Dena Co., Ltd. · TSE:2432

Dena — Q1 FY2013 Earnings Presentation

22 slides from Dena's earnings presentation, Aug 8, 2013

  1. Slide 1: 2013年度第1四半期 業績のご報告

    2013年度第1四半期 業績のご報告 株式会社ディー・エヌ・エー Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: ハイライト

    ハイライト  2013年度第1四半期(4〜6⽉)実績 売上収益522億円(前年同期⽐+10%、前四半期⽐0%) 営業利益170億円(前年同期⽐-8%、前四半期⽐-7%)  国内「Mobage」は、内製・協業タイトルのパイプライン強化の準備整う • ブラウザゲームでは、モバコイン消費の再拡⼤を⽬指す • これまで未開拓であったアプリでは、様々なジャンルでチャレンジの数を圧倒的に増やす  海外「Mobage」は、Mobage Westが牽引し、増収トレンドを継続 • Mobage Westは、6⽉単⽉での⿊字化を達成 • ⽇本発に加え、欧⽶発のゲームスタイルを導⼊したタイトル拡充にも着⼿ 1

  3. Slide 3: 売上収益・営業利益/営業利益率推移

    売上収益・営業利益/営業利益率推移 2 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  4. Slide 4: ソーシャルメディア事業

    ソーシャルメディア事業  セグメント売上収益451億円(前年同期⽐+9%) 主な事業の内容 ゲーム関連 Mobage(国内外)のアイテム課⾦/ゲーム内広告/ SAP広告、mixiゲーム関連等 その他 広告関連(純広、タイアップ、 検索・コンテンツ連動型広告、成果報酬型広告等) アバター関連 エブリスタ、その他 3 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  5. Slide 5: 国内Mobage-モバコイン消費の状況

    国内Mobage-モバコイン消費の状況  国内モバコイン消費は548億  サードパーティのモバコイン消費は、堅調に推移  スマートフォン経由のモバコイン消費額は、前四半期⽐で引き続き増加 国内モバコイン消費推移* デバイス別構成⽐ *モバコイン消費、ソーシャルゲーム⽉額課⾦、チケット売上分等の合計。mixiゲーム上の仮想通貨消費額は含まず。 **スマートフォン等には、Yahoo! Mobageを含む 4 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  6. Slide 6: 国内Mobage-内製・協業タイトルの長期トレンド

    国内Mobage-内製・協業タイトルの⻑期トレンド  現状のモバコイン消費は、ブラウザベースのタイトルが中⼼ ユーザの⼼を捉えた運⽤で⻑期にわたって安定的に収益を上げていることが⼤きな特徴  モバコイン消費は、新規リリースによるジャンプアップと⻑期にわたる運⽤の積み重ね  内製・協業の新規タイトル投⼊により、プラットフォーム全体を活性化 内製・協業での タイトル投⼊時期別の モバコイン消費⻑期トレンド モバコイン消費内訳 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 5 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Res

  7. Slide 7: 国内Mobage-内製・協業タイトルパイプライン

    国内Mobage-内製・協業タイトルパイプライン アプリ、ブラウザ合せて 年度内に約60タイトルを新規リリース 6 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  8. Slide 8: 国内Mobage-2013年度の成長戦略

    国内Mobage-2013年度の成⻑戦略  当初計画通り、⽉2本ペースでのリリースへ向けたパイプラインが整った • 強みを持つパートナーとの協業により“関⼼のフック”の強化を図るとともに、従来からの強みである 運⽤⼒で⻑期的な収益維持を狙う  年度内に約60タイトルを新規リリース • 加えて、新規の取り組みとして、よりライトなゲーム需要の開拓による収益拡⼤も狙う • 急速な市場拡⼤にあわせて、クイックかつ⼤量にタイトルを投⼊する 内製・協業タイトルのパイプラインの考え⽅ 展開⽅法 狙い タイトル数 2Q 3Q 4Q ブラウザ ソーシャルゲームの 従来から 運⽤ノウハウをフル に活⽤ ⾏って

  9. Slide 9: 海外Mobage-モバコイン消費の状況

    海外Mobageーモバコイン消費の状況  当四半期の海外モバコイン消費は約80百万ドル  Mobage Westが四半期ベースの成⻑を引き続き牽引 • Mobage Westは、内製・協業・サードパーティの各スキームでヒットタイトルを創出 • 有⼒タイトルを揃えるポートフォリオを形成  海外Mobageのモバコイン消費は引き続き増収を⾒込む モバコイン消費推移(海外Mobage合計) ⽶国Google Play売上ランキング上位に常駐 順位 タイトル名 2 Marvel: War of Heroes (協業) 5 Blood Brothers (内製) … 12 Rage of Baha

  10. Slide 10: 海外Mobage-Mobage Westは黒字化達成

    海外MobageーMobage West は⿊字化達成  Mobage Westは、6⽉単⽉で⿊字化を達成 ① Mobage Westのモバコイン消費が順調に成⻑ ② 集客ノウハウや複数の有⼒タイトルを揃えるプラットフォームとしてのメリットを⽣かし、効率的に ユーザを獲得し、モバコイン消費に対するユーザ獲得費⽤の⽐率は低下 ③ 内製・協業タイトルでのヒット創出が収益性の向上に⼤きく貢献 ④ 継続して営業費⽤を適切にコントロール  Mobage Westは、成⻑への投資を継続しつつ第2四半期は四半期での⿊字化を⽬指す Mobage Westのユーザ獲得費⽤と Mobage Westのモバコイ

  11. Slide 11: Mobage Westの内製・協業タイトルパイプライン

    Mobage Westの内製・協業タイトルパイプライン 年度内にアプリ20タイトル以上を 新規リリース 10 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  12. Slide 12: Mobage West-2013年度の成長戦略

    Mobage West-2013年度の成⻑戦略  ⾜元では、欧⽶のIPと⽇本でも実績を持つゲームシステムを融合し⼈気タイトルを創出 • Marvel: War of HeroesはMobage West過去最⼤のヒット作に成⻑ • TRANSFORMERS Legendsの成功を受けて⽶国ハズブロ社の持つ他の有⼒IPも獲得 (G.I. JOE、 Dungeons & Dragons)  年度内にアプリ20タイトル以上を新規リリース • 引き続き⽇本発ゲームシステムを活⽤したタイトルを投⼊ • 欧⽶発のゲームスタイルを導⼊したタイトルも積極的にリリース 内製・協業タイトルのパイプラインの考え

  13. Slide 13: Mobageの営業利益の考え方

    Mobageの営業利益の考え⽅  国内Mobage • 新タイトル投⼊により収益拡⼤を⽬指す • ゲーム開発は、1タイトルごとの開発費⽔準に加え、全体での投下⾦額も適切にコントロール • 販促費・広告費は、売上に⾒合った四半期毎の投下額総額の判断や、将来の売上増分を勘案した コストコントロールを実施  海外Mobage • 海外事業の最⼤部⾨であるMobage Westは6⽉単⽉で⿊字化を達成 • Mobage Westは、コイン消費を伸ばす投資を継続しつつ、第2四半期は四半期での⿊字化を⽬指す • Mobage Chinaも収⽀均衡を⽬指せるところまで来ている 国内Mobage営業利益*

  14. Slide 14: EC事業

    EC事業  セグメント売上収益43億円(前年同期⽐+11%) 旅⾏サービス等・他 オークションサービス モバオク 有料会員数:99万⼈(2013年6⽉末) ショッピングサービス DeNAショッピング ・取扱⾼:105億円 (前年同期⽐+0.5%、スマートフォン⽐率:65%) ・店舗数:4,726店(2013年6⽉末、前年同⽉末⽐+670) 決済代⾏サービス ⾃社運営のECや⼀般加盟店の決済件数増加等で 決済規模は前年同期⽐で拡⼤ 注 : 事業構造をよりわかりやすく表⽰するため、2013年度第1四半期より上記グラフを以下のとおり変更し、2012年度の数値も組み替えて表⽰しています ・従来は連結

  15. Slide 15: EC事業戦略

    EC事業戦略  DeNAショッピングの品揃えを中核としつつ、パートナー企業との連携を最⼤限活⽤し、 カテゴリ特化型のECに注⼒、各カテゴリで国内№1を⽬指す  DeNAトラベル*は、格安海外航空券を中⼼とした旅⾏ECとして事業を拡⼤ EC事業の成⻑戦略 プラット フォーム ⾷品 ⽇⽤品 化粧品 その他 決済代⾏ サービス *2013年秋にSkygateからサービス名変更予定 14 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  16. Slide 16: DeNAの進化

    DeNAの進化 ソーシャルゲームで世界の先頭を⾛り続けながら、 新しい事業領域にも果敢に挑戦し、 モバイルインターネット企業として世界でナンバー1を⽬指す New Mobile Internet Business ソーシャル ゲーム (海外) ソーシャル ゲーム (⽇本) SNS モバイル オークション Eコマース 15 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  17. Slide 17: 2013年度第2四半期 連結業績予想

    2013年度第2四半期 連結業績予想  第2四半期連結会計期間(7〜9⽉)業績予想 売上収益509億円(前年同期⽐+1%、前四半期⽐-2%) 営業利益167億円(前年同期⽐-18%、前四半期⽐-2%) (単位:億円) 2013年度 2012年度 項⽬ 第2四半期累計 第2四半期累計 前年同期⽐ (予想) (実績) 売上収益 1,031 979 5% 営業利益 337 388 -13% 親会社の所有者 に帰属する 199 217 -8% 四半期利益 16 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  18. Slide 18: 2013年度第1四半期連結業績の概要

    2013年度第1四半期連結業績の概要 (単位:億円) 項⽬ 当四半期 前年同期 前年同期⽐ 前四半期 前四半期⽐ 売上収益 522 476 10% 523 0% 営業利益 170 184 -8% 182 -7% 税引前 176 181 -3% 206 -15% 四半期利益 親会社の所有者 に帰属する 96 100 -4% 121 -21% 四半期利益 17 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  19. Slide 19: 費用構成の推移

    費⽤構成の推移 (単位:百万円) 項⽬ 当四半期 前年同期 前年同期⽐ 前四半期 前四半期⽐ 前四半期⽐の主な増減要因 売上原価合計 15,859 12,979 22% 15,170 5% ⼈件費 1,331 1,214 10% 1,156 15% 年間の有給休暇関連費⽤の計上 減価償却費・償却費 1,604 1,054 52% 1,558 3% 業務委託費 2,926 2,158 36% 2,342 25% プロ野球球団における季節性要因 ⽀払⼿数料 8,531 7,251 18% 8,956 -5% その他 1,468 1,301 13% 1,159 27% プロ野球球団における季節性要因

  20. Slide 20: キャッシュ・フローの推移

    キャッシュ・フローの推移  営業活動によるキャッシュ・フロー:法⼈税等の納税額の増加  財務活動によるキャッシュ・フロー:⾃⼰株式取得額及び配当⾦⽀払額の増加 (単位:億円) 項⽬ 当四半期 前年同期 前年同期⽐ 営業活動によるキャッシュ・フロー -9 60 -68 投資活動によるキャッシュ・フロー -37 -37 0 財務活動によるキャッシュ・フロー -163 18 -180 現⾦及び現⾦同等物の期末残⾼ 467 584 -118 19 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  21. Slide 21: (参考)国内Mobage関連データ

    (参考)国内Mobage関連データ (2013年6⽉末現在) 有効会員数 有効会員の年齢構成(%) ソーシャルゲーム数 内製 オープン 5,148万 ・協業 フィーチャー 33 804 フォン PC 8 229 スマートフォン 29 553 ブラウザ 有効会員の男⼥⽐率 スマートフォン 23 75 アプリ 20 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  22. Slide 22: Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

    本説明会及び説明資料の内容は、発表⽇時点で⼊⼿可能な情報や判断に基づくものです。将 来発⽣する事象等により内容に変更が⽣じた場合も、当社が更新や変更の義務を負うものでは ありません。 また、本説明会及び説明資料に含まれる将来の⾒通しに関する部分は、多分に不確定な要素 を含んでいるため、実際の業績等は、さまざまな要因の変化等により、これらの⾒通しと異な る場合がありますことをご了承ください。 株式会社ディー・エヌ・エー 21 Copyright (C) 2013 DeNA Co.,Ltd. All Rights Reserved.

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