Kawasaki Heavy Industries Ltd. · TSE:7012

Kawasaki Heavy Industries — Shareholder Meeting (June 2019)

48 slides from Kawasaki Heavy Industries's shareholder meeting presentation, June 2019

Slide 1: 第196期報告事項
第196期報告事項 2018年4⽉1⽇から2019年3⽉31⽇まで監査報告事業報告連結計算書類
Slide 9: 事業部門別の状況
全般の概況事業部⾨別の状況単位︓億円その他 951 前年度⽐ 100 航空宇宙システム 4,639 前年度⽐モーターサイクル 5.9 ▲55 ＆エンジン % 3,568 前年度⽐ 29.0 251 22.3 % % 売上⾼⾞両 15,947 エネルギー・ 1,246 前年度⽐ 7.8 億円環境プラント ▲170 % 2,530 前年度⽐ 4.9 15.8 % % 14 13.9 船舶海洋 % 精密機械・ロボット 789 前年度⽐ 2,220 前年度⽐ ▲166 230 © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserve
Slide 10: 第196期報告事項連結計算書類
第196期報告事項 2018年4⽉1⽇から2019年3⽉31⽇まで監査報告事業報告連結計算書類
Slide 11: 連結貸借対照表<資産の部>
全般の概況連結貸借対照表<資産の部> 資産合計 18,388億円前年度末⽐ 538億円 17,850 18,388 単位︓億円流動資産流動資産 11,157 11,363 固定資産固定資産 6,692 7,025 2017年度 2018年度（第195期）（第196期） © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 12: 連結貸借対照表<負債の部>
全般の概況連結貸借対照表<負債の部> 負債合計 13,465億円前年度末⽐ 429億円 13,036 13,465 単位︓億円流動負債流動負債 8,693 8,642 固定負債固定負債 4,342 4,823 2017年度 2018年度（第195期）（第196期） © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 14: 連結損益計算書
全般の概況連結損益計算書単位︓億円 2017年度 2018年度増減額（第195期）（第196期）売上⾼ 15,742 15,947 205 営業利益 559 640 80 経常利益 432 378 ▲53 親会社株主に帰属する当期純利益 289 274 ▲14 © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 16: ROIC・ROE
[CEs] | RR ROIC - ROE (.ILVG
Slide 17: ROIC・ROEについて
全般の概況 ROIC・ROEについて ROIC（投下資本利益率）＝（税引前利益＋⽀払利息）÷期末投下資本 ROE（⾃⼰資本利益率）＝親会社株主に帰属する当期純利益÷ ｛（前期末⾃⼰資本＋当期末⾃⼰資本）÷2 ｝ 2017年度 2018年度（第195期）（第196期） ROIC 3.9% 4.5% ROE 6.4% 5.8% © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 18: 中長期的な会社の経営戦略・対処すべき課題
第196期報告事項 2018年4⽉1⽇から2019年3⽉31⽇まで［事業報告］中⻑期的な会社の経営戦略・対処すべき課題
Slide 22: プロジェクトリスク管理の徹底
全般の概況中計2019の取組み収益⼒向上・ 1 フリー・キャッシュ・フロー改善 2 プロジェクトリスク管理の徹底 2 3 プロジェクトリスク管理の徹底品質管理体制の強化事業ポートフォリオによる事業の 4 位置づけ明確化、成⻑分野への厳選投資 5 組織・⾵⼟改⾰ © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 25: 品質管理体制の強化
全般の概況中計2019の取組み収益⼒向上・ 1 フリー・キャッシュ・フロー改善 2 プロジェクトリスク管理の徹底 3 3 品質管理体制の強化品質管理体制の強化事業ポートフォリオによる事業の 4 位置づけ明確化、成⻑分野への厳選投資 5 組織・⾵⼟改⾰ © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 27: 事業ポートフォリオによる事業の位置づけ明確化
全般の概況中計2019の取組み収益⼒向上・ 1 フリー・キャッシュ・フロー改善 2 プロジェクトリスク管理の徹底事業ポートフォリオによる事業の 4 3 品質管理体制の強化位置づけ明確化、成⻑分野への厳選投資事業ポートフォリオによる事業の 4 位置づけ明確化、成⻑分野への厳選投資 5 組織・⾵⼟改⾰ © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 28: 事業ポートフォリオ市場成長性と収益性
全般の概況中計2019の取組み事業ポートフォリオによる事業の 4 位置づけ明確化、成⻑分野への厳選投資⾼挑戦成⻑⺠間⽔素エネルギー航空機チェーン市場成⻑性医療その他ロボットその他ロボット再建安定レジャープラントビークル商船鉄道⾞両精密機械その他低低収益性⾼ © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 29: 事業ポートフォリオバリューチェーン
全般の概況中計2019の取組み事業ポートフォリオによる事業の 4 位置づけ明確化、成⻑分野への厳選投資次世代技術保守・点検付加価値の⼤きさ・⽔素・遠隔監視・医療ロボット・エンジンMRO コアコンポーネント従来の事業領域ブランド設計製造販売・サービス・ライセンシング部品組⽴ロジスティクスメンテナンス市場開発オペレーションバリューチェーン © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 35: 中計2019数量目標
全般の概況中計2019数量⽬標税前ROIC 10%以上営業利益率 6%以上 (1,000億円以上) 20,000 10% 17,000 15,742 15,947 営業利益率︵％︶ 15,410 15,188 ８％ 15,000 売上︵億円︶ 6.2 6.0~ 6％ 10,000 4.3 3.0 4.0 3.6 4％ 5,000 2％ 0 0％ 2015 16 17 18 19 20 2021 © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 36: 2030年までの長期的方向性
2030年までの⻑期的⽅向性
Slide 37: 2030年までの長期的方向性
全般の概況 2030年までの⻑期的⽅向性 2009-2018 成⻑率 5％ 35,000 12.0% 成⻑率 3.5％ 30,000 10.0% 営業利益率︵％︶売上︵億円︶ 25,000 8.0% 20,000 6.0% 15,000 4.0% 10,000 2.0% 2030年成⻑イメージ 5,000 営業利益率10%以上 0.0% 0 -2.0% 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 30 © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 38: 2030年までの長期的方向性売上高構成比率
全般の概況 2030年までの⻑期的⽅向性船舶海洋航空宇宙売上⾼構成⽐率⾞両システム MC&E 25% 25% 29% 41% 2030 2018 年度年度 16% 25% 20% 14% 精密機械・ 5% エネルギー・ロボット環境⽔素チェーン営業利益率 4.0％営業利益率 10.0％ © 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved
Slide 48: 今後ともより一層のご支援とご協力を賜りますよう
今後ともより⼀層のご⽀援とご協⼒を賜りますよう、お願い申し上げます。

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Kawasaki Heavy Industries — Shareholder Meeting (June 2019)

Slide 1: 第196期 報告事項

Slide 2: 全般の概況 世界経済

Slide 3: 全般の概況 国内経済

Slide 4: 受注高

Slide 5: 売上高

Slide 6: 営業利益

Slide 7: 経常利益

Slide 8: 親会社株主に帰属する当期純利益

Slide 9: 事業部門別の状況

Slide 10: 第196期 報告事項 連結計算書類

Slide 11: 連結貸借対照表<資産の部>

Slide 12: 連結貸借対照表<負債の部>

Slide 13: 連結貸借対照表<純資産の部>

Slide 14: 連結損益計算書

Slide 15: 貸借対照表、損益計算書について

Slide 16: ROIC・ROE

Slide 17: ROIC・ROEについて

Slide 18: 中長期的な会社の経営戦略・対処すべき課題

Slide 19: 中計2019の取組み

Slide 20: 収益力向上・フリー・キャッシュ・フロー改善

Slide 21: 収益力向上・フリー・キャッシュ・フロー改善

Slide 22: プロジェクトリスク管理の徹底

Slide 23: プロジェクトリスク管理の徹底

Slide 24: プロジェクトリスク管理の徹底

Slide 25: 品質管理体制の強化

Slide 26: 新たにTQM推進部を設置

Slide 27: 事業ポートフォリオによる事業の位置づけ明確化

Slide 28: 事業ポートフォリオ 市場成長性と収益性

Slide 29: 事業ポートフォリオ バリューチェーン

Slide 30: 組織・風土改革

Slide 31: 【K-Win活動】働き方改革は「企業変革活動」へ

Slide 32: 組織改革

Slide 33: 意識改革

Slide 34: 業務改革

Slide 35: 中計2019数量目標

Slide 36: 2030年までの長期的方向性

Slide 37: 2030年までの長期的方向性

Slide 38: 2030年までの長期的方向性 売上高構成比率

Slide 39: 非連続的なイノベーションの実現

Slide 40: 非連続的イノベーションの実現

Slide 41: 水素によるクリーンな社会を目指して

Slide 42: 水素サプライチェーン

Slide 43: 水素によるクリーンな社会を目指して

Slide 44: 自動化、自律化による高齢化・労働力不足への対応

Slide 45: 自動化、自律化による高齢化・労働力不足への対応

Slide 46: 自動化、自律化

Slide 47: 幅広い事業を通して、SDGs達成に貢献

Slide 48: 今後ともより一層のご支援とご協力を賜りますよう

Slide 1: 第196期報告事項

Slide 2: 全般の概況世界経済

Slide 3: 全般の概況国内経済

Slide 10: 第196期報告事項連結計算書類

Slide 28: 事業ポートフォリオ市場成長性と収益性

Slide 29: 事業ポートフォリオバリューチェーン

Slide 38: 2030年までの長期的方向性売上高構成比率