Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.a. · BME:BBVA

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria — Shareholder Meeting (March 2026)

21 slides from Banco Bilbao Vizcaya Argentaria's shareholder meeting presentation, March 2026

  1. Slide 1: Onur Genç, Consejero Delegado

    Onur Genç CONSEJERO DELEGADO

  2. Slide 2: El beneficio atribuido alcanza un nuevo récord

    El beneficio atribuido alcanza un nuevo récord BENEFICIO ATRIBUIDO RECURRENTE (MILES DE MILLONES € CORRIENTES) 10,5MM€ ATRIBUIDO 4,5% 10,1 8,0 + 2025 vs. 2024 6,6 5,1 4,8 POR ACCIÓN 5,8% 3,1 + 2025 vs. 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Nota: El beneficio atribuido recurrente excluye los impactos

  3. Slide 3: BBVA es líder en crecimiento

    BBVA es líder en crecimiento CRECIMIENTO DE PRÉSTAMOS (2025 VS. 2021, BASE 100, %, € CORRIENTES) #1 +43% Peers Media Competidores Europeos 5% 2021 2022 2023 2024 2025 Competidores europeos: BARC, BNPP, DB, HSBC, ING, ISP, LBG, NDA, SAN, SG, UCG, CABK, CASA. Se excluye a UBS por realizar transaccione

  4. Slide 4: Encabezamos la industria europea en eficiencia

    Encabezamos la industria europea en eficiencia EFICIENCIA (COSTES SOBRE INGRESOS 2025, %) Banco 1 Banco MEDIA DE Banco 2 Banco COMPETIDORES 3 4 Banco Banco EUROPEOS 5 52% 6 Banco Banco 7 8 Banco Banco 9 10 Banco Banco 11 Banco 12 Banco 13 #1 14 39% Competidores europeos: BARC, BNPP, CABK, CASA, DB, H

  5. Slide 5: Rentabilidad diferencial frente a nuestros competidores

    Rentabilidad diferencial frente a nuestros competidores RENTABILIDAD (ROTE 2025, %) 19,3% #1 Banco Banco Banco 14 Banco Banco 13 10 11 12 Banco Banco Banco Banco 9 MEDIA DE 6 7 8 COMPETIDORES Banco Banco EUROPEOS Banco 1 Banco 2 Banco 3 4 5 13,3% Competidores europeos: BARC, BNPP, CABK, CASA, DB, HS

  6. Slide 6: Crecemos manteniendo una gestión prudente y fortaleciendo nuestras métricas de riesgo

    Crecemos manteniendo una gestión prudente y fortaleciendo nuestras métricas de riesgo 4,2 4,2 4,1 TASA DE MORA 3,4 3,4 (%) 3,0 2,7 COBERTURA 85 (%) 75 82 75 81 77 80 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Nota: A efectos comparativos, las cifras excluyen el negocio de BBVA USA vendido a PNC. p. 6

  7. Slide 7: Mantenemos una sólida posición de capital

    Mantenemos una sólida posición de capital RATIO DE CAPITAL EXCESO DE CAPITAL SOBRE EL REQUERIMIENTO (CET1, PBS) 12,70% CET1 FL 372 309 Muy por encima del requerimiento REQUERIMIENTO1 8,98% MEDIA COMPETIDORES EUROPEOS Requerimiento de capital a partir del 1 de enero de 2026 p. 7

  8. Slide 8: Superamos los cien mil millones de capitalización bursátil

    Superamos los cien mil millones de capitalización bursátil CAPITALIZACIÓN DE MERCADO DE BBVA (DESDE 1 ENERO 2019 A 19 MARZO 2026) 125 MM€ 100 MM€ #2 75 MM€ Banco de la Eurozona 50 MM€ 25 MM€ 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 p. 8

  9. Slide 9: Áreas de negocio

    Junta General de Accionistas 2026 Areas de negocio

  10. Slide 10: Excelente desempeño de las áreas de negocio

    Excelente desempeño de las áreas de negocio RESULTADO ATRIBUIDO RESULTADO VAR.% vs. 2024 ATRIBUIDO (M€) (€ CORRIENTES) ESPAÑA 4.175 +11% MÉXICO 5.264 -3% TURQUÍA 805 +32% AMÉRICA DEL SUR 726 +14% RESTO DE NEGOCIOS 627 +23% Nota: No se incluyen las cifras de Centro Corporativo p. 10

  11. Slide 11: Franquicias cada vez más líderes en las geografías

    Franquicias cada vez más líderes en las geografías CUOTA DE MERCADO DE PRÉSTAMOS España México Turquía Colombia Perú Argentina 25,5% 19,3% 22,5% 20,4% 13,6% 14,2% 23,1% 12,2% 17,3% 10,4% 11,1% 7,7% 2019 2025 2019 2025 2019 2025 2019 2025 2019 2025 2019 2025 Var. 25/24 Var. 25/24 Var. 25/24 Var. 25/2

  12. Slide 12: Atraer más clientes es la mejor estrategia de crecimiento

    Atraer más CLIENTES ACTIVOS POR PAÍS clientes es la mejor España México Turquía +59% +82% estrategia de +24% crecimiento 2019 2025 2019 2025 2019 2025 Colombia Perú Argentina +67% +5% +44% 2019 2025 2019 2025 2019 2025 p. 12

  13. Slide 13: Ejecución de la estrategia

    Junta General de Accionistas Ejecucion de la estrategia

  14. Slide 14: Las prioridades estratégicas reforzarán nuestra posición de liderazgo

    Las prioridades estratégicas reforzarán nuestra posición de liderazgo Inteligencia Artificial Perspectiva radical del Empresas Equipo cliente Creación Sostenibilidad de Valor p. 14

  15. Slide 15: A la cabeza en satisfacción de clientes

    A la cabeza en satisfacción de clientes ÍNDICE DE RECOMENDACIÓN NETA BBVA GRUPO +9PP vs. 2019 11% EXPERIENCIAS NEGATIVAS (MEJORA 2025 VS 2024) 1 España México Perú 2 Turquía Colombia Uruguay 3 Argentina p. 15

  16. Slide 16: La sostenibilidad representa una gran oportunidad de crecimiento

    La sostenibilidad representa una gran oportunidad de crecimiento NEGOCIO SOSTENIBLE CANALIZADO POR SEGMENTOS (VARIACIÓN 2025 VS 2024) BANCA EMPRESAS CORPORATE & MINORISTA INVESTMENT BANKING + 92% +49% +34% p. 16

  17. Slide 17: Destacado crecimiento en áreas clave

    Destacado crecimiento en áreas clave INGRESOS POR ÁREA (MARGEN BRUTO, VARIACIÓN 2025 VS 2024, € CONSTANTES) BBVA Grupo + 16% Negocio transfronterizo Pagos Seguros1 Gestión de activos empresas + 20% + 24% + 16% + 48% (1) Seguros BAI + Comisiones p. 17

  18. Slide 18: Inteligencia Artificial: tenemos una hoja de ruta clara

    Inteligencia Mejora de la Artificial; experiencia del cliente tenemos una Eficiencia en hoja de ruta procesos clara Productividad de empleados p. 18

  19. Slide 19: Sólida evolución de los objetivos financieros a 2028

    Sólida evolución de los objetivos financieros a 2028 ROTE PATRIMONIO NETO RATIO EFICIENCIA RESULTADO ATRIBUIDO (%, € CORRIENTES) TANGIBLE + DIVIDENDOS (%, € CORRIENTES) (MM€ CORRIENTES) (% CRECIMIENTO, € CORRIENTES / ACCIÓN) OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO c.22% c.15% c.48 MM€ Media 2025-2028 TCAC1 2024-2

  20. Slide 20: El mejor equipo y el más comprometido

    El mejor equipo y el más comprometido ENCUESTA DE COMPROMISO KANTAR El cliente es lo primero Pensamos en grande Somos un solo equipo 90 0 100 Alto nivel de compromiso de los empleados, por encima del benchmark del sector financiero +15 puntos p. 20

  21. Slide 21: Onur Genç, Consejero Delegado

    Onur Genç CONSEJERO DELEGADO

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