Storebrand Asa · OSL:STB
Storebrand Asa — Shareholder Meeting (April 2022)
75 slides from Storebrand Asa's shareholder meeting presentation, Apr 6, 2022
Slide 1: Generalforsamling i Storebrand ASA 6. april 2022
Generalforsamling i Storebrand ASA 6. april 2022
Slide 2: 5. Orientering om virksomheten
5. Orientering om virksomheten Odd Arild Grefstad konsernsjef 2
Slide 3: Høydepunkter 2021
Høydepunkter 2021 #1 sustainable insurance company in the world3 Double digit growth across the front book2 Group result1 4 503 >1 000 bn NOK in assets under management 1 372 MNOK <50% Guaranteed pension reserves5 3 130 175% Solvency ratio FY 2021 Financial items and risk result life Operating profi
Slide 4: Aksjekurs 2021
2021 var et sterkt år for Storebrands aksjekurs som handlet på ny «all-time high» og leverte en totalavkastning på 43% for året 100 100 Storebrand 95 95 OSEBX 90 90 85 85 Aksjekurs, kr 80 80 75 75 70 70 65 65 60 60 4 Kilde: Euronext. OSEBX er rebalansert til Storebrands kurs per 31.12.2021
Slide 5: Europeisk livsforsikring avkastning
5 Avkastning, % 10 20 30 40 50 -20 -10 0 Storebrand AXA Swiss Life Generali NN Group Aegon Sampo Aviva Hannover Re Kilde: Bank of America og Euronext per 31.12.2021 ASR Oslo Børs Europeisk livsforsikring Old Mutual Mapfre Gjensidige L&G Non-Life Admiral Reinsurers Swiss Re ZIG SCOR Munich Re Storebr
Slide 6: Markedsledende avkastning til kunder med innskuddspensjon
Storebrand har levert markedsledende avkastning til kunder med innskuddspensjon Norwegian Defined Contribution Pensions Average return last 5 years compared to peers New regulation secures pension offering to more employees from 2022 9,2% Higher pension savings for employees, greatest improvement 8,
Slide 7: Vridning fra garantert til ikke-garantert forretning
Storebrandkonsernet har vært igjennom en tydelig vridning fra garantert til ikke-garantert forretning Premiums Storebrand1 Profit Storebrand2 Shift in total Storebrand AUM3 36 808 4 503 1 097 7% 14% 14% 32% 46% 24 584 9% 49% 1 960 3% 442 24% 72% 18% NOK bn NOK m NOK m 15% 61% 14% 4% 52% 9% 36% 21% 5
Slide 8: Et bærekraftig nordisk spare- og forsikringskonsern
Storebrand: Et bærekraftig nordisk spare- og forsikringskonsern A B C Future Storebrand Leading Provider Growth focus in Nordic Powerhouse in Growing Challenger in Occupational Pensions capital-light business Asset Management Norwegian Retail Market Norway & Sweden areas in front book Strategic D Le
Slide 9: Kraftig vekst innenfor alle satsningsområder
Vi har over en lengere tid levert kraftig vekst innenfor alle våre satsningsområder Unit Linked Asset management 308 +11%1 +19%1 268 1 097 962 220 721 831 168 179 707 140 487 535 571 577 105 128 442 64 85 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Slide 10: Sterk volumvekst og betydelig resultatvekst
Sterk volumvekst fortsatte i 2021 og har gitt betydelig resultatvekst A B C Leading Provider Occupational Pensions Nordic Powerhouse in Growing Challenger in Norwegian Retail Norway & Sweden Asset Management Market DC pensions (Unit Linked) Insurance Portfolio AuM (BNOK) Lending balance (BNOK) reser
Slide 11: Nr.1 insurance company globally
Nr.1 insurance company globally1 Top 10% most sustainable company 25 in the world2 years of sustainable Nr.1 investments sustainable investments in Norway and Sweden3 11 1 Corporate Knights ranking, January 2022 2 Dow Jones Sustainability Indices, November 2021 3 KANTAR SIFI | Prospera ranking 2021
Slide 12: Netto nullutslipp innen 2050
Innen 2050 skal vi oppnå netto nullutslipp, og for å komme dit har vi definert tydelige delmål vi skal ha oppnådd innen 2025 Asset class targets Solution targets Active ownership Customer engagement -32% reduction in scope 1-2 GHG emissions of 15% of our total Special emphasis will be Make it easy f
Slide 13: Sustainability key figures
Assets under Number of customers Corporate Knights Global 100 management, NOK billion More than (Insurance sector) 1.097 2 million No. 1 Dow Jones Sustainability Founding member of Net Index Investments in Zero Asset Owner Alliance solutions, NOK billion Top 10% (% of AUM) Number of employees in 123
Slide 14: Økt ordinært utbytte og kapitalfrigjøring
Vi skal øke det ordinære utbyttet fra vår inntjening i forretning som er i vekst, og frigjøre kapital fra vår virksomhet som under avvikling I Growing ordinary dividends from earnings II NOK ∼10bn capital release from back book by 2030 3,50 3,25 3,25 ∼10bn 3,00 2.50 0,40 1.55 NOK bn 2,10 2016 2017 2
Slide 15: Finansielle målsetninger
Våre finansielle målsetninger sikrer en solid balanse, en lønnsom forretning og stigende utbytte til aksjonærer Target Actual 2021 % Solvency 2 margin Storebrand Group1 > 150% 175% 52% > 50% Dividend pay-out ratio2 NOK 3.50 & nominal growth +0.25 y/y Return on equity3 10.7% > 10% 'Future Storebrand‘
Slide 16: 6. Årsregnskapet
6. Årsregnskapet 2021 Lars Aa. Løddesøl CFO 16
Slide 17: Resultat pr. selskap/delkonsern
Storebrand konsern - resultat pr. selskap/delkonsern NOK Mill. 2021 2020 Storebrand Livsforsikring konsern 3 091 1 707 Storebrand Asset Management konsern 1 078 757 Storebrand Bank konsern 275 190 Storebrand Forsikring AS 145 82 Storebrand Helseforsikring AS 17 34 Storebrand ASA/Øvrig -104 -60 Konse
Slide 18: Storebrand konsernresultat
Storebrand konsernresultat NOK Mill. 2021 2020 Fee- og administrasjonsinntekter 6 607 5 676 Forsikringsultat 1 201 825 - Forsikringspremie for egen regning 5 175 4 331 - Erstatninger for egen regning -3 974 -3 506 Administrasjonskostnader -4 653 -4 068 Driftsresultat 3 155 2 433 Finansposter og risi
Slide 19: Konsernresultat per virksomhetsområde
Storebrand konsernresultat per virksomhetsområde NOK Mill. 2021 2020 Sparing 2 355 1 730 Forsikring 423 204 Garantert pensjon 1 432 805 Øvrig 293 -28 Konsernresultat før amortisering 4 503 2 711 Amortisering av immaterielle eiendeler -527 -492 Konsernresultat før skatt 3 976 2 219 19
Slide 20: Nøkkeltall
Nøkkeltall Result development1 Earnings per share2 Financial items and risk result life Performance related result MNOK Special items Operating profit 2,79 1,353 1,367 2,25 1,224 121 2,13 913 329 298 870 546 1,56 217 151 454 225 1,21 709 671 754 827 609 -26 -68 -65 -25 Q4 2020 Q1 2021 Q2 2021 Q3 202
Slide 21: Sparing
Sparing1 Reserves and premiums Unit Linked Retail bank balance and net interest margin (%) 5,3 5,3 5,4 Life insurance balance sheet Bank balance sheet 5,2 5,2 1,13 1,10 1,14 1,22 1,19 308 295 296 54 56 57 49 52 279 MNOK 268 39 BNOK 32 35 36 39 18 17 18 17 18 Q4 2020 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q4 2021 Q
Slide 22: Forsikring
Forsikring1 Combined ratio Key Takeaways Combined Ratio and Results Claims ratio Cost ratio Combined ratio 98% 96% 87% 91% 90% ▪ 94% combined ratio, higher than target (90-92%) ▪ Continued weak claims ratio in Group life ▪ Relatively stable cost ratio during the year, but somewhat higher in the 70%
Slide 23: Garantert pensjon
Garantert pensjon1 Reserves guaranteed products Key Takeaways 288 291 270 273 31 34 Customer buffers ▪ New Public Occupational Pensions mandates of NOK 5.5 bn in reserves 20 25 won during 2021 – will be booked in January 2022 16 16 19 26 Actively sold2 BNOK ▪ Increased buffer capital for Guaranteed
Slide 24: Storebrand ASA - resultat
Storebrand ASA - resultat NOK mill. 2021 2020 Driftsinntekter Inntekt på investering i datterselskap 4 542 3 028 Netto inntekter og gevinster fra finansielle instrumenter: -aksjer og andeler -2 4 -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 39 64 -finansielle derivater/andre finansielle i
Slide 25: Storebrand ASA - balanse
Storebrand ASA - balanse NOK mill. 31.12.21 31.12.20 Aksjer i konsernselskaper 23 006 20 893 Investeringsaktiva 4 866 4 951 Andre eiendeler 4 657 3 286 Sum eiendeler 32 530 29 130 Egenkapital 28 321 25 467 Lån 1 001 1 001 Annen gjeld 3 208 2 663 Sum gjeld og egenkapital 32 530 29 130 25
Slide 26: Storebrands årsrapport 2021
Storebrands årsrapport 2021 26
Slide 27: Styrets forslag til utbytte for 2021
Styrets forslag til utbytte for 2021 Generalforsamling i Storebrand ASA - 6. april 2022 Didrik Munch Styrets leder 27
Slide 28: Disponering av resultat Storebrand ASA
Disponering av resultat Storebrand ASA NOK mill. 2021 2020 Årsresultat 4 248 2 804 Disponeringer Overføring til annen egenkapital 2 602 1 285 Avsatt aksjeutbytte 1 645 1 519 Sum disponeringer 4 248 2 804 28
Slide 29: To kilder til fri kapital
To kilder til fri kapital - lønnsom vekst med lavt kapitalkrav, og nedbygging av virksomhet med høyt kapitalkrav Utbytte 2016-2021 Utbyttepolitikk ▪ Mål om å betale et utbytte på over 50 % av konsernresultatet etter skatt. 3,50 3,25 3,25 ▪ Ambisjon om at ordinært utbytte per aksje minst skal 3,00 væ
Slide 30: Utbytte for regnskapsåret 2021
Utbytte for regnskapsåret 2021 Styret anbefaler generalforsamlingen å vedta et utbytte på 3,50 kr per aksje for 2021 unntatt selskapets beholdning av egne aksjer. Aksjen handles på børsen uten utbytte fra og med 7. april 2022. Utbyttet utbetales 21. april 2022. 30
Slide 31: Revisjonsberetning for 2021
Revisjonsberetning for 2021 Generalforsamling i Storebrand ASA - 6. april 2022 Thomas Steffensen Statsautorisert revisor 31
Slide 32: Revisjonsberetning for 2021
Revisjonsberetning for 2021 Konklusjon Etter vår mening ▪ oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav, ▪ gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2021 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar
Slide 33: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Styrets fremlagte forslag til selskapsregnskap, konsernregnskap og årsberetning for 2021, herunder forslaget til disponering av årsresultatet for Storebrand ASA, godkjennes som Storebrand ASAs selskapsregnskap, konsernregnskap og årsberetning for 2021. Det utdeles et utbytte på 3,
Slide 34: 7. Styrets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
7. Styrets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse (foretaksstyring) Didrik Munch styreleder 34
Slide 35: Redegjørelse om foretaksstyring
Redegjørelse om foretaksstyring Se årsrapporten Regnskapsloven § 3-3b: Foretaket skal redegjøre om Krav om foretaksstyringen i årsberetningen eller i dokument det er henvist til i redegjørelse årsberetningen. Årsberetningen til Storebrand ASA henviser til årlig rapport om Storebrands eierstyring og
Slide 36: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Generalforsamlingen behandlet selskapets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse. Generalforsamlingen tok redegjørelsen til orientering. 36
Slide 37: 8. Styrets retningslinjer og rapport om godtgjørelse
8. Styrets retningslinjer og rapport om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende personer Didrik Munch styreleder 37
Slide 38: Styrets retningslinjer om godtgjørelse til konsernledelsen
Styrets retningslinjer om godtgjørelse til konsernledelsen mv. Se saksvedlegg punkt 8 • Styret fremlegger for generalforsamlingen reviderte retningslinjer om godtgjørelse til ledende personer i medhold av den nye bestemmelsen i allmennaksjeloven § 6-16a. • Retningslinjene gjelder for konsernledelsen
Slide 39: Rapport om lønn og annen godtgjørelse
Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer Se saksvedlegg punkt 8 • Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer (lønnsrapporten) er et nytt lovkrav fra 2022. Rapport om lønn skal avlegges for hvert regnskapsår og legges frem for generalforsamlingen for rådgivende avste
Slide 40: Godtgjørelse til konsernsjef i 2021
Godtgjørelse til konsernsjef i 2021 NOK tusen Ordinær Herav Herav Andre Total lønn Årets lønn direkte aksjelønn ytelser opptjent i året pensjons- utbetalt opptjening lønn Odd Arild 7 638 4 791 2 847 185 7 823 1 493 Grefstad Ordinær lønn: En andel av konsernsjefens fastlønn vil være bundet til kjøp a
Slide 41: Konsernledelsens aksjeinnehav
Konsernledelsens aksjeinnehav Ledende ansatte Antall aksjer Odd Arild Grefstad 221 242 Lars Aa. Løddesøl 140 384 Geir Holmgren 100 770 Oversikten viser antall aksjer eid av vedkommende person, Heidi Skaaret 110 379 samt nærmeste familie og Staffan Hansén 99 083 selskaper der vedkommende har bestemme
Slide 42: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Generalforsamlingen godkjente styrets retningslinjer om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende personer, jf. allmennaksjeloven § 6-16 a. Generalforsamlingen godkjente gjennom en rådgivende avstemning styrets rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende persone
Slide 43: 9. Forslag om fullmakter fra generalforsamlingen til styret
9. Forslag om fullmakter fra generalforsamlingen til styret Didrik Munch styreleder 43
Slide 44: 9.1 Fullmakt til erverv av egne aksjer
9.1 Fullmakt til styret til selskapets erverv av egne aksjer • For å ha fleksibilitet til å kunne optimalisere kapitalstrukturen og oppfylle aksjekjøpsprogram for ansatte, foreslås det å gi fullmakt til styret slik at selskapet kan erverve egne aksjer, likevel slik at samlet beholdning av egne aksje
Slide 45: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Generalforsamlingen i Storebrand ASA gir, med hjemmel i allmennaksjeloven § 9-4, styret fullmakt til å la selskapet erverve aksjer i Storebrand ASA i markedet med samlet pålydende verdi på inntil 235 987 445 kroner, tilsvarende 47 197 489 aksjer, hver pålydende 5 kroner, men med d
Slide 46: 9.2 Fullmakt til forhøyelse av aksjekapital
9.2 Fullmakt til styret til forhøyelse av selskapets aksjekapital ved nytegning av aksjer • For effektivt å kunne videreutvikle konsernets satsingsområder ved erverv av virksomhet mot vederlag i nytegnede aksjer, samt å opprettholde en optimal kapitalstruktur, foreslås det å gi styret fullmakt til å
Slide 47: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Generalforsamlingen i Storebrand ASA gir, med hjemmel i allmennaksjeloven § 10-14, styret fullmakt til å forhøye selskapets aksjekapital ved nytegning av aksjer med samlet pålydende inntil 235 987 445 kroner, tilsvarende utstedelse av inntil 47 197 489 nye aksjer, hver pålydende N
Slide 48: 9.3 Fullmakt til opptak av ansvarlig lånekapital
9.3 Fullmakt til styret til opptak av ansvarlig lånekapital • For å ha fleksibilitet til å kunne optimalisere kapitalstrukturen, styrke soliditeten, og oppnå ønsket kapitalstruktur i konsernet, foreslås det å gi fullmakt til styret til å gi adgang til opptak av ansvarlig lånekapital. • Opptak av ans
Slide 49: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Generalforsamlingen i Storebrand ASA gir, med hjemmel i finansforetaksloven § 11-2, sammenholdt med vedtektenes § 12, styret fullmakt til opptak av ansvarlig lånekapital for en samlet pålydende verdi på inntil NOK 1.000.000.000 (eller tilsvarende beløp i annen valuta), på de betin
Slide 50: 10. Endringer i instruks for valgkomiteen
10. Forslag om endringer i generalforsamlingens instruks for valgkomiteen Anders Arnkværn Møteleder 50
Slide 51: Forslag om endringer i instruks for valgkomiteen
Forslag om endringer i generalforsamlingens instruks for valgkomiteen Styret har – etter innspill fra valgkomiteen – vedtatt å fremsette forslag overfor generalforsamlingen om endringer i valgkomiteinstruksen slik endringsforslagene fremgår av innkallingen til generalforsamlingen. 51
Slide 52: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Generalforsamlingen vedtok forslagene til endringer i generalforsamlingens instruks til valgkomiteen i Storebrand ASA, slik endringsforslagene er beskrevet i innkallingen til generalforsamlingen. Endringene trer i kraft umiddelbart. 52
Slide 53: Valgkomiteens arbeid og innstillinger
Valgkomiteens arbeid og innstillinger Per Otto Dyb Valgkomiteens leder 64
Slide 54: Valgkomiteens sammensetning
Valgkomiteens sammensetning Per Otto Dyb (leder) Leiv Askvig Nils H. Bastiansen Anders Gaarud Liv Monica Stubholt Valgkomiteen er sammensatt slik at hensynet til aksjonærfellesskapets interesser blir ivaretatt. Flertallet i valgkomiteen er uavhengig av styret og ledende ansatte. 65
Slide 55: Arbeidet i valgkomiteen
Arbeidet i valgkomiteen • Komiteen har avholdt 8 møter i inneværende valgperiode • Det er avholdt møter med styreleder, aksjonærvalgte og ansattvalgte styremedlemmer samt administrerende direktør • Styrets egenevaluering av styrearbeidet er gjennomgått og vurdert • De 20 største aksjonærene er tilsk
Slide 56: 11. Valg av medlemmer til styret
11. Valg av medlemmer til styret, herunder valg av styreleder Per Otto Dyb Valgkomiteens leder 67
Slide 57: Valg av medlemmer til styret, herunder styreleder
Valg av medlemmer til styret, herunder valg av styreleder • Styret i Storebrand ASA har i valgperioden 2021-2022 bestått av 10 medlemmer, uten varamedlemmer. 7 av medlemmene er valgt av generalforsamlingen for ett år om gangen, mens de øvrige 3 medlemmene er valgt av og blant de ansatte i konsernet
Slide 58: Valg av medlemmer til styret, herunder styreleder
Valg av medlemmer til styret, herunder valg av styreleder • Medlemmene i det sittende styret har alle meddelt at de ønsker gjenvalg. • Valgkomiteen innstiller på gjenvalg av styremedlemmene Didrik Munch, Christel Elise Borge, Karin Bing Orgland, Marianne Bergmann Røren, Karl Sandlund, Martin Skancke
Slide 59: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Følgende medlemmer velges til styret for en periode på 1 – ett – år: Didrik Munch Christel Elise Borge Karin Bing Orgland Marianne Bergmann Røren Karl Sandlund Martin Skancke Fredrik Åtting Didrik Munch gjenvelges som styreleder for en periode på 1 – ett – år. 70
Slide 60: 12. Valg av medlemmer til valgkomiteen
12. Valg av medlemmer til valgkomiteen, herunder valg av valgkomiteens leder Per Otto Dyb Valgkomiteens leder 71
Slide 61: Valg av medlemmer til valgkomiteen
Valg av medlemmer til valgkomiteen, herunder valg av valgkomiteens leder • Generalforsamlingen skal etter vedtektene velge minimum 3 og maksimum 5 medlemmer til valgkomiteen, herunder særskilt velge komiteens leder. Samtlige medlemmer av valgkomiteen velges for 1 – ett – år om gangen. • Valgkomiteen
Slide 62: Valg av medlemmer til valgkomiteen
Valg av medlemmer til valgkomiteen, herunder valg av valgkomiteens leder • Valgkomiteen innstiller på gjenvalg av medlemmene Per Otto Dyb, Nils H. Bastiansen, Anders Gaarud og Liv Monica Stubholt. • Leiv Askvig har meddelt komiteen at han etter 4 års tjenestetid ikke ønsker gjenvalg for en ny period
Slide 63: CV – Forslag til nytt medlem av valgkomiteen
CV – Forslag til nytt medlem av valgkomiteen Navn: Lars Jansen Viste Født: 1976 Utdannelse: Høyere revisor studium (NHH) Registrert revisor (Høgskolen i Stavanger) Stilling: CEO, Solbakken AS 74
Slide 64: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Følgende medlemmer velges til valgkomiteen for en periode på 1 – ett – år: Per Otto Dyb Nils H. Bastiansen Anders Gaarud Liv Monica Stubholt Lars Jansen Viste Per Otto Dyb gjenvelges som leder av valgkomiteen for en periode på 1 – ett – år. 75
Slide 65: 13. Godtgjørelse til styret, styreutvalgene og valgkomiteen
13. Godtgjørelse til styret, styreutvalgene og valgkomiteen Per Otto Dyb Valgkomiteens leder 76
Slide 66: Godtgjørelse til styret, styreutvalgene og valgkomiteen
Godtgjørelse til styret, styreutvalgene og valgkomiteen • Ved innstillingene til honorarer til selskapets aksjonærvalgte styremedlemmer har valgkomiteen hensyntatt at virksomheten i Storebrand-konsernet er meget kompleks og omfattende, med økende arbeidsmengde og ansvar for styret. Selskapet krever
Slide 67: Godtgjørelse til styret
Godtgjørelse til styret, styreutvalgene og valgkomiteen Styret Valgkomiteen innstiller på at honorarene til styrets medlemmer fastsettes som følger: Styreleder kr 826 000 pr. år Styremedlem (aksjonærvalgt) kr 423 000 pr. år Styremedlem (ansattvalgt) kr 379 000 pr. år Utenlandstillegg kr 78 000 pr. å
Slide 68: Godtgjørelse til styrets utvalg og valgkomiteen
Godtgjørelse til styret, styreutvalgene og valgkomiteen Styrets risikoutvalg og revisjonsutvalg Valgkomiteen innstiller på at honorarene til styrets risikoutvalg og revisjonsutvalg fastsettes som følger: Leder kr 172 000 pr. år Medlem kr 117 000 pr. år Styrets strategiutvalg og kompensasjonsutvalg s
Slide 69: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Styrets godtgjørelse fastsettes til: Styreleder kr 826 000 pr. år Styremedlem (aksjonærvalgt) kr 423 000 pr. år Styremedlem (ansattvalgt) kr 379 000 pr. år Utenlandstillegg kr 78 000 pr. år Generalforsamlingen anmodet styreleder og styrets øvrige aksjonærvalgte medlemmer om å fort
Slide 70: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Risikoutvalgets og revisjonsutvalgets godtgjørelse fastsettes til: Leder kr 172 000 pr. år Medlem kr 117 000 pr. år Strategiutvalgets og kompensasjonsutvalgets samt valgkomiteens godtgjørelse fastsettes til: Leder kr 12 000 pr. møte Medlem kr 9 000 pr. møte Honorarene er fastsatt
Slide 71: Oversikt over aksjebeholdning, aksjonærvalgte styremedlemmer
Oversikt over aksjebeholdning, aksjonærvalgte styremedlemmer Didrik Munch* Styreleder 40 000 aksjer Christel Elise Borge** Styremedlem 11 000 aksjer Karin Bing Orgland Styremedlem 27 000 aksjer Marianne Bergmann Røren Styremedlem 5 000 aksjer Karl Sandlund Styremedlem 7 000 aksjer Martin Skancke Sty
Slide 72: 14. Godkjennelse av revisors godtgjørelse
14. Godkjennelse av revisors godtgjørelse Didrik Munch Styreleder 83
Slide 73: Revisors godtgjørelse 2021 – Storebrand ASA
Revisors godtgjørelse 2021 – Storebrand ASA Lovpålagt revisjon av Storebrand ASAs årsregnskap 1,13 MNOK Andre attestasjonstjenester 0,87 MNOK Skatterådgivning 0,05 MNOK Andre tjenester utenom revisjon 0,66 MNOK Total godtgjørelse til revisor (inkl. mva) 2,71 MNOK 84
Slide 74: Forslag til vedtak
Forslag til vedtak Generalforsamlingen fastsetter revisors godtgjørelse for arbeidet med revisjonen av Storebrand ASA for 2021 til 1 125 000 kroner inkl. mva. 85
Slide 75: Takk for deltakelsen!
Takk for deltakelsen! 86 @2 storebrand