Izumi Co., Ltd. · TSE:8273

Izumi — FY2022 Earnings Presentation

50 slides from Izumi's earnings presentation, 2023

  1. Slide 1: 2023年2月期 通期決算説明会資料 (FY22)

    youme 20234F2AHA (FY22) AR aHAS RUS Az (sEZ51—F 8273)

  2. Slide 2: 目次

    目次 Ⅰ 2023/2期 通期 決算概要 スライド番号 １ 連結サマリー 3 ２ 連結PL実績 4 ３ 単体PL実績 8 ４ 連結BS・単体BS 12 ５ 連結CF 13 ６ 業績計画 14 Ⅱ 経営方針 17 １ 第二次中期経営計画（2021-2025年度）の計画値見直しの概要 19 ２ イズミグループの今後の成長戦略 28 Ⅲ 補足資料 44 2 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved.

  3. Slide 3: 2023/2期 (FY22) 連結サマリー

    2023/2388 (FY22) M@yyU— youme SBBRAZICCONREWDEEML, SEIN, SABCHCHwe LSA BU FRIRALCICSW CHIBI, SABA CSAS ER e@ Ble stHilb103.2% BUBALLI6.9% @ Fes = 5tIIE105.5% BUBALEI9I.1% @ SEAAlz stilb110.9% HUEALLI9.9% a a AB 2023/2588 (#12554) BOHR (IFS) Ee ee 3) Es AURAL 8 BULL ati aut BRIM (IE) (700,824) (103.5

  4. Slide 4: 2023/2期 (FY22) 連結PL実績

    2023/2384 (FY22) 45PLSH youme ESBS hyI91 Vet La SSSWAAZE, SRRARAOBSRIEL Et LIGMZAZe., MAZOD Se Leah ESSWACZE @ NECK, BSMAMSAIRBAECORASATHAR ACS BER CEBUED, RAK-DIAICHWT (IBS) \-Z2OBUEbA CAR ESAS eA @ (FEE BACKS SAA FAORASRU) (ERASER CHLIBREN-A*BE) @ FIV hNEES, MeaOst_L7TK- a ay AA 2023/288 (sib) OHA

  5. Slide 5: 2023/2期 (FY22) 連結PL実績

    2023/2384 (FY22) 45PLSH youme (Bs) MSS AARC Sct He LBs Cath e BRE, BACEBRICUT 24,023BAF (+3.5%) HBX, stHILLIt 100.5% BRMBOZH ii (B7F) 24,023 Hite +23,026 BR G7o bmi ett 103.5% tH 438205 /aTHASS “EE SHB sc /aHA3 IS PB CS, TITY MESH DI CRRAD Seat EARS, 240,684 Aim. stile 101.3% CHICCEB), RROD RET LELO

  6. Slide 6: 2023/2期（FY22）連結PL実績

    2023/2期（FY22）連結PL実績 水道光熱費等コスト急増に対し、増収・荒利率向上・コスト抑制により営業利益は計画をクリア  営業総利益の増加は、単体の売上増（既存店+3.5%）と売上総利益率の改善（+0.1pt）  販管費の増加は、電気料金の高騰などによる水道光熱費、単体の創業費、広告宣伝費などが増加要因  環境激変によるコスト急増へは、事前に計画に織り込んでいるため大きなギャップは生じていない  これらの結果、連結営業利益は計画をクリアして着地（計画比 103.2%） 営業利益の変動（百万円） ※ 会計基準変更による影響はないが、要因は旧基準ベースにて説明 前期比 （創業費増加

  7. Slide 7: 連結PL実績（セグメント情報）

    2023/2期 （FY22）連結PL実績（セグメント情報） 小売事業は増収減益だがコスト急増を吸収、小売周辺事業はコロナ禍から回復し増収増益  小売事業の増収減益はイズミ単体要因（次ページ以降）新店1店舗が堅調に推移（10月、ゆめモール西条）  また、SM各社は感染縮小等で来店動向が一巡の一方、ユアーズで新店1店舗（4月、アバンセゆめタウン廿日市）  小売周辺事業は、コロナ禍の影響縮小で大型SC「ゆめタウン」への来店回復等で業容回復  なお、ゆめカードでは発行するカードの機能・デザイン刷新によるイニシャルコスト負担が約３億円と実質増益 【旧基準】 連結 営業収益 連結 営業利益 単位

  8. Slide 8: 2023/2期 (FY22) 単体PL実績

    2023/2383 (FY22) HYAPLRA youme iN - ABA, MEBOMA (cKO mest MSC e Bat tEUN- Sih CB, BESTE ES+3.5%, [OH9D> |B SHOR tbSS e@ Berm TELA +0.1pt . REAOS ASIC LM Ge Ost BARI © RFR SHLABO RAS @ SEAM FlZA BURROWS PIrBRS Dok —A, 4RAOT LFA RES C Fleet Bk Sf. BAA 2023/234 BUA ati Et I Fe Lit BURALE ta eit stil BU

  9. Slide 9: 単体PL実績（部門別売上高）

    2023/2期（FY22）単体PL実績（部門別売上高） コロナ禍の自粛から緩和へ オケージョン需要にも回復の兆しをキャッチアップ  ライフスタイル 行動制限なく帰省・レジャー需要強まり、FC 「3コインズ」「プラグスマーケット」の拡大寄与  食料品 素材系が伸び悩んだ一方、惣菜の簡便・即食商品は堅調、自社ブランド 「zehi」 を拡大  テナント アパレル・飲食専門店テナントへの集客回復を中心として好調に推移  商品供給等 SM子会社への商品供給が減少 【旧基準】 単体 既存店売上高前年比 単位 百万円 2023/2期 前期 2023/2期 実績 構成比 前期比 実績 構成比 実績 ラ

  10. Slide 10: 単体PL実績（荒利益率）

    2023/28 (FY22) ESAPLSE (BBPISIRAE) youme BSstCRhs +0.4pt . TI>NELMAST BS OMIXSPP FL +0.1pt @ BEEtclt 30.7% (BIRALE +0.4pt) @ TRA ACOREN BEE Y—-I99>, RBG Y MBER @ TI MSOF LIMA LALKCECEO, BASIS 19.4%€ BURALE +0.1pt (IBEEH) BK FAM BCBPUBMROZIG (%) 7 Fo FAL 2023/28 BURA 46.1 46.0 447 45.8 46.3 yee Rw BU

  11. Slide 11: 単体PL実績（販管費実績）

    2023/2期（FY22）単体PL実績（販管費実績） 販管費率は0.3pt 上昇  人件費 新店分が増加、売場運営に応じた適正なMHコントロールに努めた  水道光熱費 電気料金の急騰へは使用量の削減とともに、その他の諸経費の削減に努めた  広告宣伝費 引き続き、ポイント施策・チラシ・TVCM等を見直し、販促最適化に取り組んだ  その他 既存店活性化等で店舗管理費が約12億円増、創業経費は約７億円増加 （前期11億円、当期18億円） 【旧基準】 単体 生産性指標（新基準） 単位 百万円 2023/2期 前期 金額単位 千円 2023/2期 前期 実績 売上比 前期比 実績 売上比 実績

  12. Slide 12: 連結BS・単体BS

    2023/2期 （FY22）連結BS・単体BS 新設店舗の先行投資、既存店舗の活性化、DX投資等の実施額 17,615百万円  総資産 売掛金はクレジット取扱高が増加、有形固定資産は設備・DX投資、償却後で減少  負債 有利子負債減少の一方、負債その他で新基準適用等により増加  純資産 内部留保の上積み等により増加 連結 単体 単位 百万円 2023/2期末 2023/2期末 実績 構成比 増減額 実績 構成比 増減額 総資産 478,541 100.0% +9,743 412,386 100.0% +5,154 現預金 10,331 2.2% △1,289 8,609 2.1% △47

  13. Slide 13: 連結CF

    2023/2期（FY22）連結CF 営業CF は 堅調な業績を背景に 38,313百万円  営業CF 堅調な業績を背景に 38,313百万円  投資CF 新設店舗、既存店舗の活性化、DX投資等で△10,045百万円  財務CF 有利子負債の返済等で△29,557百万円 単位 百万円 2023/2期 前期 営業CF 38,313 18,577 税金等調整前純利益 34,265 34,280 非資金性損益（減価償却費等） 17,261 17,348 営業活動に係る債権債務増減 △1,915 △20,515 法人税及び利息受払 △11,387 △13,077 その他 90 542 投資CF △

  14. Slide 14: 2024/2期（FY23）業績計画

    2024/2期（FY23）業績計画 収益認識基準適用前の営業収益は+4.2%の成長 ご参考 前期より「収益認識に関する会計基準」  ウィズコロナ下での消費行動変化に即対応する営業施策を強化するとともに積極投資に 等を適用後の金額となっています。なお、 よるコスト先行負担 営業収益は当該会計基準等を適用前  電気代をはじめ水道光熱費等の諸経費が、引き続き上昇する影響を織り込む の金額を ( ) 内に参考として記載してい ます。  新規出店は、単体で2店舗、SM子会社ユアーズで１店舗の計3店舗を予定 連結 単体 単位 百万円 2024/2 期 2024/2 期 通期 上期 通期 上期 計画

  15. Slide 15: 2024/2期（FY23）業績計画

    2024/2期（FY23）業績計画 23年度計画は第2次中期経営計画の戦略見直しを踏まえた「攻めの計画」  ウィズコロナ下での消費行動変化に即対応する営業施策を強化し実質増収増益を視野  中期経営計画の見直しに基づく既存店への活性化投資等を増強（将来を見据えた先行投資）  水道光熱費は、一巡感はあるものの引き続き上昇傾向（計画に織り込み済み） 営業利益の変動（億円） （創業費増加の影響 △9億円を含む） 前期比 104.0% 広告宣伝費 営業総利益 積極投資 その他販管費 △7億円 +74億円 水道光熱費 による経費増 △54億円 （実質） △27億円 △13億円 前期 350億円 計画

  16. Slide 16: 2024/2期（FY23）業績計画 イズミ単体の前提

    2024/2期（FY23）業績計画 イズミ単体の前提 ご参考 ※月次売上は「収益認識に関する会計 前期より「収益認識に関する会計基準」等を適用後の金額となっています。なお、営業収益は当該会 基準」等を適用前の数値にて記載して 計基準等を適用前の金額を ( ) 内に参考として記載しています。 います。 2024年2月期（FY23） 既存店売上前年比 2023年3月実績 実績 ゆめテラス祇園（2023年夏、広島市、店舗面積8,100㎡） 新設店舗 ゆめタウン飯塚（2023年夏、福岡県飯塚市、店舗面積30,500㎡） ライフスタイル 106.4% 食品 102.6% 主な増床・活性化 GMS ６店舗

  17. Slide 17: 経営方針

    youme BR PAA ia Te (20214 ~20254 8) FIBLICDWT RUB AS

  18. Slide 18: 目次

    目次 １．第二次中期経営計画（2021-2025年度） の計画値見直しの概要【19～27P】 ２．イズミグループの今後の成長戦略 【28～42P】 18 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved.

  19. Slide 19: 第二次中期経営計画の計画値見直しの概要

    １．第二次中期経営計画 （2021-2025年度） の計画値見直しの概要 19 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved.

  20. Slide 20: 第二次中期経営計画 (2021-2022)

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  21. Slide 21: ThizkaO Zc youme

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  22. Slide 22: PRS tw RBLOK Yb youme

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  23. Slide 23: HHS HRBLOnM-, Yk youme

    HHS HRBLOnM-, Yk youme A-HADVIMRE + 4YA-HALVIBMRC LOERMCIAY RHE BS BIR IOS —M, SAMRAT SRIBCR OL © 2A IZNSIICLD, FAREAUA IS BID Baines 176PI @ INEM, RITTEEBORU BFS bIeAlCS Tbk CEE © FI TREBCS. MBA PSAP VAC SOR, HAD SOBA CHEE oc 7 / Prot / CAGR +8.0% CAGR-2.3% CAGR +1.5% 8,300 ~*~ / ~~. a CAGR / 7,298

  24. Slide 24: キャッシュフロー・投資方針

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  25. Slide 25: 第二次中期経営計画 (2021-2025)

    (BIE BOIRPMBSHB (2021-2025) youme RUROBCEMEA, BRA asat wee SPREUNZS = >KINAARVIMICESS BATTLES ISAT 8,300 Ee dl\'End ng ages 6,7978F P| — Ete HES (=R2RH) —— KGKABOIH 4308 202047 2025441 TRASICKSRBS 2108 at il Fe Lien 41085 3 5 78 " A053 jeseeeeeeseessssssssunaneeereeeesesuelssnsnneeeeeee | == 2020 20

  26. Slide 26: KPI

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  27. Slide 27: 2030年 ビジョン

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  28. Slide 28: イズミグループの今後の成長戦略

    ２．イズミグループの 今後の成長戦略 28 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved.

  29. Slide 29: I ZOBBTRR youme

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  30. Slide 30: LUP Rees youme

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  31. Slide 31: PMH ESOO—KVyF youme

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  32. Slide 32: GMS改革

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  33. Slide 33: GMS改革 今後の方向性

    GMS改革 今後の方向性 持続可能な「地域社会」の実現を目指しつつ、消費者ニーズとのギャップ解消と ともに、快適な時を過ごすための施設機能向上への活性化を加速 地域・行政との関係構築 地域の課題解消、 持続可能な 将来への 地域コミュニティ機能 人が集い交流できる「居場 「地域社会」 投資 自然環境保全への対応 所」の提供 の実現 アパレルブランド立ち上げ 消費者 ライフスタ 直営軸でのSC魅力向上 FC業務の拡大 専門店ナレッジの獲得 ニーズへの イル改革 ショップ化の推進 対応 「食」の充実 快適な時を 店舗年齢 有力テナントの誘致 SC全体の魅力度向上 の若返り 施設機能の維持・向上 過

  34. Slide 34: GMS改革 事例

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  35. Slide 35: GMS改革 FC導入

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  36. Slide 36: SM改革

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  37. Slide 37: SM改革

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  38. Slide 38: 自社ブランド zehi

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  39. Slide 39: ECの取り組み

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  40. Slide 40: SEEN youme

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  41. Slide 41: BRO AIN—-FORRSERRCUIT youme

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  42. Slide 42: PAFFCUT4 youme

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  43. Slide 43: 経営理念・お問合せ先

    経営理念 「社員が誇りと喜びを感じ、 地域とお客さまの生活に貢献し続ける」 本資料には、当社及び関係会社の将来についての計画や戦略、業績に関する予測及び見通し の記述が含まれています。また、経済動向や個人消費、市場概要、税制や諸制度などに関わるリ スクや不確実性を含んでいます。実際の業績は当社の見込みとは異なる可能性があることをご承 知おきください。 本資料に関するお問合せ先 株式会社イズミ 経営企画部 経営企画課 向井、綿味、下川 電話 082-264-5994 FAX 082-261-5895 Email mukai.takashi@yume.izumi.co.jp 43 Copyrigh

  44. Slide 44: 補足資料

    補足資料 Ⅲ 補足資料 スライド番号 グループ店舗網 ドミナント戦略 45 ESG（環境・社会・ガバナンス） 47 44 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved.

  45. Slide 45: グループ店舗網 ドミナント戦略

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  46. Slide 46: 既存店売上高推移

    BEAN REHEORSH ELIE OGRA II BiGsscbisifFlt 20124RB~ (%) 12 13 14 ‘15 16 17 18 19 ‘20 21 "22 AR= 100.1 | 102.7 | 101.8 | 101.4 | 101.5 | 99.2 99.4 99.1 89.7 | 101.1 | 103.5 2H) 97.2 | 100.2 | 99.1 | 101.3 98.8 99.6 99.2 98.8 | 100.7 | 103.1 | 101.0 DUE +2.9 +2.5 +2.7 +0.1 +2.7 -0.4 +0.2 +0.3 | -11.0 -

  47. Slide 47: 補足資料 ESG（環境）

    補足資料 ESG（環境） 1 店舗屋上での太陽光発電 ２ 電気式の空調設備を導入 再生可能エネルギーの活用店舗を拡大 空調設備更新によるCO2排出量の削減 2021年から再生可能エネルギー活用拡大に向け、店舗へのPPA「Power 従来型の重油式空調設備を設置している既存店では、リニューアルなどの Purchase Agreement（電力販売契約）」モデルの導入を19店舗で開 際に電気式空調設備への更新を進めています。導入により、CO₂排出量 始。大型店から小型店まで、屋根や屋上に太陽光発電パネルを設置。今 を約半分に削減。地球温暖化防止に努めます。 後も検証・設置を推進します。 ▲太陽光発

  48. Slide 48: 補足資料 ESG（環境・社会）

    補足資料 ESG（環境・社会） ４ 食品ロスの低減活動 ５ 店頭でのプラスチック削減活動 「もぐもぐチャレンジ」導入、40店舗に拡大（2022年3月現在） お客さまと共に環境負荷を低減 2021年4月から導入。賞味・ 約25年続けているお買物袋持参運動 消費期限が近い商品に貼られ が実を結び、2021年度の持参率は たシールを10枚集めると、景品 84.4％に上昇。また、2021年11月か が当たる仕組みです。店頭の ら、全店で植物由来のポリエチレン「バイ ボードにシールを貼ると、1枚に オマスプラスチック」を25％配合したレジ つき1円を店舗からこども食堂へ 袋の使用を開始。石油資源の節約と

  49. Slide 49: 補足資料 ESG（社会・ガバナンス）

    補足資料 ESG（社会・ガバナンス） ３ 女性の活躍推進 子育てと仕事の両立を支援する企業主導型の保育施設 「ゆめCanプロジェクト」で管理職の活躍を後押し 「ゆめタウン光の森」と「ゆめタウ 2014年に「ゆめCanプロジェクト」（女性活躍推進プロジェクト）を立ち上 ン廿日市」の2店舗に設置。 げ、「女性管理職比率20％以上」の目標実現に取り組んでいます。年々、 2021年4月に開園した「ゆめタ 店長や次長になる女性が増加し、2021年には「女性管理職ミーティング」 ウン廿日市」の「ゆめジャングル を初開催。 ほいくえん」は、毎週水曜以外 は土・日・祝日も開園。生後2 カ月から小学校入学前のお

  50. Slide 50: EBA ESG (GNFYA) youme

    EBA ESG (GNFYA) youme RMEOHS Atl cSFRL, TLE CHEE GIES THEO CSET - SSCS LOLWTI CEA MBORACeMSCLT, AT—-IMNVI-ORMGSEAS + BU mERebo (HSN A EeRELOD, thts Sm : PEW APwblS Biel, BI, AACE OSCleBERREO LICE + ERRMRSO ESS AEOSML, PASO RIL OTE, SOR MECN ACO)L(CHROHD » (RES! 484 -RHSES ITM, RS BOR MESS (Ce LevsS

Izumi — FY2022 Earnings Presentation on 6ix