R. Stahl Aktiengesellschaft · XETR:RSL2
R. Stahl Aktiengesellschaft — R. Stahl — Shareholder Meeting (July 2020)
20 slides from R. Stahl Aktiengesellschaft's shareholder meeting presentation, Jul 30, 2020
Slide 1: Herzlich willkommen zur virtuellen Hauptversammlung 2020
HERZLICH WILLKOMMEN ZUR VIRTUELLEN HAUPTVERSAMMLUNG 2020 30. Juli 2020 | Waldenburg
Slide 2: Virtuelle Hauptversammlung 2020 – Dr. Mathias Hallmann
VIRTUELLE HAUPTVERSAMMLUNG 2020 30. Juli 2020 | Waldenburg Dr. Mathias Hallmann | Vorstandsvorsitzender
Slide 3: Disclaimer
DISCLAIMER This presentation was prepared by R. STAHL AG and is solely for information purposes. It may not be reproduced, distributed or published without the prior consent of R. STAHL AG. This presentation contains forward-looking statements. Such forward-looking statements are based on certain as
Slide 4: 2019 war ein gutes Jahr für R. STAHL
2019 WAR EIN GUTES JAHR FÜR R. STAHL: LEICHTER UMSATZRÜCKGANG, ABER ERNEUTE DEUTLICHE ERTRAGSSTEIGERUNG UMSATZ EBITDA VOR SONDEREINFLÜSSEN* KONZERNERGEBNIS Mio. € -1,9 % Mio. € + 99,9 % Mio. € + 8,3 350 40 10 300 268,5 280,1 274,8 5 30,4 1,3 250 30 0 200 -5 20 150 15,2 -10 -7,0 100 10 -15 5,8 50 -20
Slide 5: Wachstum in Amerika, Deutschland schwächer, Asien mit Fokus auf Profitabilität
WACHSTUM IN AMERIKA, DEUTSCHLAND INFOLGE RÜCKLÄUFIGER GROß- AUFTRÄGE SCHWÄCHER, AUCH ASIEN MIT FOKUS AUF PROFITABILITÄT Umsatz GJ 2019 vs. GJ 2018 nach Regionen Asien/Pazifik Deutschland Mio. € 2019 2018 Veränd. 21 % 23 % Deutschland 62,5 70,3 -11,1 % 2019: Zentralregion* 120,9 116,1 +4,1 % 12 % 274
Slide 6: Solider Auftragseingang, Materialaufwandsquote verbessert sich weiter
SOLIDER AUFTRAGSEINGANG TROTZ HÖHERER MARGENANFORDERUNGEN: MATERIALAUFWANDSQUOTE VERBESSERT SICH WEITER AUFTRAGSEINGANG MATERIALAUFWANDSQUOTE Mio. € in % der Gesamtleistung - 210 + 0,5 % Basispunkte 350 40 37,2 300 284,1 270,0 271,4 35,9 35 33,8 250 200 30 150 100 25 50 0 20 2017 2018 2019 2017 2018
Slide 7: Die Restrukturierungskosten gingen 2019 wie geplant zurück
DIE RESTRUKTURIERUNGSKOSTEN GINGEN 2019 WIE GEPLANT ZURÜCK Sondereinflüsse* R. STAHL Mio. € 2019 2018 Veränderung Sondereinflüsse* -6,0 -6,2 +0,2 Restrukturierungsaufwand -6,1 -8,6 +2,5 Veräußerung nicht-betriebsnotwendigen 0 2,5 -2,5 Anlagevermögens Sonstiges +0,1 -0,1 +0,2 * Sondereinflüsse: Restr
Slide 8: Ausgaben für Effizienzprogramm R. STAHL 2020 amortisiert
DIE AUSGABEN FÜR UNSER EFFIZIENZPROGRAMM „R. STAHL 2020“ HABEN SICH JEWEILS IM SELBEN JAHR AMORTISIERT OPERATIVE ERTRAGSSTEIGERUNG* RESTRUKTURIERUNGSAUFWAND R. STAHL 2020 (VERÄNDERUNG DES EBITDA VOR SONDEREINFLÜSSEN GGÜ. VJ) Mio. € Mio. € 20 20 7,6 16 6,1 16 12 12 9,4 8,6 Gesamt: Gesamt: 17,0 Mio. €
Slide 9: Zentrale und schlanke Strukturen etabliert
WIR HABEN ZENTRALE UND SCHLANKE STRUKTUREN ETABLIERT AUSGANGSSITUATION 2017 STATUS HEUTE • Dezentrale Holding-Struktur mit unklaren • Matrixorganisation mit weltweit Verantwortlichkeiten R. STAHL 2020 verantwortlichen Konzernfunktionen • Teilweise unrentable Standorte • Weniger Standorte mit geringe
Slide 10: Optimierung zentraler Prozesse bringt Effizienzsteigerungen
UND MIT DER ZUSÄTZLICHEN OPTIMIERUNG ZENTRALER PROZESSE KONNTEN WIR DEUTLICHE EFFIZIENZSTEIGERUNGEN ERZIELEN AUSGANGSSITUATION 2017 STATUS 2019 • Nicht standardisierte Prozesse in vielen • Unternehmensweit optimierte und Bereichen R. STAHL 2020 zunehmend standardisierte Prozesse • Unklare Verantwort
Slide 11: Vereinheitlichung der IT-Systeme
AUCH MIT DER FORTSCHREITENDEN VEREINHEITLICHUNG UNSERER IT-SYSTEME SCHAFFEN WIR DIE BASIS FÜR WEITERE EFFIZIENZGEWINNE AUSGANGSSITUATION 2017 STATUS HEUTE • Unterschiedlichste ERP-Systeme, • Vereinheitlichung der ERP-Systeme auf manuelle Schnittstellenverwaltung R. STAHL 2020 SAP bis 2023 im Plan, Z
Slide 12: Fokus wieder verstärkt auf Wachstum
MIT ZUNEHMENDEM FORTSCHRITT DER EFFIZIENZMAßNAHMEN RICHTET SICH UNSER FOKUS WIEDER VERSTÄRKT AUF WACHSTUM Konsolidierung & Verschlankung Wachstum & strategische Entwicklung Zentrale Konzernorganisation Datengetriebenes Management Komplexitätsreduktion Portfolio-Management Lean-Grundlagen Lean-Produk
Slide 13: Ambitionierte Ziele für 2020
FÜR 2020 HATTEN WIR UNS ZU JAHRESBEGINN AMBITIONIERTE ZIELE GESETZT Weltmarkt nach Industrien Anteil am Gesamtmarkt und durchschnittliches Wachstum (2017-2022 E) 20 % Öl und Gas 5,4 % 16 % Petrochemie 4,8 % Ziel R. STAHL Anfang 2020: 18 % Chemie 3,1 % mittleres einstelliges 13 % Nahrungsmittel 3,1 %
Slide 14: COVID-19 führt zu weltweiter Rezession, Ölmarkt mit historischem Einbruch
COVID-19 PANDEMIE FÜHRT ZU WELTWEITER REZESSION, ÖLMARKT MIT HISTORISCHEM EINBRUCH Globale Wachstumserwartungen (JUNI 2020) Globale Investitionserwartungen bei Öl und Gas % BIP Wachstum Milliarden USD -26 % 6 5,4 900 4,2 4,4 3,9 3,5 3,6 800 -22 % 4 3,3 3,5 3,2 3,5 3,3 700 2 600 -20 % 0 500 400 -2 -1
Slide 15: Frühzeitige Maßnahmen zum Schutz der Belegschaft
WIR HABEN FRÜHZEITIG MAßNAHMEN ZUM SCHUTZ DER BELEGSCHAFT UND DER SICHERSTELLUNG DES GESCHÄFTSBETRIEBS ERGRIFFEN Februar • Erste Maßnahmen zur Sicherung der Versorgung mit kritischen Rohmaterialien umgesetzt 2020 • Kommunikation an Kunden gestartet • Krisenteam mit medizinischer Expertise installier
Slide 16: Risiken von COVID-19 bislang gut gemeistert
DIE VON COVID-19 AUSGEHENDEN RISIKEN HABEN WIR BISLANG GUT GEMEISTERT Gesund- • Erfolgreiche Eindämmung von COVID-19 an unseren Standorten heit • Ununterbrochener Betrieb in allen Vertriebs- und Produktionseinheiten Betrieb (lediglich Chennai (Indien) für einige Wochen aufgrund einer landesweiten Au
Slide 17: Jahresverlauf 2020: 2. Quartal mit eingetrübter Nachfrage
BISHERIGER JAHRESVERLAUF 2020: 2. QUARTAL MIT DEUTLICH EINGETRÜBTER NACHFRAGE, LEICHTE ERHOLUNG AB JUNI Auftragseingang und –bestand R. STAHL Q1 2019 bis Q2 2020 Auftragseingang Auftragsbestand Q2 2020 77 79 80 80 76 69 69 71 68 66 67 60 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 April Mai Juni 2019 2019 2019 2019 2020 2020
Slide 18: Geschäftsverlauf im 1. Halbjahr 2020 im Rahmen der Erwartungen
GESCHÄFTSVERLAUF IM 1. HALBJAHR 2020 IM RAHMEN UNSERER ERWARTUNGEN – AUSBLICK BESTÄTIGT Mio. € 1. Halbjahr 2020 1. Halbjahr 2019 Veränderung Umsatz 124,8 133,0 -8,2 Effiziente Kostenkontrolle dämpft Auswirkung des Umsatzrückgangs EBITDA auf Profitabilität 8,6 13,1 -4,5 vor Sondereinflüssen Free Cash
Slide 19: Ausblick für 2020
DIE EINTRÜBUNG DER WELTWIRTSCHAFT SPIEGELT SICH IN UNSEREM AUSBLICK FÜR 2020 WIDER Ausblick Gesamtjahr (Juli 2020) Umsatz höchstens 5 % unter Vorjahr zwischen 260 Mio. € und 265 Mio. € ANNAHMEN EBITDA vor Sondereinflüssen im niedrigen zweistelligen Millionen-Euro-Bereich Positiver Free Cashflow • Au
Slide 20: R. STAHL contact details
R. STAHL Am Bahnhof 30 74638 Waldenburg, Germany T +49 7942 943-0 | F +49 7942 943-4333 | r-stahl.com