Tadano Ltd. · TSE:6395

Tadano — FY2024 Earnings Presentation

19 slides from Tadano's earnings presentation, Mar 4, 2025

  1. Slide 1: (訂正)「24年度 決算説明会」の一部訂正について

    2025年 3月 28日 各 位 会社名 株式会社 タダノ 代表者名 代表取締役社長 氏家 俊明 ( コ ー ド 番 号 6395 東 証 プ ラ イ ム 市 場 ) お問い合わせ先 取締役執行役員常務 八代 倫明 ( TEL 087-839-5600) (訂正)「24 年度 決算説明会」の一部訂正について 2025 年 3 月 4 日に公表いたしました「24 年度 決算説明会」の一部に訂正すべき事項がありましたの で、下記のとおりお知らせいたします。訂正後の説明資料は当該お知らせに添付しております。 17 ページ 中期経営計画(24-26)進捗 - サステナビリティ課題への対応 【訂正前】

  2. Slide 2: 24年度 決算説明会

    24年度 決算説明会 2025年3月4日 株式会社タダノ 代表取締役社長・CEO 氏家 俊明

  3. Slide 3: <特記事項>

    <特記事項> 本資料に記載されている将来に関する記述は、現時点で入手可能な情報に基づいており、リスクと不確実性を含んでおります。 需要、シェアの取り扱いについて:需要台数は当社推計にて10台単位に四捨五入、シェアは小数点以下を四捨五入しております。 また、需要にはロシア国産、中国国産の中国市場向けは含んでおりません。 製品略称:RT ラフテレーンクレーン、AT オールテレーンクレーン、 TC トラッククレーン、CCクローラクレーン 2

  4. Slide 4: "f' TADANO ER is C2 PA

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  5. Slide 5: 24年度実績と25年度予想

    24年度実績と25年度予想 • タダノユーティリティ(TUL)・Manitex買収にて、売上高は中計目標を達成 • 成長のための積極投資を推進(設備投資+M&A) 売上高 3,400 3,300 24年度実績: (億円) 2,802 2,915 • 売上高は過去最高 • 営業利益 前年比+54億円 (売価改善・円安効果) • 高所作業車の売上増加 (前年比+49%) →TUL買収効果 売上+58億円 25年度予想: 中計24-26 23年度 24年度 25年度予想 • 売上高は過去最高を更新 (中計目標を達成) 目標 183 237 240 300 • 営業利益は微増 営業利益 6.5% 8.

  6. Slide 6: "f' TADANO

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  7. Slide 7: 建設用クレーン需要動向

    建設用クレーン需要動向 • 日本: 慢性的なオペレーター不足に加え、24年4月1日から適用された 労働時間上限規制の影響見極めの動きもあり、微減となった • 海外: 地域差はあるが総じて増加基調が継続 引き続き中国国内需要は減少傾向にあり、中国域外への輸出ドライブが続く (単位:台) CY20 CY21 CY22 CY23 CY24 vs CY23 欧州 1,390 1,360 1,470 1,470 1,540 +70 105% 北米 980 1,090 1,150 1,480 1,500 +20 101% 中南米 200 370 590 880 1,500 +620 170% アジア 1,

  8. Slide 8: 建設用クレーン需要動向 世界需要

    建設用クレーン需要動向 世界需要(中国市場除く) (台) 16,000 全体 12,000 RT 8,000 AT 4,000 TC 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ※ 数値は当社推計(10台単位にて四捨五入) ※ 2010年以降、中国国産の輸出含む ※ 中国国産の中国市場向け、ロシア国産は上記に含まず 7

  9. Slide 9: 建設用クレーン受注残高推移

    建設用クレーン受注残高推移 • 25年は欧州と北米の先行き不透明感増大から、世界需要は弱含みで推移する見通し • AT・CCは欧州工場再編により一部出荷が停滞 一方でRTは計画通り出荷できており、積み上がっていた受注残は解消傾向にある グラフ:2019年12月のグループ受注残高(金額)を100とした指数の推移 400 350 300 250 200 工場一時休業 上海ロックダウン 150 コアパーツ調達難 100 50 ロシア・ コロナ禍 ウクライナ問題 0 19/12 20/3 20/6 20/9 20/12 21/3 21/6 21/9 21/12 22/3 22/6 22/9 22/

  10. Slide 10: 中期経営計画 (24-26)

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  11. Slide 11: 中期経営計画 (24-26) 基本方針

    中期経営計画 (24-26) 基本方針 業界のリーディングカンパニーとして、 お客様の安全と地球環境に配慮した新たな価値を提供する スローガン 主要経営指標 キャッシュアロケーション 売上高 3,300億円 前向き投資 300億円以上 Reaching new heights 営業利益 300億円 運転資本確保 600〜700億円 〜 新たなステージへ 〜 ROIC 8.0% 株主還元 配当性向30%目安 ROE 9.5% 基本戦略 (1) 脱炭素化を加速 ・環境対応製品の拡充 (Tadano Green Solutions) (2) 新たな領域への挑戦 ・高所作業車を世界展開 (車両搭載型ク

  12. Slide 12: 中期の方向性 〈事業ポートフォリオ〉

    中期の方向性 〈事業ポートフォリオ〉 Manitex International買収により、車両搭載型クレーン (ブームトラック・折り曲げ式ブーム クレーン)、高所作業車、環境対応製品 (電動Pick&Carry)を拡充 売上高 バブルのサイズ:利益額 =各事業が目指す中期の方向性 長野工業・Manitex 磐石化で 買収で世界へ 安定的収益を確保 商品力向上 RT ・採算性改善 AT 高所作業車 車両搭載型 サービス クレーン Manitex 買収効果 長野工業 環境対応 買収効果 製品 環境対応製品 TBC CC の拡充 北米展開拡大 TC 北米展開拡大 利益率 11

  13. Slide 13: 中期経営計画(24-26)進捗・成果

    中期経営計画(24-26)進捗・成果 脱炭素化を加速 新たな領域への挑戦 環境対応製品の拡充 新技術への挑戦と製品化 フル電動ラフテレーンクレーン EVOLT 移動式クレーン遠隔操作システム の北米市場導入 「CRANET」の現地実証試験開始 • アメリカ、カナダ向けに100USトン吊り「eGR- • 事務所内に設置した専用コックピットから、 1000XLL-1」発売 現場の移動式クレーンを遠隔で操作 • 25年4月ドイツにて開催のBauma展へ展示予定 • 建設現場の労働力確保や働き方改革の問題解 決に向け、社会実装に向けた取り組みを推進 有線式電動 CC 88.1600-1(超大型クローラ

  14. Slide 14: 中期経営計画(24-26)進捗・成果 Manitex買収

    中期経営計画(24-26)進捗・成果 新たな領域への挑戦 高所作業車、車両搭載型クレーンを世界展開 Manitex International Inc.買収 タダノユーティリティとの統合 • タダノが培ってきたグローバルな販売チャネルへの • 本年1月2日に買収完了。大きく4つの商品群を有し、 商流統合を完了 北米・欧州・南米を中心に事業展開 • 25年は欧州・北米で拡販を計画中。 • これまでのタダノが有していなかった新たな商品ライ 更なるグローバル化に向け、 ンナップの拡充を実現。既存商品と類似のコンポーネ 生産キャパシティの拡充を予定 ントについては最適調達によるコストダウンを、販売 や

  15. Slide 15: 中期経営計画(24-26)進捗・成果 AT生産移管とIHI買収

    中期経営計画(24-26)進捗・成果 新たな領域への挑戦 強みを活かした ものづくり改革 既存の「当たり前」を変える事業展開 ATの生産移管と欧州事業の収益化 IHI運搬機械株式会社の運搬システム事業を • 昨年2月14日に公表した、工場再編計画(TDG・ 買収するための契約を株式会社IHIと締結 Wallerscheid (WS)工場の閉鎖と生産移管)について、 (昨年11月6日) 関係者との協議を終了し、25年6月末をもって工場 • 株式会社IHIは新たに設立する会社へ対象事業を承継。 の閉鎖ならびに譲渡することを決定 当社は25年7月に全株式を取得し、連結子会社化する • 生産移管の進捗

  16. Slide 16: キャッシュアロケーション (中計3年間)

    キャッシュアロケーション (中計3年間) 成長に向けたM&A・前向き投資と安定経営に資金を配分し、余剰資金は継続的に株主へ還元 • 事業活動で得たキャッシュに加え、財務キャッシュフローを活用し、更なる成長に向け新事業に投資 • 運転資金は十分に確保 • 配当性向を目安として安定的に株主還元を継続 【24/2/14公表】 【今後の見通し】 約1,700億円 財務CF 新たな領域への挑戦 約300億円 約1,400億円 前向き投資 ・M&A 約600億円 >長野工業、Manitex International、IHI 運搬システム事業 既存事業CF 既存事業CF 前向き投資 約400億円 約400

  17. Slide 17: ROEの分析

    ROEの分析 欧州事業の再建(収益性と資産効率の改善)とM&Aによる成長加速を両立させる • 過去最高の当期利益(196億円)となったFY15からFY24にかけて、売上高は1.4倍増加、総資産は1.7倍増加 • FY19:Demag事業買収・香西工場新設、FY24:TUL買収・Manitex/IHI買収資金調達など成長に向けた投資を実施 • 欧州事業再編途上にあり、収益性・資産効率(在庫の積み上がり)両面から資本効率が伸び悩む ROE(%) 当 12.0% 期 8.0% 4.4% 純 4.0% 20.0% 利 益 0.0% 2.3% 率 -4.0% ( 15.0% % -8.0% ) 1.00

  18. Slide 18: 中期経営計画(24-26) 進捗 - サステナビリティ課題への対応

    中期経営計画(24-26) 進捗 - サステナビリティ課題への対応 〈主な指標〉 19年度実績 指標 24年度実績 26年度目標 30年度目標 (基準値) 事業活動におけるCO2排出削減 32,453 t 29,673t 15%削減 25%削減 Environment 製品におけるCO2排出削減 1,570,259 t 1,353,454t (23年度) 21%削減 35%削減 環境 産業廃棄物の排出削減 4,580t 4,102t 30%削減 50%削減 指標 23年度実績 24年度実績 26年度目標 女性管理職比率 2.5% 2.4% 4.0% Social 男性社員育児休業取得率 41.

  19. Slide 19: Reaching new heights

    YF TADANO Reaching new. heights

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