Ostasiatiske Kompagni A/s · OMXCOP:OKEAC
Ostasiatiske Kompagni A/s — Santa Fe Group — Shareholder Meeting (April 2016)
42 slides from Ostasiatiske Kompagni A/s's shareholder meeting presentation, Apr 7, 2016
Slide 1: Velkommen til generalforsamling
VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 7. APRIL 2016, FIRST HOTEL COPENHAGEN, KØBENHAVN Generalforsamling 7. april 2016 We make it easy
Slide 2: Dagsorden
DAGSORDEN a. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse, herunder godkendelse af bestyrelseshonorar for 2016 samt meddelelse af decharge for bestyrelse og direktion. c. Forslag om anvendelse af årets resultat i henhold t
Slide 3: Dagsorden
DAGSORDEN a. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse, herunder godkendelse af bestyrelseshonorar for 2016 samt meddelelse af decharge for bestyrelse og direktion. c. Forslag om anvendelse af årets resultat i henhold t
Slide 4: Bestyrelsens beretning v. formand Henning Kruse Petersen
BESTYRELSENS BERETNING V. FORMAND HENNING KRUSE PETERSEN Generalforsamling 7. april 2016 4 We make it easy
Slide 5: Hovedopgaver i 2015
HOVEDOPGAVER I 2015 Ny strategi, justere Håndtere forretnings- problemramte model Styrke aktiviteter systemer og Ny ledelse, processer nyt navn, ny struktur Generalforsamling 7. april 2016 5 We make it easy
Slide 6: Fra ØK til Santa Fe Group A/S
FRA ØK TIL SANTA FE GROUP A/S • Ét navn – ét brand – én ledelse Leveran- • Navneskifte effektueret Ansatte dører • Fusion af moderselskab og SFG • Hovedkvarter i London Erhvervs Private -kunder kunder • Lille sekretariat i København besparelser i moderselskab Inve- Myndig- Partnere storer heder Ge
Slide 7: Ny direktion
NY DIREKTION CEO Martin Thaysen – CFO Christian Møller Laursen – tiltrådte 27. marts 2015 tiltrådte 18. maj 2015 Generalforsamling 7. april 2016 7 We make it easy
Slide 8: Ny koncernledelse
NY KONCERNLEDELSE Tiltrådt siden sidste generalforsamling Executive Forretnings- Board områder Kevin Paterson Rob Fletcher Sue Kukadia COO, Moving Relocation & Immigration Services Assignment Management Regionale Martin Thaysen organisationer Group CEO Neil Bothams Patrick White Andrew Simpson CEO E
Slide 9: Pengestrømme og likviditet
PENGESTRØMME OG LIKVIDITET • Fokus på at mindske kapitalbinding og øge pengestrømme fra driften Bunden Pengestrømme Likvider mv. arbejdskapital fra driften 35 20 30 25 15 Forbedret 20 med EURm EURm 10 15 +17,8 10 5 mio. EUR 5 0 0 • Rentebærende gæld (netto) mere end halveret til EUR 9,6 mio. General
Slide 10: 2015 – et omstillingsår
2015 – ET OMSTILLINGSÅR EUR mio. 2015 2014 Omsætning 373,6 338,1 Driftsindtjening (EBITDA) før særlige poster 12.2 12,3 Resultater Særlige poster, netto -2,7 -2,5 som ventet - indtjening EBITDA 9,5 9,8 skal hæves Afskrivninger -7,7 -6,0 Nedskrivning af goodwill og varemærker 0,0 -38,7 Finans, netto
Slide 11: Strategisk fokus
STRATEGISK FOKUS Mobility kerneaktiviteter Ikke-strategiske aktiver services til udstationerede medarbejdere og Sælges på det rigtige tidspunkt andre, der bosætter sig i et nyt land Relocation Moving Arkivforvaltning Services Services Joint-ventures (Udstationerings- (Flytte- i Thailand ydelser) ser
Slide 12: 2020 strategi
2020 STRATEGI 2015-16 • ”Fix the Core” Moving Services Skabe grundlaget • Styrke processer, organisation og teknologi • Øge indtjening og forbedre likviditet 2017-2018 • Udnytte effektiviseringer og stordrift Øge væksten • Mere aggressiv vækst • Ekspandere RAMS og IMMS services 2019-20 • Nye markede
Slide 13: 2020 strategien v. CEO Martin Thaysen
2020 STRATEGIEN V. CEO MARTIN THAYSEN Generalforsamling 7. april 2016 13 We make it easy
Slide 14: Santa Fe's services
SANTA FE’S SERVICES • End-to-End Assignment Management Relocation and • Expense and vendor Management Assignment • Cost projections • Payroll & reporting Management (RAMS) • Mobility consulting • Advisory Immigration Services • Programme management (IMMS) • Audits • Work permits • Extensions, consul
Slide 15: Industrien
INDUSTRIEN Strategiske Advisory Relocation Assignment Management Immigration Services Destination Services Moving Services Transaktioner Enkle services – lave marginer Komplekse services – høje marginer Generalforsamling 7. april 2016 15 We make it easy
Slide 16: 5 centrale indsatsområder
5 CENTRALE INDSATSOMRÅDER “Fix the core” Moving Services & DSP • Adressere udfordringer i Accelerere RAMS Moving Services effektivt Relocation & Assignment Management Services • Øge væksten i høj-margin Relocation Services Accelerere IMMS • Udnytte efterspørgsel i Immigration Services attraktive mar
Slide 17: Fix the Core initiativer
FIX THE CORE INITIATIVER • Lukke 5 filialer • Besparelser Effektivitet Australien • Færre medarbejdere • Færre ledelseslag • Offshoring • Optimere arbejdsgange Processer • Opgradere systemer Globale • Udbud af fragt, indkøb emballage mv. Arbejds- • Reducere tilgodehavender kapital • Ny kreditpolitik
Slide 18: Vækst i RAMS og IMMS services
VÆKST I RAMS OG IMMS SERVICES 2016 2020 • Forretningsmodel, strukturer og • Tredobling af omsætningen systemer endeligt på plads i begge forretningsområder • Vækst i aktiviteter og marginer • RAMS: Tredobling af antal udstationerede medarbejdere • Mersalg til aktuelle virksomhedskunder • IMMS: Størr
Slide 19: 2020 strategi
2020 STRATEGI 2015-16 • ”Fix the Core” Moving Services Skabe grundlaget • Styrke processer, organisation og teknologi • Øge indtjening og forbedre likviditet 2017-2018 • Udnytte effektiviseringer og stordrift Øge væksten • Mere aggressiv vækst • Ekspandere RAMS og IMMS services 2019-20 • Nye markede
Slide 20: Bestyrelsens beretning v. formand Henning Kruse Petersen
BESTYRELSENS BERETNING V. FORMAND HENNING KRUSE PETERSEN Generalforsamling 7. april 2016 20 We make it easy
Slide 21: Finansielle mål
FINANSIELLE MÅL 2015 2020 4% vækst Vækst drives af Relocation Services i lokale valutaer 6-8% organisk vækst p.a. Vækst tiltager fra 2017 14% andel Fordoble salget af DSP 25-30% af omsætningen Relocation Services Tredoble salget af IMMS og RAMS fra Relocation Services 3,3% EBITDA Fix the Core margin
Slide 22: Aktionærernes afkast
AKTIONÆRERNES AFKAST Værdiskabelse i 2015 Fremtidig kapitalstruktur • Intet udbytte: 2-årig udbyttepause • Mål om finansiel gearing (NIBD / fra sidste års generalforsamling EBITDA) på under 2 • Aktien steg 26% i 2015 • Ved højere gearing bruges frit cash flow til at nedbringe gæld • Når målet er ind
Slide 23: Forventninger til 2016
FORVENTNINGER TIL 2016 Forventninger Kommentarer 2015 Omsætning • Vækst i Relocation Services 373,6 mio. på niveau med 2015 • Lavere aktivitet i Moving Services • Fokus på forbedringer og “Fix the Core” EBITDA før særlige • Forbedringer drevet af Relocation 12,2 mio. poster: Services og ”Fix the Cor
Slide 24: Afrunding
Turnaround er på sporet • Ledelse og organisation på plads Vi har skabt • Fokus på værdiskabelse grundlaget for • Konsekvent opgør med problemer betydelig • Klar plan for fremtiden fremgang. Vi vil begynde at se • Attraktivt marked i vækst resultaterne i 2016. AFRUNDING Generalforsamling 7. april 20
Slide 25: Dagsorden
DAGSORDEN a. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse, herunder godkendelse af bestyrelseshonorar for 2016 samt meddelelse af decharge for bestyrelse og direktion. c. Forslag om anvendelse af årets resultat i henhold t
Slide 26: Bestyrelseshonorar for 2016
BESTYRELSESHONORAR FOR 2016 • Honoraret foreslås uændret til: • DKK 200.000 i basishonorar • DKK 300.000 til næstformanden • DKK 450.000 til formanden Honoraret blev på generalforsamlingen i 2015 sænket med ca. 1/3. Generalforsamling 7. april 2016 26 We make it easy
Slide 27: Disponering af årets resultat
DISPONERING AF ÅRETS RESULTAT • Moderselskabet Santa Fe Group A/S fik i 2015 et resultat på DKK 2 mio. (2014: et underskud på DKK 309 mio.). • Resultatet foreslås overført til reserverne. Generalforsamling 7. april 2016 27 We make it easy
Slide 28: Dagsorden
DAGSORDEN a. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse, herunder godkendelse af bestyrelseshonorar for 2016 samt meddelelse af decharge for bestyrelse og direktion. c. Forslag om anvendelse af årets resultat i henhold t
Slide 29: Bestyrelsen
BESTYRELSEN • 7 møder og 1 tele- konference i 2015 • Særlig fokus på ledelse, strukturer og strategi • Kompetencer til at lede global servicevirksomhed • Løbende fornyelse af bestyrelsen fortsætter Generalforsamling 7. april 2016 29 We make it easy
Slide 30: Valg til bestyrelsen
VALG TIL BESTYRELSEN Genvalg af Henning Kruse Petersen, Preben Sunke og Michael Hauge Sørensen Nyvalg af Jakob Holmen Kraglund Født 1967. Dansk statsborger. Cand.merc.mat. Group CEO for Mobylife A/S. Tidligere bl.a. Partner og Country Managing Director for Accenture og CEO for Cambio Healthcare Syst
Slide 31: Tak til Connie Astrup-Larsen
TAK TIL CONNIE ASTRUP-LARSEN Bestyrelsesmedlem siden 2007. Fratræder i dag som led i den glidende udskiftning, der blev indledt på sidste års generalforsamling. CEO for og medejer af KOMPAN A/S og KOMPAN Holding A/S Generalforsamling 7. april 2016 31 We make it easy
Slide 32: Dagsorden
DAGSORDEN a. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse, herunder godkendelse af bestyrelseshonorar for 2016 samt meddelelse af decharge for bestyrelse og direktion. c. Forslag om anvendelse af årets resultat i henhold t
Slide 33: Valg af revision
VALG AF REVISION Efter vedtægternes § 12.2 vælges revisionen af den ordinære generalforsamling for ét år ad gangen. Bestyrelsen foreslår nyvalg af KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Generalforsamling 7. april 2016 33 We make it easy
Slide 34: Dagsorden
DAGSORDEN a. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse, herunder godkendelse af bestyrelseshonorar for 2016 samt meddelelse af decharge for bestyrelse og direktion. c. Forslag om anvendelse af årets resultat i henhold t
Slide 35: Bemyndigelse til at erhverve egne aktier
BEMYNDIGELSE TIL AT ERHVERVE EGNE AKTIER Det foreslås, at generalforsamlingen bemyndiger bestyrelsen til i perioden frem til næste ordinære generalforsamling at lade selskabet erhverve op til 10% af selskabets aktiekapital i overensstemmelse med selskabslovens regler. Købsprisen må ikke afvige mere
Slide 36: Dagsorden
DAGSORDEN a. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse, herunder godkendelse af bestyrelseshonorar for 2016 samt meddelelse af decharge for bestyrelse og direktion. c. Forslag om anvendelse af årets resultat i henhold t
Slide 37: Overgang fra ihændehaveraktier til navneaktier
OVERGANG FRA IHÆNDEHAVER- AKTIER TIL NAVNEAKTIER g1) Selskabsloven er ændret, så det ikke længere er muligt at udstede nye ihændehaveraktier. Desuden er der ikke krav om, at indkaldelse til generalforsamling sker via Erhvervsstyrelsens it-system, når aktierne er udstedt som navneaktier. På den baggr
Slide 38: Bemyndigelse til kapitalforhøjelse
BEMYNDIGELSE TIL KAPITALFORHØJELSE g2) Bestyrelsen foreslår, at generalforsamlingen bemyndiger bestyrelsen til at forhøje aktiekapitalen ved udstedelse af nye aktier med op til nominelt DKK 86.436.420 (= 10% af aktiekapitalen) i perioden indtil den næste ordinære generalforsamling, idet der indsætte
Slide 39: Bemyndigelse til kapitalforhøjelse (fortsat)
BEMYNDIGELSE TIL KAPITALFORHØJELSE (fortsat) c) Bestyrelsens bemyndigelser efter pkt. 3.3.(a)-(b) ovenfor kan tilsammen maksimalt udnyttes til at forhøje aktiekapitalen med i alt nominelt DKK 86.436.420. d) For kapitalforhøjelser i medfør af pkt. 3.3.(a)-(b) gælder, at de nye aktier udstedes som nav
Slide 40: Bemyndigelse til dirigenten
BEMYNDIGELSE TIL DIRIGENTEN g3) Det foreslås, at generalforsamlingen bemyndiger dirigenten til at anmelde det på generalforsamlingen vedtagne til Erhvervsstyrelsen samt til at foretage sådanne ændringer, som måtte være nødvendige med henblik på registrering af generalforsamlingens beslutninger i Erh
Slide 41: Dagsorden
DAGSORDEN a. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse, herunder godkendelse af bestyrelseshonorar for 2016 samt meddelelse af decharge for bestyrelse og direktion. c. Forslag om anvendelse af årets resultat i henhold t
Slide 42: Tak for i dag
TAK FOR I DAG Generalforsamling 7. april 2016 42 We make it easy