"#$%&'( )* +,-./ \. \. 012 8?499C D@4558 34567 879:7; 01<=> 64?@8 A76:3;B C437D A7@:@;B 843?9 8DD:?; EF=> D?C AGG8:6;B 6D3 AGGD:3;B 7D6 D9?:@; HI=> @9 AGG9:D;B 6C@ AGGD:C;B 6@7 86?7:9; JKLMNOPQ
Slide 43: 2025年6月期 通期決算ハイライト
2025年6⽉期 通期決算ハイライト 売上⾼・売上総利益 ✔ ネット型リユース事業は順調に伸⻑し、またモバイル通信事業が⼤きく収⼊をけん引した結果、 売上⾼・売上総利益とも過去最⾼を更新 ・売上⾼ ︓ 24,771百万円（前年同期⽐ ＋30.3%） ・売上総利益 ︓ 8,532百万円（前年同期⽐ ＋22.9%） 営業利益 ✔ 株主優待関連費⽤55百万円の計上があったものの、販管費率は⼤きく改善（前期34.9%→当期31.9%）し、 営業利益は前年同期⽐で倍増 ・営業利益 ︓ 625百万円（前年同期⽐ ＋109.4%） 経常利益・純利益 ✔ 営業外収益として、デリバティブ解約益143百万円を計上
Slide 44: セグメント変更（再掲）
セグメント変更（再掲） ✔ メディア事業を組織再編し、ネット型リユース事業およびモバイル通信事業の2事業へ分割・統合。 主⼒2事業とし両事業のさらなる成⻑を推進。上場来CAGR20.0％を上回る⾼い成⻑率を⽬指す （※詳細は8/14公表の適時開⽰⽂書「報告セグメントの変更に関するお知らせ」をご参照ください） （変更前） （変更後） 43
Slide 45: 個人向けリユース分野
=~ MARKET ENTERPRISE ery KHUI-ABS L (al A felt D1 — AS EF
Slide 46: 個人向けリユース分野：重点戦略
Ⅰ.① 個⼈向けリユース分野︓重点戦略 買取能⼒ ✔ デジタルマーティングの強みを活かし、年間約43万件の買取依頼を獲得 増強 ✔ 能⼒増強したコンタクトセンター(CC)でのスコアリングにより、買取適格案件を掘り起こし ✔ CCとDXの組合せにより、もっとも効率的な買取チャネル(出張/宅配/店頭)にて買い取り 買取適格案件 DXによる効率向上 の掘り起こし 【収益UP】 【単価UP】 宅配買取 買取依頼 (43万件/年) 店頭買取 (計6万件/年) 出張買取 (3万件/年) 買取効率に応じ 宅配・店頭へ振分け 【利益率UP】 45
Slide 47: 個人向けリユース分野：直近のアクション概要
Ⅰ.① 個⼈向けリユース分野︓直近のｱｸｼｮﾝ概要(1〜4Q) ✔ 前期に引き続き、⽣産性向上を⽬的としたDX施策をさらに深耕 オートコールシステムのブラッシュアップ(1〜3Q) 架電 ✔ オートコールシステム*の架電効率向上のため、つながる可能性 が⾼いお客様から優先して発信できるようになど機能改善 （*システムにより⼀⻫架電し、つながった回線をオペレーターへ受け渡す仕組み） 「スマート買取」の運⽤開始（2〜4Q） ✔ ⼀定の商品カテゴリと顧客属性との組合せ条件においては買取パターンが類型化しやすいため、買取依頼への初期 対応から査定提⽰、買取チャネル選択までを⼈⼿を介さず⾃動で進⾏させる、
Slide 48: 直近のアクション概要／進むAI活用
Ⅰ.① 個⼈向けリユース分野︓直近のｱｸｼｮﾝ概要(1〜4Q)/進むAI活⽤ ⽣成AI導⼊による業務効率化（2Q） （2025年5⽉30⽇リリース） ✔ RAGチャットによる業務マニュアル検索システムの 試験運⽤を開始 研修へのAIロープレの導⼊（2Q） ✔ 新たに、⽣成AIを活⽤した「対話型研修ロープレ システム」を導⼊。研修品質の向上を図るとともに、 インサイドセールス職の研修運営に関わる管理者 負担を約30%削減 AI agent活⽤の営業アシスタント開発開始(3Q) ✔ 東⼤松尾研発のWanderlust社と、AIエージェントを 活⽤した営業アシスタントの共同開発を開始。 年間75,2
Slide 49: チャネル別買取件数推移
Ⅰ.① 個⼈向けリユース分野︓チャネル別買取件数推移*(*中古⾃動⾞除く) ✔ 買取チャネルの最適化施策はその後も順調に進捗。買取適格案件に対する出張買取の 稼働率は⾼⽔準で推移しており、買取効率に応じ宅配買取・店頭買取への振分け進む 出張買取件数推移 宅配買取件数推移 店頭買取件数推移 （単位︓件） 9,500 9,100 8,900 8,800 8,000 8,200 8,000 7,800 7,900 7,400 7,000 6,800 6,500 6,300 6,600 買取チャネル 買取チャネル 買取チャネル 最適化施策 最適化施策 最適化施策 2024.6 2025.6 2025.
Slide 50: 個人向けリユース分野：2025年6月期 第4四半期実績
Ⅰ.① 個⼈向けリユース分野︓ 2025年6⽉期 第4四半期実績 買取能⼒ 当4Q需要期においては、⾼額商材の取扱増により 増強 ✔ 売上⾼︓ 26億 4百万円（前年同期⽐＋18.6%） 粗利率が低下するも、それを上回る買取総件数を確保 ✔ 粗利益︓ 10億93百万円（前年同期⽐＋10.6%） し、売上・粗利とも四半期ベースで過去最⾼を更新 HIJKLMNO $G )G QG &G F !"# $%&'' ($)$*+,- $%'$. ($'*.,- $%'&/ ($)&*),- $%/)& ($0*',- /%amp;' ($.*/,- )+)Q*/E 123 //+ ($Q$*5,- 0
Slide 51: 個人向けリユース分野（マシナリー）：四半期別業績推移
Ⅰ. ① 個⼈向けリユース分野（マシナリー）︓四半期別業績推移 ✔ 売上⾼︓8億37百万円（前年同期⽐△ 3.4%） 海上輸送の正常化（抜港の沈静化）により海外販売が回復 ✔ 利益 ︓ 18百万円（前年同期⽐△33.3%） ⾼回転・⾼利益の取引⽅針を推し進めた結果、再度⿊字基調へ転換 販路別売上⾼・粗利率推移 （単位︓百万円） セグメント利益推移（参考値） 40 867 837 YoY 40 . 0 % 30 28 751 ▲3.4% 679 18 35 . 0 % 20 570 7 592 541 30 . 0 % 10 412 0 427 25 . 0 % 341 ▲ 10 23.6% 2
Slide 52: おいくら分野
=~ MARKET ENTERPRISE ery KHUI-ABS L Bu\< S5a8F
Slide 53: おいくら分野：売上高および加盟店数推移
Ⅰ.② おいくら分野︓売上⾼および加盟店数推移 ✔ 売上・利益︓ 売上⾼は前年同期⽐+27.7%。利益ベースでは、⾃治体連携の拡⼤により、依頼数獲得 コストが低下し、⾼利益体質を継続 (参考︓セグメント利益率 前期41.6%→当期50.8%） ✔ 加盟店数 ︓ ⾃治体連携(詳細次⾴)と両輪の営業活動により、前期4Q以降、加盟店数は⼤幅増加。 順次収益貢献開始 売上⾼推移 （単位︓百万円） 加盟店数推移 （単位︓店） 54 1,122 52 1,039 1,000 46 46 YoY +27.7% 42 738 728 2024.6 2025.6 2025.6 2025.6 2025.6 202
Slide 54: モバイル通信事業
E) \-) iia BS ME MARKET ENTERPRISE 53
Slide 55: モバイル通信事業：四半期別業績推移
Ⅱ.モバイル通信事業︓四半期別業績推移 ✔ 売上⾼︓前期4Q以降サービス認知が進み、新規回線契約獲得数の⼤幅増がつづく ✔ 利益 ︓⼤幅増収により前倒しで通期利益計画を達成。来期以降のさらなる増収増益に向け、 需要期に合わせた潜在ニーズの掘り起こしのため、認知広告を戦略的に拡⼤ 売上⾼推移 新規回線契約獲得数推移 セグメント利益推移 （単位︓百万円） （単位︓件） （単位︓百万円） 3,393 ■ ショット型収⼊(販売奨励⾦) 3,117 20,800 ■ ストック型収⼊(回線利⽤料) YoY +34.8% 保有回線数 209 2,760 12万回線突破 10万回線突破 2,516 2,578
Slide 56: モバイル通信事業：回線系ARPU及び期中保有回線数の推移
Ⅱ.モバイル通信事業︓回線系ARPU及び期中保有回線数の推移(参考) ◆ 2024.6期4Qの回線系ARPU (1契約数あたりストック収⼊)を100とした場合の百分⽐ ■ Q毎の期中平均保有回線数 103% 104% 104% 102% 100% 135,000 122,000 114,000 106,000 97,000 2024.6 2025.6 2025.6 2025.6 2025.6 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 55
Slide 57: モバイル通信事業：サービス開始以来の保有回線数推移
Ⅱ.モバイル通信事業︓サービス開始以来の保有回線数推移（参考） ■保有回線数 56
Slide 58: 業績見通し
=~ MARKET ENTERPRISE e ie iL 57
Slide 59: 2026年6月期 業績見通し
2026年6⽉期 業績⾒通し ✔ 売上⾼ ︓ 引き続き⾼成⻑を維持、⼆桁増収を⽬指す ✔ 営業利益 ︓ 増収効果および販管費率の低減により増益の⾒込み ✔ 経常利益 ︓ ここ数年変動の⼤きかったデリバティブ評価損益（営業外損益）の計上は前期にて終了。 業績予想と実績との差異におけるボラティリティは⼤幅縮⼩⾒込み ✔ 当期純利益 ︓ 前期より⿊字基調に転換し、引き続き⼤幅増益⾒込み 2025.6期 2026.6期 （単位︓百万円） 増減 当期実績⽐ 通期実績 通期予想 売上⾼ 24,771 30,000 5,228 121.1% 営業利益 625 1,100 474 175.8% 経常利益 68
Slide 60: 過年度実績：セグメント別売上高推移
過年度実績︓セグメント別売上⾼推移 2023.6期 2024.6期 2025.6期 2025.6期 2026.6期 旧報告セグメント 新報告セグメント 実績 実績 実績 実績 業績予想 152億円 190億円 247億円 247億円 300億円 売上⾼ 売上⾼ (+27.3%) (+24.6%) (+30.3％) (+30.3%) (+21.1%) 83億円 110億円 124億円 ネット型リユース ネット型リユース 127億円 140億円 (+26.6%) (+31.4%) (+13.0％) 61億円 79億円 94億円 （統合） 個⼈向けリユース 個⼈向けリユース 123億円 136億円
Slide 61: Appendix
=~ MARKET ENTERPRISE @ Appendix 60
Slide 62: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 ✔ ネット型リユース事業の当期商品回転率は、23.5回転（*業界最⾼⽔準） ✔ 当期純利益の計上により⾃⼰資本⽐率は20%超へ（前期末16.5%→当期末21.8%） !"!#$% !"!($% !"!#$% !"!($% BcdefghN )* )* #&' #&' #&' #&' +,-. #/00# (/"01 %2% 3Q #/"05 #/0!# !5( 6789:7 1/#5% 1/;1" !!# i=7 %2( 55; 12! <=7 1/21# !/#2# (;2 >? ;01 (%1 @A1%2 jkZlm3Q !/!%! !/1!( @ 10% BCDEFGHI
Slide 63: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 ✔ 営業CF︓当期純利益の計上によりプラス転換 ✔ 投資CF︓当期は投資フェーズの終了と、本社移転に関わる敷⾦およびデリバティブ解約に伴う保証⾦の回収あり ✔ 財務CF︓投資フェーズ終了と利益伸⻑・デリバティブ解約益等により増加した収⼊で、有利⼦負債を圧縮 2024.6 2025.6 （単位︓百万円） 増減 通期 通期 営業活動によるキャッシュ・フロー △424 △482 △906 投資活動によるキャッシュ・フロー △230 △ 51 △179 フリーキャッシュ・フロー △654 △431 1,085 財務活動によるキャッシュ・フロー 495 △196 △692
Slide 64: 株主優待制度の変更について
株主優待制度の変更について 2026年12⽉末⽇を基準⽇とする株主優待より、贈呈条件の変更を適⽤いたします。 ✔ 変更する株主優待の内容 基準⽇ 継続保有期間 保有株式数 株主優待 2025年12⽉末⽇ 条件なし 2026年 6 ⽉末⽇ 500株以上 25,000円分のデジタルギフト 2026年12⽉末⽇以降 1年以上 2027年 6 ⽉末⽇以降 ※「500株以上・１年以上継続保有」とは、毎年12⽉31⽇および６⽉30⽇の株主名簿において、同⼀の株主番号で500株以上を ３回連続で記録または記載されていることを指します。 ✔ 対象となるデジタルギフト（交換可能単位の合計が 25,000 円分に
Slide 65: IR情報配信サービス 登録のお願い
IR情報配信サービス 登録のお願い IR情報メール配信 IR情報SNS配信 外部配信サイト「ブリッジサロン」(運営・株式会社 IR公式アカウント（@IR_Menter）にて適時開⽰情 インベストメントブリッジ)より最新情報をメールで 報やPR情報などを発信しています。 受け取れます。メールでお受け取りの⽅は以下QR X(旧Twitter)でお受け取りの⽅は以下QRコードから コードからご登録ください。 ご登録ください。 IRメール配信サービス マーケットエンタプライズ https://www.bridge-salon.jp/tekiji/alert_mail.php 公式Xアカウント︓@IR_
Slide 66: MARKET
= MARKET ENTERPRISE FARES I S BOE CEL 65
Slide 67: 本資料及び当社IRに関するお問合せ先
本資料に記載されている業績⾒通し等の将来に関する記載は、 将来の⾒通し、計画のもととなる前提、予測を含んで記載しております。 実際の業績等は様々な要因により⼤きく異なる可能性があります。 【本資料及び当社IRに関するお問合せ先】 マーケットエンタープライズ・IR ir@marketenterprise.co.jp 66
Slide 68: 個人投資家向け会社説明会 Q&A(質疑応答)
個⼈投資家向け会社説明会(マーケットエンタープライズ) Q&A(質疑応答) 67