Grupo Ezentis Sa · BME:EZE

Grupo Ezentis Sa — Investor Presentation (July 2014)

37 slides from Grupo Ezentis Sa's investor presentation, July 2014

  1. Slide 1: Más valor para el accionista: nuestro compromiso

    Documento en progreso y revisión Sujeto a aprobación Más valor para el accionista: nuestro compromiso Julio de 2014

  2. Slide 2: Índice

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso I. Presentación de Grupo Ezentis II. Plan Estratégico 2014 - 2017 A. Crecimiento B. Eficiencia y Calidad C. Optimización Financiera III. Principales magnitudes 2017 IV. Anexo: Tipos de cambio 2

  3. Slide 3: Presentación de Grupo Ezentis

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso 3 3

  4. Slide 4: Presentación de Grupo Ezentis

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso  Fundada en el año 1.959  Gestionamos servicios de desarrollo y mantenimiento de infraestructuras para empresas de distribución de electricidad y España telecomunicaciones  Foco en Latam México Jamaica  Socios estratégicos de nuestros clientes, co

  5. Slide 5: Restructuración concluida: foco del negocio Latam

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Situación 2011T3 Situación 2013  Negocio en Latam (40% de las  Foco en Latam (91% de las ventas), con ventas) contratos plurianuales recurrentes  Elevada dispersión de actividades  Diversificación sectorial basada en la rentabilidad, con foco en 

  6. Slide 6: Ventas, EBITDA y deuda bancaria neta 2011-2013

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Ventas Ventas Latam Millones de Euros Millones de Euros Cartera 180 189 407 +50,4% +31,2% 186 133 191 203 108 158 2011 20121 2013PF2 2011 2012 2013PF1 EBITDA Deuda Bancaria Neta del Grupo Millones de Euros Millones de Euros Margen DBN / 2,0% 1,4% 5,4%

  7. Slide 7: Núcleo estable de gestión

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso (2) Capital Social : 69.253.081 Número de Acciones: 230.843.603 Free Float 61% INSTITUCIONALES 16% MERCHBANC ( ASSET MANAGEMENT) 3% >3% PREMAAT ( MUTUAL FUND) 4% Agencia IDEA 2% Sindicato (1) presidido por Manuel García-Durán (14%) Núcleo estable de g

  8. Slide 8: Plan Estratégico 2014 - 2017

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso 8

  9. Slide 9: Más valor para el accionista: nuestro compromiso

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso

  10. Slide 10: Oportunidad de mercado y fortalecimiento de nuestro balance

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Magnitudes económico financieras Prioridades 2012R 2013PF Cartera final  Equilibrar y desarrollar el negocio en España 197 407  Crecer eficientemente y aumentar nuestra Ventas 158 203 productividad Ventas 132 186  Aprovechar oportunidades de crecim

  11. Slide 11: Geografías, telecomunicaciones, electricidad y gas

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso GEOGRAFÍAS TELECOMUNICACIONES Población (MM) Líneas Fijas (MM) Líneas móviles (MM) +77% 548 +66% +94% 378 167 78 646 175 201 203 59 21 457 166 177 178 28 32 30 293 172 277 2012 2013 2014 27 26 180 187 PIB (US$ bill. a PPP) 2012 2013 2014 2012 2013 201

  12. Slide 12: Inversión en infraestructuras en Latam

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Inversión en infraestructuras de Telecomunicaciones y Energía en Latam1,2 Miles de millones de Euros % CAGR 56 35% 42 33 23 2010 2011 2012 2013E3 Posicionamiento de EZENTIS en la gestión de infraestructuras Planificación Ingeniería Aprovisiona- Constr

  13. Slide 13: Oferta de servicios fragmentada

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso € Estimación del mercado de servicios de infraestructuras a empresas de telecomunicaciones y distribuidoras de electricidad en Latam Millones de Euros 9.875 Telecomunicaciones Electricidad 7.800 5.700 4.650 1.575 1.000 825 375 1.200 400 2.075 750 250

  14. Slide 14: Foco 2013: Entrada en Brasil

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Crecimiento Ventas Millones de Euros  Foco de negocio internacionalizado, rentable 2013P Plan 185,2 185,2 y diversificado  Cumplimiento de objetivos de presupuesto 2013R 148,8 44,7 193,5 1,2 2013 en términos constantes Efecto divisa Reestructuración

  15. Slide 15: Focalización en Latam

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso  Focalización en Latam (91% de las ventas)  Selección de negocios que creen valor para el accionista  Capacidades para operaciones de desarrollo de negocio  Diversificación sectorial focalizada en la rentabilidad  Equipo de gestión para el desarr

  16. Slide 16: Objetivos Plan Estratégico 2014-2017 y pilares de crecimiento

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Objetivos Plan Estratégico 2014 - 20171 Pilares de crecimiento 2013PF 2017E % CAGR  Foco en Latam Ventas 203 656 34%  Foco en telecomunicaciones y Ventas electricidad en cuentas estratégicas Latam 186 575 33%  Crecimiento orgánico e inorgánico orie

  17. Slide 17: Magnitudes 2017E e impacto Argentina

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Millones de Euros Magnitudes 2017E Impacto Argentina Objetivos 2017E (divisa constante1) sobre total Grupo2 Ventas 771,1 -114,8 656,3 EBITDA 81,0 -14,4 66,6 Resultado 39,1 45,6 -6,5 Neto Resultado Neto 38,7 -6,5 32,2 Atribuible (1) Magnitudes financie

  18. Slide 18: Crecimiento, eficiencia y calidad, optimización financiera

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Crecimiento Eficiencia y calidad Optimización financiera  Portfolio basado en  Mejora de productividad en capacidades existentes y operaciones  Mejorar la situación demostradas patrimonial con la entrada de  Foco en calidad y rentabilidad nuevo ca

  19. Slide 19: Crecimiento: infraestructura y servicio

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Crecimiento Infraestructura Servicio  Redes de cobre y fibra óptica  Construcción: Despliegue y mejoras sobre elementos existentes (migraciones Telecomunicaciones  Estaciones Base, infraestructura y tecnológicas) fijas y móviles transmisión  Plant

  20. Slide 20: Valor diferencial y ventajas competitivas

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Crecimiento Valor diferencial Ventajas competitivas  Socio estratégico de nuestros clientes  Experiencia en grandes contratos  Maximización de la satisfacción del  Presencia regional cliente final  Capacidades tecnológicas  Servicio de alta cali

  21. Slide 21: Evolución de ventas del Grupo 2013-2017

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Crecimiento Evolución de Ventas del Grupo Ezentis en el período 2013 - 2017 Millones de Euros x2,0 656 +34%2 Cartera / Ventas 2013 Proforma 326 +13%1 331 128 203 2013PF Crecimiento orgánico Crecimiento inorgánico 2017E Ratio Cartera / X2,03 x1,8 – x2,

  22. Slide 22: Principios y palancas de ejecución de adquisiciones

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Crecimiento Principios Palancas de ejecución  Target prioritario de participación mayoritaria en adquisiciones  Margen EBITDA primer año superior a 7,5% Selección de targets  Deuda / EBITDA inferior a 2x  Múltiplo EV / EBITDA entre 5x – 6x  Selec

  23. Slide 23: Pipeline inorgánico

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Crecimiento Pipeline inorgánico Prioridades y magnitudes de oportunidades inorgánicas Prospección de Selección Análisis de Ejecución  Prioridades geográficas mercado de targets targets Mercado Total Grado de Avance actual2 en ejecución de Latam pipel

  24. Slide 24: Diversificación geográfica y sectorial

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Crecimiento Diversificación geográfica Diversificación sectorial Proyección de Ventas por país Proyección de Ventas por sector Millones de Euros Millones de Euros 203 656 203 656 Brasil 28% 37% Brasil 51% Telecomu- 55% nicaciones Chile 17% 13% Chile E

  25. Slide 25: Eficiencia y calidad: objetivos y palancas operativas

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Eficiencia y calidad Objetivos Palancas operativas  Productividad de cada trabajador en operaciones  Mayor rentabilidad de negocios  Bonificaciones en los contratos con clientes  Mayor satisfacción de los clientes con nuestros servicios  Reducció

  26. Slide 26: Mejora de margen EBITDA 2013-2017

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Eficiencia y calidad Margen EBITDA: Mejora1 de Margen EBITDA por concepto en el periodo 2013 – 2017 11,1 EBITDA 66,6 Millones de Euros Margen EBITDA Objetivo 2017E en 4,7 p.p. línea con : 2,2%  Compañías comparables: 9,9% 2,5%  Oportunidades inorgán

  27. Slide 27: Principales magnitudes de compañías cotizadas comparables

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Eficiencia y calidad Principales magnitudes de compañías cotizadas comparables Millones de Euros Margen EBITDA CAGR EBITDA Millones de Euros País Ventas 2013 EBITDA 2013 Múltiplos 2013 EBITDA DN/ CAGR(%) 08 – 13 (%) EV Market DN Ventas EBITDA EV/ EV/

  28. Slide 28: Optimización financiera

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Optimización financiera  Mejorar la situación patrimonial del Grupo con la entrada de nuevo capital  Conseguir un resultado neto operativo positivo  Mejorar la gestión del fondo de maniobra y rentabilidad:  Reducir tiempos de certificación de obra

  29. Slide 29: Principales magnitudes de la cuenta de resultados

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Optimización financiera Principales magnitudes de la cuenta de resultados Millones de Euros EBITDA Resultado Neto Resultado Neto Atribuible +93,9% +101,7% +39,1% 39,1 32,2 66,6 11,1 -40,4 -40,9 2013PF 2017E 2013 2017E 2013 2017E 5,4% 10,1% -20,0% 6,0%

  30. Slide 30: Ventas, EBITDA y resultado neto por región

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Optimización financiera Millones de Euros Ventas EBITDA Resultado neto atribuible1 202,8 11,4 -40,9 Grupo 656,3 66,6 32,2 Latam (exc. ARG) Latam (exc. 123,4 5,3 -35,0 -0,7 AR) y otros 534,9 56,5 27,6 14,4 0,8 -6,9 España 78,5 5,8 3,2 65,0 5,4 1,0 Arge

  31. Slide 31: Flujo de caja, tesorería y deuda bancaria neta

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Optimización financiera Millones de Euros Flujo de caja Tesorería a cierre del ejercicio 29,9 81,9 4,7 2013R 2017E Deuda Bancaria Neta 23,5 11,6 -61,0 2013R 2017E 2,1x1 -0,9x 2013R 2017E Deuda Bancaria Neta / EBITDA 31 (1) Ratio calculado sobre la cif

  32. Slide 32: Principales magnitudes 2017

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso

  33. Slide 33: Principales magnitudes 2017

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Millones de Euros Ventas 656 Margen EBITDA 10,1% Deuda Bancaria Neta -61 Tesorería a cierre 82 Presencia actual Nuevos mercados 2014 - 2017 Más valor para el accionista: nuestro compromiso 33

  34. Slide 34: Anexo: Tipos de cambio

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso

  35. Slide 35: Tipos de cambio

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso ) 2013 2014T1 2014T2 2014T3 2014T4 2015 2016 2017 País Divisa Divisa / € Divisa / € Divisa / € Divisa / € Divisa / € Divisa / € Divisa / € Divisa / € Argentina ARS 0,1154 0,0978 0,0861 0,0796 0,0742 0,0527 0,0401 0,0314 Chile CLP 0,0014 0,0014 0,0014

  36. Slide 36: Más valor para el accionista: nuestro compromiso

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso El presente documento ha sido preparado por EZENTIS, exclusivamente con el propósito que en el mismo se expone. El presente documento puede contener previsiones o estimaciones relativas a la evolución de negocio y resultados de la Compañía. Estas prev

  37. Slide 37: Más valor para el accionista: nuestro compromiso

    Más valor para el accionista: nuestro compromiso Prim, 19 – 28004 Madrid, España T: +34 902 40 60 82 F: +34 913 605 994 E: info@ezentis.com www.ezentis.com

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