Slide 1: Discipline et réinvention
DISCIPLINE ET RÉINVENTION JUIN 2024
Slide 2: Avertissement
Avertissement Cette présentation peut contenir des déclarations de nature prévisionnelle concernant l’activité, les résultats et la situation financière du groupe Chargeurs. Ces anticipations s’appuient sur des hypothèses qui semblent raisonnables à ce stade mais sont dépendantes de facteurs exogène
Slide 3: Présentation générale
PRÉSENTATION GÉNÉRALE Discipline et réinvention 3
Slide 4: La nouvelle structure actionnariale ouvre un nouveau chapitre
La nouvelle structure actionnariale ouvre un nouveau chapitre dans le parcours de création de valeur du Groupe Une nouvelle configuration opérationnelle Une nouvelle configuration actionnariale • Quatre numéros un mondiaux dans le portefeuille • Le Groupe Familial Fribourg, accompagné de d’actifs pa
Slide 5: Chargeurs, holding internationale diversifiée, leader dans des marchés de niche
Chargeurs, holding internationale diversifiée, leader dans des marchés de niche Être un champion mondial dans des marchés de niche, industriels et de services à fort Notre potentiel de création de valeur ambition Accompagner nos clients dans leur transformation vers un modèle d’affaires durable TECH
Slide 6: Notre portefeuille : des actifs industriels de haute technologie (1/2)
Notre portefeuille : des actifs industriels de haute technologie, leaders sur leurs marchés et à forte empreinte mondiale (1/2) Un leader mondial avec une marque forte auprès de plus de 3 000 clients répartis dans 90 pays, avec une capacité d’innovation reconnue pour accompagner les clients notammen
Slide 7: Notre portefeuille du pôle Luxe : des marques à fort potentiel de croissance (2/2)
Notre portefeuille du pôle Luxe : des marques à fort potentiel de croissance (2/2) Un catalyseur culturel et opérateur mondial, disposant d’un large portefeuille de services pour accompagner les institutions culturelles dans leur stratégie Une transformation du marché appuyée sur un label garantissa
Slide 8: Une forte internationalisation du Groupe
Une forte internationalisation du Groupe EUROPE 274,7 M€ (42 % du CA total) 10 sites de production ~ 1 300 collaborateurs 23 centres de distribution et bureaux commerciaux Londres Paris New York AMÉRIQUES Abou Dhabi ASIE 178,9 M€ (27 % Hong Kong du CA total) 199,6 M€ (31 % 6 sites de production du C
Slide 9: Point sur l'activité du T1 2024
POINT SUR L’ACTIVITÉ DU T1 2024 Discipline et réinvention 9
Slide 10: Accélération de la reprise au T1 2024, chiffre d'affaires en progression organique de +10 %
Accélération de la reprise au T1 2024, avec un chiffre d’affaires en progression organique de +10 % Le Groupe tire parti du contexte économique favorable aux Etats-Unis et en Asie 2023 Evolution organique 1 T1 T2 T3 T4 2 T1 2024 EUROPE Pôle Technologies -20,5 % -12,9 % -6,1 % +3,0 % +6,2 % ASIE Pôle
Slide 11: Pôle Technologies : chiffre d'affaires en progression organique de +6,2 % au T1 2024
Pôle TECHNOLOGIES : Chiffre d’affaires en progression organique de +6,2 % au T1 2024 Advanced Materials • Le chiffre d’affaires retrouve une dynamique positive, portée par la poursuite de la T1 2024 T1 2023 Variation En millions d'euros hausse des volumes de vente Chiffre d'affaires 72,4 70,7 +2,4%
Slide 12: Pôle Luxe : chiffre d'affaires en progression de +20,2 % au T1 2024
Pôle LUXE : Chiffre d’affaires en progression de +20,2 % au T1 2024 Croissance soutenue dans l’ensemble des zones géographiques : Museum Studio • Aux Etats-Unis, les projets majeurs avancent conformément aux prévisions (National Air & Space T1 2024 T1 2023 Variation Museum de Washington, Cleveland M
Slide 13: Projet d'acquisition de Cilander : une empreinte Made in Switzerland
Projet d’acquisition de Cilander : une empreinte Made in Switzerland sur des marchés de niche à fort potentiel de croissance • Activités d’ennoblissement de textiles haut de gamme et complexes, à fort contenu technologique pour des marchés de niche : militaire, architecture d’intérieur, sport, mobil
Slide 14: La RSE, un atout pour le Groupe
LA RSE, UN ATOUT POUR LE GROUPE Discipline et réinvention 14
Slide 15: La RSE, un atout pour nos actifs qui se reflète dans nos réalisations 2023
La RSE, un atout pour nos actifs qui se reflète dans nos réalisations 2023 Nos Collaborateurs L’Environnement Nos Produits, Services Des Territoires Les aider à être acteurs de leur Réduire nos impacts et promouvoir une Poursuivre un modèle d’affaire Avec nos parties prenantes, construire épanouisse
Slide 16: Notre boussole RSE
SÉCURITÉ PRODUITS VERTUEUX Notre boussole RSE Taux de fréquence des accidents au travail Part du chiffre d’affaires réalisé avec des produits et services vertueux Nos quatre grands indicateurs clés de 7,21 35 % performance, alignés avec les ODD ODD 8.8 Défendre les droits des travailleurs, promouvoi
Slide 17: Conclusion
CONCLUSION Discipline et réinvention 17
Slide 18: En 2024, garder une vision active de notre portefeuille tout en préparant un nouveau chapitre stratégique
En 2024, garder une vision active de notre portefeuille tout en préparant un nouveau chapitre stratégique à l’horizon 2030 Chargeurs s’appuiera sur ses atouts 1 2 3 4 Un actionnariat familial Une puissance Un portefeuille d’actifs Un modèle de holding investi et engagé internationale forte leaders m
Slide 19: Annexes
ANNEXES Discipline et réinvention 19
Slide 20: Chargeurs : un Groupe dont la valeur d'entreprise a été triplée depuis 2015
Chargeurs : un Groupe dont la valeur d’entreprise a été triplée depuis 2015 ✓ Le Groupe a investi dans chacun des actifs de son portefeuille, malgré les crises, leur donnant la flexibilité nécessaire pour continuer de s’adapter et se développer ✓ Une valeur d’entreprise en forte hausse ✓ Une évoluti
Slide 21: Performances financières depuis 2015
Performances financières depuis 2015 En m€ Chiffre d’affaires EBITDA Résultat opérationnel des activités 102,4 822,0 79,3 736,6 746,4 653,2 73,8 626,2 67,9 573,3 506,4 533,0 59,8 60,0 498,7 54,6 49,0 50,7 48,8 44,4 45,5 46,9 41,4 40,3 38,9 30,6 26,6 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2015
Slide 22: L'engagement d'un actionnariat familial au service de la création de valeur
L’engagement d’un actionnariat familial au service de la création de valeur à long terme Groupe Familial Fribourg, actionnaire de contrôle du groupe Chargeurs 32,4 % Autres actionnaires 64,3 % Groupe Familial Fribourg* 3,3 % Actions propres Au 9 avril 2024 *Via ses filiales Colombus holding et Colom
Slide 23: Chargeurs
He & CHARGEURS High Emotion Technology®