Sumitomo Heavy Industries, Ltd. · TSE:6302

Sumitomo Heavy Industries — Investor Presentation (June 2017)

20 slides from Sumitomo Heavy Industries's investor presentation, Jun 5, 2017

  1. Slide 1: 中期経営計画2019（プラスチック機械事業部）

    中期経営計画２０１９ （プラスチック機械事業部） 2017/6/5 常務執⾏役員 プラスチック機械事業部⻑ 平岡 和夫 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 1

  2. Slide 2: INDEX

    2017/6/5 INDEX 00 プラスチック機械事業部概要 01 「中期経営計画2016」総括 02 「中期経営計画2019」概要 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 2

  3. Slide 3: プラスチック機械事業部概要

    2017/6/5 00 プラスチック機械事業部概要 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 3

  4. Slide 4: プラスチック機械事業部概要

    2017/6/5 00 プラスチック機械事業部概要 プラスチック機械事業部 千葉製造所（射出成形機、IC封⽌装置） 住友重機械モダン（株） （フィルム加⼯機） Sumitomo（SHI）Demag Plastics Machinery GmbH （射出成形機） Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 4

  5. Slide 5: プラスチック機械事業部概要（製品・拠点）

    2017/6/5 00 プラスチック機械事業部概要 プラスチック機械事業部 （射出成形機・IC封⽌装置・成形機⽤⾦型） ◆射出成形機 ◆IC封⽌装置 ◆成形機⽤⾦型 住友重機械モダン（株）（フィルム加⼯機） ◆ラミネータ装置 ◆シート製造システム ◆キャストフイルム製造システム Sumitomo（SHI）Demag Plastics Machinery GmbH （射出成形機） ◆射出成形機 2017年 New 電動射出成形機 新IntElectをリリース Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 5

  6. Slide 6: 「中期経営計画2016」総括

    2017/6/5 01 「中期経営計画2016」総括 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 6

  7. Slide 7: 「中期経営計画2016」総括

    2017/6/5 01 「中期経営計画2016」総括 「中期経営計画2016」 強固な利益構造を確⽴し⾼収益事業を実現 １．「たゆみなき業務品質改善」 ２．「世界商品による⾼収益化推進」 ３． ポートフォリオ強化 中計１６実績 中計１６総括 １４年度 １５年度 １６年度 ・プラスチック機械事業部： 億円 2016年は中国市場減速の 実績 実績 実績 影響もあり売上減少 売上 871 926 808 ・デマーグ：電動機売上増などにより シェア増加 ・モダン ：⽇本・東南アジア市場 好調により売上増加 注：モダン =住友重機械モダン（株） デマーグ= Sumitomo（SHI）Demag Plas

  8. Slide 8: 「中期経営計画2019」概要

    2017/6/5 02 「中期経営計画2019」概要 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 8

  9. Slide 9: 射出成形機事業の中計目標と重点課題

    2017/6/5 02 射出成形機事業の中計⽬標と重点課題 2016年度 2017年度 2019年度 ⽬標 （実績） （⽬標） （⽬標） 売上⾼ 808億円 850億円 950億円  デマーグとの戦略共有 （セールス、サービス、ブランドチャネルの連携強化） 重点課題  競争⼒のある製品ポートフォリオの実現  継続的な設備投資と⽣産⾰新の実施  モダン：産業資材・⾼機能フィルムセグメントの 攻略・販売エリア拡⼤  グローバル⼈材育成/CSR取組み推進 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 9

  10. Slide 10: 市場状況 射出成形機需要推移

    2017/6/5 市場状況 02 射出成形機需要推移（産機⼯＋ユーロマップ） 需要については、産機⼯とユーロマップ共に2016年から微増と想定 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 10

  11. Slide 11: 当社状況 射出成形機世界出荷台数

    2017/6/5 当社状況 02 射出成形機世界出荷台数（2016年12⽉末時点） （単位：台） 世界累計出荷台数 129,700 台 （うち電動射出成形機 約6万台の実績） Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 11

  12. Slide 12: 射出成形機 売上構成目標（地域別・業種別）

    2017/6/5 射出成形機 売上構成⽬標 02 （地域別・業種別 2016年 ⇒ 2019年）  プラスチック機械事業部 海外拠点戦⼒（販売⼒・サービス⼒・提案⼒）を強化し 地域別 ローカル顧客の受注拡⼤を⽬指す  デマーグ ドイツ、フランスなどの需要安定国の受注維持・需要回復市場の南欧・ 伸⻑市場の新EU・新市場の販売・サービス強化を実施し売上増を⽬指す  プラスチック機械事業部 業種別 ⾃動⾞・容器関連強化を実施  デマーグ 新規電動機・容器・電気電⼦・医療関連強化を実施 （容器関係セグメント・電動機 のシェアアップを⽬指す） Copyright © Sumitomo Heavy

  13. Slide 13: 販売戦略 - アジアネットワークの強化・拡大

    2017/6/5 02 販売戦略 - 販売・サービス アジアネットワークの強化・拡⼤ 2014 － 2016 拠点展開強化 １ １ 新事務所開設 （中国/広州・タイ 他） 2 テクノロジーセンター開設 １ （中国/蘇州・ベトナム 他） １ 2 2 2 2 2017 – 2019 ●中国・東南アジア １ テクノロジーセンター強化 による提案⼒向上 ●サービス強化 アジア全体サービス強化 東南アジア強化 既存販売サービス拠点 (本拠地) （ミャンマー：タイから） （カンボジア：ベトナムから） Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right

  14. Slide 14: 販売戦略 - EMEAネットワークの強化・拡大

    2017/6/5 02 販売戦略 – 販売・サービス EMEAネットワークの強化・拡⼤ 2014 － 2016 １ 2 2 １ 代理店の活動範囲を拡⼤し、対応⼒を増強 ノルウェー 2 代理店と契約締結、対応⼒を増強 スウェーデン フィンランド 3 3 新興市場において新規代理店と契約を締結（中東エリア活動範囲拡⼤) イラン 4 現地法⼈化を⾏い、お客様視点での技術提案⼒ ハンガリー オーストリア スペイン サービス対応⼒を向上 2017 – 2019 ●需要の多い国において現地法⼈化による現地での対応⼒強化を図る ●新興国において代理店との契約締結を⾏い、 現地での対応⼒強化を図る ●需要の少

  15. Slide 15: 商品戦略-射出成形機（電動射出成形機強化）

    2017/6/5 02 商品戦略-射出成形機 （電動射出成形機強化） -- プラスチック機械事業部電動開発 -- コーポレートカラー統⼀ SE-EV-Aシリーズ SE-DUZ/HDZシリーズ SE-EVシリーズ 2015年~ 2008年~ 2011年~ -- デマーグ電動開発 -- 新IntElectシリーズ IntElect(smart)シリーズ 2017年~ 2009年~ 駆動技術連携 仕様・デザイン 含めた共通化 SE-EV-Aシリーズ、新 IntElect シリーズ により電動成形機の共通化を推進する Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd

  16. Slide 16: 商品戦略-射出成形機（IoT関連技術の強化）

    2017/6/5 02 商品戦略-射出成形機 （IoT関連技術の強化） スマートファクトリの実現 お客様ホストPC・MES iii-system 成形セルの⼀元管理・条件呼出 稼働状況の⾒える化 iii-system iii-system Smart Smart Machine Production Smart Factory 成形機・製品のトレンド分析 Smart によるトレーサビリティ管理 Service 周辺機器との接続 iii-system Tomenai.netによる 稼働状況把握による計画保全 トラブルシューティング Copyright © Sumitomo Heavy Indus

  17. Slide 17: 生産戦略

    2017/6/5 02 ⽣産戦略  プラスチック機械事業部 ⽣産効率化の取組み：ライン⽣産・⾃動化・物流改善への投資 ⽣産能⼒強化 ⼯場の⾒える化 ⇒ スマートファクトリ化  デマーグ 設備強化・⽣産レイアウト変更・製造プロセス再編による ⽣産能⼒の増強・設備投資  住友重機械モダン コア技術・⽣産能⼒の充実を⽬指し 富津⼯場拡張・⾦型加⼯技術向上に向けた設備投資 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 17

  18. Slide 18: 中期経営計画2019 住友重機械モダン

    2017/6/5 02 中期経営計画2019 住友重機械モダン 2⼤市場の拡⼤による年商100億への⾶躍 ⾃動⾞部品のプラスチック化 医薬品包装材 農業⽤資材市場の拡⼤ 環境対応 健康・安全志向 フィルム製膜 インフレ・キャスト IT⽤⾼機能フィルム プラスチックフィルムの 多層化・⾼機能化 アジア地域の経済成⻑ 押出ラミネータ 加⼯・貼り合せ 建築材料の需要増 ⾷品包装の需要増・⾼機能化 リチウムイオン電池 モダン  売上60億円 から 80億円へ ⇒ 更なる成⻑へ  産業資材・⾼機能フィルムセグメントの攻略・販売エリア拡⼤ Copyright © Sumitomo Heavy Indu

  19. Slide 19: 中期経営計画2019 住友重機械モダン

    2017/6/5 02 中期経営計画2019 住友重機械モダン ハード・ソフトの拡充による年商100億への⾶躍 ■フィールド対応・プリメンテナンスの推進・ 成形ノウハウ指導・国内外の販売サービス拡充 開発・技術センタの拡張 (多層キャスト・インフレテストライン) ソフトパワーの拡充 成形技術サポート (成形技術・延伸技術) 富津⼯場拡張・⾦型加⼯技術の向上 コア技術・⽣産能⼒の充実 ⾦型要素技術の向上・さらなる省⼒化・ 空圧式オートTダイ(独⾃技術)・ 製膜の⾼精度化 省エネ押出機 ■住友重機械⼯業との共同開発 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Lt

  20. Slide 20: Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved.

    2017/6/5 将来の業績に関する予想、⾒通しなどは、現在⼊⼿可能な情報に基づき当社が合理的と判断したものです。 したがって実際の業績は様々な要因の変化により、記載の予想、⾒通しとは異なる場合があります。 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 20

Sumitomo Heavy Industries — Investor Presentation (June 2017) on 6ix