Wartsila Oyj Abp · OMXHEX:WRT1V
Wartsila Oyj Abp — Q1 2006 Earnings Presentation
27 slides from Wartsila Oyj Abp's earnings presentation, May 4, 2006
Slide 1: Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 2006
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 2006 Koncernchef Ole Johansson 4.5.2006 © Wärtsilä
Slide 2: Centralt under det första kvartalet 2006
Centralt under det första kvartalet 2006 Den jämförbara omsättningen för affärsområdena ökade till 591,9 miljoner euro (483,8) Det jämförbara rörelseresultatet för affärsområdena förbättrades till 35,9 miljoner euro (29,3) Lönsamhet 6,1% (6,0) Orderingången ökade med 51,0% till 1.023,4 miljoner euro
Slide 3: Nyckeltal
Nyckeltal Omsättning per affärsområde Q1/2006 Ship Power Power Plants MEUR Q1/06 Q1/05 2005 25,6% (27,7) 23,6% (22,6) Omsättning 591,9 483,8* 2.520,3* Rörelseresultat 35,9 29,3* 202,5* Resultat före skatter 40,0 42,2** 212,4 Resultat/aktie, euro 0,55 0,33 1,80 Services 50,6% (49,2) * Wärtsiläs affär
Slide 4: Nyckeltal: omsättning, orderingång, orderstock
Nyckeltal MEUR Omsättning Orderingång Orderstock 3.415,4 700 1200 3200 2.905,7 19,0% 591,9 1.023,4 2800 600 1000 483,8 2400 500 800 48,7% 2.066,9 26,0% 678,0 2000 23,0% 400 600 1600 300 14,4% 27,8% 1200 400 113,5% 200 800 67,8% 13,3% 200 100 400 0 0 0 Q1/05 Q1/06 Q1/05 Q1/06 31.12.2005 31.3.2005 31.
Slide 5: Fördelning av orderstocken
Fördelning av orderstocken MEUR 2000 1800 1600 1400 1200 Lev. innevarande år 1000 Lev. följande år, + 800 600 400 200 0 31.3.2005 31.3.2006 © Wärtsilä 5
Slide 6: Åtgärder för att öka kapaciteten år 2007 och därefter
Åtgärder för att öka kapaciteten år 2007 och därefter Anskaffningen av det holländska Diesel Technology Solutions BV:s (DTS) bearbetningskapacitet. Ökning av kapaciteten inom motormontering och testning i både Vasa och Trieste. Fokuserad, global materialanskaffning. Underleverantörernas investeringa
Slide 7: Levererade motormegawatt, egna fabriker
Levererade motormegawatt, egna fabriker MW 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 2001 2002 2003 2004 2005 Q1/2006 Power Plants Ship Power Estimat © Wärtsilä 7
Slide 8: Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalys MEUR Q1/2006 Q1/2005 2005 Rörelseverksamhetens kassaflöde -1,7 6,9 76,0 Investeringarnas kassaflöde -29,4 -125,8 -178,3 Finansieringens kassaflöde 26,9 88,6 47,6 Likvida medel i slutet av perioden 114,8 140,7 119,6 © Wärtsilä 8
Slide 9: Soliditet och nettoskuldsättningsgrad
Soliditet och nettoskuldsättningsgrad % Soliditet Nettoskuldsättningsgrad 50 0,6 45 0,5 40 35 0,4 30 25 0,3 20 0,2 15 10 0,1 5 0 0 02 03 04 05 Q1/06 02 03 04 05 Q1/06 OBS: 2002-2003 enligt FAS, 2004- enligt IFRS Konvertibla kapitallån ingår i eget kapital © Wärtsilä 9
Slide 10: Affärsområdesöversikt
Affärsområdesöversikt © Wärtsilä
Slide 11: Wärtsilä Ship Power
Wärtsilä Ship Power MEUR Q1/06 Q1/05 Förändr. Ship Power omsättning Omsättning 151,6 133,9 13,3% Orderingång 501,5 298,9 67,8% Orderstock* 2.079,8 974,0 113,5% 25,6% De för Wärtsilä centrala marknaderna var, som väntat, aktiva under rapportperioden. Wärtsilä har varit framgångsrik speciellt inom off
Slide 12: Fartygsorder, antal fartyg
Fartygsorder, antal fartyg Tankers Bulkfartyg Containerfartyg Övriga 3 månaders glidande medeltal dwt 300 14 250 12 10 200 volym [miljoner DWT] antal fartyg 8 150 6 100 4 50 2 0 0 01-03 04-03 07-03 10-03 01-04 04-04 07-04 10-04 01-05 04-05 07-05 10-05 01-06 Källa: Baserat på data från Clarkson Resea
Slide 13: Fartygsorder – övriga fartyg, antal fartyg
Fartygsorder – övriga fartyg, antal fartyg LNG fartyg LPG fartyg Kylfrakfartyg Torrlast > 5,000 dwt Offshore & annat Kryssningsfartyg Ro-Ro fartyg 3 månaders glidande medeltal dwt 2 100 Volym [miljon DWT] antal fartyg 75 1 50 25 0 0 01-03 04-03 07-03 10-03 01-04 04-04 07-04 10-04 01-05 04-05 07-05 1
Slide 14: Ship Power-affärsområdets omsättning per fartygstyp
Ship Power-affärsområdets omsättning per fartygstyp 800 Tankers Kryssningsfartyg & 8% färj or Bulkfartyg 20% 600 5% Containerfartyg 13% Torrlastfartyg 3% 400 LNG 12% Special fartyg 17% 200 Offshore-fartyg 22% 0 2002 2003 2004 2005 Q1/06 Tankers Bulkfartyg Containerfartyg Övriga © Wärtsilä 14
Slide 15: Marknadsandelar för Wärtsiläs marinmotorer Q1/2006
Marknadsandelar för Wärtsiläs marinmotorer Q1/2006 Egen produktion Licenstillverkares Egen produktion produktion Medelvarviga huvudmotorer Lågvarviga huvudmotorer Medelvarviga hjälpmotorer Wärtsilä 46% (45) Wärtsilä 27% (24) Wärtsilä 10% (8) Konk. 2 2% Övriga Konk. 1 13% 25% Konk. 1 Övriga Konk. 2 7
Slide 16: Wärtsilä Services
Wärtsilä Services MEUR Q1/06 Q1/05 Förändr. Services omsättning Omsättning 299,7 237,9 26,0% Personal* 7 388 6 489 13,9% Organisk tillväxt 16,6%. 50,6% Servicen av lågvarviga motorer fortsatte att öka. Efterfrågan ökade på projektbaserade servicetjänster samt automations- tjänster. av total omsättni
Slide 17: Services - marknadsutbud
Services - marknadsutbud Servicetjänster Motorservice Automationstjänster Motorrenoveringar Propulsionsservice Utbildning Fartygsservice Drifts- och underhållstjänster Service för kraftverk och industriella anläggningar © Wärtsilä 17
Slide 18: Automationsförvärv
Automationsförvärv Stöder Ship Power Supplier - konceptet Total omsättning (vid anskaffning), Stöder tillväxt inom gasverksamheten milj. euro 97 Tillväxtmöjligheter för Services - affärsområdet Personal 723 AKPAS, Norge 2006 Decam + Elco Systems, Nederländerna 2004 Gerhardt, USA 2005 Total Automatio
Slide 19: Services - accelererande tillväxt
Services - accelererande tillväxt % Se rvice s tillvä x t pe r kva rtal Se rvices a nde l a v försä ljning % 30 60 25 50 20 40 15 30 10 20 5 10 0 0 Q1/03 Q2/03 Q3/03 Q4/03 Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05 Q2/05 Q3/05 Q4/05 Q1/06 © Wärtsilä 19
Slide 20: Wärtsilä Power Plants
Wärtsilä Power Plants MEUR Q1/06 Q1/05 Förändr. Power Plants omsättning Omsättning 139,7 109,4 27,8% Orderingång 138,0 120,7 14,4% Orderstock* 943,0 766,7 23,0% 23,6% Marknaderna globalt aktiva. Största delen av de nya beställningarna oljekraftverk. Den största oljekraftsordern från El Salvador. av
Slide 21: Målmarknader per bränsletyp 2001-2005
Målmarknader per bränsletyp 2001-2005 MW 21000 18000 15000 12000 9000 Wärtsiläs 6000 marknadsandel 7,8% 3000 8,7% 44,2% 0 2001 2002 2003 2004 2005 HFO 1-60 MW LFO 3,5-60 MW GAS 3,5-60 MW Obs: Wärtsiläs målmarknader för gaskraftverk har ändrats sedan Wärtsilä avslutat sin produktion och försäljning a
Slide 22: Gaskraftverksmarknaden
Gaskraftverksmarknaden MW 12000 9000 Kolvmotorer Gasturbiner 2.992 MW 4.582 MW Wärtsilä 19,8% Wärtsilä 6000 7,8% Marknads- potential för Wärtsilä 3000 0 2005 HFO 1-60 MW LFO 3,5-60 MW GAS 3,5-60 MW Obs: Wärtsiläs målmarknader för gaskraftverk har ändrats sedan Wärtsilä avslutat sin produktion och fö
Slide 23: Power Plants - orderingång Q1/06: 296,0 MW
Power Plants - orderingång Q1/06: 296,0 MW (306,0) Europa Asien 102 99 (45) (182) 0 102 89 10 (37) (8) (119) (63) Amerika 53 (0) 0 53 Afrika och Mellanöstern (0) (0) 42 (79) 17 25 (0) (79) Gas Olja © Wärtsilä 23
Slide 24: Wärtsiläs innehav
Wärtsiläs innehav Företaget inledde sin verksamhet 1.5.2005. Wärtsilä äger 26,5% av företaget. Som intressebolagsresultat har Wärtsilä bokfört 6,7 milj. euro (1-3/2006). Innehavets balansvärde 113,4 milj. euro (31.3.2006). Wärtsilä beviljade Ovako ett delägarlån på 21,2 miljoner euro. Företaget åter
Slide 25: Marknadsutsikter 2006
Marknadsutsikter 2006 Ship Power Offshore-, LNG- och kryssningsmarknaderna förväntas förbli aktiva. Enligt Wärtsilä fortsätter den höga orderaktiviteten inom den närmaste framtiden. Power Plants Marknadssituationen fortsatt god. Geografiskt efterfrågan jämt fördelad. © Wärtsilä 25
Slide 26: Wärtsiläs utsikter för år 2006
Wärtsiläs utsikter för år 2006 Efterfrågan på både fartygs- och energimarknaderna ser ut att fortsätta i för Wärtsilä gynnsamma tecken åtminstone under de följande sex månaderna. Resultatutsikterna för år 2006 är oförändrade: Utgående från den goda orderstocken kan man förvänta att omsättningen komm
Slide 27: Tack!
Tack! © Wärtsilä 27