Vivendi Se · EURONEXT:VIV

Vivendi — Shareholder Meeting (April 2016)

105 slides from Vivendi's shareholder meeting presentation, Apr 21, 2016

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte, Paris, 21 avril 2016

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Paris – Jeudi 21 avril 2016

  2. Slide 2: Vincent Bolloré, Président du Conseil de surveillance

    Vincent Bolloré Président du Conseil de surveillance ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Paris – Jeudi 21 avril 2016

  3. Slide 3: Arnaud de Puyfontaine, Président du Directoire

    Arnaud de Puyfontaine Président du Directoire ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Paris – Jeudi 21 avril 2016

  4. Slide 4: Une feuille de route respectée

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Une feuille de route respectée ■ Des résultats financiers conformes aux attentes ■ Un programme de cessions achevé dans de bonnes conditions ■ Un retour significatif annoncé aux actionnaires ■ Des acquisitions ciblées et des prises de participations opp

  5. Slide 5: Le profil de Vivendi

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Le profil de Vivendi Les trois piliers du groupe Les nouvelles initiatives Chiffres-clés Salariés 16 395 Présence 60 pays Chiffre d’affaires 10,8 Md€ (3) ROC 1 061 M€ (1) Résultat net ajusté 697 M€ (2) (4) Dividende 3 €/action (1) Sous réserve de l’appr

  6. Slide 6: Un groupe de médias d’essence européenne à vocation mondiale

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Un groupe de médias d’essence européenne à vocation mondiale Chiffre d’affaires par zone géographique Chiffre d’affaires par activité Edition musicale Télévision payante en France Musique enregistrée métropolitaine et merchandising Distribution Contenus

  7. Slide 7: Un leadership renforcé dans la musique

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Un leadership renforcé dans la musique ■ UMG, n°1 mondial de la musique enregistrée ■ Une cinquantaine de labels couvrant l’ensemble des genres ■ Des albums parmi les meilleures ventes en 2015 Sam Smith - Oscars 2016 Nekfeu - Victoires de la Musique 201

  8. Slide 8: Une activité audiovisuelle portée par le développement à l’international

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Une activité audiovisuelle portée par le développement à l’international ■ En France ■ Hors de France Ø Une offre payante fortement concurrencée Ø 5,5 millions d’abonnés sur 4 grands marchés, dont l’Afrique Ø Un pôle gratuit en croissance Ø Des cont

  9. Slide 9: Un partenaire et un acteur incontournable du cinéma

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Un partenaire et un acteur incontournable du cinéma ■ Studiocanal, premier studio européen de cinéma ■ Un catalogue de succès populaires ■ 800 M€ d’investissements dans le cinéma français et international chaque année 9

  10. Slide 10: Un développement accéléré dans la création et distribution de contenus

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Un développement accéléré dans la création et distribution de contenus Création Distribution Télécoms Cinéma & Télévision Télévision * payante : Télévision gratuite : OTT : Numérique : Musique & Live Jeux vidéo Biens culturels ** * Sous réserve de l’app

  11. Slide 11: Une distribution facilitée par des plateformes de premier plan

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Une distribution facilitée par des plateformes de premier plan ■ Dailymotion Répartition de l’audience de Dailymotion Ø Premier site web français et l’une des plus grandes plateformes numériques au monde : près de 3,5 Mds Europe, Afrique, Moyen-Orient

  12. Slide 12: Des prises de participation dans les jeux vidéo

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Des prises de participation dans les jeux vidéo ■ Les jeux vidéo, un des secteurs les plus dynamiques des médias ■ Les jeux mobiles, un segment en forte croissance : ~ 1/3 des revenus de l’industrie des jeux vidéos ■ Gameloft et Ubisoft, en phase avec l

  13. Slide 13: Des investissements dans les sociétés de production de contenus

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Des investissements dans les sociétés de production de contenus ■ Un objectif : devenir producteur de nos propres contenus et multiplier les productions internationales Ø Banijay Group, l’un des plus grands producteurs et distributeurs indépendants de

  14. Slide 14: Les partenariats avec des opérateurs télécoms

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Les partenariats avec des opérateurs télécoms ■ Telecom Italia Ø Prendre pied sur un marché dont nous partageons la même 150 millions d’abonnés culture latine dans le monde Ø Accompagner Telecom Italia sur le long terme dans ses projets de développeme

  15. Slide 15: Un développement ambitieux dans la télévision en Europe du Sud

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Un développement ambitieux dans la télévision en Europe du Sud ■ Un partenariat stratégique et industriel avec Mediaset ■ Termes de l’accord* : échange de 3,5 % de capital de Vivendi contre 3,5 % du capital de Mediaset et 100 % du capital de Mediaset Pr

  16. Slide 16: Une présence accrue dans la distribution de contenus culturels

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Une présence accrue dans la distribution de contenus culturels ■ Un projet de coopération* avec la Fnac, une référence dans la distribution de biens culturels et de loisirs ■ Un partenariat créateur de valeur sur le long terme : Ø La valorisation des c

  17. Slide 17: Stéphane Roussel, Membre du Directoire

    Stéphane Roussel Membre du Directoire Directeur général en charge des opérations ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Paris – Jeudi 21 avril 2016

  18. Slide 18: UMG aux avant-postes de la transformation numérique

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 UMG aux avant-postes de la transformation numérique ■ Le streaming, nouveau moteur de croissance de l’industrie musicale Évolution des revenus générés par le streaming Nombre d’abonnés aux services payants de dans le monde (en millions US$) streaming da

  19. Slide 19: UMG : des opportunités de croissance sur de nouveaux territoires

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 UMG : des opportunités de croissance sur de nouveaux territoires ■ Une industrie musicale aujourd’hui concentrée sur quelques marchés matures Répartition géographique des revenus UMG (2015) BRICS : environ 3 % 22 % dans le reste du monde Environ 75 % da

  20. Slide 20: Groupe Canal+ : redresser la situation de Canal+ en France métropolitaine

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Groupe Canal+ : redresser la situation de Canal+ en France métropolitaine ■ Une concurrence accrue liée à l’arrivée de nouveaux acteurs nationaux et internationaux ■ Une flambée des prix des droits sportifs Chaînes** Canal+ en France métropolitaine - EB

  21. Slide 21: Groupe Canal+ : un projet d’accord avec beIN SPORTS

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Groupe Canal+ : un projet d’accord avec beIN SPORTS ■ Un projet d’accord de distribution exclusive des offres beIN SPORTS par Canal+ pour une durée de 5 ans Ø Pour les clients : un accès simplifié à une offre sportive riche et complète Ø Pour les acte

  22. Slide 22: Canal+ France : la mise en œuvre d’un plan de transformation majeur

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Canal+ France : la mise en œuvre d’un plan de transformation majeur Restaurer la valeur de l’offre et l’adapter à chaque segment de clients Réaliser des économies et maîtriser les coûts ■ Un plan de transformation structuré autour de deux axes : Ø Les

  23. Slide 23: Frédéric Crépin, Membre du Directoire

    Frédéric Crépin Membre du Directoire Secrétaire général de Vivendi et de Groupe Canal+ ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Paris – Jeudi 21 avril 2016

  24. Slide 24: Le financement du cinéma et de la production audiovisuelle

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Le financement du cinéma et de la production audiovisuelle ■ Premier contributeur du cinéma et de la production audiovisuelle : Ø Investissements dans le cinéma européen Ø 12,5 % du CA de Canal+ Ø 3,2 % du CA de D8 Ø Investissements dans la producti

  25. Slide 25: Le partenaire privilégié du cinéma

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Le partenaire privilégié du cinéma ■ Studiocanal, un des plus riches catalogues au monde ■ Un accord professionnel conclu avec le cinéma français pour 5 ans ■Un partenariat renouvelé avec le Festival de Cannes pour une durée de 5 ans 25

  26. Slide 26: La RSE au cœur de notre stratégie

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 La RSE au cœur de notre stratégie ■ La RSE contributrice de la création de valeur pour le groupe et ses parties prenantes ■ Une démarche de reporting intégré au service de la performance globale ■ Des critères RSE inclus dans la rémunération variable de

  27. Slide 27: Le programme de solidarité Create Joy

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Le programme de solidarité Create Joy ■ Depuis 2008 : Ø Une mission : favoriser l’épanouissement des adolescents défavorisés grâce à nos métiers : musique, cinéma, télévision, journalisme, contenus numériques Ø Révélons vos talents : un volet d’aide a

  28. Slide 28: Un dialogue constant avec les actionnaires individuels

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Un dialogue constant avec les actionnaires individuels ■ Des évènements organisés dans toute la France pour le club des actionnaires ■ Un Comité des actionnaires : 10 membres, 3 réunions par an ■ Un site Internet : un espace dédié aux actionnaires indiv

  29. Slide 29: Point sur le litige Liberty Media

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Point sur le litige Liberty Media ■ Un accord transactionnel portant sur 775 millions de dollars (environ 700 millions d’euros) et mettant fin à cette action judiciaire ■ Une reprise de provision d’environ 245 millions d’euros ■ Ni acceptation de la val

  30. Slide 30: Simon Gillham, Président de Vivendi Village

    Simon Gillham Membre du Directoire Président de Vivendi Village ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Paris – Jeudi 21 avril 2016

  31. Slide 31: Vivendi Village : une famille de petites entreprises à fort potentiel

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Vivendi Village : une famille de petites entreprises à fort potentiel ■ Des sociétés de services numériques et/ou dédiées au spectacle vivant et aux talents ■ Un même esprit entrepreneurial ■ Un laboratoire d’idées et un terrain d’expérimentations 31

  32. Slide 32: Les salles CanalOlympia en Afrique

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Les salles CanalOlympia en Afrique Pays cibles pour CanalOlympia 32

  33. Slide 33: Les salles CanalOlympia en Afrique

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Les salles CanalOlympia en Afrique 33

  34. Slide 34: Les salles CanalOlympia en Afrique

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Les salles CanalOlympia en Afrique 34

  35. Slide 35: Nos métiers au service de la valorisation des talents

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Nos métiers au service de la valorisation des talents PRODUCTION TALENTS PRODUCTION DIFFUSION DONNEES PRODUITS & IPs MARQUES SPECTACLES SALLES AUDIOVISUELLE BILLETTERIE CLIENTS DERIVES MEDIAS VIVANTS VIVDI TALENTS * * * Sous réserve de l’approbation des

  36. Slide 36: Dominique Delport, Président de Vivendi Content

    Dominique Delport Président de Vivendi Content ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Paris – Jeudi 21 avril 2016

  37. Slide 37: Le contenu est Roi

    Le contenu est Roi Et la distribution est Reine

  38. Slide 38: Market value and revenue of leading internet platforms

    Region 2015 Market Value ($B) 2014 Revenue ($MM) $764 $199,800 373 66,001 233 11,417 226 12,466 199 88,988 190 12,727 73 17,902 72 7,909 Priceline Group 63 8,442 Salesforce.com 49 5,374 JD.com 48 18,543 Yahoo! 41 4,618 Netflix 38 5,505 Linkedin 25 2,219 Twitter 24 1,403 Yahoo! Japan Japan 23 3,441 R

  39. Slide 39: USA, Asie

    8 USA, 7 ASIE

  40. Slide 40: Un impératif stratégique : créer des plateformes

    un impératif stratégique : creer des plateformes pour nos créations européennes caNat “wuss PPLAY PX VAN msccancrun

  41. Slide 41: La première initiative de Vivendi Content

    la premiere initiative de vivendi content est STUDIO; »

  42. Slide 42: Utilisateurs de smartphones dans le monde

    2.59M utilisateurs de smartphones dans le monde

  43. Slide 43: Nouveaux utilisateurs d'ici 2020

    nouveaux utilisateurs d'ici 2020

  44. Slide 44: Regardent quotidiennement des vidéos courtes

    60% regardent quotidiennement des vidéos courtes

  45. Slide 45: Temps passé par la GenY à regarder des vidéos

    du temps passé par la GenY a regarder des vidéos I’est sur

  46. Slide 46: Vidéos visionnées sur Snapchat chaque jour

    de vidéos visionnées sur snapchat chaque jour

  47. Slide 47: Aucune offre premium dédiée à la création sur mobile

    aucune offre premium dédiée @ la création sur mobile

  48. Slide 48: Les formats courts et premium : une opportunité sur mobile

    les formats courts et premium : une puissante opportunité de création de valeur sur mobile

  49. Slide 49: Mobile first, Mobile only

    4 = sHDWSe ae Mobile first, Mobile only. la premieére offre mobile mondiale de formats courts qualitatifs.

  50. Slide 50: Nouvelle série par semaine

    1 nouvelle serie , par semaine

  51. Slide 51: Un nouveau service vidéo pour les telcos

    un nouveau service vidéo pour les telcos

  52. Slide 52: Ambition mondiale

    bition mondiale 20 pays, 6 zones singuistiques STUDIO“ |

  53. Slide 53: Une culture, des racines

    Une culture Desracines gas projets, 60 séries en développement

  54. Slide 54: Genres des séries

    xs enture thriller romancdm ion drame docs

  55. Slide 55: Pays de production

    argentine bolivie canada colombie cuba danemark italie islande mexique maroc pérou thailande uk ukraine usa

  56. Slide 56: Original series

    ORIGINAL SERIES et Monaco pour la premieére série premium tournée en vidéo verticale avec technologie audio immersive. en partenariat avec SAVE FERRIS & SNAPCHAT

  57. Slide 57: Borsalino

    BORSALINO!PR mae WISE ENTER DIRECTOR Proaucteurs ae ic

  58. Slide 58: Original series

    ‘ORIGINAL SERIES ORIGINAL SERIES A British 1 8-yearold facing teenage crisis is sent by his mother to Morocco in a surf camp. A life-changing experience. > Kill SKiIIS a A SIA ow

  59. Slide 59: Sept-oct 2016 avec partenaires telcos

    sept-oct 2016 avec partenaires telcos.

  60. Slide 60: Studio+ press coverage

    Télérama* STUDIO + A PETITS ECRANS. GRANDS MOYENS VARIETY Editions: US ° 5 a FILM + DIGITAL + | CONTENDERS + VIDEO + DIRT + MipTV: Vivendi Rolls Out Studic Mobile-Ready Series By Elsa Keslassy, john Hopewell 3 | + | Studio+, un nouveau format de séries pour mobiles lancé par Vivendi VIVENDI REINVENT

  61. Slide 61: Premier projet synergique intégrant les actifs du Groupe

    STUDIO’ » premier projet synergique intégrant les actifs du Groupe Vivendi UNIVERSAL, MUSIC GROUP.

  62. Slide 62: Présentation des résultats 2015

    Hervé Philippe Membre du Directoire Directeur financier PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 2015

  63. Slide 63: Comptes consolidés 2015

    vivendi Comptes consolides 2015

  64. Slide 64: Chiffres clés 2015

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Chiffres clés 2015 % variation, % variation organique* *A périmètre et à taux de change constants 64 **Mesures à caractère non strictement comptable

  65. Slide 65: Chiffre d’affaires

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Chiffre d’affaires Périmètre et En millions d'euros 2014 2015 Variation change constants Universal Music Group 4 557 5 108 + 12,1% + 2,7% Groupe Canal+ 5 456 5 513 + 1,1% + 0,2% Vivendi Village 96 100 + 3,5% - 9,6% Nouvelles Initiatives - 43 Elimination

  66. Slide 66: Résultat opérationnel courant (ROC)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Résultat opérationnel courant (ROC) Périmètre et En millions d'euros 2014 2015 Variation change constants Universal Music Group 606 626 + 3,2% - 0,6% Groupe Canal+ 618 542 - 12,2% - 13,1% Vivendi Village (34) 10 na na Nouvelles Initiatives - (18) Frais

  67. Slide 67: Résultat opérationnel ajusté (EBITA)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Résultat opérationnel ajusté (EBITA) Périmètre et En millions d'euros 2014 2015 Variation change constants Universal Music Group 565 593 + 5,0% + 1,0% Groupe Canal+ 583 454 - 22,1% - 23,0% Vivendi Village (79) 9 na na Nouvelles Initiatives - (20) Frais

  68. Slide 68: UMG

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 UMG n Retour à la croissance d’UMG et amélioration de l’EBITA Evolution du chiffre d’affaires* EBITA (en millions d’euros) +2,7% -0,6% -3,3% 565 593 -3,8% 526 511 2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015 * A périmètre et à taux de change constants 68

  69. Slide 69: Canal+

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Canal+ n Accroissement continu des pertes opérationnelles des chaînes Canal+* en France depuis 2012 qui pèse sur la rentabilité du groupe Canal+ Groupe Canal+ Groupe Canal+ Chaînes Canal+* en France Chiffre d’affaires (en millions d’euros) EBITA (en mi

  70. Slide 70: Compte de résultat ajusté

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Compte de résultat ajusté Périmètre et En millions d'euros 2014 2015 % change constants Chiffre d'affaires 10 089 10 762 + 6,7% + 1,4% Résultat opérationnel courant - ROC 1 108 1 061 - 4,3% - 5,9% Résultat opérationnel ajusté - EBITA 999 942 - 5,7% - 7,

  71. Slide 71: Compte de résultat consolidé (IFRS)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Compte de résultat consolidé (IFRS) En millions d'euros 2014 2015 % Chiffre d'affaires 10 089 10 762 + 6,7% Coût des ventes (6 121) (6 555) Charges administratives et commerciales hors amortissements des actifs (2 865) (3 163) incorporels liés aux regro

  72. Slide 72: Bilan consolidé

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Bilan consolidé En millions d’euros 31 décembre 31 décembre Actifs Passif et capitaux propres 2015 2015 Goodwill 10 177 Capitaux propres consolidés (*) 21 086 Immobilisations corporelles et 4 335 Provisions 3 042 incorporelles Besoin en fonds de rouleme

  73. Slide 73: Cash flow des opérations (CFFO)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Cash flow des opérations (CFFO) CFFO avant capex, net CFFO 2014 2015 Variation En millions d'euros 2014 2015 Variation 471 620 + 31,5% Universal Music Group 425 567 + 33,3% 721 653 - 9,4% Groupe Canal+ 531 472 - 11,1% (37) (3) + 92,8% Vivendi Village (4

  74. Slide 74: Trésorerie nette fin 2015

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Trésorerie nette fin 2015 En milliards d’euros Cash Flow Intérêts, Trésorerie nette, Opérationnel, Impôts Distribution Trésorerie nette, 31 décembre avant Capex, Capex, payés et Acquisitions et Rachat d'actions aux 31 décembre 2014 net net autres Cessio

  75. Slide 75: Comptes individuels 2015 Vivendi SA

    Comptes individuels 2015 Vivendi SA

  76. Slide 76: Bilan 2015

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Bilan 2015 en millions d'euros 31 décembre 31 décembre Actifs Passifs et capitaux propres 2015 2015 Immobilisations financières 20 697 Capital 7 526 Primes 10 156 Réserves 749 Report à nouveau 1 489 Résultat de l'exercice 2 827 Acomptes sur dividendes (

  77. Slide 77: Résultat social

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Résultat social 2014 2015 en millions d'euros Produits d'exploitation 77 47 Charges d'exploitation (284) (173) Résultat d'exploitation (207) (126) Produits de participation 12 776 Mouvement des provisions financières (255) (56) Autres résultats financie

  78. Slide 78: Affectation des résultats

    vivendi Affectation des résultats

  79. Slide 79: Affectation du résultat 2015

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Affectation du résultat 2015 n Il est proposé à l’Assemblée Générale le versement au titre de 2015 d’un dividende ordinaire de 3 euros, correspondant : Ø À hauteur de 20 centimes à la performance économique du Groupe, soit 264 millions d’euros et un p

  80. Slide 80: Retour aux actionnaires

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Retour aux actionnaires n Depuis 2014, Vivendi a versé à ses actionnaires un montant total de 5,4 milliards d’euros… Ø 1 euro par action en 2014 Ø 2 euros par action en 2015* Ø 1 euro par action en février 2016** n …et s’est engagé à verser 1 euro

  81. Slide 81: Baudouin Griton, Commissaire aux comptes

    Baudouin Griton Commissaire aux comptes ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Paris – Jeudi 21 avril 2016

  82. Slide 82: Assemblée Générale mixte

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Assemblée Générale mixte ASSEMBLÉE GÉNÉRALE À TITRE ORDINAIRE ■ Rapport sur les comptes annuels ■ Rapport sur les comptes consolidés ■ Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés ■ Rapport sur le rapport du président du Conseil de sur

  83. Slide 83: Rapport sur les comptes annuels et consolidés

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Assemblée Générale à titre ordinaire RAPPORT SUR LES COMPTES ANNUELS ET CONSOLIDÉS 1ÈRE RÉSOLUTION : COMPTES ANNUELS DE LA SOCIÉTÉ VIVENDI S.A. ■ Pages 281-282 du Document de référence ■ Nous certifions que les comptes annuels sont au regard des règles

  84. Slide 84: Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Assemblée Générale à titre ordinaire RAPPORT SPÉCIAL SUR LES CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS RÉGLEMENTÉS 3ÈME RÉSOLUTION : CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS RÉGLEMENTÉS ■ Pages 321-323 du Document de référence ■ Nous avons été avisés des conventions et engagements

  85. Slide 85: Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Assemblée Générale à titre ordinaire RAPPORT SPÉCIAL SUR LES CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS RÉGLEMENTÉS 3ÈME RÉSOLUTION : CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS RÉGLEMENTÉS ■ Les autres conventions et engagements autorisés au cours d’exercices antérieurs qui se sont po

  86. Slide 86: Rapport sur le rapport du Président du Conseil de surveillance

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Assemblée Générale à titre ordinaire RAPPORT SUR LE RAPPORT DU PRESIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ETABLI AU TITRE DE L’ARTICLE L. 225-23 ■ Page 167 du Document de référence ■ Aucune observation sur les informations concernant les procédures de contrôl

  87. Slide 87: Rapport sur les informations sociétales, sociales et environnementales

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Assemblée Générale à titre ordinaire RAPPORT SUR LES INFORMATIONS SOCIETALES, SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES CONSOLIDEES FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION ■ Pages 98-99 du Document de référence ■ Nous attestons de la présence des informations RSE requi

  88. Slide 88: Rapports spéciaux sur les opérations de capital

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Assemblée Générale à titre extraordinaire RAPPORT SPÉCIAUX SUR LES OPERATIONS DE CAPITAL DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE / AUTORISATION À DONNER AU DIRECTOIRE § 16ème résolution Réduction du capital par annulation d’actions § Augmentation de capital par émis

  89. Slide 89: Rapports spéciaux sur les opérations de capital

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Assemblée Générale à titre extraordinaire RAPPORT SPÉCIAUX SUR LES OPERATIONS DE CAPITAL DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE / AUTORISATION À DONNER AU DIRECTOIRE Nous n’avons pas d’observation à formuler sur ces opérations qui s’inscrivent dans les conditions pré

  90. Slide 90: Cathia Lawson-Hall, Présidente du Comité d’Audit

    Cathia Lawson-Hall Membre du Conseil de surveillance Présidente du ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Comité d’Audit Paris – Jeudi 21 avril 2016

  91. Slide 91: Gouvernance et fonctionnement du Comité d’audit

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Gouvernance et fonctionnement du Comité d’audit ■ Le Comité est gouverné par le règlement intérieur du Conseil de surveillance ■ Sa composition : 6 membres dont 5 indépendants qui se réunissent 4 à 5 fois par an ■ Un compte-rendu de chaque Comité distri

  92. Slide 92: Principaux thèmes traités par le Comité d'Audit (1/4)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Principaux thèmes traités par le Comité d'Audit (1/4) ■ L’examen de la situation financière du Groupe et sa situation de liquidité ■ La revue des comptes annuels, semestriels et trimestriels : Ø L’intégration comptable de nouvelles filiales (Dailymotio

  93. Slide 93: Principaux thèmes traités par le Comité d'Audit (2/4)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Principaux thèmes traités par le Comité d'Audit (2/4) ■ L’analyse des risques et le programme d’audit Ø Une séance annuelle dédiée à la revue des risques et des contrôles clés dans le Groupe ainsi que la couverture des entités du groupe sur les 5 derni

  94. Slide 94: Principaux thèmes traités par le Comité d'Audit (3/4)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Principaux thèmes traités par le Comité d'Audit (3/4) ■ Pour tout investissement du Groupe > 15 M€, les « revues post-acquisition » sont réalisées par les équipes internes et revues par le Comité d’audit : Ø ~ 6 mois après la prise de contrôle : une mi

  95. Slide 95: Principaux thèmes traités par le Comité d'Audit (4/4)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Principaux thèmes traités par le Comité d'Audit (4/4) ■ La revue des risques fiscaux et l’évolution du cadre fiscal en France ■ L’examen des principaux litiges, leur évolution et provisionnement ■ La couverture du programme d’assurance ■ La revue de la

  96. Slide 96: Renforcement de la politique RSE

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Renforcement de la politique RSE ■ Les travaux du Comité en matière de RSE pour 2016 : Ø Une démarche de reporting intégré au service de la création de valeur pour le groupe et ses parties prenantes Ø Le respect des droits de l’Homme dans la sphère d’

  97. Slide 97: Philippe Bénacin, Vice-Président du Conseil de Surveillance

    Philippe Bénacin Vice-Président du Conseil de Surveillance Président du Comité de Gouvernance, nomination et ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE rémunération Paris – Jeudi 21 avril 2016

  98. Slide 98: La politique de rémunération (1/2)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 La politique de rémunération (1/2) ■ La politique de rémunération de Vivendi : Ø a pour objectif le meilleur alignement de la rémunération des mandataires sociaux avec les intérêts des actionnaires, Ø applique les recommandations du Code AFEP/MEDEF, Ø

  99. Slide 99: La politique de rémunération (2/2)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 La politique de rémunération (2/2) ■ Elle repose sur deux fondements : Ø Une rémunération fixe dans les standards du CAC 40, et une part variable maximale pour les membres du Directoire du 150% Ø Des objectifs quantitatifs et qualitatifs exigeants pou

  100. Slide 100: Actions de performance (1/2)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Actions de performance (1/2) ■ Elles sont intégralement soumises à des conditions de performance mesurées sur une période de trois ans et sont disponibles à l’issue de cinq ans suivant l’attribution : Ø Objectifs Groupe (80 %) Ø Taux de marge d’EBITA

  101. Slide 101: Actions de performance - 19ème résolution (2/2)

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Actions de performance - 19ème résolution (2/2) ■ Autorisation proposée à l’Assemblée générale de ce jour : Ø 1 % du capital social sur une durée de 3 ans Ø Limitation annuelle à 0,035 % du capital social pour les membres du Directoire Ø Malgré l’ass

  102. Slide 102: Application de la Loi Macron au régime de retraite additif

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Application de la Loi Macron au régime de retraite additif - 10ème et 11ème résolutions ■ Les nouvelles dispositions de la « loi Macron » s’appliquent à MM. F Crépin et S. Gillham, nommés en qualité de membres du Directoire après l’entrée en vigueur de

  103. Slide 103: Actionnariat salarié - 20ème et 21ème résolutions

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Actionnariat salarié - 20ème et 21ème résolutions Vivendi réalise cette année une augmentation de capital réservée à ses salariés avec une décote de 15 %. ■Celle-ci s’effectue à travers deux supports : Ø Le FCPE « Opus Vivendi » pour la France et l’int

  104. Slide 104: Intéressement / Participation des salariés

    Assemblée générale mixte – Jeudi 21 avril 2016 Intéressement / Participation des salariés ■ Toutes les principales filiales du Groupe, en France, ont mis en place des accords de participation et/ou d’intéressement qui bénéficient à l’ensemble des salariés. ■ En 2015, un total de 35,8 millions d’euro

  105. Slide 105: Assemblée Générale Mixte, Paris, avril 2016

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Paris – Jeudi 21 avril 2016

Vivendi — Shareholder Meeting (April 2016) on 6ix