Sega Sammy Holdings Inc. · TSE:6460

Sega Sammy — Investor Presentation (February 2024)

59 slides from Sega Sammy's investor presentation, Feb 22, 2024

  1. Slide 1: 会社説明資料 2024年2月

    セガサミーIR 公式LINEアカウント @segasammy_ir セガサミーホールディングス株式会社 会社説明資料 2024年2月 ©SEGA 【免責事項】 本資料における市場予測や業績見通し等の内容は、現時点で入手可能な情報に基づき、 経営者が判断したものであります。従いまして、これらの内容はリスクや不確実性を含んでおり、 将来における実際の業績は、様々な影響によって大きく異なる結果となりうることを、予めご承知おきください。 © SEGA SAMMY HOLDINGS INC. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 本日のご説明

    本日のご説明 １ セガサミーグループの概要 ２ 業績推移・中期計画進捗 3 今後の成長に向けて 4 株主還元 -2-

  3. Slide 3: 本日のご説明

    本日のご説明 １ セガサミーグループの概要 ２ 業績推移・中期計画進捗 3 今後の成長に向けて 4 株主還元 -3-

  4. Slide 4: セガサミーグループの成り立ち

    セガサミーグループの成り立ち 2004年10月 経営統合 社是：創造は生命 社是：積極進取 -4-

  5. Slide 5: Group Mission/Purpose

    Syya>y/N-NA SEGASamny Group Mission/Purpose SEER RBI (EER Bis LitltS ~HESEbVeTAIC. DITO. ~ AlEWD, BUP HERE SD. EDSKAO—DISBHILECETHo Ald RHIDG < CHESTS CEMTHEET A, (BRHIDGUALISRL<S BO EtA. ELT BSA THTEE TDS (HAC HICFRLEC SE. FEDS IAMIPEENKL EF, FOAM BICEBSAET. EACIRH IP THRIDANSHSEAKSKOMELERG F-EATEA

  6. Slide 6: グループミッションピラミッド

    グループミッションピラミッド Value（価値観・DNA） Mission/Purpose（存在意義） 創造は生命×積極進取 感動体験を創造し続ける ～社会をもっと元気に、カラフルに。～ Vision（ありたい道） Be a Game Changer ～革新者たれ～ ゲーミング エンタテインメント 遊技機 サステナビリティ ＆リゾート グローバルリーディング 「稼働・設置・販売」 ゲーミング領域 コンテンツプロバイダー シェア三冠王 への投資実現 Environment Empathy Edge Economics マテリアリティ 人 製品/サービス 依存症 環境 ガバナンス -6-

  7. Slide 7: 事業概要 エンタテインメントコンテンツ事業

    事業概要 エンタテインメントコンテンツ事業 フ ル ゲ コ ー ム ン 『龍が如く８』 『ペルソナ3 リロード』 シ 『ソニックスーパースターズ』 ©SEGA ©ATLUS ©SEGA All rights reserved. ュ ©SEGA ー マ 分 野 F 2 P 『プロジェクトセカイ カラフルステージ！ 『セガNET麻雀 MJ』 『PSO2 ニュージェネシス ver.2』 feat. 初音ミク』 ©SEGA ©SEGA © SEGA/© CP/© CFM -7-

  8. Slide 8: 事業概要 エンタテインメントコンテンツ事業

    事業概要 エンタテインメントコンテンツ事業 A M 機 器 分 野 『UFO CATCHER 10』 『CHUNITHM LUMINOUS』 『くまのプーさん 赤いほっぺ グランデぬいぐるみ』 ©SEGA ©SEGA © Disney. Based on the “Winnie the Pooh” works by A.A. Milne and E.H. Shepard. 映 像 ・ 玩 具 分 劇場版『それいけ！アンパンマン 『ヘッドセットではいしん？！カメラも IN！マウスできせかえ！ 野 劇場版『名探偵コナン 黒鉄の魚影』 『範馬刃牙』 ロボリィとぽかぽかプレゼント』 すみっコぐらしパソ

  9. Slide 9: 事業概要 遊技機事業

    事業概要 遊技機事業 【パチスロ遊技機】 【パチンコ遊技機】 『スマスロ北斗の拳』 『パチスロ甲鉄城のカバネリ』 『Pブラックラグーン4』 『P北斗の拳 暴凶星』 ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©カバネリ製作委員会 ©2006, 2010 広江礼威・小学館／BLACK LAGOON 製作委員会 ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©COAMIX 2007 版権許諾証YRA-114 ©Sammy ©Sammy ©COAMIX 2007 版権許諾証YBO-314 ©Sammy ©Sammy -9-

  10. Slide 10: 事業概要 リゾート事業

    事業概要 リゾート事業 国内リゾート施設 『フェニックス・シーガイア・リゾート』 ©フェニックスリゾート ©フェニックスリゾート 海外リゾート施設 『パラダイスシティ』 ©PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. All rights reserved. ©PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. All rights reserved. -10-

  11. Slide 11: その他取り組み（スポーツ等）

    その他取り組み（スポーツ等） ©D.LEAGUE 22-23 -11-

  12. Slide 12: 売上高構成

    売上高構成 リゾート事業 エンタテインメントコンテンツ事業 3% 73% 『フェニックス・シーガイア・リゾート』 『パラダイスシティ』 『ソニックスーパースターズ』 ©フェニックスリゾート ©PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. All rights reserved. ©SEGA グループ売上高 遊技機事業 『プロジェクトセカイ カラフルステージ！ feat. 初音ミク』 3,896億円 © SEGA/© CP/© CFM 24% （2023年3月期） 『UFO CATCHER 10』 ©SEGA 劇場版『名探偵コナン 黒鉄の魚影』 ©2023 青山剛昌／名探偵コナン製作

  13. Slide 13: 本日のご説明

    本日のご説明 １ セガサミーグループの概要 ２ 業績推移・中期計画進捗 3 今後の成長に向けて 4 株主還元 -13-

  14. Slide 14: 売上高推移（2020年3月期～）

    売上高推移（2020年3月期～） （億円） 4,630 当社主力事業ともに成長が続く ▶ エンタテインメントコンテンツ事業 • コンシューマ分野において、主力IP中心に「マルチプラット 2,777 フォーム×全世界同時発売」施策などが寄与（詳細はp.22,23） • 2023年9月より買収したRovio社の売上の取込開始 ▶ 遊技機事業 • 『スマスロ北斗の拳』等のパチスロ機販売好調 中期計画 構造 Beyond the 改革 Status Quo エンタテインメントコンテンツ 遊技機 リゾート その他/消去等 -14-

  15. Slide 15: 経常利益・ROE推移（2020年3月期～）

    経常利益・ROE推移（2020年3月期～） （億円） 535 主に遊技機事業のV字回復が増益に寄与 ▶ エンタテインメントコンテンツ事業 14.7% • 足元では欧州地域の業績悪化が課題 17 ▶ 遊技機事業 • 販売台数が増加 • 構造改革により収益力向上 0.4% ▶ リゾート事業 中期計画 • 今期黒字化を達成見込み 構造 Beyond the 改革 Status Quo エンタテインメントコンテンツ 遊技機 リゾート その他/消去等 ROE（%） -15-

  16. Slide 16: コンシューマ分野における構造改革について

    コンシューマ分野における構造改革について 欧州地域における業績悪化を受け、早急に構造改革に着手 背景 ➢ 欧州コンシューマ事業を取り巻く事業環境が急変し、収益性が急速に悪化（販売不振・コスト増加） ➢ 上記状況を踏まえ、当事業の位置づけを見直し、構造改革実施により、収益体質改善が必要と判断 実施事項 ➢ 「HYENAS」等、未発表の一部開発中タイトルを中止 ➢ 上記実施に伴い、棚卸資産の評価減・減損を実施 ➢ 固定費の削減（Creative Assemblyを中心に、人員削減を含めた合理化施策を実施） ⇒当第3四半期累計期間において、112億円の事業再編損を特別損失として計上済 -16-

  17. Slide 17: コンシューマ分野における構造改革について

    コンシューマ分野における構造改革について ➢ 引き続き欧州地域におけるCS事業の構造改革を検討 ① 中期ラインナップの見直し 構造改革 ② 固定費最適化・投資効率改善 検討項目 ③ 開発/販売体制・管理体制見直し ➢ 欧州地域経営体制の見直し（2024年1月1日付） Jurgen PostがSEGA Europe LimitedのChief Operating Officer of West Studios / Regional Managing Director就任 (主な経歴) 2006～17年：SEGA Europe Limited （2012-2017 President/COO） 2

  18. Slide 18: 本日のご説明

    本日のご説明 １ セガサミーグループの概要 ２ 業績推移・中期計画進捗 3 今後の成長に向けて 4 株主還元 -18-

  19. Slide 19: 今後の成長に向けて

    今後の成長に向けて コンシューマ分野 成長投資 ゲーミング領域 遊技機事業 安定収益確保 AM機器分野 映像・玩具分野 -19-

  20. Slide 20: エンタテインメントコンテンツ事業（コンシューマ分野）

    エンタテインメントコンテンツ事業 （コンシューマ分野） Enter tainment Content s Business -20-

  21. Slide 21: 市場環境 コンシューマゲーム市場規模推移

    市場環境 コンシューマゲーム市場規模推移 （単位：十億ドル） ダウンロード販売拡大・ゲーム配信プラットフォーム 増加を背景に市場は成長 ➢ 足元ではインフレ等による経済環境の悪化から、 欧米を中心とした市場の拡大は踊り場を迎える ➢ サービス提供形態の多様化により、デバイスやプラット フォームを問わず、全世界に向けてコンテンツ・サービス を届ける環境が整ったことから、市場成長に 対する期待は継続 ※「Newzoo Global Games Market Data January 2024」のデータを元に自社推計 -21-

  22. Slide 22: 豊富なIP・ブランド力

    豊富なIP・ブランド力 成長の源泉となる豊富なIP群を保有 主力IP 「ソニック」 シリーズ 「ペルソナ」 シリーズ 「龍が如く」 シリーズ 約 16.6億 約 1,770万 約2,130万 （本/DL、累計） ※フルゲーム、F2P合計 （本/累計） ※フルゲームのみ合計 （本/累計） ※フルゲームのみ合計 過去IP ※主な例 -22-

  23. Slide 23: 主力IPの拡大（国内スタジオIPの成果）

    主力IPの拡大（国内スタジオIPの成果） 売上高 （億円） 主力IP計 1,990 その他 1,628 1,114 1,259 1,049 873 504 450 599 755 755 876 ⚫ ピラー戦略が奏功、主力IPが成長を牽引 ⚫ マルチプラットフォーム×全世界同時発売でタッチ ポイント拡大 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期修正計画 実績 ※12/12開催の「マネジメントミーティング2023資料」より抜粋 ※概算値 -23-

  24. Slide 24: 主力IPの拡大（タッチポイントの拡大）

    主力IPの拡大（タッチポイントの拡大） 展開の塊を大きくすることで話題性の醸成が可能に 過去 現在 CS* PC CS* PC 日本 日本 先発 UP アジア アジア マルチPF 後発 欧州 欧州 WW同発 後発 米州 米州 UP UP 欧米・アジア市場が大幅成長 ＊CS：コンソール -24-

  25. Slide 25: 今後の成長に向けて：グローバルトレンド

    今後の成長に向けて：グローバルトレンド ▶ グローバルモバイルゲーム市場は継続拡大 ▶ 中国資本のグローバル展開加速 ▶ 米系資本主導のサブスクサービスの定着と拡充（映像⇔ゲーム、etc.） ▶ 新技術によるサービス革新（AI、クラウドゲーム、メタバース、等） ▶ 大型M&Aによるクロスボーダーでの業界再編の継続 当社の成長機会 モバイル / 中国 / トランスメディア -25-

  26. Slide 26: 市場環境（グローバルゲームプレイヤー数）

    市場環境（グローバルゲームプレイヤー数） グローバル30億人へのリーチに向け、MB及び新興国へのリーチが肝 中国市場も依然としてヒットした際の爆発力は凄まじい グローバル 33.8 （億人） MB * 28.6 PC 8.9 CS* 6.3 北米 2.4 欧州 4.5 日本 0.7 中国 7.3 MB 1.7 MB 3.1 MB 0.6 MB 6.8 PC 0.9 PC 2.1 PC 0.3 PC 2.6 CS 1.3 CS 1.9 CS 0.4 CS 0.4 中南米 3.4 中東・アフリカ 5.7 アジア 9.9 MB 2.7 MB 4.9 MB 8.8 PC 0.8 PC 0.8 PC 1

  27. Slide 27: グローバルモバイル市場への挑戦（Rovio社買収の背景）

    グローバルモバイル市場への挑戦（Rovio社買収の背景） 【想定されるシナジー】 ➢ Rovio保有の運営ノウハウのセガ新規・既存タイトル への活用によるグローバル展開強化 ➢ 両社保有IPにおける多メディア展開ノウハウの共有・ 連携によるファンベース拡大の加速 ➢ Rovio保有IPのクロスプラットフォーム展開へのセガに よるサポート © Rovio Entertainment Corporation. All Rights Reserved -27-

  28. Slide 28: グローバルモバイル市場への挑戦（ペルソナIP）

    グローバルモバイル市場への挑戦（ペルソナIP） P5X展開の戦略的意義 ⚫ 中国企業とのパートナーシップを 通じた中国市場への参入 《Persona5: The Phantom X》 ※配信日：未定 ⚫ 中国版をローンチ予定 中国・Perfect World社との 協業による大型モバイルタイトル 🄫[2024] Perfect World 🄫SEGA 🄫ATLUS -28-

  29. Slide 29: トランスメディア戦略（ソニック）

    トランスメディア戦略（ソニック） ➢ トランスメディア戦略を軸にタイトル販売拡大 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年～ パラマウント・ピクチャーズとの 今後の取り組み ◼ 映画第3作の開発 （2024年12月公開予定） ◼ 「Paramount+」で配信する オリジナルTVシリーズの開発 ©SEGA 『ソニックスーパースターズ』 マルチプラットフォーム対応 2023年10月 ©2022 PARAMOUNT PICTURES ©2022 PARAMOUNT PICTURES AND SEGA OF AMERICA, INC. CORPORATION AND SEGA OF

  30. Slide 30: トランスメディア戦略（龍が如く）

    トランスメディア戦略（龍が如く） 日本舞台のコアは活かしつつも、グローバルに展開を広げる トランスメディア展開も検討中 ©SEGA ©SEGA マルチプラットフォーム×世界同時発売 ©SEGA マルチプラットフォーム×世界同時発売 舞台は”ハワイ”へ 国内CS先行、海外/PC後発 シリーズ転換点となる シリーズ最速で全世界累計販売本数 全世界・・・180万本 『龍が如く７ 光と闇の行方』と 100万本を突破 国 内・・・ 40万本 ナンバリング新作をつなぐ 海 外・・・140万本 -30-

  31. Slide 31: トランスメディア戦略の基本構想

    トランスメディア戦略の基本構想 「タッチポイント拡大」×「ファンエンゲージメント強化」＋ライセンス収入 映像 ライセンス • ソニック以外の新規IP • ソニックで培ったライセンスアウト IP ケイパビリティの水平展開 CS/ MBゲーム PCゲーム • 欧州再強化 • ソニック • レガシーIP • ペルソナ -31-

  32. Slide 32: 遊技機事業

    遊技機事業 Pachislot and Pachinko Machines Business -32-

  33. Slide 33: 市場環境

    市場環境 パチスロ好調により、市場全体における販売台数は増加トレンドに反転 市場における設置・販売台数および回転率の推移 2,800 【パチスロ】 2,800 【パチンコ】 2,557 2,432 2,600 2,600 2,400 1 2,400 2,338 1 2,205 0.51 0.48 0.48 2,200 2,200 0.34 0.46 0.42 2,000 0.31 1 2,000 0.38 1 1,637 1,800 1,800 1,572 0 0 1,600 1,475 1,600 1,498 1,400 1,358 1,400 (1) 1,131 1,150 (1) 1,0

  34. Slide 34: 豊富なIP・ブランド力

    豊富なIP・ブランド力 複数の実績あるシリーズを保有 累計 累計 累計 累計 シリーズ名 タイトル数* シリーズ名 タイトル数* 販売台数* 販売台数* 北斗の拳 39 約304万台 北斗無双 12 約28万台 アラジン 15 約58万台 エウレカセブン 07 約17万台 獣王 16 約51万台 〈物語〉シリーズ 12 約15万台 蒼天の拳 16 約49万台 コードギアス 04 約7万台 ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©COAMIX 2007 版権許諾証YRA-114 ©Sammy ※パチスロ・パチンコ機におけるタイトル数・販売台数の合計 ※2023年3月末時点 -34-

  35. Slide 35: 当社稼働シェア推移

    当社稼働シェア推移 当社 稼働シェア*推移 30% パチスロ・パチンコ 合算 パチスロが牽引し、当社稼働シェアは回復 パチスロ パチンコ 25% 旧規則機の撤去期限時期で『ぱちんこＣＲ真・ 『スマスロ北斗の拳』 北斗無双』等の人気タイトルの撤去が進み、 20% 旧規則機 導入開始 合算稼働シェアは低下 撤去期限 15% 10% 足元では『スマスロ北斗の拳』等のパチスロ機 5% ヒットタイトル導入により、合算稼働シェアは回復 0% 2021年4月 2022年4月 2023年4月 *稼働シェア = 機種毎の設置台数 × 機種毎の稼働（パチスロ：投入されたメダル枚数、パチンコ：打ち出された玉数）の総

  36. Slide 36: 当社ヒットタイトル

    当社ヒットタイトル 『スマスロ北斗の拳』が当社稼働シェアの上昇に大きく寄与 『スマスロ北斗の拳』（2023年4月導入） • 累計導入台数：8.4万台超（2023年12月末時点） • 歴代販売台数No.1『パチスロ北斗の拳』を踏襲 • 「P-WORLD パチンコ＆パチスロアワード2023」 パチスロ部門 第1位* • 稼働貢献週*：46週（継続中） 『スマスロ北斗の拳』 ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©COAMIX 2007 版権許諾証YRA-114 ©Sammy *2022/11/1～2023/10/31にリリースされた機種を対象に、P-WORLDが集計。 -36- *稼働貢献週

  37. Slide 37: 過去IPのリバイバル

    過去IPのリバイバル 過去IPのリバイバルは販売・稼働面で好調、リバイバル可能なIPは数多く残る 販売台数 販売台数 販売台数 販売台数 約1.1万台 約1.5万台 約1.3万台 約0.9万台 （稼働貢献週：28週） （稼働貢献週：24週） （稼働貢献週：72週） （稼働貢献週：10週） 『パチスロガメラ』 『パチスロアラジンAクラシック』 『パチスロディスクアップ2』 『パチスロハードボイルド』 ©KADOKAWA ©Sammy ©Sammy ©Sammy ©Sammy 2021年6月 2022年1月 2022年1月 2022年10月 -37- ※稼働貢献週は自社推計

  38. Slide 38: 新規IPの活用

    新規IPの活用 『パチスロ甲鉄城のカバネリ』に次ぐ新規IPのヒットタイトル創出を目指す 『パチスロ甲鉄城のカバネリ』（2022年7月導入） • 累計導入台数：5.1万台超（2023年12月末時点） • 「P-WORLD パチンコ＆パチスロアワード2022」 パチスロ部門 第1位* • 稼働貢献週*：80週 IP取得については遊技機化に適しているものを厳選し、 当社主力シリーズ化を図る 『パチスロ甲鉄城のカバネリ』 ©カバネリ製作委員会 ©Sammy *ユーザー部門・ホール部門ともに1位。2021/11/1～2022/10/31にリリースされた機種を対象に、P-WORLDが集計。 -38- *稼

  39. Slide 39: 今後の成長に向けて：全方位に向けたラインナップ展開

    今後の成長に向けて：全方位に向けたラインナップ展開 パチスロ 射幸帯別稼働シェア 製品ポートフォリオの拡大により、シェア向上を目指す タイプ別シェア メーカーごとの割合 高射幸帯 ➢ 現状シェアを獲得できていない高・低射幸帯に 100% 30% 6.9% 属する機種の投入を図る 50% S社 70% 0% 100% 中射幸帯 ➢ 当社は『スマスロ北斗の拳』や『パチスロ 68% 48.8% 50% 甲鉄城のカバネリ』等が含まれる中射幸帯では サミー 32% 高いシェアを有する 0% 低射幸帯 100% ➢ パチンコはスマートパチンコの投入等により、 28% シェア獲得を目指す 44.3% 50%

  40. Slide 40: 今後の成長に向けて：将来像

    今後の成長に向けて：将来像 業界活性化に向け、各種検討を進める ▶ 当社の取り組み • 魅力的な製品の供給・ユーザー拡大へ向けたプロモーションの実施 • メーカーとホール双方のコスト低減に向けた取り組み ▶ メーカー組合の取り組み • 遊技機業界の効率化、ユーザー利便性向上に向けて議論を進める ⇒ 一部については実現が近づいている 各種書類・運用の電子化 Bluetoothイヤホン接続 メーカー ホール ユーザー 効率化・利便性 向上の可能性 ホールレイアウトの多様化 遊技機間通信 ホール メーカー ユーザー （視点別メリット） ※検討中 電子決済対応 ソフトダウンロード ホール ユーザー メ

  41. Slide 41: ゲーミング領域への取り組み

    ゲーミング領域への取り組み Gaming Business -41-

  42. Slide 42: ゲーミング市場の成長性

    ゲーミング市場の成長性 ◼ 米国のオンラインゲーミング市場規模は、規制に関する透明性の向上やリテールからオンラインへの顧客 シフトが成長を牽引し、2027年には約271億ドルへと大きく成長する予測 米国のオンラインゲーミング市場 （単位：億ドル） ✓ 米国ではオンラインスポーツベッティングは26州で合法化、 iGamingは6州*で合法化 ✓ 特にiGaming市場は合法化州が6州と限定的である ため、今後の合法化タイミングに合わせて市場参入でき れば、一定シェアの獲得や市場拡大に伴う事業成長の 機会が見込まれる 出典：MVB Bank “U.S. Online Gaming Report S

  43. Slide 43: 米国GAN社 M＆Aの背景

    米国GAN社 M＆Aの背景 ゲーミング領域において魅力的な技術力を有するGAN社の買収を発表 両社の技術力・顧客基盤・コンテンツの連携により、ゲーミング事業拡大を目指す GAN社 × セガサミーグループ カジノ事業者 B2Bソリューション iGaming スポーツ オンライン/モバイル (オンラインカジノ) ベッティング スポーツベッティング その他ゲーミング関連コンテンツ ランドカジノオペレーター エンドユーザー オンラインカジノ USA オペレーター スロットマシン -43-

  44. Slide 44: 本日のご説明

    本日のご説明 １ セガサミーグループの概要 ２ 業績推移・中期計画進捗 3 今後の成長に向けて 4 株主還元 -44-

  45. Slide 45: 株主還元（還元額・手法の決定プロセス）

    株主還元（還元額・手法の決定プロセス） 2024/3期 2025/3期 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2023/3期 Q1 Q2 Q3 2024/3期 決算発表 決算発表 決算発表 決算発表 決算発表 自己株式取得（実施の場合） 期末配当 中間配当（Q2決算） 原則、DOE3％基準に沿って 期末還元額・手法の決議（決算発表） 中間配当決定 期末の還元額・手法確定 【株主還元の基本方針】 期初予想（4月公表） DOE3％以上、総還元性向50％以上 DOE3％以上＝年間47円 （中間23円/期末24円） ⚫ 通期業績が確定したタイミングで、株主還元の基本方針に基づき、 利益水準に従って株主還元額を

  46. Slide 46: 株主還元の推移（2018/3期～2024/3期）

    株主還元の推移（2018/3期～2024/3期） ◼ 総還元性向50％の方針に基づき、23/3期の年間配当は59円、自己株式取得100億円を実行 【1株当たりの配当金の実績・計画】 *1 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期（計画） 配当総額 93.7億円 93.8億円 93.9億円 70.5億円 91.6億円 129.6億円 - 中間：20円 中間：20円 中間：20円 中間：10円 中間：20円 中間：20円 中間：23円 1株当たり配当 期末：20円 期末：20円 期末：20円 期末：20円 期末：20円 期末：3

  47. Slide 47: HAS

    HAS SEGASamny

  48. Slide 48: 当社ホームページについて

    当社ホームページについて 当社ホームページにて各種資料を掲載しております セガサミー 個人投資家向けサイト https://www.segasammy.co.jp/ja/ir/individual/ 「SS通信」や「感動体験レポート」等、 ここでしか見られないコンテンツを掲載しております セガサミー 個人投資家向けサイト 統合レポート2023 「SS通信」イメージ https://www.segasammy.co.jp/ja/ir/library/printing_annual/ 決算資料等 https://www.segasammy.co.jp/ja/ir/library/ その他IR情報

  49. Slide 49: 当社LINE公式アカウントについて

    当社LINE公式アカウントについて 【LINE画面イメージ】 【新製品情報】 【適時開示情報】 LINE ID: @segasammy_ir 新製品情報 適時開示 サイト更新 IR最新資料 に関する情報などをお届けいたします！ -49-

  50. Slide 50: SEGASamny

    SEGASamny ny € -50-

  51. Slide 51: 成長投資の考え方（～2026/3期）

    成長投資の考え方（～2026/3期） ◼ 以下成長領域への投資を実行 投資の検討領域 進捗状況 ⚫ オーガニックな開発パイプラインの拡充 開発リソース強化 ⚫ グローバルモバイル/オンラインゲームの強化 ⚫ セガ札幌スタジオ設立 コンシューマ分野 ⚫ Rovio社のTOB完了（2023/8/25） 約 1,000億円 新たなエコシステムに ⚫ ユーザーコミュニティ活性化に向けた CRM機能の強化 ⇒総額で約1,050億円の投資実行 対する投資 ⚫ 新たに顕在化しつつあるビジネス領域に 向けた投資 ⚫ 国内外の統合型リゾートは見送り ゲーミング領域 ゲーミング領域における ⚫ 海外でのオンライン

  52. Slide 52: サステナビリティの取り組み

    サステナビリティの取り組み サステナビリティへの取り組みにつきまして、 詳細は当社サステナビリティページをご覧ください https://www.segasammy.co.jp/ja/sustainability/ -52-

  53. Slide 53: ESGに関する外部評価・レーティング等

    ESGに関する外部評価・レーティング等 MSCI ESGレーティング CDP ⚫Climate Change：B ⚫Water：C HE USE BY SEGA SAMMY HOLDINGS INC. OFANY MSCI ESG RESEARCH LLC OR ITS AFFILIATES (“MSCI”) DATA, AND THE USE OF MSCI LOGOS, TRADEMARKS, SERVICE MARKS OR INDEX NAMES HEREIN, DO NOT CONSTITUTE A SPONSORSHIP, ENDORSEMENT, RECOMMENDATION,

  54. Slide 54: ESGに関する外部評価・レーティング等

    ESGに関する外部評価・レーティング等 主なESG指数への採用状況 Morningstar, Inc., and/or one of its affiliated companies (individually and collectively, “Morningstar”) has authorized Sega Sammy Holdings Inc. to use of the Morningstar Japan ex-REIT Gender Diversity Tilt Logo (“Logo”) to reflect the fact that, for the designated

  55. Slide 55: 当社IRに対する外部評価

    当社IRに対する外部評価 ◼ ゴメス・コンサルティング IRサイトランキング2023 金賞 投資家向け ◼ 日興アイ・アール ウェブサイト 2023年度全上場企業ホームページ充実度ランキング 評価 業種別部門（機械セクター） 最優秀サイト ◼ 大和インべスター・リレーションズ IR表彰2023 優良賞 ◼ 日本証券アナリスト協会 IR活動 「証券アナリストによるディスクロージャー優良企業選定」（2023年度） 評価 広告・メディア・エンタテインメント部門 第2位 -55-

  56. Slide 56: 会社概要

    会社概要 社名 セガサミーホールディングス株式会社 設立日 2004年10月1日 所在地 東京都品川区西品川一丁目1番1号 住友不動産大崎ガーデンタワー 従業員数 8,964名（連結） (2023年9月30日時点) 証券コード 6460 業種 機械 上場市場 東京証券取引所 プライム市場 -56-

  57. Slide 57: 参考情報 役員構成・株式の状況

    参考情報 役員構成 株式の状況 (2023年9月末現在) 属性別分布 (％) 金融機関 17.7 役員構成 発行可能株式総数 800,000,000株 金融商品取引業者 2.0 代表取締役会長 里見 治 発行済株式の総数 241,229,476株 その他法人 23.0 代表取締役社長グループCEO 里見 治紀 株主数 58,435名 外国法人等 31.7 取締役 専務執行役員 グループCFO 深澤 恒一 個人その他 17.1 取締役 専務執行役員 杉野 行雄 自己株式 8.5 ※単元未満の株式数含む 取締役 上席執行役員 吉澤 秀男 大株主の構成 取締役(社外) 勝川 恒平 所有株式数 持株比

  58. Slide 58: 事業の歴史

    事業の歴史 1979年 『TV雀球』 発売 1985年 『UFO CATCHER®』発売 1988年 家庭用ゲーム機 『メガドライブ』 発売 1989年 『アラジン』 発売 1994年『セガサターン』 発売 『UFO CATCHER®』 2001年 『獣王』 発売 1995年『プリント倶楽部®』 発売 ©SEGA 1998年『ドリームキャスト』 発売 2003年 『パチスロ北斗の拳』 発売 『パチスロ北斗の拳』 2012年3月 宮崎のリゾート施設 ©武論尊・原哲夫/NSP 1983 『フェニックスリゾート』の全株式を取得 ©Sammy 2004年10月1日 経営統合 セガサミーホールディングス

  59. Slide 59: 感動体験を創造し続ける

    「感動体験を創造し続ける」 ～社会をもっと元気に、カラフルに。～ https://www.segasammy.co.jp/ja/ir/ ゲーミング法令及び規制に関わる、投資家・株主への注意事項 グループの製品・サービスについては、下記Webサイトをご覧ください 当社は、株式公開会社としてネバダ州ゲーミング・コミッションに登録されており、当社の子会社として米国ネバダ https://www.segasammy.co.jp/ja/corp/group/ 州で事業を行う、セガサミークリエイション株式会社及びその完全子会社であるSega Sammy Creation, （セガサミーグループ会社一覧）

Sega Sammy Holdings — Investor Presentation (February 2024) on 6ix