Pt Berlian Laju Tanker Tbk · IDX:BLTA

Pt Berlian Laju Tanker Tbk — Investor Presentation (December 2009)

25 slides from Pt Berlian Laju Tanker Tbk's investor presentation, Dec 21, 2009

  1. Slide 1: Company Presentation - Public Expose

    Company Presentation - Public Expose December 2009 S l l ffor review Solely i iin connection ti with ith th the P Public bli EExpose – nott for f reproduction d ti or distribution. di t ib ti Th The iinformation f ti contained t i dh herein i may b be subject bj t tto change h without ith t prior i

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda Bagian 1. Gambaran Perseroan 2. Keterangan Penting BLT 3. Gambaran Keuangan 4. Transaksi Akuisisi CECO

  3. Slide 3: Gambaran PT Berlian Laju Tanker Tbk (BLT)

    Gambaran PT Berlian Laju Tanker Tbk (BLT) Perusahaan pengangkutan laut khusus muatan cair terdepan di dunia dengan armada tanker kimia terbesar ketiga di dunia 104 tankers* 2.4 juta DWT Umur Rata-rata 7.5 tahun Chemical tankers Oil tankers Gas tankers FPSO tankers „ 63 operational „ 14 vessels „ 13

  4. Slide 4: Tujuan Strategis

    Tujuan Strategis Pendapatan Dari K t k Kontrak Pertumbuhan Arus Kas yang Konsisten Tumbuh Diversifikasi Sejalan Usaha dengan Siklus 4

  5. Slide 5: Tonggak Perjalanan Penting BLT

    Tonggak Perjalanan Penting BLT Perkembangan Dari Pemain Domestik Menjadi Pemain Kelas Dunia 1981 „ Perseroan didirikan dan diawali dengan 2 tanker dan disewakan kepada - Pertamina Pemegang saham BLT pada 10 Aug 2009 1986 „ M l iM Mulai Memasuki ki P Pengangkutan k t T Transportasi t iB Bahan h KiKim

  6. Slide 6: Agenda

    Agenda Bagian 1. Gambaran Perseroan 2. Keterangan Penting BLT 3. Gambaran Keuangan 4. Transaksi Akuisisi CECO

  7. Slide 7: BLT – Kunci Investasi Utama

    BLT – Kunci Investasi Utama Industri Yang Atraktif Armada yang Besar dan Modern „ Industri yang sejalan dengan pertumbuhan GDP dan produksi industri „ Kapal tanker kimia yang muda Fleet age profile Ekspektasi „ Jarak tempuh yang lebih jauh karena makin banyak dan modern Pasar Kimia produksi p odu s

  8. Slide 8: Kinerja Operasi yang Relatif Lebih Baik dari Pesaing

    Kinerja Operasi yang Relatif Lebih Baik dari Pesaing Pertumbuhan Pendapatan EBITDA margin 100 % 60 % 80 % 50 % 60 % 40 % 40 % 30 % 20 % 20 % 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 -20 % 10 % -40 % 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 -60 % BLT Stolt Nielsen Odfjell BLT Stolt Nielsen Odfjell Akti a Aktiva EBIT

  9. Slide 9: Pertumbuhan Konsisten melalui berbagai Siklus

    Pertumbuhan Konsisten melalui berbagai Siklus EBITDA 340 320 Krisis K i i 309 300 Ekonomi 280 Global 260 240 220 183 200 159 Kejadian US$m 180 Krisis setelah 133 160 Ekonomi 9/11 140 Asia 120 Resesi Perang 100 Teluk 80 57 60 41 43 45 44 33 37 40 25 16 17 18 18 20 5 7 9 0 1990 1991 1992 1993 1994 199

  10. Slide 10: Keunggulan BLT di Pasar

    Keunggulan BLT di Pasar Perusahaan Tanker Kimia Terbesar Ke-Empat Posisi Pasar Yang Kuat Berdasarkan Jumlah Kapal Operator Jumlah Kapal DWT „ Armada yang besar dan modern sehingga Stolt-Nielsen SA 118 2,875,000 BLT dipercaya oleh pelanggan besar Odfjell 99 2,538,000 „ Jumlah kapal menjadi daya saing

  11. Slide 11: Pelanggan Kunci dan Daerah Operasi

    Pelanggan Kunci dan Daerah Operasi Glasgow Rotterdam Beijing Seoul Westport,CT Tokyo Shanghai Middle East Dubai Myanmar Taiwan North Af rica Hong Kong Mumbai Bangkok Singapore Jakarta Sao Paulo Headquarter Australia Representative Office / Operation Center Chembulk Trading Coverage BLT Trading Cover

  12. Slide 12: Peluang Penerapan Azas Cabotage Indonesia

    Peluang Penerapan Azas Cabotage Indonesia • Prinsip Cabotage – - Pelayaran Domestik untuk Bahan cair Bukan Minyak dan Gas Hanya oleh Pelayaran Nasional Peraturan sejak 1 Jan 2009 Domestik - Pelayaran domestik Bahan cair Minyak dan Gas hanya Pelayaran Nasional sejak 1 Jan 2010 • Semua impor untuk BUM

  13. Slide 13: Armada Minyak dan Gas dan Proyek Pembangunan Baru

    Armada Minyak dan Gas dan Proyek Pembangunan Baru Oil Tankers Gas Tankers New Vessels Under Construction Owned Built DWT Type Hull(1) Owned Built CBM Owned Built DWT/CBM Type MT Tridonawati 1991 154,970 Crude Oil DH MT Gas Indonesia 1990 3,518 MT Iris 2010 12,500 Chemical IMO II/III SUS MT Trirasa 1

  14. Slide 14: Armada Kimia yang Modern, Besar & Terus Tumbuh

    Armada Kimia yang Modern, Besar & Terus Tumbuh Chemical Tankers Owned Built DWT Type(1) Owned Built DWT Type(1) Bareboat Chartered Built DWT Type(1) MT Hartati 2004 14,312 IMO II/III SUS MT CB New Orleans 2003 32,000 IMO II/III SUS MT Pramoni(2) 2008 19,990 IMO II/III SUS MT Harsanadi 2005 14,271 IM

  15. Slide 15: Tingkat Pesanan pada Segmen Pertumbuhan Tinggi

    Tingkat Pesanan pada Segmen Pertumbuhan Tinggi „ Tingkat pesanan yang baik sejalan dengan economic recovery pada tahun 2010/2011 dengan minimal capital outlays untuk 12 bulan ke depan „ Harga pasar dari newbuilds melebihi biaya kontrak dengan 10-15% dari kontrak telah terbayar Tingkat Pesanan Tanker

  16. Slide 16: Pasar Tanker Kimia Yang Atraktif

    Pasar Tanker Kimia Yang Atraktif Segmen yang terkait dengan pertumbuhan GDP dan IP • Permintaan tanker kimia sangat berkorelasi tinggi dengan kenaikan GDP dan pertumbuhan produksi industri karena produk-produk yang ditransportasikan digunakan oleh industri-industri mulai dari bahan kimia dasar sampa

  17. Slide 17: Agenda

    Agenda Bagian 1. Gambaran Perseroan 2. Keterangan Penting BLT 3. Gambaran Keuangan 4. Transaksi Akuisisi CECO 5. Appendix

  18. Slide 18: Laporan Segmen Usaha

    Laporan Segmen Usaha Gross Revenue - Chemical Gross Profit - Chemical 130 D Million 65 USD Million 124 133 145 132 45 117 110 118 USD 25 82 83 84 87 86 79 74 30 5 1Q08 2Q08 3Q08 4Q08 1Q09 2Q09 3Q09 1Q08 2Q08 3Q08 4Q08 1Q09 2Q09 3Q09 Gross Revenue - Gas Gross Profit - Gas 9 9 8 USD Million USD Millio

  19. Slide 19: BLT – P&L

    BLT – P&L Income Statement (USDmil) 2006 2007 2008 3Q09 3Q08 Freight Income 335.2 398.6 723.7 450.6 546.1 Voyage Expense (82.5) (103.8) (232.7) (121.6) (180.9) TCE Revenue 252.7 294.9 491.0 329.0 365.2 Ship Operating Expenses (50.8) (72.2) (107.8) (85.8) (72.3) Charter Hire (29.4) (29.5) (37.0) (40.

  20. Slide 20: BLT – Neraca

    BLT – Neraca Balance Sheet (USDm) 31.dec.06 31.dec.07 31.dec.08 30.sept.09 30.sept.08 Tangible Fixed Assets 819.1 1891.6 1982.3 1975.9 1982.3 Other Fixed Assets 40.3 136.6 98.7 105.2 98.6 Total Fixed Assets 859 4 859.4 2028 2 2028.2 2081 2081 1 2081.1 2080 9 2080.9 Other Current Assets 72.3 92 130.1

  21. Slide 21: Agenda

    Agenda Bagian 1. Gambaran Perseroan 2. Keterangan Penting BLT 3. Gambaran Keuangan 4. Transaksi Akuisisi CECO

  22. Slide 22: Rencana Voluntary offer atas Camillo Eitzen & Co ASA

    Rencana Voluntary offer atas Camillo Eitzen & Co ASA „ BLT berencana untuk melakukan voluntary offer atas semua (100%) saham yang telah dikeluarkan oleh Camillo Eitzen & Co ASA (“CECO”) „ Pemegang saham CECO akan menerima konsiderasi dari BLT yang senilai dengan NOK 23.5 untuk setiap saham CECO, ber

  23. Slide 23: Gambaran Camillo Eitzen & Co ASA (CECO)

    Gambaran Camillo Eitzen & Co ASA (CECO) G Grup pelayaran l yang terdiversifikasi t di ifik i dan d terintegrasi t i t i penuh h dengan d aktifitas ktifit segmen pelayaran kimia, gas, curah kering dan segmen jasa kemaritiman 94 kapal* 1.46 juta DWT Umur Rata-rata 9.9 tahun 45.5% 100% 100% 72% Eitzen

  24. Slide 24: Latar Belakang Transaksi

    Latar Belakang Transaksi „ Menciptakan Grup Pelayaran Internasional Yang Besar „ Entitas baru akan mengoperasikan armada dengan jumlah kapal 146+10 tanker kimia, sehingga menjadi operator terbesar di dunia dari jumlah kapal. „ Operasi segmen gas CECO yang akan memberikan komplemen terhadap segmen ga

  25. Slide 25: Terima kasih atas perhatiannya

    Terima kasih atas perhatiannya Tanya - Jawab 25

PT Berlian Laju Tanker — Investor Presentation (December 2009) on 6ix