Inabata & Co., Ltd. · TSE:8098
Inabata & — Q2 FY2021 Earnings Presentation
42 slides from Inabata &'s earnings presentation, Dec 2, 2020
Slide 1: 2021年3月期第2四半期 決算説明会資料
2021年3月期第2四半期 決算説明会資料 ～中期経営計画 NC2020 最終年度の進捗について～ 稲畑産業株式会社 代表取締役社長 稲畑 勝太郎 2020年12月2日 1
Slide 2: 目次
目次 １. 会社概要 … P3 ２. 中期経営計画 NC2020について … P5 ３. NC2020 最終年度の進捗について … P8 ４. 株主への利益還元 … P 18 ５. 参考資料 … P 21 2
Slide 3: 会社概要
会社概要 稲畑産業とは、 １．創業1890年 稲畑染料店（京都・西陣） 1890年 京都において、稲畑染料店として発足 その後、ｹﾐｶﾙ分野を中心に事業を拡大 ２．グローバルに複合展開する商社 世界17カ国に約60拠点を展開 市場開発、製造加工、物流、ﾌｧｲﾅﾝｽ等の機能 商品やﾏｰｹｯﾄの専門知識・ﾉｳﾊｳに基づく企画・提案 3
Slide 4: 会社概要 4つの事業分野
会社概要 ３．4つの事業分野 情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂の 4つの分野で事業を展開 生活産業 6% 化学品 12% 20/3期 合成樹脂 売上高 45% 6,003億円 情報電子 37% 4
Slide 5: 中期経営計画「New Challenge 2020」について
◼ 中期経営計画 「New Challenge 2020」について （略称 NC2020） 5
Slide 6: 中期経営計画 NC2020 定量目標
中期経営計画 NC2020 定量目標 2021年3月期を最終年度とする4年間の中期経営計画 定量目標 2021年3月期 売上高 7,300億円 営業利益 155億円 経常利益 160億円 親会社株主に帰属する 純利益 120億円 ﾈｯﾄD/Eﾚｼｵ 0.4以下 想定為替レート USD1=110円 （※）ﾈｯﾄＤ/Ｅﾚｼｵ＝(有利子負債－現預金）/自己資本 6
Slide 7: 中期経営計画NC2020 重点施策
中期経営計画 中期経営計画NC2020 重点施策 ＮＣ２０２０ 重点施策 【重点施策】 １ 海外事業の更なる拡大と深化 ２ 成長が見込める市場・未開拓分野への注力 ・ ・自動車、ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ・医療、環境・ｴﾈﾙｷﾞｰ分野へ引き続き注力 ・農業を含む食品分野への新たな展開 ３ グローバルな経営情報インフラの高度化 ・ｸﾞﾙｰﾌﾟ全体最適の徹底 ・海外事業のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの高度化と標準化 ４ 商社ビジネス拡大に向けた投資の積極化 ・商社ﾋﾞｼﾞﾈｽ拡大を主たる目的としたﾏｲﾉﾘﾃｨ投資の実施 ・ﾘｽｸ･金額を限定したﾏｼﾞｮﾘﾃｨ投資の検討 ５ 保有資産の継続的な見直しと財務体質の強化 ６ グ
Slide 8: 中期経営計画 NC2020 最終年度の進捗について
◼ 中期経営計画 NC2020 最終年度の進捗について 8
Slide 9: 主要事業の21/3期2Qの環境 情報電子事業（FPD）
主要事業の2１/3期２Qの環境 情報電子事業（FPD） ◼ 新型コロナウイルス感染流行下においても中国のパネルメーカーの高稼働が続く ◼ 液晶パネル市場は、TVの大型化を背景に面積ベースで緩やかに成長 ◼ 有機ELパネルはスマートフォン向けに成長続くが面積ベースでは限定的 FPD全体では、液晶の面積シェア優位がまだしばらく継続 ［参考］FPDにおける液晶・有機EL面積比率推移予測 100% 3% 3% 4% 4% 5% 6% 7% ［参考］大型液晶パネル 面積ベース推移予測 2019年 2020年（見込み） 2021年（予想） 97% 97% 96% 96% 95% 94% 93% 対前年比（
Slide 10: 主要事業の21/3期2Qの環境 合成樹脂事業
主要事業の21/3期２Qの環境 合成樹脂事業 ◼ ナフサ価格の低迷により、樹脂価格は対前年同期比、下落傾向 ◼ 新型コロナウイルス感染症の世界的な大流行により、１Qはエンド需要が激減 ◼ ２Q後半に入り、需要は回復傾向。但し、地域やエンドユーザーにより、まだら模様 中国市場や自動車関連は、早期に回復。東南アジアやOA・建材関連などは遅れ気味 （U$/バレル） （円/kl） 原油価格（WTI）・ナフサ価格推移 80 60,000 前期1~2Q 45,400 44,800 60 当期1~2Q 40,000 40 30,200 25,000 20 20,000 18/1Q 18/2Q 18/3Q 1
Slide 11: NC2020 最終年度の進捗状況
NC2020 最終年度の進捗状況 ◼ 新型コロナウイルス感染症の影響もあり、最終年度の売上高・利益の 目標値達成は厳しい状況 ◼ 財務基盤は、引き続き高い安定性を確保 NC2020 目標達成 2020年3月期 2021年3月期 2021年3月期 最終年度目標 見込み 2Ｑ実績 2Ｑ実績 見通し （A） (B) (A)/(B)% 売上高 3,076億円 2,671億円 5,500億円 7,300億円 75% 営業利益 71億円 62億円 120億円 155億円 77% 経常利益 79億円 69億円 127億円 160億円 79% 当期純利益 67億円 58億円 105億円 120億円 88% ﾈ
Slide 12: NC2020 各事業の進捗状況 ① 情報電子事業
NC2020 各事業の進捗状況 ① 情報電子事業 （億円） ［営業利益］ NC2020 目標達成 80.0 20/3期 21/3期 21/3期 最終年度 見込み NC2020 （億円） 2Q実績 2Ｑ実績 見通し（A) 目標 (B) (A)/(B)% （見通し） 営業利益 24.1 33.3 53.0 44.0 120％ 53.0 44.8 44.0 営業利益率 2.2％ 3.1％ 2.5％ 1.7％ ― 40.0 33.3 24.1 売上高 1,104 1,063 2,080 2,610 80％ 0.0 ◼ NC2020 営業利益目標達成への進捗 ⇒ 順調 20/3 21/3 21/3 2Q
Slide 13: NC2020 各事業の進捗状況 ② 化学品事業
NC2020 各事業の進捗状況 ② 化学品事業 ［営業利益］ NC2020 目標達成 （億円） 20/3期 21/3期 21/3期 最終年度 見込み （億円） 2Q実績 2Ｑ実績 見通し（A) 目標 (B) (A)/(B)% 25.0 22.0 20.0 NC2020 営業利益 6.7 4.1 8.5 22.0 39％ 営業利益率 1.8％ 1.4％ 1.4％ 2.3％ ― 15.0 12.0 （見通し） 売上高 367 307 619 957 65％ 10.0 8.5 6.7 5.0 4.1 ◼ NC2020 営業利益目標達成への進捗 ⇒ 大幅未達 0.0 20/3 21/3 21/3 2Q
Slide 14: NC2020 各事業の進捗状況 ③ 生活産業事業
NC2020 各事業の進捗状況 ③ 生活産業事業 （億円） ［営業利益］ NC2020 目標達成 20/3期 21/3期 21/3期 最終年度 見込み 30.0 28.0 （億円） 2Q実績 2Ｑ実績 見通し（A) 目標 (B) (A)/(B)% NC2020 営業利益 6.0 5.3 15.5 28.0 55％ （見通し） 20.0 15.5 営業利益率 3.3％ 3.2％ 4.0％ 4.3％ ― 11.6 売上高 183 167 390 650 60％ 10.0 6.0 5.3 0.0 ◼ NC2020 営業利益目標達成への進捗 ⇒ 大幅未達 20/3 21/3 21/3 2Q （実績）
Slide 15: NC2020 各事業の進捗状況 ④ 合成樹脂事業
NC2020 各事業の進捗状況 ④ 合成樹脂事業 （億円） ［営業利益］ NC2020 目標達成 20/3期 21/3期 21/3期 最終年度 見込み 80.0 NC2020 （億円） 2Q実績 2Ｑ実績 見通し（A) 目標 (B) (A)/(B)% 62.3 59.0 営業利益 33.6 18.6 42.0 59.0 71％ （見通し） 42.0 営業利益率 2.4％ 1.6％ 1.7％ 1.9％ ― 40.0 33.6 売上高 1,420 1,132 2,410 3,080 78％ 18.6 0.0 ◼ NC2020 営業利益目標達成への進捗 ⇒ 未達 20/3 21/3 21/3 2Q
Slide 16: NC2020 投資の状況
NC2020 投資の状況 商社ビジネス拡大に向けた投資の積極化 （億円） 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 NC2020 実績 実績 実績 2Q実績 18/3期～累 計 成長投資 38.6 23.1 18.5 3.7 84.1 定常投資 15.9 20.3 20.1 8.3 64.5 合計 54.5 43.4 38.6 12.0 148.6 ◼ 21/3期2Q 主な成長投資 • ［合成］ 設備等 1.7（インフレ関連） 設備等 0.7（コンパウンド関連） • ［生活］ 設備等 0.5（食品関連） 16
Slide 17: 21/3期の見通しにおける各事業への感染症の影響
21/3期の見通しにおける各事業への感染症の影響 セグメント 分野 21/3期の見通しへの主な影響 情報電子 液晶関連 通期のTVセットの出荷予測は228百万台（前年比102％）と感染症の負 の影響なし。スマホの出荷予測も13億台（同95％）と減少幅は限定的。 中国での液晶パネル材料の販売は堅調を見込む。 情報電子 OA関連 テレワーク向けのIJPの特需があったものの、景気後退による産業系の落 ち込みが大きい見込み。オフィスの複合機・プリンターの消耗材原料の 出荷減が続く。 化学品 全般 車両向け原材料の販売は中国で堅調となり、東南アジアでも回復基調。 建材、樹脂原料、パッケージ、インキ関連の
Slide 18: 株主への利益還元
m HEN OFI AIC 18
Slide 19: 株主への利益還元 利益還元の方針
株主への利益還元 利益還元の方針 総還元性向 30～35％目安 1株当たり配当金 ： ◼ 2021年3月期 中間配当金 20円（実績） 期末配当金 33円（予想） 年間配当金 53円（予想） （※）総還元性向(%)＝(配当金額＋自己株式取得額)÷連結純利益X100 19
Slide 20: 1株当たりの年間配当金と株主還元指標の推移
株主への利益還元 1株当たりの年間配当金と株主還元指標の推移 （円） 配当金 配当性向 総還元性向 60 80.0% 53 53 48 40 40 60.0% 40 36 33 46.5% 30 34.8% 40.0% 23 31.1% 31.1% 30.0% 31.9% 30～35% 20 36.4% 目安 28.1% 20.0% 24.1% 23.7% 25.6% 22.1% 21.9% 22.7% 0 （439） （604） （707） （891） （679） （936） （425） 0.0% 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期
Slide 21: 参考資料
◼ 参考資料 21
Slide 22: 参考資料 目次
参考資料 目次 １． 中期経営計画「NC2020」の位置づけ … P 23 ２． 長期ビジョン「IK Vision 2030」 … P 24 ３． NC2020 事業環境・事業戦略 … P 25 ４． NC2020 セグメント別売上高・営業利益推移 … P 27 ５． 売上高・営業利益推移 … P 29 ６． 海外の売上高・営業利益推移 … P 30 ７． 成長が見込める市場・未開拓分野への注力 … P 31 ８． 海外事業の更なる拡大と深化 … P 35 10. 樹脂コンパウンドの年間生産能力 … P 37 11. ガバナンスの強化 … P 38 12. グローバル人財マネジメントの確立 …
Slide 23: 【参考】中期経営計画「NC2020」の位置づけ
【参考】中期経営計画「NC2020」の位置づけ ◆中期経営計画策定にあたり、当社が目指す長期ビジョンを策定 社是 （2017年5月） 愛 敬 経営理念 「愛」「敬」の精神に基づき、人を尊重し、社会の発展に貢献する 目指す姿 時代とともに変化する顧客と社会のニーズに応え、グローバルに 事業を展開することにより、価値ある存在として常に進化を続ける 価値観 IK Values 倫理観、志、組織風土、機能、共生 長期ビジョン IK Vision 2030（2030年頃の将来像） 中期経営計画 New Challenge 2020（2021年3月期目標） 23
Slide 24: 【参考】長期ビジョン「IK Vision 2030」
【参考】長期ビジョン「IK Vision 2030」 ◆2030年頃を念頭に、将来像を想定 機能 ：商社機能を基本としつつも、製造・物流・ﾌｧｲﾅﾝｽ等の 複合的な機能の一層の高度化を図る 規模感 ：連結売上高 １兆円以上を早期に実現 海外比率 ：70%以上 ﾎﾟｰﾄﾌｫﾘｵ ：情報電子・合成樹脂以外の事業の比率を1/3以上に ［ 2017年5月策定 ］ 24
Slide 25: 【参考】NC2020 事業戦略 ① 事業環境
【参考】NC2020 事業戦略 ① 事業環境 事業 事業環境 情報電子 • 液晶関連は中期的に微増、パネル生産は中国へのシフトが続く • 複写機・プリンターは成熟産業だが、産業用に成長の余地あり • 太陽光発電は、日本では期待薄だが、海外で成長が続く 化学品 • 国内の既存マーケットは変化が少なく、当社が扱える商材の市場も限定的 • 外資系化学メーカーが、日本市場において営業を商社に任せる動きあり 生活産業 • 医薬は、新薬市場と再生医療が緩やかに成長 • ホームプロダクツは、国内市場が飽和状況、新興国市場は拡大 • 食品は、先進国では健康、安全志向へ、新興国では食の消費増進む 合成樹脂 •
Slide 26: 【参考】NC2020 事業戦略 ② ポートフォリオ方針
【参考】NC2020 事業戦略 ② ポートフォリオ方針 事業 事業環境 情報電子 • 液晶ビジネスは、中期計画の期間中、引き続き主力事業として収益の維持を図る • 長期的に、現主力事業の成長鈍化も想定して、新規ビジネスの拡大に注力 化学品 • 自動車部品業界の更なる深堀り • 自動車業界をメインとしたコーティングビジネスの拡大 • 外資系化学メーカーとの取り組みを強化 生活産業 • 新薬・原料ビジネスは、有望テーマを拡充。先端医療分野に最注力 • ホームプロダクツ・食品は、海外を含めた市場拡大による売上拡大を図る • 食品では、生産者ポジションと加工業への進出を進める 合成樹脂 • コンパウン
Slide 27: 【参考】NC2020 セグメント別 売上高推移
【参考】NC2020 セグメント別 売上高推移 （億円） 情報電子 化学品 生活産業 合成樹脂 住環境 その他 12,000 長期ビジョン IK Vision 2030 （IK Vision 2030） 10,000 10,000 New Challenge 2016 NC2020 8,000 7,300 6,347 3 5,866 6,211 5,721 5,770 6,003 6,000 251 1 241 1 250 1 1 3,080 242 5 248 1 2,869 3,000 2,703 2,504 2,511 2,518 4,000 650 404 423 390 369 95
Slide 28: 【参考】NC2020 セグメント別 営業利益推移
【参考】NC2020 セグメント別 営業利益推移 （億円） 情報電子 化学品 生活産業 合成樹脂 住環境 その他 275.0 長期ビジョン IK Vision 2030 230～240 （IK Vision 2030） 225.0 New Challenge 2016 NC2020 175.0 155 140 2.0 126 0.4 1.0 132 125.0 113 2.6 1.4 1.3 59.0 107 2.8 1.5 4.2 1.4 63.4 53.9 59 62.3 37.3 44.3 28.0 75.0 1.5 1.2 13.1 11.6 10.3 15.2 18.2 13.7 2
Slide 29: 【参考】売上高・営業利益推移
【参考】売上高・営業利益推移 （売上高：億円） （営業利益：億円） 12,000 350 売上高 営業利益 （IK Vision 2030） 10,000 300 10,000 21/3期(見通し) 売上高 5,500億円 営業利益 120億円 250 （中計目標） 8,000 7,300 6,347 200 6,211 6,003 6,000 5,611 5,770 5,866 5,000 5,721 4,660 4,690 4,799 155 150 4,427 113 140 4,000 109 132 126 2,889 100 79 107 76 76 77 2,000 76 59
Slide 30: 【参考】海外の売上高・営業利益推移
【参考】海外の売上高・営業利益推移 （売上高：億円） 売上高 営業利益 （営業利益：億円） 7,500 （IK Vision 2030） 180 140 5,000 100 73 3,163 61 58 49 51 2,500 42 3,406 69 60 36 35 37 39 3,277 33 3,129 23 16 20 3,054 12 16 2,843 2,940 2,116 20 1,867 1,850 1,865 1,709 1,593 1,522 1,505 724 841 1,102 -7 0 -20 03/3 04/3 05/3 06/3 07/3 08/3 09/3 10
Slide 31: 成長が見込める市場 自動車分野への主な取り組み
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 自動車分野への主な取り組み 21/3期２Qは、感染症拡大の影響で合成樹脂・化学品の販売減速 ［合成］グローバルユーザーへの樹脂の拡販。海外から国内取引へ展開 ［化学］部品・塗料原料の拡販、放熱材原料・製品の販売に注力 ［情電］加飾フィルム関連の販売 （億円） 主な自動車分野の売上高（単純合算値） 1,000 750 101 119 101 500 105 化学品他 合成樹脂 526 566 582 250 465 48 233 0 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期2Q 21/3期
Slide 32: 成長が見込める市場 環境・エネルギー分野への主な取り組み
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 環境・エネルギー分野への主な取り組み ［情電］太陽電池は欧州子会社での取引中止により大幅減だが、 高付加価値の材料販売とシステム販売に注力 リチウムイオン電池は中国/韓国の電池メーカーへ材料拡販 ［化学］木質チップとパーティクルボードの販売に注力 （億円） 主な環境・エネルギー分野の売上高（単純合算値） 300 200 34 化学他 100 26 情報電子 23 186 27 80 85 14 45 39 0 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期2Q 21/3期 （実績） （実績）
Slide 33: 成長が見込める市場 ライフサイエンス・医療分野への主な取り組み
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 ライフサイエンス・医療分野への主な取り組み 21/3期２Qは、感染症拡大の影響で総じて販売低調 ［生活］医薬品原料（原薬・中間体）の販売を基礎に、先端医療に注力 ホームプロダクツは日本製商品を海外へ拡販 ［合成］医療機器メーカー（シリンジ用など）への樹脂の販売 （億円） 主なライフサイエンス・医療分野の売上高（単純合算値） 500 51 21 250 24 合成樹脂他 22 333 生活産業 283 231 217 10 90 0 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期2Q 21/3期
Slide 34: 成長が見込める市場 農業分野への主な取り組み
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 農業分野への主な取り組み ［生活］北海道でのブルーベリー、ニンニクを中心とした栽培事業を推進 ブルーベリー、ニンニク共、本格的な出荷は来期以降 ［合成］農業用フィルム（防曇など）の販売に注力 ［情電］飼料（輸入牧草）の販売が伸長 （億円） 主な農業分野の売上高（単純合算値） 60 40 合成樹脂他 20 生活産業 20 21 21 22 18 8 0 3 1 0 0 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期2Q 21/3期 （実績） （実績） （実績） （実績） （中計目標 ） （※）過
Slide 35: コンパウンド製造拠点の進捗状況［メキシコ・自動車向け］
【参考】海外事業の更なる拡大と深化 コンパウンド製造拠点の進捗状況［メキシコ・自動車向け ］ ◼ 2021年3月期２Q 新型コロナウイルス感染拡大の影響 政府の指導で4,5月は、メキシコ全土の工場が操業停止。需要が減退し、 販売落ち込む。6月から操業を再開するも、需要の回復は緩やか。 2018年3月期 販売実績 6,100トン 2019年3月期 販売実績 6,700トン 2020年3月期 販売実績 9,000トン 2021年3月期2Q 販売実績 2,500トン 2021年3月期 販売見通し 7,300トン 会社名 ： IK Plastic Compound Mexico, S.A. de C.
Slide 36: コンパウンド製造拠点の進捗状況［フィリピン・OA向け］
【参考】海外事業の更なる拡大と深化 コンパウンド製造拠点の進捗状況［フィリピン・ＯＡ向け ］ ◼ 2021年3月期２Q 新型コロナウイルス感染拡大の影響 4,5月は、操業を停止。6月から操業を再開するも、感染拡大対策で各顧 客の稼働状況は100％になっていない状況 2018年3月期 販売実績 7,200トン 2019年3月期 販売実績 10,200トン 2020年3月期 販売実績 9,300トン 2021年3月期2Q 販売実績 3,700トン 2021年3月期 販売見通し 10,000トン 会社名 : IK PLASTIC COMPOUND PHILS. INC. 生産能力 : 10,800ト
Slide 37: 【参考】樹脂コンパウンドの年間生産能力
【参考】樹脂コンパウンドの年間生産能力 中国 コンパウンド統括室 12,600 MT/Y （日本） 情報共有 設備・原料の平準化 一括購入によるコスト削減 ベトナム 42,000 MT/Y タイ フィリピン 38,400 MT/Y 10,800 MT/Y 顧客の海外進出に併せて拠点をスクラップアンドビルド 現地で同じ品質、同じサービスの提供を目指す マレーシア 27,600 MT/Y インドネシア 37,200 MT/Y メキシコ 183,600 MT/Y 7ヵ国7拠点（2020年9月30日現在） 15,000 MT/Y 37
Slide 38: 【参考】ガバナンスの強化
【参考】ガバナンスの強化 取締役会評価について 取締役会の実効性と透明性を高め、企業価値を向上させることを目的 2019年3月期 全取締役・監査役にアンケート形式による自己評価を実施 ⇒ 2019年4月 評価の概要と今後の対応を開示 2020年3月期 全取締役・監査役にアンケート形式による自己評価を実施 ⇒ 2020年4月 評価の概要と今後の対応を開示 2021年3月期 第三者評価をアンケートとインタビュー形式により実施中 38
Slide 39: 【参考】グローバル人財マネジメントの確立
【参考】グローバル人財マネジメントの確立 人員の充実と共に、質的な面での強化育成を加速 ✓ 14ヵ国36拠点において、「IK Values」浸透のためワークショップを実施 700名超のナショナルスタッフが参加 ✓ Global Staff Meetingの継続的な開催 2020年5月の開催予定は、新型コロナウイルス感染拡大の影響で中止 （人） 海外の商社部門人員と海外赴任者数の推移 1,000 商社部門 海外赴任者 764 783 769 693 737 663 500 93 95 94 90 93 91 【稲畑ヨーロッパでの経営理念ワークショップ】 0 16/3末 17/3末 18/3末 1
Slide 40: 【参考】1株当たりの当期純利益
【参考】1株当たりの当期純利益 （円） 240 211.36 200 188.82 174.43 151.91 156.25 160 137.01 137.20 120 104.29 109.92 80 40 （439） （604） （707） （891） （679） （936） （425） 0 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （予想） （注）棒グラフ下部のカッコ（）内は、期中に実施した自己株式取得額（百万円） 40
Slide 41: 【参考】会社概要
【参考】会社概要 会社名 稲畑産業株式会社 事業年度 毎年4月1日から 翌年3月31日まで 創業 1890年10月1日 上場市場 東証一部 設立 1918年6月10日 証券コード 8098 資本金 93億6千4百万円 単元株式数 100株 代表取締役 社長執行役員 代表者 稲畑 勝太郎 株主数 17,158名 大阪本社/大阪市中央区南船場一丁目 大株主の状況 住友化学株式会社 本社 15番14号 （持株比率上位3 22.9％ 東京本社/東京都中央区日本橋本町二 株主と持株比率） 日本マスタートラスト信託銀 丁目8番2号 行株式会社（信託口）5.2％ 株式会社日本カストディ銀行 従業員数 659
Slide 42: IRに関するお問い合わせ先
ＩＲに関するお問い合わせ先 稲畑産業株式会社 財務経営管理室 ＩＲ企画部 E-mail inabata-ir@inabata.com 将来の見通しに関する注意事項 本資料にて開示されているデータおよび将来に関する予測は、本資料の発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくも のです。従いましてこれらのデータや将来の予測は、不確定な要素を含んだものであり、将来の業績等を保証するもの ではないことをご理解下さい。 数値の表示に関して 資料内の億円単位、百万円単位の数値は、それぞれ億円未満、百万円未満を切り捨てておりますので、個別数値と合計 数値・増減額が一致しない場合があります。 42