Christian Dior SE · EURONEXT:CDI

Christian Dior — Shareholder Meeting (April 2012)

27 slides from Christian Dior's shareholder meeting presentation, Apr 5, 2012

  1. Slide 1: Assemblée générale mixte du 5 avril 2012

    Assemblée générale mixte du 5 avril 2012

  2. Slide 2: Collection Haute Couture Automne-Hiver 2012

    Collection Haute Couture Automne-Hiver 2012

  3. Slide 3: Faits marquants

    GROUPE CHRISTIAN DIOR FAITS MARQUANTS Excellentes performances Forte croissance de tous les groupes d’activités Pertinence de la stratégie Alliance avec la famille Bulgari

  4. Slide 4: Chiffres significatifs consolidés

    GROUPE CHRISTIAN DIOR CHIFFRES SIGNIFICATIFS CONSOLIDÉS (en millions d’euros) 2010 2011 Ventes 21 123 24 628 Marge brute 13 674 16 259 Résultat opérationnel courant 4 338 5 323 Résultat financier 566 (300) Impôts sur les bénéfices (1 476) (1 462) Résultat net 3 269 3 448 Résultat net, part du Groupe

  5. Slide 5: Ventes par groupe d'activités

    GROUPE CHRISTIAN DIOR VENTES PAR GROUPE D’ACTIVITÉS Mode et Maroquinerie Distribution sélective 35% 26% Vins et Spiritueux Christian Dior Couture 14% 4% Montres et Joaillerie Parfums et Cosmétiques 8% 13%

  6. Slide 6: Ventes par zone géographique de destination

    GROUPE CHRISTIAN DIOR VENTES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE DE DESTINATION France Europe (hors France) 12% 21% États-Unis Japon 22% 8% Autres marchés Asie (hors Japon) 10% 27%

  7. Slide 7: Ventes par devise de facturation

    GROUPE CHRISTIAN DIOR VENTES PAR DEVISE DE FACTURATION 28% Euro 27% 27% Dollar US 26% 9% Yen 8% 36% Autres devises 39% 2010 2011

  8. Slide 8: Collection Prêt-à-Porter Printemps-Été 2012

    Collection Prêt-à-Porter Printemps-Été 2012

  9. Slide 9: Cash flow disponible consolidé

    GROUPE CHRISTIAN DIOR CASH FLOW DISPONIBLE CONSOLIDÉ (en milliards d’euros) 6,3 Intérêts Impôts (0,2) Variation (1,6) du BFR Investissements (0,5) d’exploitation (1,8) 2,1 CAPACITÉ CASH FLOW D’AUTOFINANCEMENT DISPONIBLE* GÉNÉRÉE PAR L’ACTIVITÉ (*) Avant investissements financiers, opérations en capi

  10. Slide 10: Capitaux propres et dette financière nette consolidés

    GROUPE CHRISTIAN DIOR CAPITAUX PROPRES ET DETTE FINANCIÈRE NETTE CONSOLIDÉS (en milliards d’euros) 31 DÉCEMBRE 2009 31 DÉCEMBRE 2010 31 DÉCEMBRE 2011 24,9 19,6 16,1 6,1 4,5 4,1 Gearing : 28 % Gearing : 21 % Gearing : 24 % CAPITAUX PROPRES DETTE FINANCIÈRE NETTE

  11. Slide 11: Christian Dior – Sac Diorissimo

    Christian Dior Sac Diorissimo

  12. Slide 12: Dior Joaillerie – Bal Bleu Nuit et Bal Parisien

    Dior Joaillerie Bal Bleu Nuit et Bal Parisien

  13. Slide 13: Dior Montres – Dior VIII Grand Bal Plissé et Dior VIII

    Dior Montres Dior VIII Grand Bal Plissé et Dior VIII

  14. Slide 14: Exposition Inspiration Dior, Musée Pouchkine, Moscou

    CHRISTIAN DIOR COUTURE EXPOSITION “INSPIRATION DIOR” MUSÉE POUCHKINE, MOSCOU

  15. Slide 15: Boutique Shin Kong, Beijing

    CHRISTIAN DIOR COUTURE BOUTIQUE SHIN KONG, BEIJING

  16. Slide 16: Christian Dior Couture

    CHRISTIAN DIOR COUTURE CHRISTIAN DIOR COUTURE (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 1 000 826 85 35 2010 2011 2010 2011

  17. Slide 17: Ventes par type d'activité

    CHRISTIAN DIOR COUTURE VENTES PAR TYPE D’ACTIVITÉ 4% Redevances 4% 15% Ventes en gros 12% Ventes au détail 84% 81% et divers 2010 2011

  18. Slide 18: Ventes au détail par zone géographique de destination

    CHRISTIAN DIOR COUTURE VENTES AU DÉTAIL PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE DE DESTINATION 10% Amériques 9% 40% Asie 45% Europe 50% et 46% Moyen-Orient 2010 2011

  19. Slide 19: Collection Dior Homme Printemps-Été 2012

    Collection Dior Homme Printemps-Été 2012

  20. Slide 20: Vins et Spiritueux

    LVMH VINS ET SPIRITUEUX (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 3 524 3 261 1 101 930 2010 2011 2010 2011

  21. Slide 21: Mode et Maroquinerie

    LVMH MODE ET MAROQUINERIE (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 8 712 7 581 3 075 2 555 2010 2011 2010 2011

  22. Slide 22: Parfums et Cosmétiques

    LVMH PARFUMS ET COSMÉTIQUES (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 3 076 3 195 332 348 2010 2011 2010 2011

  23. Slide 23: Montres et Joaillerie

    LVMH MONTRES ET JOAILLERIE (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 1 949 985 265 128 2010 2011 2010 2011

  24. Slide 24: Distribution sélective

    LVMH DISTRIBUTION SÉLECTIVE (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 6 436 5 378 716 536 2010 2011 2010 2011

  25. Slide 25: Collection Prêt-à-Porter Printemps-Été 2012

    Collection Prêt-à-Porter Printemps-Été 2012

  26. Slide 26: Dividende brut par action

    SOCIÉTÉ CHRISTIAN DIOR DIVIDENDE BRUT PAR ACTION (en euros) Croissance moyenne annuelle sur 5 ans 13% 2,61 (*) 2,11 1,66 1,61 1,61 1,41 2006 2007 2008 2009 2010 2011 (*) Montant proposé à l’Assemblée générale

  27. Slide 27: Conclusion et perspectives

    GROUPE CHRISTIAN DIOR CONCLUSION ET PERSPECTIVES Puissance des Marques et attractivité des produits Esprit d’entreprise Talents et savoir-faire Ambitions

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