Veolia Environnement Sa · EURONEXT:VIE

Veolia Environnement Sa — Suez Environnement — Shareholder Meeting (May 2014)

86 slides from Veolia Environnement Sa's shareholder meeting presentation, May 22, 2014

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte 2014

    S’ENGAGER . POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE O) ASSEMBLEE GENERALE MIXTE 2014 22 MAI 2014

  2. Slide 2: Ouverture de l'assemblée

    OUVERTURE DE L’ASSEMBLEE Gérard MESTRALLET Président S’ENGAGER | POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE

  3. Slide 3: Principaux documents mis à la disposition des actionnaires

    PRINCIPAUX DOCUMENTS MIS ALA DISPOSITION DES ACTIONNAIRES > Document de référence incluant le rapport de gestion du Conseil d’administration > Comptes sociaux et consolidés 2013 > Texte des projets de résolutions et rapport du Conseil d’administration sur les résolutions > Rapport du Président du Co

  4. Slide 4: Ordre du jour

    ORDRE DU JOUR Vv Vv Introduction par M. Gérard Mestrallet, Président Exposé de M. Jean-Louis Chaussade, Directeur Général : Performance 2013 et stratégie Exposé de M. Jean Marc Boursier, Directeur Général Adjoint en charge des Finances et des Achats : Résultats financiers Présentation des travaux du

  5. Slide 5: Introduction

    INTRODUCTION Gérard MESTRALLET Président S’ENGAGER . POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE

  6. Slide 6: Un groupe leader dans ses deux métiers

    UN GROUPE LEADER DANS SES DEUX METIERS UNE CROISSANCE SOLIDE ET EQUILIBREE SUR LES CINQ CONTINENTS DEVELOPPEMENT REUSSI DANS UN MARCHE EN TRANSFORMATION > > 14,6 Md€ de chiffre d'affaires 79 219 collaborateurs presents sur 5 continents 1 800 sites de traitement des déchets 3 300 sites de traitement

  7. Slide 7: Un groupe leader dans ses deux métiers: positionnement solide

    UN GROUPE LEADER DANS SES DEUX METIERS UN POSITIONNEMENT SOLIDE SUR TOUS SES MARCHES q) France #2 France #1 com) Espagne #1 2 Royaume-Uni #3 q) Allemagne #4 @& Chili #1 : =) Pays-Bas #2 & Etats-Unis #2 cme Belgique #1 © Chine #2 BS Australie #2 Se Maroc #1 © Hong Kong #1

  8. Slide 8: 10,3 0,9 9,6 0,8 0,7 0,4 0,5 0,6 0,7 0,9 0,3 0,4 2009 0,4

    10,3 0,9 9,6 0,8 0,7 0,4 0,5 0,6 0,7 0,9 0,3 0,4 2009 0,4 0,6 2013

  9. Slide 9: Une gouvernance renforcée

    &e UNE GOUVERNANCE RENFORCEE Une gouvernance en évolution a la suite de la fin du Pacte d’actionnaires, en ligne avec le Code AFEP/MEDEF : > Un Conseil d’administration diversifié ¢ Une majorité d’administrateurs indépendants ¢ Taux de féminisation croissant - Plusieurs nationalités représentées ¢ D

  10. Slide 10: Les actionnaires au cœur de nos priorités

    LES ACTIONNAIRES AU CCEUR DE NOS PRIORITES INFORMATION & DIALOGUE > Site internet >N° Vert > Lettre actionnaires > Panels consultatifs > Showroom ACTIONNAIRES Z q INDIVIDUELS & SALARIES: - ~9% > 270 000 actionnaires individuels > Reunions d’actionnaires > Club Actionnaires > Salon Actionaria INVESTI

  11. Slide 11: Suez Environnement vs CAC40 and Eurostoxx Utilities

    145 135 125 115 105 95 85 23/05/13 19/08/13 13/11/13 12/02/14 14/05/14 SUEZ ENVIRONNEMENT (SEV) CAC40 Eurostoxx Utilities

  12. Slide 12: Performance 2013 et stratégie

    PERFORMANCE 2013 ET STRATEGIE Jean-Louis CHAUSSADE Directeur Général S’ENGAGER . POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE

  13. Slide 13: Faits marquants

    S’ENGAGER . POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE ( FAITS MARQUANTS Jean-Louis CHAUSSADE Directeur Général

  14. Slide 14:    2 400 2012 2013 

     2 540 2 520 2 520  2 500 2 480 2 460 2 450 2 440  2 420 2 400 2012 2013 

  15. Slide 15: Priorité à la création de valeur

    PRIORITE A LA CREATION DE VALEUR DES CONTRATS SIGNIFICATIFS SIGNES SUR TOUS LES CONTINENTS BAYONNE (USA) Eau et assainissement 195 M€, 40 ans WEST LONDON Déchets 300 kt 1,7 Md€, 25 ans POZNAN MERSEYSIDE Déchets 430 kt 1,4 Md€, 30 ans BARCELONE Assainissement 3,5 Md€, 35 ans _ va PETROBRAS (Brésil) P

  16. Slide 16: Poursuite d'une stratégie de croissance rentable

    POURSUITE D'UNE STRATEGIE DE CROISSANCE RENTABLE LES PILIERS D‘AMELIORATION DE LA PERFORMANCE Anticiper les besoins de nos marchés Croitre a partir nos €quipes et Wl) 0 -aclenl| STRATEGIE DE notre savoir-faire CROISSANCE de nos bases | Industrialiser les process Z| ADAPTER LE GROUPE AUX EVOLUTIONS D

  17. Slide 17: Des choix stratégiques structurants

    DES CHOIX STRATEGIQUES STRUCTURANTS DES ACTIVITES EQUILIBREES REPARTITION GEOGRAPHIQUE 49% EAU - 51% DECHETS 29% hors d’Europe | P RESTE DU P 49% Eau H 51% Déchets MONDE — Valo. MAROC Réqulé énergétique CHILI et autres ASIE Concessions Tig . = & O&M ETATS-UNIS FRANCE Recyclage AUSTRALIE Elimination

  18. Slide 18: Chiffre d'affaires 2013 par région

    Chiffre d’affaires 2013 par région (en md €)

  19. Slide 19: Stratégie dans l'eau

    STRATEGIE DANS L’EAU UNE DOUBLE APPROCHE COMPLEMENTAIRE CONTINUER DEVELOPPER A RENFORCER DES NOUVEAUX LE COEUR DE METIER SERVICES Développer des solutions au service des Faire croitre industriels nos principales positions Se développer dans de nouvelles zones a fort potentiel Proposer Ouverture de n

  20. Slide 20: Chiffre d'affaires 2013 par filiale

    Chiffre d’affaires 2013 par filiale (en md €)

  21. Slide 21: Matière première secondaire

    (1) Matière Première Secondaire

  22. Slide 22: Nouveaux services, valorisation, international et eaux industrielles

          (1) Nouveaux services, valorisation, international et eaux industrielles

  23. Slide 23: Notre responsabilité sociale et environnementale

    NOTRE RESPONSABILITE SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE UNE STRATEGIE INTEGREE AMBITIEUSE Innover pour proposer de nouveaux services & améliorer la performance environnementale des clients > +10,6% d’eau recyclée en 2013 Mobiliser les collaborateurs pour étre les acteurs de la transformation > Label “Top E

  24. Slide 24: Dividendes

    (1) Montant total des dividendes de 556 M€ en incluant les dividendes versés aux actionnaires minoritaires des filiales du groupe

  25. Slide 25: Conclusion

    S’ENGAGER . POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE ( CONCLUSION Jean-Louis CHAUSSADE Directeur Général

  26. Slide 26: Notre ambition

    NOTRE AMBITION UN ACTEUR CLE AU SERVICE DE L'ECONOMIE CIRCULAIRE > INNOVER pour se positionner sur > ETRE une référence les marches d’avenir mondiale de l’environnement ed | > PRODUIRE les ressources de demain PROTEGER ET DEVELOPPER LES RESSOURCES Z| DU FUTUR POUR UNE VIE MEILLEURE -30-

  27. Slide 27: Résultats financiers

    S’ENGAGER | POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE RESULTATS FINANCIERS Jean-Marc Boursier Directeur Général Adjoint en charge des finances et des achats

  28. Slide 28: (1) Taux de croissance annuelle moyen 3,05x 2,88x

    14 644 1 184 2 520 926 12 296 2 060 7,3 % 7,0 % 1 007 3,05x 2,88x 891 (1) Taux de croissance annuelle moyen

  29. Slide 29: ∆ 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,0% 0,0% -20 -20 -0,8% -1,0% -0,8% -1,0% -60

    ∆ 20 0,2% 0,2% 20 0,2% 0,2% 0,0% 0,0% -20 -20 -0,8% -1,0% -0,8% -1,0% -60 -60 -2,0% -2,0% -100 -2,6% -2,6% -3,0% -100 -3,0% T1 T1 T2 T2 T3 T3 T4 T4

  30. Slide 30: Marge de RBE

    ∆ Marge de RBE 17,2% 16,2% 2012 2013

  31. Slide 31: (1) Actions de performance et Stock Options

    ∆ (1) Actions de performance et Stock Options

  32. Slide 32: BPA ajusté

    ∆ (1) BPA ajusté = (Résultat net part du Groupe - coupon hybride net d'impôt) / nombre total d'actions hors autocontrôle

  33. Slide 33: 20% 31% 49% (173) (163)

    20% 1 177 1 012 31% 127 37 575 49% 538 648 600 (173) (163)

  34. Slide 34: 1 007

    1 007 891 497 355 365 257 152 207

  35. Slide 35: Dette nette et liquidité

    7 436 (1,007) +556(1) (152)(2) 7 245 • +412 le 6 mai 2014 (A3 – P2, perspective stable) • importantes : 3,0x DN/RBE 2,9x DN/RBE • Durée moyenne de la dette : • (1) Dont 330 M€ payés aux actionnaires, 180 M€ payés aux minoritaires, 36 M€ de coupon hybride, 10 M€ d'impôt sur le dividende (2) Dont (228

  36. Slide 36: Objectifs 2014

     ≥     ≥ (1) Basé sur une croissance de 1% du PIB en 2014 dans l’eurozone, à cadres comptables et fiscaux inchangés au 1er janvier 2014 et à taux de change constant (2) Objectif déterminé à partir du RBE 2013 retraité qui tient compte de la nouvelle définition de RBE retenue par le Groupe et de

  37. Slide 37: Objectifs 2014

     ∆    (1) Avec une hypothèse de croissance du PIB de 1% en 2014 dans l’Eurozone et à cadres comptable et fiscal inchangés par rapport au 01/01/2014 et à changes constants (2) Nouvelle définition du RBE telle que retenue par le Groupe à partir du 1er janvier 2014

  38. Slide 38: Gouvernance

    GOUVERNANCE Gérard MESTRALLET Président S’ENGAGER . POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE

  39. Slide 39: Une gouvernance très active

    UNE GOUVERNANCE TRES ACTIVE Forte implication du Conseil d’administration et de ses comités en 2013 > 8réunions du Conseil et 18 réunions des comités > Taux de présence au Conseil de 92,2% > Unséminaire stratégique > Une visite de site a Un conseil > 53% d’administrateurs indépendants diversifié ave

  40. Slide 40: Comité stratégique

    COMITE STRATEGIQUE INTERVENTION DU PRESIDENT Gérard MESTRALLET PRESIDENT DU COMITE STRATEGIQUE 7 membres dont 5 indépendants 3 réunions en 2013 Taux de présence 2013: 87% Principaux sujets >» Perspectives de développement en Amérique du Sud dans l'eau Présence et perspectives en Europe Centrale dans

  41. Slide 41: Comité d'audit et des comptes

    &e COMITE D‘AUDIT ET DES COMPTES INTERVENTION DU PRESIDENT Guillaume PEPY Administrateur indépendant PRESIDENT DU COMITE D’AUDIT ET DES COMPTES 5 membres dont 4 indépendants 7 réunions en 2013 Taux de présence 2013:91% Principaux sujets > Suivi dela performance comptable et financiére Attention part

  42. Slide 42: Comité des nominations et des rémunérations

    COMITE DES NOMINATIONS ET DES REMUNERATIONS INTERVENTION DU PRESIDENT Lorenz d’ESTE Administrateur indépendant PRESIDENT DU COMITE DES NOMINATIONS ET DES REMUNERATIONS 5 membres dont 4 indépendants 5 réunions en 2013 Taux de présence 2013: 95% Principaux sujets > Composition du Conseil d’administrat

  43. Slide 43: Comité d'éthique et de développement durable

    COMITE D’ETHIQUE ET DE DEVELOPPEMENT DURABLE INTERVENTION DE LA PRESIDENTE Delphine ERNOTTE CUNCI Administratrice indépendante PRESIDENTE DU COMITE ETHIQUE ET DEVELOPPEMENT DURABLE A, membres dont 3 indépendants 3 réunions en 2013 Taux de présence 2013: 100% Principaux sujets > Politique Santé et Sé

  44. Slide 44: Présentation des résolutions

    PRESENTATION DES RESOLUTIONS Jean-Yves LARROUTUROU Secrétaire Général S’ENGAGER . POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE

  45. Slide 45: Présentation des résolutions: partie ordinaire (1/3)

    PRESENTATION DES RESOLUTIONS PARTIE ORDINAIRE (1/3) > Approbation des comptes sociaux et des comptes consolidés de l’exercice 2013 (7 et 2¢™e résolutions) > Affectation du résultat et fixation du dividende (3¢™e résolution) Proposition de distribution d’un dividende de 0,65€ par action en espéces Dé

  46. Slide 46: Nomination de Madame Ines Kolmsee

    NOMINATION DE MADAME INES KOLMSEE Nomination de Mme Ines KOLMSEE en qualité d’administrateur 44 ans Nationalité allemande Diplom-Ingenieur, Université de Technologie de Berlin, Allemagne, 1994 Ingénieur Civil des Mines, Ecole des Mines de Saint-Etienne, 1996 MBA, INSEAD, 2001 Directrice Générale pui

  47. Slide 47: Présentation des résolutions: partie ordinaire (2/3)

    PRESENTATION DES RESOLUTIONS PARTIE ORDINAIRE (2/3) > Fixation de l’enveloppe annuelle des jetons de présence (10°™e résolution) > Renouvellement des mandats de Commissaires aux comptes titulaire et suppléant (77°? et 12° résolutions) Approbation des conventions réglementées (73° résolution) Avis su

  48. Slide 48: Présentation des résolutions: partie ordinaire (3/3)

    PRESENTATION DES RESOLUTIONS PARTIE ORDINAIRE (3/3) > Avis surles éléments de remunération dus ou attribués au titre de l’exercice 2013 a Jean-Louis Chaussade, Directeur Général (15¢™me résolution) * Rémunération fixe : 750 000€ (inchangée depuis 2009) vy Avantages en nature: 15 459€ * Rémunération

  49. Slide 49: Présentation des résolutions: partie extraordinaire

    PRESENTATION DES RESOLUTIONS PARTIE EXTRAORDINAIRE > Modifications statutaires (77°? et 18°™e résolutions): * Limite d’dge de 68 ans pour le Président du Conseil d’administration et pour le Directeur général * Fixation des modalités de désignation des administrateurs représentant les salariés > Reno

  50. Slide 50: Partie extraordinaire: délégations financières

    PRESENTATION DES RESOLUTIONS PARTIE EXTRAORDINAIRE - DELEGATIONS FINANCIERES Plafond global (29 éme résolution) : 408m pour les émissions d’actions (soit 20 % du capital) 3Md€ pour les autres valeurs mobiliéres (dont la 26®™ résolution) Augmentation de capital avec maintien du DPS 20¢me résolution 4

  51. Slide 51: Rapports des commissaires aux comptes

    RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES S’ENGAGER | POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE

  52. Slide 52: Les rapports du collège des commissaires aux comptes

    LES RAPPORTS DU COLLEGE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ¢ Rapport sur les comptes annuels de SUEZ ENVIRONNEMENT (Résolution n° 1; Document de référence : pages 319/320) ¢ Rapport sur les comptes consolidés du Groupe SUEZ ENVIRONNEMENT (Résolution n° 2; Document de référence : pages 297/298) ¢ Rapport s

  53. Slide 53: Échangeons ensemble

    ECHANGEONS ENSEMBLE S’ENGAGER . POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE

  54. Slide 54: Vote des résolutions

    VOTE DES RESOLUTIONS S’ENGAGER . POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE

  55. Slide 55: Fonctionnement des boîtiers de vote

    FONCTIONNEMENT DES BOITIERS DE VOTE EB carte Apuce Le boitier ne peut fonctionner que si votre carte d puce est correctement insérée 2 POUR VOTER Appuyez simplement sur la touche correspondant a votre choix : 1 = POUR 2 = CONTRE 3 = ABSTENTION MESSAGE D'INFORMATION EN BAS DE UECRAN DU BOITIER : - Me

  56. Slide 56: Première résolution AGO

    PREMIERE RESOLUTION AGO Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2013. > Bénéfice net comptable : 382 605 876,89 € -60-

  57. Slide 57: Deuxième résolution AGO

    DEUXIEME RESOLUTION AGO Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2013. > Résultat net part du Groupe : 352 M€ -61-

  58. Slide 58: Troisième résolution AGO

    TROISIEME RESOLUTION AGO Affectation du résultat de l’exercice 2013 et fixation du dividende. > Dividende de 0,65 € par action > Date de détachement: 26 mai > Date de mise en paiement : 29 mai -62-

  59. Slide 59: Quatrième résolution AGO

    QUATRIEME RESOLUTION AGO Nomination de Mme Ines KOLMSEE en qualité d’administrateur. -63-

  60. Slide 60: Cinquième résolution AGO

    CINQUIEME RESOLUTION AGO Renouvellement de M. Gilles BENOIST aux fonctions d’administrateur. -64-

  61. Slide 61: Sixième résolution AGO

    SIXIEME RESOLUTION AGO Renouvellement de M. Alain CHAIGNEAU aux fonctions d’administrateur. -65-

  62. Slide 62: Septième résolution AGO

    SEPTIEME RESOLUTION AGO Renouvellement de Mme Penelope CHALMERS SMALL aux fonctions d’administrateur. ry -66-

  63. Slide 63: Huitième résolution AGO

    HUITIEME RESOLUTION AGO Renouvellement de M. Guillaume PEPY aux fonctions d’administrateur. -67-

  64. Slide 64: Neuvième résolution AGO

    NEUVIEME RESOLUTION AGO Renouvellement de M. JérO6me TOLOT aux fonctions d’administrateur. -68-

  65. Slide 65: Dixième résolution AGO

    DIXIEME RESOLUTION AGO Fixation du montant annuel des jetons de présence alloués aux membres du Conseil d’Administration. > Montant annuel fixe ad 700 000 euros -69-

  66. Slide 66: Onzième résolution AGO

    ONZIEME RESOLUTION AGO Renouvellement du mandat de commissaire aux comptes titulaire du cabinet Mazars. > Pour une durée de 6 exercices -70-

  67. Slide 67: Douzième résolution AGO

    DOUZIEME RESOLUTION AGO Renouvellement du mandat de commissaire aux comptes suppléant du cabinet CBA. > Pour une durée de 6 exercices -71-

  68. Slide 68: Treizième résolution AGO

    TREIZIEME RESOLUTION AGO Approbation des conventions réglementées et des engagements visés aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce. -72-

  69. Slide 69: Quatorzième résolution AGO

    QUATORZIEME RESOLUTION AGO Avis sur les éléments de la remunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2013 a Monsieur Gérard MESTRALLET, Président du Conseil d’administration. -73-

  70. Slide 70: Quinzième résolution AGO

    QUINZIEME RESOLUTION AGO Avis sur les éléments de la remunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2013 a Monsieur Jean-Louis CHAUSSADE, Directeur Général. -T4-

  71. Slide 71: Seizième résolution AGO

    SEIZIEME RESOLUTION AGO Autorisation a donner au Conseil d’administration d’opérer sur les actions de la société. > Dans la limite de 10% du capital > Prix unitaire maximum d’achat : 25 euros > Durée de validité : 18 mois -75-

  72. Slide 72: Dix-septième résolution AGE

    DIX-SEPTIEME RESOLUTION AGE Modification des articles 11 et 17 des Statuts de la Société en vue de modifier la limite d’Gge pour l’exercice des fonctions de Président du Conseil d’Administration et de Directeur Général. -76-

  73. Slide 73: Dix-huitième résolution AGE

    DIX-HUITIEME RESOLUTION AGE Modification de l'article 10 des statuts de la Société en vue de déterminer les modalités de désignation des administrateurs représentant les salariés conformément aux dispositions de l’article L.225-27-1 du Code de commerce. -7T-

  74. Slide 74: Dix-neuvième résolution AGE

    DIX-NEUVIEME RESOLUTION AGE Délégation de compétence a donner au Conseil d’administration en vue de réduire le capital par voie d’annulation d’actions auto-détenues par la société. > Dans la limite de 10% du capital par période de 24 mois > Durée de validité : 26 mois -78-

  75. Slide 75: Vingtième résolution AGE

    VINGTIEME RESOLUTION AGE Délégation au Conseil d’administration en vue d’émettre des titres de capital et/ou des valeurs mobiliéres pouvant donner acces au capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription. > Renouvellement d'une délégation de compétence approuvée par VAG du 24 mai 2012 >

  76. Slide 76: Vingt-et-unième résolution AGE

    VINGT-ET-UNIEME RESOLUTION AGE Délégation au Conseil d’administration en vue d’émettre, par voie d’offre au public, des titres de capital et/ou des valeurs mobiliéres pouvant donner accés au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription. > Renouvellement d’une délégation de compéte

  77. Slide 77: Vingt-deuxième résolution AGE

    VINGT-DEUXIEME RESOLUTION AGE Délégation au Conseil d’administration en vue d’émettre, dans le cadre d’un placement privé, des titres de capital et/ou des valeurs mobiliéres donnant accés au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription. > Renouvellement d’une délégation de compéte

  78. Slide 78: Vingt-troisième résolution AGE

    VINGT-TROISIEME RESOLUTION AGE Délégation au Conseil d’administration en vue d’augmenter le montant des émissions réalisées, avec maintien ou suppression du droit préférentiel de souscription, dans la limite de 15% de l’émission initiale (« Green Shoe »). > Renouvellement d'une délégation de compéte

  79. Slide 79: Vingt-quatrième résolution AGE

    VINGT-QUATRIEME RESOLUTION AGE Délégation au Conseil d’administration en vue de procéder a l’augmentation du capital en remunération d’apports en nature constitués de titres de capital ou de valeurs mobiliéres donnant accés au capital. > Renouvellement d’une délégation de compétence approuvée par VA

  80. Slide 80: Vingt-cinquième résolution AGE

    VINGT-CINQUIEME RESOLUTION AGE Délégation au Conseil d’administration en vue de procéder a l’augmentation de capital en remunération d’apports de titres effectués dans le cadre d'une Offre Publique d’Echange, avec suppression du droit préférentiel de souscription. > Renouvellement d'une délégation d

  81. Slide 81: Vingt-sixième résolution AGE

    VINGT-SIXIEME RESOLUTION AGE Délégation au Conseil d’administration en vue de procéder a l’émission de valeurs mobiliéres composées représentatives de créances. > Renouvellement d'une délégation de compétence approuvée par VAG du 24 mai 2012 > Montant nominal maximum : 3 milliards d’euros (plafond s

  82. Slide 82: Vingt-septième résolution AGE

    VINGT-SEPTIEME RESOLUTION AGE Délégation au Conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission d’actions et/ou de valeurs mobiliéres pouvant donner acces au capital, réservées aux salariés adhérents de plans d’épargne. > Renouvellement d'une délégation de compétence approuvée par VA

  83. Slide 83: Vingt-huitième résolution AGE

    VINGT-HUITIEME RESOLUTION AGE Délégation au Conseil d’administration en vue d’augmenter le capital par émission d’actions et/ou de valeurs mobiliéres pouvant donner acces au capital, dans le cadre des plans d’actionnariat et d’épargne internationaux de SUEZ ENVIRONNEMENT. > Renouvellement d'une délé

  84. Slide 84: Vingt-neuvième résolution AGE

    VINGT-NEUVIEME RESOLUTION AGE Limitation globale des autorisations. > Montant nominal maximum : 408 millions d’euros, soit 20% du capital > Montant maximum des émissions de valeurs mobiliéres représentatives de créances : 3 milliards d’euros -88-

  85. Slide 85: Trentième résolution AGE

    TRENTIEME RESOLUTION AGE Pouvoir pour formalités. -89-

  86. Slide 86: Assemblée Générale Mixte 2014

    S’ENGAGER . POUR LA PLANETE EST UNE BELLE ENTREPRISE O) ASSEMBLEE GENERALE MIXTE 2014 22 MAI 2014

Suez Environnement — Shareholder Meeting (May 2014) on 6ix