Slide 1: Geschäftszahlen 1. Quartal 2020
Geschäftszahlen 1. Quartal 2020 7. Mai 2020
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Alle Zahlenangaben in dieser Präsentation beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten, sofern nichts anderes angegeben ist. Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko und die Unsicherheit, dass
Slide 3: Agenda: Überblick
Agenda Agenda Überblick Dr. Frank Hiller | Vorstandsvorsitzender 3
Slide 4: Überblick
Überblick ▪ DEUTZ-Motorengeschäft entwickelt sich aufgrund deutlich verstärktem Nachfragerückgang infolge der Corona- Krise und negativer Vorbaueffekte insgesamt rückläufig − Prozentual zweistellige Rückgänge bei Auftragseingang, Absatz und Umsatz − Rückgang der EBIT-Rendite auf -3,5% ▪ Negative Aus
Slide 5: Vertriebszahlen
Vertriebszahlen Auftragseingang Absatz Umsatz in Mio. € in Stück in Mio. € -30,7% -16,1% -25,0% 47.735 452,8 514,5 40.069 339,8 356,7 Q1/2019 Q1/2020 Q1/2019 Q1/2020 Q1/2019 Q1/2020 ▪ Deutliche Auftragseinbußen infolge der Auswirkungen der Corona-Krise auf die globale Wirtschaft ▪ Umsatzrückgang auf
Slide 6: Umsatz nach Regionen
Umsatz nach Regionen Q1/2020 (Q1/2019) Afrika/Mittlerer Osten 4% (3%) Europa (ohne Deutschland) 43% (40%) 13,8 Mio. € 144,7 Mio. € +19,0% -20,3% Asien/Pazifik 15% (17%) 339,8 Mio. € (452,8 Mio. €) 51,1 Mio. € -35,1% Amerika 18% (22%) Deutschland 20% (18%) 63,1 Mio. € 67,1 Mio. € -37,6% -15,8% Rücklä
Slide 7: Umsatz nach Anwendungsbereichen
Umsatz nach Anwendungsbereichen Q1/2020 (Q1/2019) Sonstiges 7% (6%) Baumaschinen 30% (30%) 22,7 Mio. € 101,9 Mio. € -14,3% -25,9% Stationäre Anlagen 8% (8%) Material Handling 14% (20%) 339,8 Mio. € 27,8 Mio. € (452,8 Mio. €) 47,9 Mio. € -21,0% -47,0% Landtechnik 14% (16%) Service 27% (20%) 47,1 Mio.
Slide 8: Agenda: Finanzkennzahlen im Detail
Agenda Agenda Finanzkennzahlen im Detail Dr. Andreas Strecker | Finanzvorstand 8
Slide 9: Operatives Ergebnis und Konzernergebnis
Operatives Ergebnis und Konzernergebnis EBIT & EBIT-Rendite Konzernergebnis ▪ Rückgang des operativen Ergebnisses (EBIT vor vor Sondereffekten1 Sondereffekten) im Wesentlichen bedingt durch: − deutlich reduziertes Umsatzvolumen infolge der Corona- <-100% <-100% Krise und des Abverkaufs von Vorbaumot
Slide 10: Geschäftsentwicklung Segmente 1/2
Geschäftsentwicklung Segmente 1/2 DEUTZ Compact Engines (DCE) DEUTZ Customized Solutions (DCS) in Mio. € Q1/2020 Q1/2019 Veränd. in Mio. € Q1/2020 Q1/2019 Veränd. in % in % Auftragseingang 255,3 409,3 -37,6 Auftragseingang 92,5 96,9 -4,5 Absatz (in Stück) 26.993 38.970 -30,7 Absatz (in Stück) 4.553
Slide 11: Geschäftsentwicklung Segmente 2/2
Geschäftsentwicklung Segmente 2/2 Sonstiges in Mio. € Q1/2020 Q1/2019 Veränd. in % Auftragseingang 9,7 9,2 +5,4 Absatz (in Stück) 8.523 1.671 >+100 Umsatz 9,9 6,3 +57,1 EBIT -3,4 -6,2 +45,2 EBIT-Rendite (%) -34,3 -98,4 - ▪ Insgesamt positive Geschäftsentwicklung des Segments Sonstiges im Wesentliche
Slide 12: F&E: Ausgaben & Investitionen
F&E: Ausgaben & Investitionen F&E-Ausgaben (nach Zuschüssen) Investitionen2 in Mio. € in Mio. € 7,3% +30,3% 5,2% 23,6 24,8 24,5 18,8 Q1/2019 Q1/2020 Q1/2019 Q1/2020 F&E-Quote1 ▪ Anstieg der Investitionen im wesentlichen bedingt durch die Verlängerung bestehender Leasingverträge sowie den Ersatz ausg
Slide 13: Working Capital & operativer Cashflow
Working Capital & operativer Cashflow Working Capital Operativer Cashflow in Mio. € in Mio. € 18,3% 17,4% 293,2 307,7 -2,8 -11,9 31.12.2019 31.03.2020 Q1/2019 Q1/2020 Working-Capital-Quote (Durchschnitt)1 ▪ Anstieg des Working Capitals insbesondere aufgrund eines saisonbedingten Anstiegs der Vorräte
Slide 14: Free Cashflow & Nettofinanzposition
Free Cashflow & Nettofinanzposition Free Cashflow1 Nettofinanzposition in Mio. € in Mio. € -15,2 -30,2 -35,5 -65,6 Q1/2019 Q1/2020 31.12.2019 31.03.2020 ▪ Negative Free-Cashflow-Entwicklung bedingt durch den Rückgang des Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit ▪ Verschlechterung der Nettofinanzpo
Slide 15: Eigenkapitalquote & Finanzierung
Eigenkapitalquote & Finanzierung Eigenkapitalquote Finanzierung in Mio. € in Mio. € Langfristige Bankdarlehen Leasingverbindlichkeiten 1.301,2 1.274,7 50,1% 50,4% 160,0 652,4 642,0 29,3 16,8 12,8 13,1 9,9 31.12.2019 31.03.2020 bis 1 Jahr 2 bis 5 Jahre bis 1 Jahr 1–5 Jahre über 5 Jahre Bilanzsumme Ei
Slide 16: Agenda: Ausblick
Agenda Agenda Ausblick Dr. Frank Hiller | Vorstandsvorsitzender 16
Slide 17: Vision of Success 2020 – ein Jahr im Zeichen der Pandemie 1/2
„Vision of Success 2020“ – ein Jahr im Zeiten der Pandemie 1/2 Das Geschäftsjahr 2020 wird für DEUTZ ebenso wie für die meisten Unternehmen weltweit ein herausforderndes Jahr sein. In Zeiten wie diesen, in denen wir und unsere Stakeholder uns ständig neuen Veränderungen und Verwerfungen in den Gesch
Slide 18: Vision of Success 2020 – ein Jahr im Zeichen der Pandemie 2/2
„Vision of Success 2020“ – ein Jahr im Zeichen der Pandemie 2/2 ▪ Wir arbeiten eng mit unseren Partnern in der Lieferkette zusammen, um die aktuellen Zulieferer Herausforderungen zu bewältigen. Dabei verhalten wir uns gegenüber unseren Partnern fair und arbeiten mit vereinten Kräften daran, unser Ge
Slide 19: Ausblick 2020
Ausblick 2020 ▪ Deutliche Beeinträchtigung des DEUTZ-Motorengeschäfts durch die Auswirkungen der Corona- Krise auf die globale Wirtschaft erwartet.1 ▪ Aktualisierung der Gesamtjahresprognose aufgrund eingeschränkter Visibilität im Hinblick auf den zeitlichen Fortgang und die weitere Ausprägung der C
Slide 20: Anhang
DEUTZ Anhang
Slide 21: Überblick Segmente
Überblick Segmente Auftragseingang Q1/2020 Q1/2019 Veränd. Umsatz Q1/2020 Q1/2019 Veränd. in Mio. € in % in Mio. € in % DEUTZ Compact Engines 255,3 409,3 -37,6 DEUTZ Compact Engines 255,9 356,2 -28,2 DEUTZ Customized Solutions 92,5 96,9 -4,5 DEUTZ Customized Solutions 74,8 91,2 -18,0 Sonstiges 9,7 9
Slide 22: Gewinn- und Verlustrechnung
Gewinn- und Verlustrechnung in Mio. € Q1/2020 Q1/2019 Umsatzerlöse 339,8 452,8 Umsatzkosten -288,4 -365,3 Forschungs- und Entwicklungskosten -24,1 -22,7 Vertriebskosten -27,5 -25,9 Allgemeine Verwaltungskosten -11,5 -12,7 Sonstige betriebliche Erträge 5,1 6,8 Sonstige betriebliche Aufwendungen -5,6
Slide 23: Bilanz: Aktiva
Bilanz: Aktiva in Mio. € 31.03.2020 31.12.2019 Sachanlagen 355,6 347,2 Immaterielle Vermögenswerte 215,2 216,2 At-equity bewertete Finanzanlagen 51,6 51,1 Übrige finanzielle Vermögenswerte 4,3 5,0 Anlagevermögen 626,7 619,5 Latente Steueransprüche 71,2 68,6 Langfristiges Vermögen 697,9 688,1 Vorräte
Slide 24: Bilanz: Passiva
Bilanz: Passiva in Mio. € 31.12.2020 31.12.2019 Gezeichnetes Kapital 309,0 309,0 Kapitalrücklage 28,8 28,8 Andere Rücklagen -0,9 0,1 Gewinnrücklagen und Bilanzgewinn 304,9 314,3 Den Aktionären der DEUTZ AG zustehendes Eigenkapital 641,8 652,2 Minderheitsanteile am Eigenkapital 0,2 0,2 Eigenkapital 6
Slide 25: Kapitalflussrechnung (verkürzt)
Kapitalflussrechnung (verkürzt) in Mio. € Q1/2020 Q1/2019 EBIT -11,8 25,1 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit -11,9 -2,8 Investitionen in immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und Finanzanlagen -23,1 -26,9 Einzahlungen aus Anlagenabgängen 0,2 0,0 Cashflow aus Investitionstätigkeit -22,9 -26
Slide 26: Finanzkalender & Kontakt
Finanzkalender & Kontakt Finanzkalender Ordentliche Hauptversammlung 25. Juni 2020 (virtuell) Ergebnisse H1/2020 11. August 2020 Ergebnisse Q1–Q3/2020 10. November 2020 Kontakt Leslie Isabelle Iltgen SVP Communications & Investor Relations +49 (0) 221 822-3600 leslie.iltgen@deutz.com 26
Slide 27: Fragen & Antworten
DEUTZ Fragen & Antworten
Slide 28: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit