Beauty Kadan Holdings Co. Ltd. · TSE:3041

Beauty Kadan — Q2 FY2017/6 Earnings Presentation

43 slides from Beauty Kadan's earnings presentation, February 2017

  1. Slide 1: 2017年6月期 第2四半期 決算説明会資料

    2017年６月期 第2四半期 決算説明会資料 株式会社ビューティ花壇 ≪証券コード：3041≫ 東証２部 Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda 01. 2017年６月期 第2四半期 業績ハイライト 02. 各事業部における傾向と対策・ 中期経営計画 進捗 03. 中期経営計画（概要） 04. 株主還元等 05. 質疑応答 Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: 2017年6月期 第2四半期 業績ハイライト

    2017年６月期 第2四半期 業績ハイライト Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: 業績ハイライト 連結損益計算書

    業績ハイライト ≪連結損益計算書≫ 生花祭壇の受注件数増加等により売上増も、生花卸売事業における事業再編や その他事業が低調に推移し減益。 売上高 経常利益 当期純利益 2,938 （単位：百万円） （単位：百万円） 2,862 2015/12 2016/12 前期比 2016/6 売上高 2,862 2,938 2.6%増 5,762 売上原価 2,331 2,468 5.9%増 4,671 売上総利益 531 470 11.6%減 1,091 営業利益 41 △43 ー 126 45 21 △53 △51 経常利益 45 △53 ー 137 2015/12 2016/12 当期純利益 21

  5. Slide 5: 業績ハイライト セグメント別売上構成

    業績ハイライト ≪セグメント別売上構成≫ 構成比 構成比 (前期比) ポイント その他 8.8％ 259 261 9.1％ （△0.8％） 248 8.5％ 生花祭壇事業 ブライダル装花事業 270 9.4％ （△8.0％） 受注単価は下落するも、件数は堅調に推移し、 売上増。 生花卸売事業 860 生花卸売事業 837 29.3％ 29.3％ 輸入卸売部門は低調に推移したものの、 （+2.7％） 国内流通部門が堅調に推移し、微増。 生花祭壇事業 ブライダル装花事業 受注単価の下落、関東エリアにおける、一部件数の 減少により、売上減。 1,493 52.2％ 1,570 53.4％ （+5.2

  6. Slide 6: 業績ハイライト セグメント別決算概況

    業績ハイライト ≪セグメント別決算概況≫ （単位：百万円） 2015/12 2016/12 前期比 2016/6 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 生花祭壇 1,493 129 1,570 128 +5.2％ △0.2％ 3,036 297 生花卸売 837 58 860 △9 +2.7％ ー 1,692 114 ブライダル装花 270 45 248 32 △8.0％ △28.2％ 489 59 その他 261 △3 259 △15 △0.8％ ー 543 5 調整額 ー △188 ー △181 ー ー ― △350 計 2,862 41 2,938 △4

  7. Slide 7: 業績ハイライト 連結売上高の前期比分析

    業績ハイライト ≪連結売上高の前期比分析≫ グループ全社では前期比2.7％増となる75百万円の増収 （単位：百万円） +22 △21 +76 △2 2,938 2,862 マイ・サクセス One Flower （生花卸売事業） （ブライダル装花事業） ビューティ花壇 その他の事業 One Flower （システム開発事業） 花時 （不動産管理事業） （生花祭壇事業） （人材派遣事業） （冠婚葬祭コンサルタント事業） 前年同期比 +75百万円 （+2..7％） ビューティ花壇 +61 SHF △9 One Flower +8 ﾋﾞｲｹｲｴｽﾃｰﾄ △26 花時 +7 ビンク +30 ｾﾚﾓﾆｰｻ

  8. Slide 8: 業績ハイライト 連結貸借対照表

    業績ハイライト ≪連結貸借対照表≫ （単位：百万円） 2016／6 2016／12 金額 構成比 金額 構成比 増減額 資産の部 流動資産 1,872 64.9% 2,184 67.7％ +311 固定資産 1,011 35.1% 1,042 32.3％ +30 資産合計 2,884 100.0％ 3,226 100.0％ +342 負債の部 流動負債 1,263 43.8% 1,509 46.8％ +245 固定負債 1,048 36.3% 1,218 37.8％ +170 負債合計 2,312 80.1% 2,728 84.6％ +416 純資産の部 株主資本 565 19.6% 491

  9. Slide 9: 業績ハイライト 連結キャッシュ・フロー計算書

    業績ハイライト ≪連結キャッシュ・フロー計算書≫ （単位：百万円） 2015／12 2016／12 営業活動によるキャッシュ・フロー △146 △46 投資活動によるキャッシュ・フロー △33 △25 財務活動によるキャッシュ・フロー 123 316 現金及び現金同等物に係る換算差額 △2 ー 現金及び現金同等物の増減額 △58 244 現金及び現金同等物の期首残高 1,548 1,096 現金及び現金同等物の期末残高 1,489 1,341 ポイント （営業活動によるキャッシュ・フロー） ⇒主に、税金等調整前四半期純損失54,448千円、売上債権の増加額83,706千円を計上した一方で、仕入

  10. Slide 10: 業績ハイライト 主要財務指標

    業績ハイライト ≪主要財務指標≫ 1．キャッシュ・フローの推移 （単位：百万円） 第16期 第17期 第18期 第19期 第20期 第21期 2Q 項目 2012/6 2013/6 2014/6 2015/6 2016/6 2016/12 ①営業ＣＦ 223 395 ▲ 29 262 ▲59 ▲46 ②投資ＣＦ ▲ 240 ▲ 256 ▲ 243 135 ▲29 ▲25 ③フリーＣＦ①＋② ▲ 17 139 ▲ 272 397 ▲89 ▲71 ④財務ＣＦ 31 57 229 356 ▲358 316 現金及び現金同等物の期末残高 528 773 789 1,548 1,096 1,341 ２．

  11. Slide 11: 業績ハイライト 主要財務指標 ネットデット・EBITDA

    業績ハイライト ≪主要財務指標≫ 4．ネットデット（ネット借入金）の推移 （単位：百万円） 第16期 第17期 第18期 第19期 第20期 第21期 2Q ネットデット 2012/6 2013/6 2014/6 2015/6 2016/6 2016/12 683 619 910 525 683 812 前期差 128 【対前期ネットデット増加要因】 固定資産の取得による支出 30 配当金の支払 22 その他 66 合計 128 ５．EBITDAの推移 （単位：百万円） 第16期 第17期 第18期 第19期 第20期 第21期 2Q EBITDA 2012/6 2013/6 2014/6 2

  12. Slide 12: 業績ハイライト 主要財務指標 EBITDA比率

    業績ハイライト ≪主要財務指標≫ 6．EBITDA／総資産 第16期 第17期 第18期 第19期 第20期 第21期 2Q EBITDA／総資産 2012/6 2013/6 2014/6 2015/6 2016/6 2016/12 9.0% 8.9% 3.2% 5.3% 6.0% ▲0.6％ 7．EBITDA／自己資本 第16期 第17期 第18期 第19期 第20期 第21期 2Q EBITDA／自己資本 2012/6 2013/6 2014/6 2015/6 2016/6 2016/12 29.6% 32.2% 13.1% 32.8% 30.8% ▲3.6％ Copyright (C)

  13. Slide 13: 各事業部における傾向と対策・中期経営計画 進捗

    各事業部における傾向と対策・ 中期経営計画 進捗 Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 13

  14. Slide 14: 生花祭壇事業 業界動向①

    生花祭壇事業 ≪傾向と対策≫ 生花祭壇事業 （1,493百万円 (2015/12 ) ⇒ 1,570百万円 (2016/12)） ➢業界動向① 2015年度（2015/1～2015/12）：＠1,437千円 葬儀業全体の売上単価は、ほぼ横ばいで推移 2016年度（2016/1～2016/12）：＠1,430千円 葬儀業売上高・件数・年間死亡者数の動向 1,256 1,268 1,269 1,290 1,296 700,000 1,300 600,000 1,100 606,467 602,858 586,884 595,337 596,362 500,000 900 400,000 421,1

  15. Slide 15: 生花祭壇事業 業界動向② 売上高前年度比

    生花祭壇事業 ≪傾向と対策≫ ➢業界動向② 葬儀業者 エリア別の売上高前年度比 北海道 14.3 28.6 42.9 14.3 東北 20.0 30.0 25.0 20.0 5.0 北関東 30.8 7.7 7.7 30.8 23.1 南関東 16.0 16.0 12.0 32.0 20.0 4.0 甲信越・北陸 7.1 14.3 21.4 50.0 7.1 東海 5.9 47.1 5.9 41.2 近畿 5.3 21.1 21.1 31.6 15.8 5.3 中国 25.0 33.3 25.0 16.7 四国 40.0 40.0 20.0 九州・沖縄 7.7 15.4 30.8 23.1 1

  16. Slide 16: 生花祭壇事業 業界動向③ 施行件数前年度比

    生花祭壇事業 ≪傾向と対策≫ ➢業界動向③ 葬儀業者 エリア別の施行件数前年度比 北海道 14.3 57.1 14.3 14.3 東北 25.0 30.0 35.0 10.0 北関東 30.8 23.1 30.8 15.4 南関東 8.0 28.0 36.0 16.0 12.0 甲信越・北陸 14.3 35.7 35.7 14.3 東海 12.5 37.5 25.0 25.0 近畿 10.5 21.1 26.3 36.8 5.3 中国 8.3 16.7 25.0 33.3 16.7 四国 40.0 20.0 20.0 20.0 九州・沖縄 7.7 15.4 30.8 15.4 23.1 7.7

  17. Slide 17: 生花祭壇事業 業界動向④⑤

    生花祭壇事業 ≪傾向と対策≫ ➢業界動向④ ➢業界動向⑤ 葬儀業者 エリア別の注力方策 （単位：％） 葬儀業者 施行件数増加の理由 （単位：％） 0.0 ネット受注の強化 北海道 33.3 16.7 相殺会館の新設 25.0 2015年 33.3 料金体系の見直し 29.9 2014年 33.3 東北 22.2 直葬・一日葬への対応 9.5 16.7 会館のリニューアル 38.9 10.4 会館の新設 15.4 21.4 北関東 38.5 直葬への対応 30.8 17.9 23.1 24.0 ネット受注の強化 15.5 南関東 36.0 11.9 16.0 36.0 料金体系の見直し 9.5

  18. Slide 18: 生花祭壇事業 分析（単体）売上・件数

    生花祭壇事業 ≪傾向と対策≫ 生花祭壇事業 分析（単体） 生花祭壇・供花等売上・件数 （単位：千円） （単位：件） 生花祭壇売上 供花等売上 生花祭壇件数 800,000 9,503 10,000 8,847 9,000 700,000 670,583 生花祭壇の平均単価 626,585 8,000 600,000 553,467 567,102 62,559円（2015/12） 7,000 ⇒59,676円（2016/12） 500,000 6,000 400,000 5,000 受注単価は下落傾向 4,000 300,000 3,000 200,000 2,000 関東エリアにおける生花祭

  19. Slide 19: 生花祭壇事業 分析（単体）エリア別

    生花祭壇事業 ≪傾向と対策≫ 生花祭壇事業 分析（単体） ■売上増の要因 関東エリアにおける小規模案件の増加・長野エリアの売上増 関東エリア ※売上高には供花等も含む。 2015/12 2016/12 増減 売上高（百万円） 719 751 +4.4％ 顧客数（社） 571 615 +7.7％ 施行件数（件） 4,267 4,789 +12.3％ その他エリア ※西日本：大阪支店・福岡支店 仙台 169 172 +2.0％ 売上高（百万円） 長野 32 49 +53.6％ 西日本 309 305 △1.6％ 仙台 75 79 ＋5.3％ 顧客数（社） 長野 10 13 +30.0％ 西日本 1

  20. Slide 20: 生花祭壇受注件数推移

    生花祭壇事業 ≪傾向と対策≫ 生花祭壇事業 分析（単体） 前年同期比 2015/6 2016/6 2017/6 生花祭壇受注件数推移 1200 東北ブロック 180.0% 1200 関東ブロック 180.0% 1000 160.0% 1000 160.0% 140.0% 140.0% 800 800 121.9% 123.7% 113.2% 112.7% 118.4% 106.1% 109.7% 120.0% 120.0% 600 93.6% 600 122.0% 111.0% 100.0% 115.4% 100.0% 107.1% 400 96.2% 400 98.3% 80.0% 80.0

  21. Slide 21: 生花祭壇事業 中期経営計画より

    生花祭壇事業 ≪傾向と対策≫ ≪中期経営計画より≫ ■生花祭壇事業：毎期2～3％の増加を目指す ◆業界のコストリーダーに 商品レンタル等、顧客ニーズを積極的にフォローするサービスの提供、 ツール開発及び加工物流センターの活用による低コスト祭壇開発への取り組みの実施 シェア拡大は着実に進捗。原価率の安定・効率化と労務比率の更なる改善策を実施。 ◆生花店ネットワークの構築 集約化⇒大手競合他社を含む他生花店との連携を進めることにより、 主として関東においてエリア・ドミナント戦略を推進する。 鋭意検討中 ◆タブレット端末を活用した営業戦略 SHFと共同で一部内容を変更し、検証中 Copyright

  22. Slide 22: 成田営業所開設 商圏エリア拡大

    生花祭壇事業 ≪傾向と対策≫ ➢資料② 葬儀業 都道府県別売上構成比 成田営業所開設 （単位：％） （2016年9月1日） 東京 11.3 商圏エリア拡大による売上増へ 神奈川 5.9 初年度予算（2017/６）：90百万円 埼玉 4.4 2,190,879 千葉 3.8 その他 高齢者人口増加率（全国3位） 競合他社の現状を鑑み 百万円 53.9 愛知 7.0 葬儀費用ランキング（全国1位） 施行単価・営業利益率ＵＰを見込む 大阪 6.3 福岡 兵庫 ➢資料① 3.4 4.0 （千人） 千葉県の将来推計人口 （％） 7,000 70 （出典 経済産業省：特定サービス産業動態統計調査） 6,0

  23. Slide 23: 人材獲得・定着化へ向けた取組み

    生花祭壇事業 ≪傾向と対策≫ 人材獲得・定着化へ向けた取組み 新人事制度策定、導入スタート≪2016年7月～≫ 技術者・事務職・営業職・管理職（年俸者）全ての制度を改定 ①【新評価方法】の導入 従来の技術認定制度を継続し、その他の運用全般における能力・貢献度評価を 新設 ②【賃金体系】の見直し （基本給）・・・新評価表で査定 / 賃金テーブル新設（既存から一部追加） （技能給）・・・従来の技術給を廃止し、技能給を新設 ③【昇給基準】の制定 （基本給）・・・基本給評価（得点）に基づく （技能給）・・・技術認定試験結果（合否）に基づく 有能な人材の確保・既存社員のモチベーションUPへ Copyri

  24. Slide 24: 生花卸売事業 業界動向

    生花卸売事業 ≪傾向と対策≫ 生花卸売事業 （837 百万円 (2015/12) ⇒ 860 百万円 (2016/12)） 既存顧客のシェアUP・新規顧客獲得 既存顧客・新規顧客の売上増も、 輸入商品の取扱い拡大・市場販売強化 事業再編への取組みに伴い減収 ➢業界動向 年間ベースでは取扱本数減も、菊類の単価UP（57.8円⇒59.2円）等により 取扱金額は増加。 生花（切り花）取扱金額・本数の動向 61,000 936 940 60,003 930 60,000 59,401 920 927 907 59,000 910 58,000 900 57,461 886 890 57,000 895

  25. Slide 25: 生花卸売事業 上位10社売上

    生花卸売事業 ≪傾向と対策≫ 生花卸売事業 売上順位 前期比増減 既存顧客の掘り起こし・新規顧客獲得により売上増 1 ◆上位10社売上合計 2 130百万円 158百万円 3 4 積極的な販売促進活動により上位10社売上は増加。 5 6 輸入卸売部門における売上減 7 8 9 10 引き続き既存顧客の掘り起こし・新規顧客獲得によるシェア アップへ及び、マイ・サクセスとのシナジーによる売上拡大 へ。 Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 25

  26. Slide 26: 生花卸売事業 中期経営計画より

    生花卸売事業 ≪傾向と対策≫ ≪中期経営計画より≫ ◆ビューティ花壇流通部門とマイサクセス㈱との連携 (1) 連携によるシナジー：産地との交渉力向上、販売チャネルの拡充 2016年7月1日より (2) 取引高の増加によるスケールメリット → コスト削減 実行中 (3) 海外生産・開発拠点の設置を模索するとともに、輸入比率50％を目指す。 ◆物流の拡大とコストダウン 《マイ・サクセス中期経営計画より》 具体的方針 〈仕 入〉 長期ビジョン ①葬儀用生花の仕入強化 ②葬儀用生花の新しい国内外産地の開発 スケールメリットを追求した生花物流の構築 ③現在の仕入先との協力関係（コミニュケーション）の強化

  27. Slide 27: 生花卸売事業 物流の拡充 卸売の規模拡大

    生花卸売事業 ≪傾向と対策≫ ≪中期経営計画より≫ ■物流の拡充 卸売の規模拡大 当社流通部門とマイサクセスの連携による事業シナジーの増大を図る 海外、国内での事業の垂直統合により、花に関した付加価値の連鎖を創出する サプライチェーンの構築 大規模な物流拠点を設け、大量物流を実現 生産から加工、販売を統合する業務展開により事業の六次化を図る このサプライ・チェーンの基盤の担い手として就労支援（キャリアライフサポートとのシナジー） 及び外国人労働者を積極的に雇用する。 六次化とは⇒第一次産業である農林水産業が、農林水産物の生産だけに止まらず、それを原材料とした加工食品の製 造・販売や観光農園のよ

  28. Slide 28: ブライダル装花事業 業界動向①

    ブライダル装花事業 ≪傾向と対策≫ ブライダル装花事業 （270 百万円 (2015/12) ⇒ 248 百万円 (2016/12)） 単価下落・件数ダウンにより売上減 今後 大都市圏（東京・大阪）での展開（継続） 当社グループ拠点をベースとしたエリア展開 （継続） ➢業界動向① 少子化の影響を受け婚姻件数減少。婚姻率も低下傾向に。 （単位：件） 婚姻件数・婚姻率の推移 （単位：％） 1,200,000 12 958,902 945,976 1,000,000 10 791,888 800,000 9.7 735,850 714,265 700,214 8 668,869 643,749 8.

  29. Slide 29: ブライダル装花事業 業界動向②

    ブライダル装花事業 ≪傾向と対策≫ ➢業界動向② 晩婚化は継続。この数年では上げ止まり、分岐点に。 結婚の障害≪男性≫ 平均初婚年齢 8.5% 4.6% 2.2% 4.7% （単位：歳） 結婚資金 32.0 結婚のための住居 31.1 31.1 30.7 30.8 30.9 職業や仕事上の問題 43.3% 30.4 30.5 30.0 30.1 30.2 学校や学業上の問題 11.1% 29.8 30.0 29.6 29.1 29.4 親の承諾 29.0 28.7 28.8 28.5 28.5 28.5 28.6 年齢上のこと 14.5% 29.3 29.4 29.4 29.2 29.0 28

  30. Slide 30: ブライダル装花事業 業界動向③

    ブライダル装花事業 ≪傾向と対策≫ ➢業界動向③ 挙式、披露宴・披露パーティ総額の平均は359.7万円と、7.0万円増加。 （単位：％） 挙式、披露宴・披露パーティ総額 17.1 18.0 16.0 14.4 16.6 14.0 13.0 12.0 13.2 13.1 9.3 9.8 10.0 7.6 7.2 8.0 8.6 8.1 5.3 6.0 4.9 7.7 7.0 3.4 3.7 4.0 3.0 4.9 2.2 4.7 1.3 2.0 3.3 0.9 2.9 2.8 0.8 2.2 0.0 1.2 2015年 2016年 （出典 ㈱リクルートマーケティングパートナーズ：ゼクシィ結婚トレ

  31. Slide 31: ブライダル装花事業 ゲストハウスウエディング

    ブライダル装花事業 ≪傾向と対策≫ 銀座・葉山（ゲストハウスウエディング）2会場での生花装飾の独占業務委託による売上は 堅調に推移 ≪銀座≫ゲストハウスウエディング ≪葉山≫ゲストハウスウエディング その他、関東エリア（ホテル）・関西エリア（ゲストハウス）・ 熊本エリア（ホテル・ゲストハウス）にて新規顧客を獲得。更なる売上拡大へ Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 31

  32. Slide 32: その他事業 傾向と対策

    その他事業 ≪傾向と対策≫ その他事業 （261 百万円 (2015/12) ⇒ 259 百万円 (2016/12)） 葬儀関連事業が低調に推移 ㈱SHF システム開発事業 134百万円 125百万円 葬祭業務支援システム販売が低調に推移 ㈱ビイケイエステート（不動産事業） 不動産管理事業 30百万円 4百万円 ㈱ビンク 前期はスポット案件あり 一般労働者派遣業 55百万円 85百万円 ㈱セレモニーサービス 冠婚葬祭に関する企画並びにコンサルタント業務 24百万円 22百万円 熊本における葬儀受注件数が低調に推移 ㈱キャリアライフサポート 就労継続支援事業 16百万円 21百万円 Copyri

  33. Slide 33: その他事業 重要な後発事象（子会社株式の譲渡）

    その他事業 ≪その他≫ その他事業 【重要な後発事象】 (子会社株式の譲渡) ◆当該子会社等の名称、事業内容及び会社との取引内容 2017年１月20日開催の取締役会において連結子会社である株式会社ビンクの保有株式の全部を 同社代表取締役社長松本昭典及び同社取締役副社長倉石千波に譲渡することを決議。 2017年１月31日に株式譲渡が完了。 *当該子会社等の名称、事業内容及び会社との取引内容 名称 株式会社ビンク 事業内容 一般労働者派遣業 会社との取引内容 当社の装花及び生花祭壇施工に関する派遣業務 *譲渡した株式の数、譲渡対価、譲渡損益及び譲渡後の持分比率 譲渡した株式の数 3,500株 譲渡

  34. Slide 34: 2017年6月期 連結業績予想

    2017年6月期 連結業績予想 （単位：百万円） 2016/6 2017/6 前期比 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 生花祭壇 3,036 297 3,200 307 ＋5.3％ +3.2％ 生花卸売 1,692 114 1,500 63 △11.5％ △44.9％ ブライダル装花 489 59 510 60 +5.0％ ＋1.4％ その他 543 5 590 6 ＋8.3％ ＋4.0％ 調整額 ― △350 ― △341 ― ― 計 5,762 126 5,800 95 +0.6％ △25.0％ 生花祭壇事業：関東エリアでの1件単価の下落傾向は継続見込み。 千葉・その他

  35. Slide 35: 中期経営計画〈抜粋〉

    中期経営計画〈抜粋〉 2016／6 ～ 2018／6 Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 35

  36. Slide 36: 中期経営計画 概要

    中期経営計画 概要 ★中期売上目標 ■生花祭壇事業：毎期2～3％の増加 ■生花卸売事業：早期に50億円の売上高達成を目指す ★事業持株会社としての発展⇒長期的なHD化計画 これまでのM&Aの推進により取得した子会社に対し、 現状ビューティ花壇が事業持株会社としての機能を有しており、 ビューティ花壇グループの中核を成している。 今後は更に、機動的な事業管理を実現し、グループ全体の事業利益を最大化する べく、より完全なホールディング・カンパニーとして純粋持株会社化を目指す。 ★財務の最適化 事業への積極投資を実施していくなかで、 財務レバレッジ効果を目論み他人資本の有効活用をする。 また、財務基盤

  37. Slide 37: 株主還元等

    株主還元等 Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 37

  38. Slide 38: 企業価値の向上 資本政策・株主還元 株主優待制度

    企業価値の向上 資本政策・株主還元 株主優待制度 20期優待内容 ・胡蝶蘭or観葉植物の割引 or プリザーブドフラワーの割引 ・フラワーアレンジメント教室（熊本） ・オリジナルくまモングッズ贈呈 20期より長期保有株主制度を導入 3年間保有で熊本県特産品贈呈 Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 38

  39. Slide 39: 配当実績と予想

    企業価値の向上 資本政策・株主還元 配当実績と予想 17期 18期 19期 20期 21期(予想) (2013/6) (2014/6) (2015/6) (2016/6) (2017/6) 6.00円 ※ 3.50円 3.55円 5.55円 5.55円 ※17期は株式分割後の額へ換算 ・配当性向目標 30％ (連結当期純利益) ・収益拡大により、一株当たり当期純利益を増加 ・個人投資家向けの説明会等を継続実施 ・facebook等を活用した企業活動ＰＲ Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 39

  40. Slide 40: 野村IRフェアアウォード受賞

    企業価値の向上 資本政策・株主還元 野村IRフェアアウォードにて、展示パネル部門最高ポイントを獲得（3年連続受賞） 野村インベスター・リレーションズ株式会社主催の、野村ＩＲ資産運用フェア2016(2016年12月13日・14日開催)にて 一昨年の野村ＩＲ資産運用フェアアウォード（ブース部門）、昨年の（展示パネル部門）に続き、 今回も（展示パネル部門）の最高賞（73社中）を受賞し、このたび表彰されました。 2017年1月11日に表彰式が行われ、トロフィーが授与されました。 この賞は、野村ＩＲ資産運用フェア2016（会場：東京国際フォーラム）の来場客の皆様による投票で決定されたも ので、当社ブース

  41. Slide 41: 株主数推移

    株主数推移 （単位：人） 株主数推移 3,500 3,319 3,000 2,873 2,749 2,575 2,516 2,459 2,500 2,034 2,000 1,887 1,715 1,725 1,760 1,619 1,680 1,606 1,500 株式分割 2013/7/1 1,000 株主優待発表 500 2013/6/3 0 2010/6 2010/12 2011/6 2011/12 2012/6 2012/12 2013/6 2013/12 2014/6 2014/12 2015/6 2015/12 2016/6 2016/12 株主優待・配当権利行使後の反動により中間

  42. Slide 42: ご清聴ありがとうございました

    ご清聴ありがとうございました ■IRに関するお問合わせ先 総務人事部／総務人事課 ★TEL：096-370-0004 ★e-mail：ir-info@beauty-kadan.co.jp ★HP：http://www.beauty-kadan.co.jp 本資料における業績予想及び将来の予想等に関する記述は、現時点で入手可能な情報に 基づき判断した予想であり、潜在的なリスクや不確実な要素を含んでおります。従いま して実際の業績等が様々な要因により異なる可能性がありますことをご了承ください。 Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights

  43. Slide 43: 質疑応答

    質疑応答 Copyright (C) 2017 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 43

Beauty Kadan Holdings — Q2 FY2017/6 Earnings Presentation on 6ix