Sw Umwelttechnik Stoiser & Wolschner Ag · VIE:SWUT

Sw Umwelttechnik Stoiser & Wolschner — Shareholder Meeting (May 2022)

32 slides from Sw Umwelttechnik Stoiser & Wolschner's shareholder meeting presentation, May 5, 2022

  1. Slide 1: 25. Ordentliche Hauptversammlung

    25. ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMLUNG SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG 5. Mai 2022, Klagenfurt

  2. Slide 2: Tagesordnungspunkt 1

    TAGESORDNUNGSPUNKT 1 Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses samt Lagebericht und Corporate Governance-Bericht, des Konzernabschlusses samt Konzernlagebericht und des Berichts des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2021 2

  3. Slide 3: we fi

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  4. Slide 4: Wer wir sind

    WER WIR SIND  SW Umwelttechnik entwickelt und produziert seit dem Jahr 1910 Betonfertigteile für den Auf- und Ausbau von Infrastruktur, die über und unter der Erde zum Einsatz kommen. Unsere langlebigen Produkte schützen Grundwasser und Oberflächenwässer und erhöhen so die Lebensqualität und die St

  5. Slide 5: Unternehmensstruktur

    UNTERNEHMENSSTRUKTUR SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG 6 Mitarbeiter:innen SW Umwelttechnik SW Umwelttechnik SW Umwelttechnik Österreich GmbH Magyarország Kft. România S.R.L. 100% SW AG 100% SW AG 100% SW AG 54 Mitarbeiter:innen 287 Mitarbeiter:innen 280 Mitarbeiter:innen 5

  6. Slide 6: SW Umwelttechnik auf einen Blick

    SW UMWELTTECHNIK AUF EINEN BLICK 6

  7. Slide 7: Unsere Werke

    UNSERE WERKE ÖSTERREICH SW Umwelttechnik Klagenfurt Sierning Lienz MAGYARORSZÁG Budapest Bodrogkeresztúr Alsózsolca ROMÂNIA Bucureşti Timişoara Cristeşti 7

  8. Slide 8: Potenzial in CEE

    POTENZIAL IN CEE Österreich Ungarn Rumänien Einwohner 8,9 Mio. 9,7 Mio. 19,2 Mio. Fläche 84 Tkm2 93 Tkm2 238 Tkm2 Anschlussgrad über 95 % 83 % 55 % Autobahn / Mio. Einwohner 196 km 232 km 45 km Langfristiges Wachstumspotential und Bedarf an SW Produkten  Erfüllung des Anschlussgrades lt. EU-Richtli

  9. Slide 9: Tiefbau und Verkehr

    TIEFBAU UND VERKEHR SW Betonfertigteilprodukte und ihre Einsatzbereiche  Beton-, Stahlbeton- und Vortriebsrohre; Schächte und Pumpstationen zur Abwasserfassung, -ableitung und -reinigung  Abscheidetechniksysteme für Tankstellen und Großküchen  Gewässerschutzanlagen  Regenwassernutzung, -ableitun

  10. Slide 10: Hochbau und Wohnen

    HOCHBAU UND WOHNEN SW Betonfertigteilprodukte und ihre Einsatzbereiche  Fundamente, Stützensysteme, Wände und Decken in konstruktiver Fertigteilbauweise für Wohn- und Skelettbau  Bodenelemente für die Landwirtschaft  Stützen für den Netzbau  SW-Stützwandsystem  Hangsicherungssysteme 10

  11. Slide 11: Corporate Governance Bericht

    CORPORATE GOVERNANCE BERICHT SW Umwelttechnik bekennt sich zu einer wertorientierten, verantwortungsvollen und transparenten Unternehmensführung und handelt seit dem Jahr 2004 nach den Grundsätzen des Österreichischen Corporate Governance Kodex.  Alle L-Regeln („Legal Requirement”) werden eingehalt

  12. Slide 12: Vier gewinnt.

    Vier gewinnt. 2021 konnten wir das beste Jahresergebnis in der Unternehmensgeschichte erwirtschaften. Insgesamt waren die Jahre 2018 bis 2021 die vier erfolgreichsten Geschäftsjahre für SW Umwelttechnik seit 1910 oder wie wir sagen: seit 111 Jahren. 2021 2020 2019 2018 12

  13. Slide 13: Highlights 2021

    HIGHLIGHTS 2021 Umsatz: Erfolgsgeschichte: Investitionen: Ausblick: 102,9 Millionen Euro 111 Jahre 30 Millionen Euro Es gibt viel zu tun Mit dem vierten 2021 Mit den Erfolgen Der Bedarf an erfolgreichsten Jahr hatten wir ein der vergangenen Jahre SW-Produkten in Folge besonderes Jubiläum – vergrößer

  14. Slide 14: Wirtschaftliches Umfeld

    WIRTSCHAFTLICHES UMFELD  Die globale Wirtschaft erholte sich 2021 kräftiger als prognostiziert. Ein Nachfrageüberhang aufgrund der zügigen Erholung der Güternachfrage sowie durch Lieferengpässe führte bei Rohstoffen und Energie zu hohen Preisanstiegen.  In Österreich kam es nach einem Bauboom zu J

  15. Slide 15: Entwicklung Tiefbau und Verkehr

    ENTWICKLUNG TIEFBAU UND VERKEHR  Der Geschäftsbereich entwickelte sich nach einem starken Jahr 2020 leicht rückläufig, die vorhandenen EU-Fördergelder schlugen sich 2021 noch nicht merklich in konkreten Projekten nieder.  Sowohl in Ungarn als auch in Rumänien war der Geschäftsbereich Tiefbau und V

  16. Slide 16: Entwicklung Hochbau und Wohnen

    ENTWICKLUNG HOCHBAU UND WOHNEN  Der Geschäftsbereich Hochbau und Wohnen verzeichnete 2021 ein starkes, zweistelliges Wachstum.  Speziell in Ungarn führte die hohe Bautätigkeit bei Gewerbe und Industrie zu einem erfreulichen, zweistelligen Umsatzplus.  Leichte Zuwächse in Rumänien sowie stabile Um

  17. Slide 17: Umsatz nach Geschäftsbereichen

    UMSATZ NACH GESCHÄFTSBEREICHEN 2021 2020 Mio. EUR in % Mio. EUR in % Tiefbau und Verkehr 40,5 39 44,0 49 Hochbau und Wohnen 62,4 61 45,3 51 Gesamt 102,9 100 89,3 100 17

  18. Slide 18: Umsatz nach Ländern

    UMSATZ NACH LÄNDERN 2021 2020 Mio. EUR in % Mio. EUR in % Österreich 12,5 12 12,2 14 Ungarn 59,6 58 49,2 55 Rumänien 28,3 28 26,4 29 Sonstige 2,5 2 1,5 2 Gesamt 102,9 100 89,3 100 18

  19. Slide 19: Gewinn- und Verlustrechnung

    GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Angaben in Mio. EUR 2021 2020 Umsatz 102,9 89,3 EBIT 11,8 11,5 EBIT-Marge in % 11,2 % 12,5 % EBITDA 16,2 15,5 EBITDA-Marge in % 15,4 % 16,9 % Finanzergebnis -0,6 -2,6 davon FX-Kurs -0,1 -1,1 Ergebnis vor Steuern 11,2 9,0 Ergebnis nach Steuern 9,7 6,8 19

  20. Slide 20: Bilanz

    BILANZ Angaben in Mio. EUR 31.12.2021 31.12.2020 AKTIVA Langfristige Vermögenswerte 58,6 56,0 Kurzfristige Vermögenswerte 45,4 29,5 Bilanzsumme 104,0 85,5 PASSIVA Eigenkapital 28,4 20,6 Langfristige Verbindlichkeiten 43,6 42,9 Kurzfristige Verbindlichkeiten 32,0 22,0 Bilanzsumme 104,0 85,5 Net debts

  21. Slide 21: Kapitalmarkt

    KAPITALMARKT  Gelistet im „standard market auction“ der Wiener Börse mit 725.999 Aktien  Aktionärsstruktur per 31.12.2021 − Wolschner Privatstiftung 39,94 % − DI Heinz Wolschner (persönlich) über 5 % − VBG Verwaltungs- und Beteiligungs-GmbH über 5 % − DI Klaus Einfalt (persönlich) über 4 % − DI Dr

  22. Slide 22: Ausblick 2022

    AUSBLICK 2022  Positive gesamtwirtschaftliche Prognosen für die Kernmärkte von SW Umwelttechnik  Grund zur Besorgnis bereiten jedoch die noch nicht abschätzbaren Folgen des russischen Krieges in der Ukraine  Stabile Geschäftslage im Segment Hochbau und Wohnen  Positive Prognose für den Geschäfts

  23. Slide 23: Fragen zum Geschäftsjahr 2021

    FRAGEN ZUM GESCHÄFTSJAHR 2021 23

  24. Slide 24: Tagesordnungspunkt 2

    TAGESORDNUNGSPUNKT 2 Beschlussfassung über die Verwendung des im Jahresabschluss zum 31.12.2021 ausgewiesenen Bilanzgewinns 24

  25. Slide 25: Tagesordnungspunkt 3

    TAGESORDNUNGSPUNKT 3 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstandes für das Geschäftsjahr 2021 25

  26. Slide 26: Tagesordnungspunkt 4

    TAGESORDNUNGSPUNKT 4 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2021 26

  27. Slide 27: Tagesordnungspunkt 5

    TAGESORDNUNGSPUNKT 5 Wahlen in den Aufsichtsrat 27

  28. Slide 28: Tagesordnungspunkt 6

    TAGESORDNUNGSPUNKT 6 Beschlussfassung über (a) den Widerruf der Ermächtigung des Vorstandes zum Erwerb eigener Aktien gemäß Hauptversammlungsbeschluss vom 5.5.2020 unter gleichzeitiger neuerlicher Ermächtigung des Vorstandes gemäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG (b) die Ermächtigung des Vorstandes, das Grundkap

  29. Slide 29: Tagesordnungspunkt 7

    TAGESORDNUNGSPUNKT 7 Beschlussfassung über den Vergütungsbericht für das Geschäftsjahr 2021 29

  30. Slide 30: Tagesordnungspunkt 8

    TAGESORDNUNGSPUNKT 8 Beschlussfassung über die Vergütungspolitik für die Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates für die Geschäftsjahre 2022 bis 2026 30

  31. Slide 31: Tagesordnungspunkt 9

    TAGESORDNUNGSPUNKT 9 Wahl des Abschlussprüfers für den Jahresabschluss und den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2022 31

  32. Slide 32: Vielen Dank für Ihr Interesse!

    VIELEN DANK FÜR IHR INTERESSE!

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