Slide 1: 2010年3月期（第19期）決算説明会資料
２０１０年３月期（第１９期） 決算説明会資料 （ＪＡＳＤＡＱ：９４２１） ２０１０年６月１日 代表取締役社長 金井 孟
Slide 2: 目次 INDEX
目 次 INDEX Ⅰ. 2010年3月期決算ハイライト １．事業環境 ・・・・・Page3 ２．連結業績概要 ・・・・・Page4 ３．セグメント業績概要 ・・・・・Page6 Ⅱ. 2011年3月期業績見通し及び施策 １．連結業績見通し ・・・・・Page12 ２．施策 ・・・・・Page13 Page 1
Slide 3: Ⅰ. 2010年3月期決算ハイライト
Ⅰ. 2010年３月期決算ハイライト © 2010 2010NEPRO NEPRO JAPAN, All Rights Reserved.
Slide 4: １．事業環境
１．事業環境 ■当社グループが属する市場の状況 事業 市場 Positive Negative 移動体通信事業 携帯電話販売 ・スマートフォン市場の拡大 ・端末の高価格化による買い ・携帯電話端末の修理、メンテ 換えサイクルの長期化 ナンス需要の増加 ・顧客サービス関連手数料の 増加 ※１ コンテンツ・メディア事業 コンテンツ、ゲーム ・巣篭もり需要の拡大 ・企業の広告予算の削減 ・モバイルデータ通信の普及 ・ソーシャルアプリ市場の拡大 ※２ プロダクトソリューション事業 IP/セキュリティ ・TVの地デジ化に対する ・ターゲットとする中小企業の 問題意識の高まり 設備投資抑制 ・情報漏えいリ
Slide 5: ２．連結業績概要 業績サマリー
２．連結業績概要 (１) 業績サマリー （単位：百万円） 09年3月期 10年3月期 前年同期比 科目 構成比 構成比 金額 金額 比率 （％） （％） 増減 主な増減要因 （％） ・移動体通信 2,560百万円減 売上高 16,403 100.0 12,624 100.0 △3,779 77.0 ・コンテンツ・メディア１,287百万円減 売上総利益 4,704 28.7 3,632 28.8 △1,072 77.2 ・コンテンツ・メディア 404百万円減 ※ 営業利益 607 3.7 122 1.0 △484 20.2 ・Pソリューション 150百万円減 経常利益 545 3.3 28 0.
Slide 6: 業績の推移（連結）
(２)業績の推移（連結） （単位：百万円） 売上高 営業利益 22,742 688 16,403 607 12,624 122 08.3期 09.3期 10.3期 08.3期 09.3期 10.3期 経常利益 当期純利益 588 545 40 25 28 3 08.3期 09.3期 10.3期 08.3期 09.3期 10.3期 © 2010 2010NEPRO NEPRO JAPAN, All Rights Reserved. Page 5
Slide 7: ３．セグメント業績概要
３．セグメント業績概要 (１) 業績概要 ◆移動体通信事業は減収となったものの営業利益は前期水準を維持 ◆コンテンツ・メディア事業、プロダクトソリューション事業、IT教育事業、その他事業は営業損失 （単位：百万円） 売上高 営業利益 09.3期 10.3期 前期比（%） 09.3期 10.3期 前期比(%) 移動体通信事業 13,132 10,571 80.5 1,052 1,055 100.3 コンテンツ・メディア事業 2,441 1,153 47.3 355 △48 ー プロダクトソリューション事業 848 855 100.8 △96 △247 ー IT教育事業 69 43 62.6 △8
Slide 8: 売上構成
(２) 売上構成 ◆対前期比で移動体通信事業の比率が増加 ※１ 人材コンサルティング事業他 ※１ （2.7%） 人材コンサルティング事業他（3.0 %） ※2 ※2 IPソリューション事業 プロダクトソリューション事業 （5.0%） （6.6%） ※3 ※3 ネットビジネス事業（14.5%） コンテンツ・メディア事業 （8.9%） 移動体通信事業(81.5%） 移動体通信事業(77.8%） 09.3期 09.3期 10.3期 10.3期 ※１ 人材コンサルティング事業、IT教育事業、その他事業 ※2 IPソリューション事業は、プロダクトソリューション事業に名称変更しております。 ※３ ネットビ
Slide 9: 移動体通信事業
(３)移動体通信事業 10.3期トピックス 販売台数減少による減収も利益率の上昇により増益 ・販売台数は前年同期比21.4%減、売上高は前年同期比△2,560百万円減 ・副商材の販売、ロー・コスト・オペレーションの効果や手数料体系変更の結果、営業利益は 前期比2百万円増 併売店の閉鎖（2009年6月） ・「ダ・カーポ下館店」閉鎖 併売店部門の分割（2010年3月） ・2010年4月店舗譲受けにより併売店店舗数20→43店舗へ 売上高と営業利益の推移 移動体通信事業関連指標 （単位：百万円） 売上高 営業利益 08.3期 09.3期 10.3期 増減要因 19,842 販売台数（台） 287,7
Slide 10: コンテンツ・メディア事業
(４)コンテンツ・メディア事業 10.3期トピックス ネット広告事業縮小により減収減益 ・売上高は前年同期比1,287百万円減、営業損失は48百万円 韓国KOSDAQ市場上場（2009年4月） ・韓国企業との業務提携の推進 (株)モバイル＆ゲームスタジオを完全子会社化（2010年3月） ・ソーシャルアプリ及びマルチOS向けゲームコンテンツの強化 売上高と営業利益の推移 事業構成比（売上高ベース） （単位：百万円） （単位：％） 売上高 営業利益 09.3期 10.3期 2,441 2,071 ネット広告事業 71.3 29.9 355 314 1,153 モバイルコンテンツ事業 20.9 51
Slide 11: その他の事業
(５)その他の事業 ①プロダクトソリューション事業 売上高 855百万円 営業利益 △247百万円 10.3期トピックス 増収も営業損失は拡大 ・ソフトウェア開発負担を吸収しきれず、営業損失 連結子会社モバイル・テクニカ株式売却（2010年3月） ②ＩＴ教育事業 売上高 43百万円 営業利益 △78百万円 10.3期トピックス CIW教材販売の減少により減収、営業損失 ネプロジャパンに吸収合併（2010年5月） ・ＩT教育事業は継続 ③人材コンサルティング事業 売上高 334百万円 営業利益 52百万円 10.3期トピックス メーカーから携帯電話販売プロモーションを受託 © 2010 2010
Slide 12: Ⅱ. 2011年3月期通期業績見通し及び施策
Ⅱ. 2011年３月期通期業績見通し及び施策 © 2010 2010NEPRO NEPRO JAPAN, All Rights Reserved.
Slide 13: 連結業績見通し
1．連結業績見通し 11.3月期業績見通し （単位：百万円） 売上高の主な増減要因 （単位：百万円） ・併売店店舗数増加による増収（移動体通信） +3,500 11.3期 11.3期 10.3期 ※１ 科目 前期比 ・M＆GS買収による増収（コンテンツ・メディア） +900 上期予想 通期予想 実績 ・メディア関連事業による増収（コンテンツ・メディア） +500 ※2 ※3 ・MT連結除外による減収（PS) △500 売上高 7,000 17,000 12,624 +4,375 営業利益の主な増減要因 営業利益 150 500 122 +377 ・併売店店舗数増加による増益（移動体通信） +1
Slide 14: 施策 グループ戦略
２．施策 (１)グループ戦略 11.3月期の方針 財務体質の強化 財務体質の強化 FCF（営業CF+投資CF)の向上 キャッシュフローの推移 (単位：百万円） ・投資の選別 1,500 ・投下資金回収に向けた取り組み強化 営業キャシュフロー 1,273 1,000 投資キャッシュフロー フリーキャッシュフロー 489 ROA(営業利益/総資産）の向上 500 107 159 269 0 △ 73 ・資産、負債の圧縮 △ 342 △ 259 ・不採算事業の建て直し及び見直し △ 500 △ 415 △ 219 △ 1,084 ・11.3期ROA７％を目指す △ 1,000 （10.3期は1.4％
Slide 15: 施策 移動体通信事業
２．施策 (２) 移動体通信事業 11.3月期の方針 1台当たりの利益向上 1台当たりの利益向上 販売手数料収入から付加価値サービス収入へのシフト ・修理メンテナンス等の付加サービスや親和性の高い他商材の提供による収益拡大 顧客満足に応える人材の育成 ・継続的な研修による高い接客スキルの維持 店舗網の拡大 ・当社での販売台数比率が低かったKDDI、ソフトバンクモバイル端末の販売を強化 © 2010 2010NEPRO NEPRO JAPAN, All Rights Reserved. Page 14
Slide 16: コンテンツ・メディア事業
(３)コンテンツ・メディア事業 11.3月期の方針 コンテンツプラットフォーム及びメディアの収益化 コンテンツプラットフォーム及びメディアの収益化 コンテンツ事業 ネプロアイティ主要コンテンツ 【占い】 コンテンツの販路拡大 ・既存コンテンツのマルチチャネル、マルチデバイス、 マルチOS展開 ゲーム事業 【デコメ】 受託開発から自社開発へのシフト ・ソーシャルアプリ及びアンドロイド向けゲームの開発 韓国事業 ネットワークの拡大 ・2010年3月韓国ソウル支店開設、本格的に事業展開 © 2010 2010NEPRO NEPRO JAPAN, All Rights Reserved. Page 1
Slide 17: その他の事業
(４)その他の事業 11.3月期の方針 ①プロダクトソリューション事業 機器販売による売り切りビジネスから、ストックビジネスへの転換 マンション向け光回線ソリューションの提案 ・マンションプロバイダとして、大手ハウスメーカ様と協業した入居率向上に向けた提案 ②ＩＴ教育事業 新検定試験事業の立上げ及びCIWの拡販 公益法人との共催による新IT検定事業の立上げ準備 ・2011年3月期の新検定実施を目指す ・他財団との共催検討 ③人材コンサルティング事業 グループ外部顧客の取込み グループ外顧客の取込み ・展開地域：北関東、東京、神奈川 登録無料！完全成果報酬型求人サイト © 2010 2010NE
Slide 18: 補足資料
補足資料 © 2010 2010NEPRO NEPRO JAPAN, All Rights Reserved.
Slide 19: 参考データ① 連結貸借対照表
参考データ① 連結貸借対照表 （単位：百万円） 09年3月末 10年3月末 09年3月末 10年3月末 資産の部 金額 構成比 金額 構成比 増減 純資産の部 金額 構成比 金額 構成比 増減 流動資産 4,751 51.6% 4,928 56.8% 176 株主資本 2,252 24.5% 2,219 25.6% △ 32 固定資産 4,449 48.4% 3,754 43.2% △695 資本金 590 6.4% 592 6.8% 2 有形固定資産 459 5.0% 338 3.9% △121 資本剰余金 343 3.7% 345 4.0% 2 無形固定資産 1,710 18.6% 809
Slide 20: 参考データ② 連結キャッシュフロー計算書
参考データ② 連結キャッシュフロー計算書 （単位：百万円） 09年3月期 10年3月期 対前期増減の主な要因 ・税金等調整前当期純利益の減少 △664 ・売上債権の増加 △261 営業活動によるＣＦ 1,273 489 ・たな卸資産の増加 △319 ・仕入債務の増加 307 ・固定資産取得支出の減少 377 ・差入保証金差入支出の減少 236 投資活動によるＣＦ △1,532 △219 ・貸付支出の減少 230 ・子会社株式売却収入の増加 354 ・短期借入の増加 275 ・長期借入収入の減少 △100 財務活動によるＣＦ 84 25 ・長期借入金返済支出の増加 △322 ・社債発行収入の減少
Slide 21: 参考データ③ 月次携帯電話販売台数
参考データ③ 月次携帯電話販売台数 （単位：台） 09年3月期 10年3月期 前期比 09年3月期 10年3月期 前期比 月 月 上期 上期 （%） 下期 下期 （%） 4月 16,549 12,039 72.7 10月 12,872 8,851 68.8 5月 13,345 9,168 68.7 11月 12,486 10,151 81.3 6月 17,271 9,939 57.5 12月 13,579 12,741 93.8 7月 15,321 10,773 70.3 1月 12,561 12,323 98.1 8月 15,336 11,416 74.4 2月 11,076 10,365
Slide 22: お問い合わせ
お問い合わせ IR広報室 お問い合わせ窓口 TEL 03-6803-3976 FAX 03-6803-3971 Email ir@nepro.jp URL http://www.nepro.jp ・当資料におけるセグメント別売上高、営業利益のデータは、連結仕訳以前のものになります。 ・当資料の作成に際し、正確性を確保するため、注意を払っておりますが、その正確性、完全性を保証するものでは ありません。 ・当資料における業績見通し等の将来に関する記述は、作成時点で入手可能な情報に基づき算出したものであり、 実際の業績は様々な要因によって異なる結果となる可能性があります。 ・当資料は、今後予告なしに