Shikoku Electric Power Company, Incorporated · TSE:9507
Shikoku Electric Power — FY2021 Earnings Presentation
28 slides from Shikoku Electric Power's earnings presentation, April 2022
Slide 1: 2021年度 決算説明資料
7 . ) 202145 ERE HHA " 2022474278 CO SIRI AL ee JONDEN
Slide 2: 目次
目次 連結決算のポイント 1 2021年度決算 補足データ 新電力の小売販売量シェア（特別高圧・高圧、低圧：四国エリア）16 Ⅰ．2021年度 連結決算の概要 電化住宅契約口数の推移（累計） 18 化石燃料の消費実績 19 収支概要 2 出水率、主要諸元の需給関連費への影響額 20 販売電力量 3 燃料費調整制度による期ずれ影響 21 発受電電力量 5 設備投資額（連結） 22 収支明細 6 セグメント情報 10 キャッシュ・フロー 11 財政状態 12 利益配分（配当） 14 Ⅱ．2022年度 連結業績予想および配当予想 15 All Rights
Slide 3: 連結決算のポイント
連結決算のポイント 1 【２０２１年度 連結決算】 ［売 上 高］燃料費調整額や卸販売収入は増加したものの、収益認識に関する会計基準の適用に伴う売上 減などから、前年度に比べ７７３億円減収の６,４１９億円。 なお、当該会計基準の適用影響を除けば、前年度に比べ８２２億円の増収。 ［営業費用］燃料価格の高騰や総販売電力量の増加等に伴う費用増があったものの、伊方発電所３号機の 運転再開に伴う費用減や収益認識に関する会計基準の適用に伴う減少などから、前年度に 比べ５７３億円減少の６,５５４億円。 なお、当該会計基準の適用影響を除けば、前年度に比べ１,０２６億円の増加。 ［損 益］燃料価格の高騰影響※な
Slide 4: 2021年度 連結決算の概要 収支概要
2 Ⅰ．2021年度 連結決算の概要 収支概要（収支の明細は６～９ページ参照） (億円) 2021年度 2020年度 前年差 伸び率 売 上 高 6,419 7,192 ▲ 773 ▲ 10.7% 営 業 費 用 6,554 7,127 ▲ 573 ▲ 8.0% 営 業 損 益 ▲ 135 64 ▲ 199 - 営 業 外 損 益 14 ▲ 12 26 - 経 常 損 益 ▲ 121 51 ▲ 172 - 渇水準備引当金取崩 ▲ 65 - ▲ 65 - 特 別 損 失 15 - 15 - 税引前当 期純 損益 ▲ 70 51 ▲ 121 - 法 人 税 ほ か ▲ 8 21 ▲ 29 - 親
Slide 5: 販売電力量①
3 販売電力量① (百万kWh) 2021年度 2020年度 前年差 伸び率 主な差異理由 小売販売 計 22,565 21,986 579 2.6% ・新型コロナウイルスの影響が徐々に和らぎ、経済活動が 回復傾向にあることなどによる電力需要の増 電 灯 8,035 8,210 ▲ 175 ▲ 2.1% 電 力 14,530 13,777 753 5.5% 卸 販 売 9,074 5,870 3,204 54.6% ・卸電力取引所での販売増など 総販売電力量 31,640 27,857 3,783 13.6% ※ 決算日において未確定であるインバランス電力量等は含めていない。 四国４県都の平均
Slide 6: 販売電力量②
4 販売電力量② 販売電力量の推移 (百万kWh) 2017年度 18年度 19年度 20年度 21年度 電 灯 9,224 8,539 8,169 8,210 8,035 電 力 15,896 14,757 14,226 13,777 14,530 計 25,120 23,296 22,396 21,986 22,565 対前年伸び率 2017年度 18年度 19年度 20年度 21年度 電 灯 1.6% ▲ 7.4% ▲ 4.3% 0.5% ▲ 2.1% 電 力 ▲ 4.3% ▲ 7.2% ▲ 3.6% ▲ 3.2% 5.5% 計 ▲ 2.2% ▲ 7.3% ▲ 3.9% ▲ 1.8% 2
Slide 7: 発受電電力量
5 発受電電力量 (百万kWh) 2021年度 2020年度 前年差 伸び率 備考 原 子 力 2,362 - 2,362 - ・原子力利用率 －% → 31.6% 水 力 1,976 2,388 ▲ 412 ▲ 17.3% ・出水率 98.9% → 84.7% 自 社 新 エ ネ 7 6 1 8.5% 火 力 12,619 11,759 860 7.3% ・うち水力 1,188 → 1,045 他 社 受 電 16,470 15,608 862 5.5% ・うち新エネ 4,710 → 5,206 ※ 決算日において未確定であるインバランス電力量等は含めていない。 ※ 決算日において未確定であ
Slide 8: （余白）
（余 白）
Slide 9: 収支明細
6 収支明細 (億円) (差異理由：億円) 2021年度 2020年度 前年差 伸び率 ①【小売販売収入】 ・販売電力量の増（＋98） ・燃料費調整額の増（＋308） 電 小 売 販 売 収入 3,877 4,128 ▲ 251 ▲ 6.1% ① ・収益認識会計基準の適用に伴う賦課金の減（▲570） 他 気 卸 販 売 収 入 1,146 679 467 68.6% ② 売 ②【卸販売収入】 事 そ の 他 収 入 328 1,354 ▲ 1,026 ▲ 75.8% ③ ・販売電力量の増（＋382） 他 上 業 小 計 5,352 6,163 ▲ 811 ▲ 13.2% 高 ③【その他収入】
Slide 10: 経常損益 前年との差異内訳
7 【経常損益（2021年度実績） 前年との差異内訳】 (単位：億円) 2020年度 2021年度 実績 実績 燃料費調整額の増 ＋308 総販売電力量の増 ・収入増 ＋480 燃料価格の高騰影響 ・費用増 ▲337 ▲802 うち取引所価格高騰に ＋143 伴うFIT交付金の減 ▲174 51 ▲121 ▲47 ＋85 人件費の減ほか ＋191 バックエンド 費 用 の 増 ▲50 (kWh連動) うち当期中に回収できない 水力の減 原子力の増 期ずれ影響等(▲320) All Rights Reserved © 2022 YONDEN Shikoku Electric Power Co.,
Slide 11: 再エネ固定価格買取制度の仕組みと会計整理変更
8 【参考】再エネ固定価格買取制度の仕組みと会計整理変更 ○ ２０２１年度より収益認識に関する会計基準が適用されるため、再エネ固定価格買取制度に係る賦課金は 売上計上せず、交付金は購入電力料から控除することから、売上高は当該会計基準を適用しない場合に比べ て １,５１０億円減少しますが、費用も同額減少しますので、収支への影響はございません。 お 客 さ ま 再生可能エネルギー事業者様 金銭の流れ 再生可能エネルギー賦課金 ② ① 購入電力料 当社 当社および四国電力送配電 納付金 ③ ④ 交付金 費 用 負 担 調 整 機 関 単位：億円 ② 再生可能エネルギー賦課金 651 ① 購入電力料
Slide 12: 業績の推移
9 【業績の推移】 （億円） （億円） 800 8,014 8,500 売上高※1 8,000 7,317 7,372 7,331 7,192 700 7,500 売上高 (収益認識会計基準を適用 6,419 7,000 600 しない場合) 6,500 売上高 500 6,000 (再エネ収益※2控除後) 5,500 5,884 5,881 5,793 400 5,555 5,000 営業損益 312 292 280 279 4,500 300 257 251 経常損益 4,000 196 200 169 180 3,500 親会社株主に帰属する 3,000 当期純損益 100 64 2,5
Slide 13: セグメント情報
10 セグメント情報 (億円) 主な差異理由 2021年度 2020年度 前年差 （内部取引消去前） 売上高 6,419 7,192 ▲ 773 連 結 - 経常損益 ▲ 121 51 ▲ 172 売上高 5,082 5,807 ▲ 725 収益認識会計基準の適用に伴う再エネ賦課金・交付金の減(▲1,491) 他 発電・販売 経常損失 ▲ 402 ▲ 220 ▲ 182 燃料費調整額の増(＋308)、燃料価格の高騰(▲594)、原子力の増(＋191) 他 セ 電気事業 グ 売上高 2,198 2,151 47 託送収益の増(＋24)、需給調整に伴う収益の増(+19) 他 メ 送配電 ン 経常利
Slide 14: キャッシュ・フロー
11 キャッシュ・フロー (注)プラスは収入、▲は支出 (億円) 2021年度 2020年度 前年差 経 常 損 益 ▲ 121 51 営 業 減 価 償 却 費 627 585 キャッシュ･フロー そ の 他 ▲ 7 ▲ 114 計 498 522 ▲ 24 設 備 投 資 ▲ 1,034 ▲ 829 投 資 投 融 資 ▲ 216 ▲ 64 キャッシュ･フロー 計 ▲ 1,251 ▲ 893 ▲ 358 フリー･キャッシュ･フロー ▲ 752 ▲ 371 ▲ 381 社 債 ･ 借 入 金 増 加 額 886 546 財 務 配 当 金 支 払 額 ▲ 62 ▲ 62 キャッシュ･フロー
Slide 15: 財政状態
12 財政状態 (億円) 2021年度末 2020年度末 増 減 主な増減理由 資 産 15,007 14,304 703 ・設備投資 ＋ 927 ( 事 業 用 資 産 ) (8,807) (8,575) ( 232) ・減価償却 ▲ 627 他 ・新居浜ＬＮＧ㈱、海外事業等への出資・融資 ＋ 234 ( 投 資 等 ) (4,948) (4,537) ( 411) ・現預金の増 ＋ 74 他 負 債 11,854 11,024 830 ・社債の増 ＋ 300 ・長期借入金の増 ＋ 356 ( 社 債 ･ 借 入 金 ) (8,602) (7,716) ( 886) ・コマーシャル・ペーパー
Slide 16: 資本構成の推移
13 【資本構成の推移】 （億円） （％） 30,000 25.0 未払費用等 23.5% 23.6% 23.6% 22.8% 24.0 社債・借入金 23.0 25,000 自己資本 ※ 20.8% 22.0 21.0 自己資本比率 20,000 20.0 ※自己資本＝純資産 19.0 －非支配株主持分 15,007 18.0 13,736 14,304 15,000 13,302 13,539 17.0 3,277 3,321 3,332 16.0 3,348 3,305 10,000 15.0 14.0 7,170 7,716 8,602 6,832 7,042 13.0 5,000 1
Slide 17: 利益配分（配当）
14 利益配分（配当） ○ 当社は、安定的な配当の実施を株主還元の基本とし、業績水準や財務状況、中長期的な事業環境などを 総合的に勘案して、各年度の配当水準を判断することとしています。 ○ ２０２１年度の期末配当については、配当予想通り１株当たり１５円（年間３０円）を実施いたします。 １株当たり配当金 2020年度 2021年度 中 間 配 当 15円 15円 期 末 配 当 15円 15円 ※ 2021年度の期末配当については、2022年6月に開催予定の 第98回定時株主総会の決議をもって、正式に決定。 合 計 30円 30円 １株当たり配当金の推移 (円) 60 期末配当 中間配当 40
Slide 18: 2022年度 連結業績予想および配当予想
15 Ⅱ．2022年度 連結業績予想および配当予想 ○ ２０２２年度の連結業績予想および配当予想は、ロシアのウクライナ侵攻以降、燃料価格の先行きは 一層不透明な状況となっており、通期の業績を見通すことが困難であることから、未定としており ます。 ○ 今後、予想が可能となった時点で、速やかにお知らせいたします。 All Rights Reserved © 2022 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 19: 2021年度 決算 補足データ
2021年度 決算 補足データ 新電力の小売販売量シェア（特別高圧・高圧、低圧：四国エリア） 電化住宅契約口数の推移（累計） 化石燃料の消費実績 出水率、主要諸元の需給関連費への影響額 燃料費調整制度による期ずれ影響 設備投資額（連結） All Rights Reserved © 2022 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 20: 新電力の小売販売量シェア（特別高圧・高圧：四国エリア）
16 新電力の小売販売量シェア（特別高圧・高圧：四国エリア） (%) 30 25 全国 20 20.4 15 13.5 四国 10 5 0 2019/4 7 10 2020/1 4 7 10 2021/1 4 7 10 2022/1 (年/月) （出典）電力・ガス取引監視等委員会 電力取引報 All Rights Reserved © 2022 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 21: 新電力の小売販売量シェア（低圧：四国エリア）
17 新電力の小売販売量シェア（低圧：四国エリア） (%) 30 全国 25 23.1 20 15 12.5 四国 10 5 0 2019/4 7 10 2020/1 4 7 10 2021/1 4 7 10 2022/1 (年/月) （出典）電力・ガス取引監視等委員会 電力取引報 All Rights Reserved © 2022 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 22: 電化住宅契約口数の推移（累計）
18 電化住宅契約口数の推移（累計） 新築戸建てに占める電化住宅採用比率（％） 76.4 75.6 74.8 75 72.7 72.5 408 70 電化住宅契約口数 398 390 （累計：千世帯） 65 387 60 372 55 356 340 50 2017 2018 2019 2020 2021 （年度） All Rights Reserved © 2022 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 23: 化石燃料の消費実績
19 化石燃料の消費実績 2021年度 2020年度 前年差 石 炭（万t） 299.9 277.5 22.4 重 油（万kl） 44.4 13.4 31.0 原 油（万kl） - 1.6 ▲ 1.6 ＬＮＧ（万t） 32.5 40.7 ▲ 8.2 ［燃料諸元］ 2021年度 2020年度 前年差 石炭通関CIF ($/ｔ) 159 80 79 原油通関CIF ($/ｂ) 77 43 34 LNG通関CIF ($/ｔ) 621 390 231 為替レート (円/$) 112 106 6 All Rights Reserved © 2022 YONDEN Shikoku Electric Pow
Slide 24: 出水率、主要諸元の需給関連費への影響額
20 出水率、主要諸元の需給関連費への影響額 出水率の推移 （％） 2021年度 (2020年度) 150 (122.6) 133.1 (128.4) 128.6 (118.8) (119.7) (100.9) (103.9) 97.4 (98.9) 100 (75.4) 97.4 (70.1) (82.3) 82.6 95.4 50 84.3 (71.6) 77.4 48.0 (53.5) 57.7 48.2 36.7 0 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月 主要諸元の需給関連費への影響額 （億円） 2021年度 石炭CIF(1$/t) 6 原油CI
Slide 25: 燃料費調整制度による期ずれ影響
燃料費調整制度による期ずれ影響 21 2020年度 2021年度 期ずれ影響額(※) 期ずれ影響額(※) 約 45億円 約 ▲260億円 基準燃料価格×1.5 差損 (収支悪化) 燃料価格 平均燃料価格 （燃料費調整額として電気料金に反映） 燃料価格 上昇 差益 (収支向上) 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 2020年度 2021年度 (※) 燃調期ずれ影響額は、実際の燃料費調整額と燃料価格（基準燃料価格の1.5倍まで）の適用に遅れが無いと仮定した場合の金額の差額。 All Rights Reserved © 2022 YONDEN Shikoku Electric Pow
Slide 26: 設備投資額（連結）
22 設備投資額（連結） （億円） （参考） 2021年度 2020年度 発電・販売事業 655 556 うち 再エネ 41 28 うち 火力 188 202 うち 原子力 336 248 うち 原子燃料 80 71 送配電事業 267 216 うち 送電 77 54 うち 変電 86 62 うち 配電 81 79 電気事業計 922 772 その他の事業 103 98 ※ 設備投資額 1,026 871 ※ 未実現利益消去前 All Rights Reserved © 2022 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 27: 伊方発電所の安全対策費の見通し
23 【伊方発電所の安全対策費の見通し】 （単位：億円） 2011～2021年度 総額 実績 （見通し） （再掲） 2021年度 短期対策 約 720 717 ー 設備対応 中長期対策 約 1,140 1,166 265 解析・評価など 約 240 240 0 合 計 約 2,100 2,124 265 All Rights Reserved © 2022 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 28: おことわり
おことわり 本プレゼンテーションに含まれている業績見通し、将来の予測に関する記述は、現時点で入手可能な情 報に基づき、当社で判断したものであり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。 実際の業績等につきましては、様々な要因により、記載されている見通し等とは異なる場合がありうる ことをご承知おきください。 なお、実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、当社の事業領域を取り巻く経済・社会情勢、エネ ルギー政策や電気事業制度、原子力規制の変更、競争の進展、気温変動等の気象状況、急速な為替や燃料 価格の変動などがあります。 All Rights Reserved © 2022 YONDEN Sh
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